Die Homestove heeft het voordeel dat die werkt als "Rocket stove". Op zich werkt die al efficiënter dan een "gewoon" houtvuurtje, maar verder heeft die het voordeel boven de Campstove dat de houtinvoer van voren plaatsheeft (bij de Campstove van bovenaf). Zie ook http://www.biolitestove.com/homestove/homestove-technology/, in het bijzonder http://www.biolitestove.com/Media/HomeStove/Technologies/Innovation.jpg

Ik wilde vandaag een nieuwe debiteure aanmaken, maar tijdens het invullen kwam een melding dat het nummer niet binnen de range valt. Ik dacht daarom dat de fout in het beheergedeelte zijn,bij autonummering/tellers. Ik vond daar de nummering voor verkooprelaties (vanaf 10000), organisaties (vanaf 1000000/wie heeft dat verzonnen???) en ikooprelaties (vanaf 20000). Het nummer dat ik wilde gebruiken was 20001. Dat valt toch binnen de range zou je denken. EN toch wordt het geblokkeerd. Ik kan in de Help files niets vinden behalve dat nummers van bijv. debiteuren en organisatie en inkooprelaties hetzelfde kunnen zijn als dat is ingesteld (dus als een debiteur ook crediteur is als ik het goed heb begrepen). Wat zie ik nu over het hoofd? Ik wil klantgegevens importeren vanuit mijn website mijn CSV, in een bestaande administratie. De debiteuren in de website beginnen met nummer 20001, de laatste in de bestaande admi is 19999... En toch blijf de importfunktie maar blokkeren vanwege het feit dat de nummers niet in de range 10000-20000 vallen, terwijl dus in het beheer de range op 10000-99999 staat. Wie heeft een oplossing?

Dat was in mijn tijd ook zo, als je niet werd ingeloot voor je favoriete vak, dan moest je de bouwkunde als reserve opgeven, dan zat je in ieder geval op de MTS, kon je altijd weer de switch maken. En wat er nu op het MBO zit, ik heb een stagiaire van het MBO, vorig jaar begonnen, gaat het dit jaar afmaken. Ik weet niet waar ik hem op moet beoordelen, ik heb geen naam of contactpersoon van de school. Ik heb 1x de school gebeld, vragen ze aan mij, "bij wie loop je stage?" Verder dan dat kom je niet. Ik had vorig jaar nog een stagiaire, ander onderwijs, onderwijs voor leerlingen met een achterstand, hele gedreven jongen, wel een achterstand maar dat is veroorzaakt door omstandigheden. Buitengewoon slim. Vanaf zijn hele voorkomen (netjes gekleed, gekamde haren enz) tot en met schoon achterlaten van de werkplek en alles wat er tussen in zit heb ik hem meerdere malen moeten beoordelen. Toen hij zich een aantal malen ziek meldde, heb ik de school gewaarschuwd, binnen twee dagen moest hij op gesprek komen bij twee leerkrachten. Ik heb ook een terugkoppeling gehad wat de reden was. En dat is het verschil, het ROC is een grote vergaarbak van leerlingen, een aantal komen als goeie werknemers boven drijven en de rest verdwijnt in de meute. En voor het bijzondere onderwijs is meer geld beschikbaar. En als antwoord op je vraag, als de economie wat stabieler en beter wordt en degene die ik een half jaar heb meegemaakt als een uiterst gedreven persoonlijkheid mij mailt, dan neem ik hem aan. Ik lees net de reactie van Christine, helemaal mee eens, is ook een van de redenen dat ik als leerbedrijf ben begonnen, als dat ene pareltje er tussen zit, probeer daar dan een band mee op te bouwen. En de jongen waar ik een plezierige relatie mee heb opgebouwd gaat nu naar het MBO, en de vraag of hij weer stage bij me mag lopen is al gesteld. En het antwoord is ook al gegeven. :)

Je kan de bieren in de winkel bewonderen. Ben nog bezig met een goede manier van verzenden (die niet te duur is). In ieder geval de gratis verzending vanaf 12 flessen zal bij bier niet uit kunnen. Begrijpelijk :) maar een ritje Waddinxveen - Delft is nog wel te doen, zeker voor bijzonder bier ;)

Op deze situatie is niet een-twee-drie een antwoord te geven. Wel kan ik je wat algemene informatie geven. Een aanbesteder heeft meerdere mogelijkheden, wanneer de aannnemer niet op de afgesproken wijze presteert. Allereerst kun je denken aan een vordering tot nakoming, eventueel in combinatie met schadevergoeding. Ook kun je vervangende schadevergoeding eisen. Aangezien de aannemer zelf ook schuldeiser is (aanneemsom), dan ligt het voor de hand de eigen prestatie (betalen aanneemsom) op te schorten. Dit houdt in dat je aangeeft dat je de betaling opschort totdat de aannemer het contract juist heeft uitgevoerd. Tot slot geeft iedere tekortkoming in de nakoming van het contract het recht om het contract te ontbinden, tenzij de wanprestatie van bijzondere aard is of te gering is. Iedere situatie is uniek, ik kan daarom geen concreet advies geven. Laat je in deze zaak goed adviseren door een jurist of advocaat. Zij kunnen jou de juiste strategie aanreiken en nader adviseren over mogelijke kosten. Verder is het verstandig direct zoveel mogelijk bewijsmateriaal te verzamelen: maak zoveel mogelijk foto's op verschillende momenten, maak notities van de gesprekken, zet verder alles op schrift, etc.

