• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik heb eindelijk mijn link binnen! Dat heeft echt lang geduurd: http://www.pitchstar.nl/investment/startup-nieuw-restaurant-in-schagen-1112 Ben benieuwd of het gaat lukken. Ik had ondertussen een financierder gevonden die alles wilde financieren maar hij zag er toch vanaf helaas. Dit omdat zijn zoon niet graag in horeca wilde investeren. Jammer maar we gaan gewoon verder.
  2. Hi allemaal, Ik ben nu al uren op zoek, maar ik kan werkelijk waar niks vinden. Ik ben namelijk op zoek naar de omzet cijfers van welke super markt dan ook, en dat over de non-alcoholische dranken afdeling. (Frisdrank, sappen, water etc.) Iemand enig idee waar ik kan zoeken? Het CBS en HBD gaven mij weinig informatie, en ook verschillende zoektermen op Google hielpen mij helaas niet verder. Groetjes, Bas
  3. Beste helden van dit forum, Mijn betere helft is dit jaar gestart als zzp'er en heeft voor de administratie een mannetje. Dat mannetje (moi) loopt zoals velen helaas op de beruchte klippen van een verschil tussen de WV en de balans. Na zo'n beetje dit hele forum te hebben uitgeprint toch maar een account aangemaakt. De activa komen hoger uit dan de WV met een bedrag dat ongeveer gelijk is aan de nog te betalen BTW (op 31-12) - maar die moet ik bij passiva (kortlopende schulden) boeken (toch?). Het saldo WV komt op 34.000. Als ik bij de activa de liquide middelen en vorderingen (nog niet betaalde facturen) optel, kom ik al hoger uit. Volgens mij omdat bij de liq. middelen het bedrag nog zit dat aan BTW nog moet worden afgedragen. Dat zit natuurlijk niet in de winst. Of moet ik de nog te betalen BTW juist van de vorderingen aftrekken? Waar zit de denkfout? Alvast dank voor jullie reactie!
  4. Nog niet helaas..er is nog geen beginbalans 2013 >;( Dat hangt v/h boekhoudkantoor af wanneer ze er mee komen Ga er vanuit dat ze de onbetaalde facturen voor 2012 meenemen in de eindbalans Volgens mij staat er geen grootboekrekening bij..Aan debiteuren in het boekhoudprogramma Dus ik denk dat de boeking dan in het memoriaalboek gemaakt moet gaan worden , waar ik deze grootboektrekening: aan Debiteuren nieuw aanmaak onder de balansrekening Ik heb begrepen dat er verschillende manieren zijn om deze boeking te doen : bijv meteen verrekenen met de beginbalans Ga ervan uit dat oude debiteuren op de eindbalans staat. Dan maar boeken in het memoriaalboek.. ja toch ?
  5. DGA privé failliet, kan BV blijven bestaan? Graag jullie advies bij het volgende: Mijn man en ik hebben een bedrijf in een sector die hard getroffen is door de crisis. Helaas hadden we net daarvoor zwaar in een nieuw project geïnvesteerd, dat niet van de grond kwam. We hebben daardoor zakelijke schulden (waarvoor we in privé getekend hebben –dat was toen de enige manier om financiering te krijgen). Gelukkig van meedenkende ondernemers, die zijn we al een paar jaar aan het aflossen. We hebben allebei werk gevonden, mijn man als een soort ZZP’er (factureert uit de BV). Vorige week kregen we bericht van onze hypotheekverstrekker dat we een groot deel van onze hypotheek moeten aflossen, omdat onze woning erg in waarde is gedaald (bij deze hypotheekovereenkomst mag dat). Vanwege geschetste situatie kunnen we dit niet opbrengen (denk incl. gevraagde aflossing bank in de richting van tonnen schuld /kapitaalintensieve branche..). Omdat mijn man als DGA een hoger inkomen heeft dan in loondienst (minder belasting betaalt > blijft meer over om af te lossen), vroeg ik me af of de BV kan blijven bestaan als we in privé failliet gaan/ een WSNP traject ingaan. KvK Amsterdam wist hier geen antwoord op en er is hoegenaamd niets over te vinden op internet. Alvast bedankt, Famke (forumdummy).
  6. In ieder geval zijn er maar weinig werkgevers die zich deze aansprakelijkheid zo realiseren en uitvoeren als Jasper. Dit verdient een pluim. Het is namelijk niet alleen het werkgevers/werknemers belang om veilig te werken, maar het is ons aller belang dat we de maatschappelijke kosten van onveilig werken niet meer moeten willen. Helaas kom ik toch dagelijks in situaties waar de werknemer of de werkgever zich hier aan denkt te kunnen onttrekken. Een hele grote groep mensen zal daardoor de pensoenleeftijd niet werkend halen, of loopt een handicap op en heeft daardoor een onprettige 2e helft van het leven. En de maatschappij draait voor de kosten op. Poot stijf Jasper!