Ziet er mooi en strak uit, alleen het assortiment oogt wat beperkt voor de liefhebber van bijzondere wijnen en bieren. Of is dat niet de doelgroep van deze webwinkel? Bij diverse HL-mods zijn de Gordon Finest Scotch en de st Bernardus abt 12 populair bijvoorbeeld, en niet te vergeten de (toeval in naam) Bernardus Chardonnay. Dat zijn dus ook de eerste bieren en wijn waar ik op een site naar zoek ;)

Vorig jaar via een concullega in contact gekomen met een groothandel, er zijn een aantal gesprekken geweest en er is meerdere malen gezegd, zorg voor correcte prijzen, ik ga niet continue vragen om betere prijzen. We zijn nu 1,5 jaar verder en ik betaal voor een groot aantal standaard artikelen nog te veel, behalve als ik er om vraag, dan krijg ik op order-niveau een andere prijs. Na 1,5 jaar zeg ik, je neemt me niet serieus, terwijl elke groothandel met me aan het lonken is, denkt deze, een vaste klant, daar hoeven we niet zoveel meer voor te doen. Mijn mening is, dat iemand dan bijzonder dom is, veel moeite doen om iemand binnen te halen en vervolgens geen moeite doen om iemand binnen te houden, kortzichtig denken aan eigen marges.

Beste forum-leden, Graag had ik even idee opgeworpen en jullie reacties ontvangen. Geruime tijd ben ik op zoek geweest naar opbrengsteigendommen in de stad Antwerpen waar ik heel regelmatig kom. In het straatbeeld zie je vele borden uithangen met te koop met vermelding van een telefoonnummer en in sommige gevallen ook een verwijzing naar de website van een immokantoor waar je dan op zoek kan gaan naar het pand tussen de vele advertenties. Het zou me bijzonder handig lijken indien je met je smartphone stante pede de woning zou kunnen inkijken en weten wat de richtprijs is wanneer je een pand passeert dat interessant lijkt. Quasi alle panden staan wel ergens vermeld op één of andere immowebsite dus zou het enkel een kwestie moeten zijn van de juiste url weer te geven op het "te koop" bord en in te geven op je smartphone. Zien jullie markt om bijvoorbeeld een website te maken waar je links kan toevoegen naar de website waar je pand vermeld staat en vervolgens de mogelijkheid aan te bieden een unieke ID/URL uit te printen of af te drukken in stickervorm die bv www.website.eu/1, www.website.eu/2 vermeld bij voorkeur in een opvallende kleur, die je dan op het "te koop" bord kan plakken of zelf rechtstreeks kunt aanbrengen op het raam? Dit hoeft geen concurrentie te zijn voor de websites van de immokantoren omdat het slechts om een link gaat die doorverwijst naar hun eigen websites. Wat denken jullie? Wat ligt die jongen allemaal uit te kramen...:) Bedankt! Groetjes, Kris [titel verneerlandst - mod]

Ik ben een beetje laat met mijn bericht daar deze topic in feite al is beeeindigd.. Niettemin heb ik met veel interesse de 31 pagina's doorgelezen en daar uit al veel geleerd. Daarvoor aan iedereen mijn dank. Ook heer Penhouder het beste toegewenst. Ik zit zo een beetje in dezelfde positie als heer Penhouder, alhoewel die enkele decennia eerder is geboren, ik ben ook een 65 plusser die een tijdje geleden een idee had, dit keer om een verbeterde wankelmotor te maken, en het idee nu aan het uitwerken is. Heer Wankel respecteer ik zeer en moet een bijzonder man geweest zijn omdat hij zijn gedachte volgens ongebaande wegen durfde te laten gaan. Niettemin verbaast het mij dat hij naar mijn inziens een veel gemakkelijkere en betere oplossing heeft laten liggen. Maar wie ben ik omdat te zeggen. En voordat iedereen hard wegloopt, ik ben al bezig om zelf een prototype of concept te maken om het principe te testen. Uiteraard zal het prototype maar gewone lagers, en beperkte koel en smeer mogelijkheden hebben. Een ander probleem is de vraag hoe ik het opgewekte vermogen kan meten. Als electrotechnicus zou ik bijvoorbeeld voor een dynamo kunnen kiezen en gewoon alles electrisch meten, maar een dynamo van tientallen kW's kost gigantisch veel geld. De geschatte bouwkosten zullen hoop ik minder dan 5000 euro bedragen, dus met wat moeite nog wel bij elkaar te sprokkelen. Ik ga daarbij wel gebruik maken van oude grasmaaier onderdelen, zoals carburateur, bougie met ontsteking, benzine tankje. Werkt dat niet, dan kan ik altijdnog wel wat "zwaarder" materieel in zetten. Een oude startmotor valt ook nog wel ergens op de sloop op de kop te tikken. Uiteraard kan je ook brandstof in spuiten, natuurlijk met de nodige voordelen, maar dat zie ik later wel met mijn zeer beperkte kennis van autotechniek. Voorlopig hou ik het op een eenvoudige carburateur, zoals op mijn 50 cc zundap van 50 jaar geleden, daar kan je wat mee spelen. Mijn ontwerp heeft hetbijzonder grote voordeel dat het super eenvoudig is en weinig onderdelen telt. . Deze Otto-motor heeft maar 1 draaiende as met wat attributen op de as gemonteerd die in een stator draait. De compressie verhouding bedraagt ca 13, maar met wat verliezen zou het mij niet verbazen als het effectief 10 blijkt te zijn. Overigens kan je zonder probleem ook voor 20 kiezen en kan je bijv. diesel inspuiten. De ontwerper is koning bij deze motor. De cylinder heeft een oppervlakte van ca 4cm2 en levert wellicht, zeer ruw berekend en geschat, 20 kW bij 1500 rpm. Daar dit type motor waarschijnlijk zonder probleem veelvouden van 1500 rpm kan draaien, zal het opgewekte vermogen navenant kunnen zijn. Het (long) block zal in een doos kunnen passen van 30 x 30 x 20 cm, excl koeling accu startmotor etc. En het bestaat slechts uit een hand vol onderdelen, meer niet. Je zou bij wijze van spreken een motor in elk autowiel kunnen plaatsen waarbij je "true" direct drive op alle wielen heb. Ik zal niet zeggen dat het zinnig is, maar mktg technisch heb je, als je het juist brengt, een straatlengte voordeel op je concurrenten die dat niet hebben cq kunnen. Velen, zie internet en de patenten database, zijn mij voor geweest in een poging een echt alleen maar ronddraaiende motor te ontwerpen. Weinigen hebben echter iets bruikbaars kunnen construeren terwijl de beloning, een bijna trillingvrije machine met super hoog rendement, zo zegt men althans, toch bijzonder groot zou kunnen zijn. Overigens, ik heb een hts - electronica-telecommunicatie opleiding, zoals het toen zo mooi heette, maar heb de rest van mijn werkzame leven in sales gezeten. Vandaar mijn voorbeeld van een electromotor. Ik heb het principe al helemaal doorgesproken met mijn zoon, om kritische vragen te krijgen. En het is helemaal waar wat op dit forum eerder hier besproken is. Het kost veel moeite om een concept uit te leggen dat totaal afwijkend is van een standaard 4 of 2 takt . Zelf heb je het al helemaal tot in detail in je hoofd zitten waardoor heel veel dingen voor jezelf vanzelfsprekend zijn geworden, maar uiteraard niet voor anderen. Maar goed, hij kon geen steekhoudende tegenwerpingen maken en ben ik de volgende fase ingegaan om een motor op tekening te ontwerpen. Op zich ook al een uitdaging omdat dat toch wel wat anders is dan een ideetje op een kladblokje te tekenen. Er is inmiddels ook al wat besteld. De eenvoudigste onderdelen zijn al binnen en ik hoop eind october iets draaiends te hebben. Ik overweeg in december in een grote autoshow in Miami acte de presence te geven met het motortje mits ik voor een heel redelijk prijsje een plekje kan krijgen. Ik ken wel iemand in de buurt waar ik wel een weekje mag logeren. Hierbij komen we dan gelijk bij het probleem wat ik verwacht, zoals ook heer Penhouder ondervond, het verkopen van de eventuele patenten van het ontwerp aan de (auto) industrie. Ook al zou er een goed werkend prototype zijn dat slechts uit een handvol onderdelen bestaat (tel uit je winst) , dan nog geef ik mij weinig kans om een doorbraak in de betreffende markt te kunnen creeeren. Als je geluk hebt, zien ze je als een bedreiging en kopen ze je uit. Die kans is echter klein. Ik zou dus graag dit marketing probleem via dit forum nu al tackelen. Het risico is natuurlijk wel dat het ontwerp niets wordt (prototype werkt niet , idee niet ontvankelijk voor int'l patenten, etc.), waarbij deze vingeroefening voor niets wordt gedaan, maar je kan nu eenmaal niet alles lineair doen. Ik vraag mij af welke plannen ik in mijn achterzak moet hebben, om succesvol de markt op te kunnen gaan met een werkend prototype en toegewezen patenten. Wellicht grootscheeps de publiciteit op zoeken? Grote investeerder zoeken? De automarkt direct gericht benaderen? Crowdfunding op een nog te bepalen wijze? Zelf een motoren fabriek starten lijkt mij niet erg zinnig omdat de aanloop kosten gigantisch zullen zijn. Een subsidie van een paar miljoen stelt dan helemaal niets voor. Voor een paar miljoen breng je, met een paar specialisten , de motor hoogstens verder in ontwikkeling. En dan nog, wat dan........ Misschien ziet Spyker er wat in met wat subsidies, maar Spyker zit zelf in de problemen, welke overheid wil daar nog ontwikkelingssubsidie in stoppen. Als ze failliet gaan is alles weg, en in beloftes met blauwe ogen geloof ik niet. Ik weet het eerlijk niet hoe ik dit marketing technisch moet aan pakken. Misschien gewoon naar China of Rusland gaan. Daar zit bij de grote industrieen heel veel geld en is er veel geldingsdrang waardoor men grote investeringen durft te doen. Het is maar een idee.

HL-vrinden en natuurlijk Jamie in het bijzonder ;-), Dus gisteravond op een feestje en dan komen na enkele drankjes de financiele perikelen op tafel. Iemand klaagt over de extra kosten die zijn gemeente hanteert inzake een aanmaning. Ik zeg: Dat mag toch niet niet meer. Hij zoekt de aanmaning op en daarin staat "Verwijzend naar de Invorderingswet van 1970 zijn de volgende toeslagen van toepassing..." Dus even gegoogled en als ik het dan goed begrijp is die Invorderingswet er voor rijksbelastingen en geldt de WIK niet voor de rijksoverheid maar mag zij voor zichzelf andere spelregels hanteren. Zie ik dat goed ?

heb je uberhaubt naar SnelStart gekeken. Alles wat je beschrijft kan het pakket gebruikelijke administratie: inkoopfacturen, btw, etc - Verkoop: offertes, bestellingen, orderbevestigingen, pakbonnen, verkoopfacturen, deelleveringen etc - Internationaal: In- en verkoop buiten nederland en buiten Europa. Dit ivm ICP aangifte, maar ook bijv. pakbonnen en offertes in engels - Voorraadbeheer: Artikel database met prijzen - Zaken die bepaalde pakketten bijzonder vinden: prijsafspraken, kortingen, staffelkortingen, waarbij het belangrijk is dat er nooit een staffelkorting zo met een prijsafspraak gecombineerd wordt dat de marge te laag wordt.