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste leden, Aankomende maand ga ik een andere auto aanschaffen (bouwjaar 01-2007). Het betreft een Bestelauto welke ik zowel prive als zakelijk ga rijden. Belasting valt onder ondernemer, omdat ik voor de wet wordt gezien als ondernemer. Laag bedrag i.v.m. grijs kenteken. Nu koop ik een BTW auto, en kan ik helaas geen BTW terugvorderen, omdat ik de auto als particulier aanschaf. Zijn er mogelijkheden om toch deze BTW terug te vorderen, of kan ik hier niets mee omdat ik de auto particulier koop. Ik hoor graag wat de mogelijkheden zijn! Mvg, Mark
  9. Ik zou maar een goede verzekering afsluiten, want jouw situatie is wezenlijk anders dan die van de organisatie van die rampzalige skeelertocht door de IJ-Tunnel. Daar gold namelijk als voorwaarde dat de deelnemers ervaren en geoefend moesten zijn. Jij gaat juist les geven en dat impliceert dat de mensen niet voldoende ervaring hebben. De kans op ongelukken is dan groter en de kans dat iemand na een dwarslaesie jou aansprakelijk stelt niet denkbeeldig. En helaas is de kans op een dwarslaesie bij deze sport evenmin denkbeeldig. Wellicht kun je zelfs een specifieke ongevallenverzekering voor je cursisten laten construeren, waarbij je dan dringend aanbeveelt zo'n verzekering af te sluiten.
  10. Klopt, CSS editing was mogelijk in de oudere Docs versies maar helaas niet in de huidige. Die oudere versie is ook niet meer te gebruiken helaas.
  11. Goedeavond! Vraag Hoe kan ik mijn bedrijfslogo op de achtergrond in een tekstdocument krijgen online? Uitgebreidere uitleg Recent heb ik een Samsung Chromebook gekocht. Dit is een soort tablet in laptop-uitvoering, waardoor het installeren van reguliere programma's niet mogelijk is. Dit betekent dat alles online gedaan moet worden. Als achtergrondafbeelding / watermerk gebruik ik mijn bedrijfslogo bij tekstdocumenten. Dit is in Google Docs niet mogelijk helaas. Een afbeelding kan ingevoegd worden echter kan deze niet achter tekst gezet worden. Reeds geprobeerd Op het Google productforum heb ik geen reactie gekregen hoe het mogelijk is mijn logo achter tekst te krijgen. Office 365 mist, net zoals concurrent Zoho, de mogelijkheid ook. (Office 365 heeft namelijk zeer beperkte functionaliteit. Voor de volledige functionaliteit werkt deze namelijk samen met reguliere Office, die niet op een Chromebook geinstalleerd kan worden). Een watermerk invoegen is mogelijk bij Zoho echter blijkt het exporteren problemen te geven qua marge en tevens wordt een lijn aan de afbeelding toegevoegd. Ook een document maken, omzetten naar PDF en apart een afbeelding toevoegen werkt niet (tekst komt dan achter de afbeelding). Na meer dan een dag besteed te hebben aan het zoeken naar een oplossing zonder resultaat hoop ik dat jullie me verder kunnen helpen.
  12. Nee. Je moet in de jurisprudentie zoeken. Als je NIke in je nek krijgt, wordt het echt interessant. Mijn advies is om een nette brief terug te sturen waarin je uitlegt dat je volstrekt legaal inkoopt binnen de EU bij wederverkopers van het merk en dat je vanwege uitputting van de merkrechten reclame mag maken voor de producten die jij verkoopt. End off! Als ze desondanks doorgaan met het verzenden van dreigbrieven, ben je helaas genoodzaakt om de kwestie uit handen te geven aan een deskundig jurist en de kosten daarvoor bij hen in rekening te brengen. Het zijn bullies!