Ik denk dat ze me wel van wat info kunnen voorzien. Ik ga me in het begin grotendeels op dezelfde markt richten, echter ga ik ook actief contact zoeken met de farmaceuten en met congrescentra hier in de buurt. De investering zou bestaan uit een voertuig wat als regie-wagen zou kunnen dienen, een 3tal HD camera's met shading, videomixer en een geluidsmixer. Dit zou in het begin ook vanuit verhuur gebruikt kunnen worden, maar uit eindelijk vooral met veel grote congressen en bijeenkomsten lijkt het me aantrekkelijker de apparatuur in eigen beheer te hebben. Dan zit je met tenminste 50.000,- euro aan investering. Indien er dan lichtapparatuur bij ingehuurd wordt is het mogelijk om op uitzendkwaliteit in HD te kunnen werken en over bijvoorbeeld glasvezel tegen een fractie van de kosten van een zogenaamde SNG (schotelwagen) te kunnen leveren aan omroepen. Dit zou met name bij sportevenementen, grote productshows, webinars van bijvoorbeeld Stork, Damen Shipyards etc ook interessant kunnen zijn. Echter wil ik ook MKB bedrijven de mogelijkheid geven om product shows te maken en omdat kostenplaatje intressant te maken is eigen apparatuur een must. Ik verwacht via mijn netwerk een paar redelijk grote klanten te kunnen winnen, maar de omzet en marge berekenen is lastig. Omdat je de verhuurprijs van andere leveranciers mee moet tellen met je eigen arbeidsloon en dan concurrerend moet kunnen werken. Ik denk dat ik bij Learning Valley eens op de koffie ga.

Besten, Wie heeft ruime ervaring met de financiële administratie van een Stichting Beheer Derden Gelden? Ik ben werkzaam bij een advocaten kantoor als enige administrateur en heb geen ervaring met de administratieopzet van Derden Gelden. Stichting is recentelijk opgericht. Wellicht zijn er speciale grootboekrekeningen voor en boekingsgangen die ik moet gebruiken en of hanteren. Wil iemand mij hiermee helpen? Is het ook mogelijk om telefonisch contact te hebben hieromtrent? Ik verneem graag van een van jullie.

We hebben een bedrijfspand op het oog dat middels koop en huurkoop wordt aangeboden. Het aanbod van huurkoop is dat wij drie jaar huren (met optie twee keer een extra jaar) waarna wij al dan niet kiezen voor koop. Als wij er vanaf zien dan is het de verkoper uiteraard vrij om een andere koper te vinden en onze huurovereenkomst op te zeggen. Wat wij aangeboden krijgen is een huurbedrag per maand dat wij voor 100% in mindering kunnen brengen op de eventuele koopsom. Rente wordt niet gerekend. Dus stel dat wij 1000 euro per maand betalen aan huur en het pand na drie jaar kopen voor 100.000 euro dan wordt op dat bedrag 36 x 1000 euro = 36.000 euro in mindering gebracht. De eigenaar wil graag af van het pand. Hebben we hier nu een gevalletje te mooi om waar te zijn of zie ik iets over het hoofd? Zijn er nog bijzondere zaken waar we rekening mee moeten houden bij huurkoop?

Brit bouwt Twitter Tape Korte samenvatting: Een Britse hobbyist maakte onlangs deze Twitter-telegraaf van tweedehands onderdelen uit klokken en andere apparaten. De telegraaf is met een ethernetkabel verbonden aan zijn computer en haalt elke 30 seconden informatie op van zijn Twitteraccount. Vervolgens print het apparaat zijn tweets op de ouderwetse manier, in dit geval op smalle papierstroken. De telegraaf, of ticker tape om precies te zijn, werd vroeger gebruikt voor het verzenden van informatie over de beurskoers. Knutselaar Adam Vaughan is drie maanden bezig geweest met het bouwen van het apparaat. Het vinden van de juiste onderdelen nam de meeste tijd in beslag, zegt hij tegen de BBC. Vaughan heeft altijd een voorliefde gehad voor de telegraaf, inmiddels twitter tape gedoopt, vanwege de vormgeving. Hij besloot dat het leuk was om er een op zijn bureau te zetten en vroeg zich af wat voor informatie het ding dan zou kunnen verwerken. Het printen van tweets leek hem de perfecte toepassing. Je kunt je natuurlijk afvragen wat je precies moet met een apparaat dat gecodeerde tweets print. Vaughan was dan ook verbaasd door de interesse die die bleek te bestaan voor zijn uitvinding. Met name uit de steampunk-hoek, die gefascineerd is door machines die door stoomkracht worden aangedreven. Zo zie je maar weer; overal is een markt voor. En toegegeven, het apparaat is zeker een pronkstuk. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Dat een oude technologie met de oude materialen zich in een "nieuw" jasje bevindt en vanuit het social media tijdperk Tweetberichten codeert. Of het nuttig is? Vermoed het niet! Maar ik vind het wel leuk én zelfs bijzonder !

EU Uitwisselingsprogramma Ondernemers "Erasmus Young Entrepreneurs" Korte samenvatting: Denkt u erover uw eigen bedrijf te beginnen, of heeft u dat onlangs gedaan? Of misschien runt u al een succesvol bedrijf en wilt u het uitbreiden naar nieuwe markten of nieuwe kennis en ideeën opdoen? In deze gevallen kan Erasmus for Young Entrepreneurs iets voor u zijn. Wat is Erasmus for Young Entrepreneurs Erasmus for Young Entrepreneurs is een grensoverschrijdend uitwisselingsprogramma tussen aspirant/startende en ervaren ondernemers. Aspirant- of startende ondernemers krijgen de kans om tijdens een periode van 1 tot 6 maanden kennis en ervaring op te doen bij een ervaren ondernemer die een klein bedrijf runt in een ander EU-land. De ervaren ontvangende ondernemer profiteert van nieuwe kennis en perspectieven op zijn bedrijf en krijgt de gelegenheid over nieuwe markten te leren. Om de kosten van het verblijf gedeeltelijk te dekken ontvangt de aspirant-ondernemer een beurs van de Europese Commissie. Wie kan deelnemen? - Aspirant-ondernemers met vergevorderde plannen voor een eigen bedrijf of starters die in de afgelopen 3 jaar een bedrijf zijn begonnen. - Ervaren ondernemers die een kleine of middelgrote onderneming bezitten of beheren. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Vaak hoor ik op netwerkbijeenkomsten dat men "wel nadenkt over expansie naar het buitenland", maar als ik dan vraag "waarom niet" vindt men het een grote stap. Mede gezien de tijd die het kost om uit te zoeken welke land. Bovendien blijft je eigen business wel doordraaien. Dit uitwisselingsprogramma lijkt mij een uitgesproken kans om die stap wel te maken. Mede gezien de vergoeding (beurs) die je hiervoor van de Europese Commissie ontvangt. Ter extra info: In de "veel gestelde vragen" kun je zien dat met "young" niet je persoonlijke leeftijd wordt bedoeld, maar de leeftijd van de bedrijf. Ik vraag mij daarbij wel af wie dan in de 6 maanden het eigen bedrijf in Nederland runt, maar wellicht is daar ook een oplossing voor? Meer informatie hierover en aanmelden voor dit Europese uitwisselingsprogramma vind je op bovenstaande link.

eigen affiliate systeem kan veel werk zijn ja. Ik heb affiliate systeem van opencart nog niet bekeken maar zal wel vrij basic zijn. Ik heb hiervoor ook altijd volledig eigen affiliate systeem willen hebben omdat ik dan flexibeler zou zijn met aanbieden van promotie opties aan mijn affiliates. maar ontwikkeling en beheer software was een grote tegenvaller en is nu ook gestopt. Ga nu als mijn shops weer online zijn eens kijken of ik niet toch met een bestaande partij kan werken (als dat lukt met verschillende marges op mijn producten). met eigen programma moet je ook zelf maar zien dat je affiliates krijgt. Met bestaande partij brengen die ineens honderden tot duizenden affiliates aan. En de belangrijkste affiliates willen enkel maar met dat soort grote partijen werken omdat dat makkelijker te beheren is als 10tallen kleine partijen met hun eigen sites (die ook regelmatig weer verdwijnen).

Mijn complimenten voor de geschreven content. Goede content is de kern van een goede website, en bovendien ook een zeer belangrijke factor in gevonden worden dmv zoekmachines. Ik kan de content niet direct beoordelen op juistheid, maar de teksten zijn zorgvuldig opgesteld en dat is te merken. Uit reacties van anderen tot nu toe maak ik op dat het ook met de inhoud wel snor zit. Als administratieve leek val ik binnen de doelgroep ;) Ik wil kort wat van mijn gedachtes neerzetten. Geen uitputtende lijst, maar wat pointers. Bijzonder belangrijk voor iedere leek, op ieder vlak dat hij/zij wil leren, is: waar moet ik beginnen? Op de voorpagina van de site merk ik dat mijn aandacht verdeeld wordt over de verschillende onderdelen die ik kan zien: (1) het menu links met talloze opties die voor mij gedeeltelijk abacadabra zijn. (2) De content in het midden met in ieder geval 4 opties. In eerste instantie had ik niet door dat deze klikbaar waren. Om te benadrukken dat dit een soort categorieen zijn, zou je een "lees meer over [onderwerp]" linkje toe kunnen voegen aan deze blokjes. Ook had ik niet door dat die blokjes gelijk waren aan de menuopties links, waardoor ik dacht dat ik twee maal zoveel keuzes had ;) (3) de menu's rechts en onder. Alle opties bij elkaar deden mij als leek wat overdonderend aan. Waar zal ik klikken? Het is me niet duidelijk wat prioriteit heeft. De prioriteit van verschillende boodschappen op een pagina is een belangrijk punt in veel websites en vaak heeft dit te maken met (1) de indeling van de website in blokken, (2) met tekst-/achtergrondkleur en (3) met tekstgrootte. Je hebt keurig met kopjes gewerkt, maar het onderscheid tussen bv de content-tekst en de menu-tekst is nihil. Beide zwart op wit. Beide zelfde tekstgrootte. De kopjes van de kaders zijn zwart op blauw. Het contrast tussen de tekst en achtergrond maak je daarmee minder, en daardoor lijkt het een lagere prioriteit toe te kennen aan die tekst: het valt een beetje weg. Het is ook niet op ieder scherm even goed leesbaar. Er is nog veel te winnen op het gebied van visuele structuur. Een website kun je gemakkelijk opbouwen uit blokken en kolommen. Het is vaak rustig voor het oog als die blokken netjes onder of naast elkaar staan, en als er rondom belangrijke componenten genoeg lege ruimte is ('witruimte'). Nu hebben veel soortgelijke onderdelen een net verschillende breedte of vormgeving. Het ene stukje tekst staat flush tegen een rand, ergens anders staat het er 2 pixels vanaf, etc. Wellicht dat de website mede door het ontbreken van structuur, voor mij een beetje als een doolhof voelt. Veel is klikbaar, maar waar ben ik nu precies? Had ik deze pagina al gehad? Door het ontbreken van visuele referenties (een icoontje of plaatje bovenaan in de content bv) moet je telkens beginnen met de tekst lezen, om te zien of je hem al gelezen had. Kort samengevat: ik behoor tot de doelgroep en ben geinteresseerd in de content, maar voel toch een drempel om er eens lekker voor te gaan zitten. Vanmiddag nog eens proberen. Techniek: - De uitklapmenu's onderaan vallen onder de AdWords en Facebook reactieframe. - http://www.succesvolboekhouden.nl/boekhouding op deze pagina staat een excelsheet. Als ik daarop klik, krijg ik in Firefox de letterlijke bytes van het bestand op mijn scherm. Normaliter is dit de vraag of ik het bestand wil downloaden. Dit komt omdat de webserver niet lijkt te weten dat hij een bestand van het type XLSX stuurt. In plaats daarvan stuurt hij een bestandstype 'plain', wat vanalles kan betekenen. Dit is mogelijk een instelling bij de webhoster of van het CMS. Rechtermuisknop/opslaan als werkt wel, maar is omslachtig. Wat puntjes in de content: - Het menu Aangifte btw/omzetbelasting > Verwerking in de boekkhouding -> dubbele K in boekhouding - http://www.succesvolboekhouden.nl/verplichtingen-voor-de-btw Hier lijkt de excelsheet voor de rittenadministratie nog te missen

Precies. Ik denk wel dat social en locatie steeds bepalender gaan zijn voor de zoekresultaten maar zolang je voor 10 dollar tienduizenden likes of honderden accounts van alle social media kanalen kunt kopen zullen ze weinig tot geen waarde toekennen aan die links omdat het simpelweg te makkelijk te manipuleren is. Ontopic: nee, zoals hierboven al gezegd is bestaat er geen trucje om snel je PR te verhogen zonder daar tijd of geld in te stoppen. Daarnaast is de laatste PR update in februari geweest en zou het best zo eens kunnen zijn dat Google dat nooit meer doet (of in ieder geval naar buiten brengt). Mijn tip voor bedrijven met weinig of geen budget: probeer de zogeheten long tail keywords met weinig concurrentie te vinden en schrijf hier goede artikelen / content voor en plaats deze op je website. Vaak komen deze artikelen uit zichzelf al in de top 10 en anders hoef je maar voor een paar linkjes (kan gratis) te zorgen zodat ze zeker in de top 10 staan. Tip2: probeer bij het verkrijgen van links naar je website altijd ervoor te zorgen dat je de links zelf in beheer hebt. Het algoritme van Google is constant in beweging en het is dus belangrijk dat je je tekst en manier van linken daarop aan kunt passen.

Er gaat van alles fout, volgens mij hou je er een compleet eigen methode van boekhouden op na die niet echt goed werkt. 1 liquide middelen: je schrijft dat je liquide middelen bestaan uit je omzet van het 4e kwartaal die je in 2013 op de bank hebt gezet. toch lijkt het me sterk dat je alle contante ontvangsten van exact 3 maanden lang in huis hebt laten liggen en dat begin 2013 stort. Het saldo liquide middelen bestaat ALTIJD uit het aanwezige kasgeld en eventueel banksaldo als er een eigen zakelijke rekening is. 2. Je eindbalans is niet in evenwicht. de vaste activa + liquide middelen = 150.770 en de passiva kant is 157.578 het verschil is exact je jaarwinst van 6.808. hier lijkt dus iets dubbel te gaan. 3. Eigen vermogen: het verschil tussen het begin en eind saldo is 9681 euro, als er alleen jou winst aan toegevoegd zou zijn dan moet de mutatie 6808 euro zijn. Enige andere mutaties zijn dan normaal gesproken het saldo van de prive opnamen en privestortingen. Tenzij er zich andere bijzondere zaken hebben voorgedaan waardoor het EV ook muteert. 4. de nog te betalen btw bedrag van Q4 hoort ook als kortlopende schuld op je balans te staan en ontbreekt nu in je overzicht. dit zijn zo posten die me opvallen op basis van de gegevens die je verstrekt. en waar je dus naar zal moeten kijken om te komen tot een betere balans en aangifte.

Ik ben bang dat dit niet zo werkt. in ieder geval niet bij mij in 2006. De gemeente trok de weinige inkomsten van mijn vrouw gewoon van de uitkering af en een officieel bezwaar werd niet gegrond verklaard. Daarnaast kon ik toen maximaal 12 maanden aanspraak maken. (Was gelukkig niet langer nodig) Op de website van de rijksoverheid lees ik in de voorwaarden dat in bijzondere gevallen 24 maanden mogelijk is. En die verliezen uit het verleden zijn compensabel. Dus als je de komende jaren weer geld gaat verdienen is dat nog een leuke aftrekpost. Hier vind je de spelregels. ;) Over manier waarop berekend wordt wat gezinsinkomen is kan ik zo niks vinden. Kwa termijn wordt 6 tot 12 maanden genoemd om te starten wat daarna met maximaal 24 maanden verlengt kan worden. Ik zou hierbij toch in laagste geval recht gehad hebben op 12.500 euro over afgelopen 2 jaar wat ik nu dus niet gekregen heb. En in gunstige geval op dubbele daarvan. + tal van andere toeslagen voor mensen met laag inkomen. Gaat al met al dus om aanzienlijk bedrag wat voor mij verschil had kunnen maken (of nog maken als ik alsnog kan krijgen) tussen doorgaan met mijn bedrijf of moeten stoppen.

Ben benieuwd naar de reactie van de gemeente. Ik ben bang dat dit niet zo werkt. in ieder geval niet bij mij in 2006. De gemeente trok de weinige inkomsten van mijn vrouw gewoon van de uitkering af en een officieel bezwaar werd niet gegrond verklaard. Daarnaast kon ik toen maximaal 12 maanden aanspraak maken. (Was gelukkig niet langer nodig) Op de website van de rijksoverheid lees ik in de voorwaarden dat in bijzondere gevallen 24 maanden mogelijk is. En die verliezen uit het verleden zijn compensabel. Dus als je de komende jaren weer geld gaat verdienen is dat nog een leuke aftrekpost. Hier vind je de spelregels. ;)

Hallo allemaal, Mikky heeft me vandaag gevraagd om ook eens 5 (eigenlijk 6) vragen te beantwoorden. Daar maak ik graag even tijd voor! Komt ie: 1) Wat doe je of doet je bedrijf precies? Op 1 november a.s. timmer ik al 10 jaar aan de weg als belastingadviseur voor het kleinbedrijf en particulieren in bijzondere omstandigheden (emigratie, scheiding, overlijden). Mijn ondernemersklanten zijn vooral vrije beroepers, ZZP'ers in de IT en (online) speciaalzaken). Verder bedien ik diverse stamrecht-BV's en een kleine maar heel trouwe groep senioren. Ik doe ook een heel klein beetje aan boekhouden, maar wat omvangrijkere administraties besteed ik uit aan zelfstandig oprerende boekhoud(st)ers in mijn netwerk. Van hen krijg ik af en toe ook fiscale adviesopdrachten waar zij hun vingers niet aan willen branden. Veelal gaat het dan om overgaan naar een andere rechtsvorm (o.a. in of weer uit de BV), om bijzondere bedrijfsoverdrachten, (her)etikettering van onroerend goed en auto's. Uiteraard gaat het altijd om zo weinig mogelijk belasting betalen, maar wel binnen de grenzen van de wet en op een zo simpel mogelijke manier. Procederen voor de fiscale rechter (rechtbank of hof) doe ik ook, al is dat niet heel vaak. Verder ben ik begin 2012 gestart met het opzetten van een bedrijf dat espressocupjes produceert en verkoopt (zie het topic Espressocupjes start-up). Bij vraag 6 geef ik aan hoe ik hierbij kwam. 2) Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Innovatief zijn betekent voor mij: oog hebben voor verbetering, voor gaten in de markt en daar actief oplossingen voor uitwerken. Als zelfstandig belastingadviseur voor het kleinbedrijf betekent innovatief zijn voor mij dus vooral nieuwe manieren vinden om vergeleken met de concurrentie inhoudelijk meer kwaliteit en service voor een lagere prijs te bieden. Dat is vooral een kwestie van voortdurende procesoptimalisatie, bijvoorbeeld door formats te verzinnen (en te updaten) voor veel voorkomende vraagstukken met alles wat daarbij hoort (o.a. stappenplannen, dataverzamelingsformulieren, rekensjablonen, vaste prijzen voor bepaalde modules). Maar ook betekent innovatief zijn voor mij als belastingadviseur steeds weer nieuwe manieren zien te vinden om nieuwe klanten te vinden en te binden. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van een abonnementen/kortingensysteem voor boekhouders, of het ontwikkelen van een auto-op-de-zaak-of-in-privé? adviesproduct voor autobedrijven die veel aan het type ondernemers verkopen waar ik mij op richt. Als espressocupjesproducent in spé betekent innovatief zijn een zodanige kleinschalige, super lowbudget methode zien te ontwikkelen voor het produceren en verkopen van espressocupjes, dat een voor mij interessante eindgebruikersgroep (het NL kleinbedrijf) goedkoper kan worden bediend en kleinschalige koffiebranders en -handelaren laagdrempelig met eigen label cups kunnen instappen in de nog steeds sterk groeiende espressocupjesmarkt. Innovatief zijn komt in deze start-up dus neer op een productiemethode zien te vinden die zoveel mogelijk gebruik maakt van componenten die al in enorme aantallen (dus voor consumenten of small business) worden geproduceerd. Want die zijn altijd stukken goedkoper dan componenten die voor een specifieke industrie worden gemaakt. Dus voor het sealen van cupjes bijvoorbeeld uitgaan van een T-shirtbedrukkingspersje van een paar honderd euro die je voor nóg zo'n bedrag laat verbouwen, in plaats van professionele heatseal apparatuur van tienduizenden euro's voor de grootschalige voedingsindustrie. 3) Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Breaking Bad is wat mij betreft een echte aanrader voor ondernemers. Niet alleen omdat het laat zien dat, wat je ook verkoopt (in dit geval christal meth), er heel veel bij komt kijken om de boel gesmeerd te laten blijven lopen (o.a. soms stategische allianties sluiten met partijen die jou het liefst om zeep helpen), maar ook omdat het laat zien wat het vrije ondernemerschap met iemand als persoon en zijn gezin kan doen. Walter White (de aan terminale kanker lijdende scheikundeleraar die christal meth is gaan produceren om zijn gezin niet berooid achter te laten) bijvoorbeeld, put kracht en energie uit het hele avontuur, geneest daardoor grotendeels en ontpopt zich alsnog tot succesvolle zakenman. Jesse, een voormalige leerling en drugsverslaafde drop-out die zijn hulpje wordt, ontpopt zich van een onbetrouwbare loser tot een gewaardeerde kracht waarop je kunt bouwen. Walters vrouw (assistent-accountant) die totaal niet achter de criminele activiteiten van haar man staat en probeert een legaal alternatief te vinden (autowasserette), ontpopt zich als creatief onderneemster en als onmisbare schakel in het witwassen van het door haar man crimineel verdiende geld. En hoe absurd het hele verhaal ook lijkt, ik vraag me af wat ik zou doen in zo'n situatie. Kortom: zeer inspirerende kost! 4) Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higherlevel.nl ? Ooit stuitte ik bij toeval op het fenomeen HL en zag dat ondernemers daar gratis vaak heel goede antwoorden krijgen op hun ondernemersvragen. Vanuit de gedachte: "If you cant beat them, join them" ben ik me vervolgens al snel gaan profileren als fiscalist voor het kleinbedrijf door net als ...(3xraden) ook fiscale vragen te beantwoorden. Uiteraard met de gedachte daar uiteindelijk financieel toch ook weer wat wijzer van te worden. Een positief effect heeft het zeker gehad, maar ik vond het onvoldoende om ermee door te gaan. Verder werd ik een beetje moe van steeds weer diezelfde fiscale vragen van newbees die alleen maar komen halen en niet eens de moeite nemen om een profiel aan te maken. Vandaar dat ik vanaf een bepaald moment alleen nog maar af en toe topics las die iets met innovatie of met ondernemen in het algemeen te maken hebben (zoals welk koffiezetapparaat moet ik kopen? ;)). 5) Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Volgens mij is zij nog nooit aan de beurt geweest, ook al is ze al lid sinds november 2002 en zeer actief op HL. Over wie heb ik het? Juist ja, Christine! Gezien haar enorme aantal reuzen in de categorie "stamtafel", zou ik haar willen vragen: welke plaats neemt HL in jouw leven in? 6) Bonusvraag: van fiscale diensten naar het product koffiecups. Wat was je “drift” om die koerswisseling te maken? Laat ik allereerst aangeven dat er voorlopig nog geen sprake is van een algehele switch van belastingadvies naar espressocupjes. Maar wat niet is kan natuurlijk ooit nog komen... De belangrijkste reden voor het starten van mijn espressocupjes avontuur is dat het vak van belastingadviseur voor mij zo zijn beperkingen heeft. Gezien mijn algehele achtergrond en fiscale ervaring (kleinere accountantskantoren) moet ik het vooral hebben van advisering aan het kleinbedrijf en aan particulieren. Dat is enerzijds heel leuk, want je werkt dan niet voor grote abstracte opdrachtgevers, maar voor mensen van vlees en bloed die echt waardering tonen als je ze helpt hun fiscale problemen op te lossen. Anderzijds zijn dit klanten die vaak heel veeleisend zijn, maar slechts weinig willen/kunnen betalen en dat is minder leuk (ook al zie ik het vooral als een uitdaging). O.a. door de economische tegenwind die over NL waait, is dit de afgelopen jaren alleen maar erger geworden. Bovendien wordt de concurrentie van accountants, boekhouders en andere financials steeds groter, want velen van hen zien hun reguliere boekhoudomzetten gestaag dalen. En omdat de kleinere klant niet bij voorbaat weet bij wie hij het beste af is, kiest die veelal voor degene met de laagste tarieven. Een zelfstandig opererende all round MKB-fiscalist ziet tegenover de forse jaarlijkse tijd- en geld investeringen die hij jaarlijks moet doen om bij te blijven, dus een steeds onzekerder wordend omzet- en winstpotentieel staan. Dan ga je vanzelf nadenken wat je hieraan kunt doen: Nóg meer netwerken en acquisitie plegen (het houdt een keer op)? Samenwerkingsverbanden aangaan (al vaak geprobeerd)? Tarieven verlagen (de mijne zijn al laag ;))? Oók gaan boekhouden (no thanks! >;()? Of iets heel anders er naast gaan doen? Het werd dus dat laatste. Iets in de categorie "leuk en lekker" (waarmee je op feesten en partijen dus leuk voor de dag kunt komen ;D) in plaats van iets in de categorie "noodzakelijk kwaad" waar belastingadvies helaas onder valt. Waarom espressocupjes? Omdat dit nog steeds een enorme groeimarkt is en ik een manier denk te hebben gevonden om enkele gaatjes in deze markt op een unieke wijze te kunnen vullen. Alleen die gedachte al geeft mij enorm veel energie en zorgt voor een enorme drift om door te gaan met dit avontuur! 8)

art 11 lid 1 onderdeel i stelt een aantal leveringen en diensten vrij van de heffing van btw, waaaronder de "handelingen betreffende deviezen welke in enig land als wettig betaalmiddel gelden". Als de bitcoin ergens geaccepteerd wordt, val je m.i. onder die vrijstelling. Wellicht ziet de btw-afdeling van de Belastingdienst het als 'effecten en waardepapieren', de bemiddeling daarin is ook vrijgesteld (maar het beheer ervan niet). je zou die andere Bitcoin-club eens kunnen vragen of zij heel zeker zijn van hun btw-vrijstelling, misschien is dat geen geheime informatie.

Dit noemt de overheid dan vooruitgang in Nederland anno 2013? Ik kon met mijn eenmanszaak tot nu toe GRATIS met een simpele pincode direct vanuit het aangifteprogramma BTW aangifte doen. Heerlijk. Nu gaan we terug in de tijd en moet ik het weer met de hand gaan overtypen in een apparte website van de belastingdienst? Oh, wat zijn we toch weer modern en innovatief met z'n allen. Waar is trouwens de democratie gebleven in Nederland? Hier kan toch geen weldenkend mens voor zijn? Hoe dient dit het volk of de ondernemers? Het dient zelfs de overheid zelf niet: die moeten nu een nog complexer systeem gaan beheren dat certificaten en bijbehorende rechten checkt en bijhoudt. En hoezo veiliger? Iedereen die straks mijn certificaat heeft/steelt kan kwade dingen doen (net als dat iedereen die mijn pincode heeft nu ook kwade dingen kan doen). De enige die hier baat bij hebben zijn overduidelijk certificaat verstrekkers die gebakken lucht verkopen. Welke programmeur schrijft hier even wat omheen dat automatisch data vanuit boekhoudpaketten ophaalt en automatisch op de jusite plek dumpt in de belastingdienst website? Dat niveau van gebruiksvriendelijkheid is blijkbaar teveel gevraagd voor de overheid...