  13. Beste allemaal, Ik heb een online golfshop (www.deonlinegolfshop.nl) en daar verkoop ik onder andere golfartikelen van het merk Titleist. Deze producten koop ik niet rechtstreeks in bij de Nederlandse importeur, maar bij een bedrijf in de EU die ze wel bij de officiële dealer koopt. Zogenaamde parallel import, volkomen legaal en tot zover is alles goed. Nu kreeg ik onlangs de hieronder weergegeven mail, waarin ik wordt verzocht alle afbeeldingen en vermeldingen van het betreffende merk te verwijderen. In de mail worden ook nog andere merken genoemd, maar hoofdzakelijk gaat het om het merk Titleist. Ik heb hier gezocht of het merk 'Titleist' daadwerkelijk is vastgelegd en dat blijkt zo te zijn. Zie bijvoorbeeld hier. Omdat mijn kennis op het juridische gebied niet toereikend is wend ik mij tot dit forum. Wat ik graag zou willen weten: VRAAG: [*]Wat valt allemaal onder het merk? (Alleen puur het logo? Plaatjes van producten waarin het logo is verwerkt? Of ook losse geschreven tekst?) [*]Hoe hoog zouden de genoemde juridische kosten kunnen oplopen? [*]Wat zou de minst ingrijpende verandering zijn, waarmee ik aan hun eisen voldoe, en mijn business zo min mogelijk verander? De hele zaak zou opgelost zijn als ik wél inkoop bij de Nederlandse importeur, maar dat zit er niet in omdat ik geen fysieke winkel heb. Dat is een eis van het merk. Bovendien is het absoluut niet mijn intentie om inbreuk te maken op het logo of merkenrecht van de betreffende partij en ik zou dan ook graag tot een oplossing komen die ons beiden tevreden stelt. Helaas noemen ze een deadline van 7 mei en verloopt de communicatie van hun kant moeizaam. Ik ben benieuwd naar de reacties en bij voorbaat dank. Boudewijn +++++++++++++ begin mail Geachte heer, mevrouw, Op uw site "de online golfshop" troffen wij afbeeldingen aan met onze merken en producten. Naar onze mening maakt u onrechtmatig gebruik van onze logo’s/merken (Acushnet Company / Acushnet Nederland B.V., Titleist, Footjoy,Vokey, Scotty Cameron en Pinnacle) omdat er geen overeenkomst bestaat tussen uw bedrijf en Acushnet Nederland B.V. en/of geen officiële retailer bent. Wij verzoeken u en zo nodig sommeren u alle afbeeldingen en vermeldingen met onze logo’s/merken binnen 7 dagen, uiterlijk op 6 mei 2013 te verwijderen van uw site. Mochten er op 7 mei 2013 nog steeds afbeeldingen en vermeldingen met ons logo's/merken op uw site aanwezig zijn, dan stellen wij u reeds nu voorzover al nodig in gebreke en zeggen u aan, dat wij alsdan tot rechtsmaatregelen zullen overgaan. Alle hiermee gepaard gaande kosten komen geheel voor uw rekening. Onder voorbehoud van alle rechten en weren. +++++++++++++ einde mail
  14. Waardoor kun je err geen touw aan vastknopen .nl.mn is een gratis doorlinkpagina,maar die zal ik binnenkort d maar gaan overzetten naar .nl En 2ehandsnieuwkana in nou eenmaal de naam ho ik overal al op internet sta,dus helaas kun ik die niet meer veranderen Maar de volgende moet ik wel beter ovet een naam nadenken Dankjewel voor je reactie
  15. Ik denk niet dat er mensen zijn die de beweegredenen kennen van de makers van de aangiftesoftware van de Belastingdienst. ;) Voor zover ik weet is het voor hen een afweging "moeten we de aangifte ingewikkelder maken zodat 'ie ook naar gegevens vraagt die voor 2% van de belastingplichtigen gelden, of voor 98% een 'simpele' aangifte maken?" Helaas is daar met de huidige wetgeving (relatief complex) geen gulden middenweg in te vinden, volgens mij. In jouw voorbeeld zou ik geneigd zijn om in het vakje náást het vakje waar jij 'Jongtimer' (tss, dat is niet eens een woord) hebt ingevuld, een negatief bedrag in tevoeren, zodat de onttrekking onderaan het plaatje gelijk wordt aan de werkelijke autokosten.
  16. Inderdaad maakt het nogal wat verschil, tussen wie er een conflict speelt en waarover het conflict gaat. Standaard oplossingen werken niet altijd en zijn niet altijd uitvoerbaar en niet altijd de moeite waard. Een voorbeeld: Ik had al voor een leuk bedrag geleverd en betaald gekregen, toen mijn klant ineens een enorme financiële tegenvaller kreeg. Mijn leveringsvoorwaarden waren stevig dichtgetimmerd. Mijn klant moest betalen, wilde betalen, maar kon niet betalen. Je kunt er dan een incasso bureau achteraan sturen, een deurwaarder, enzovoort, in de hoop dat er nog wat betaald wordt. Dat kan een goede standaard oplossing zijn voor wanbetalers, maar ik heb laten weten: Ik maak de klus af maar stuur je voorlopig geen facturen. Laat maar weten wanneer je weer kunt betalen, dan komt de volgende factuur. Resultaat: Het bedrijf betaalde nog een aantal keren maar ging uiteindelijk toch failliet. Ik betwijfel of ik er met een harde aanpak meer uit had kunnen halen. Ik lever nu alleen nog als er vooruit is betaald, dus problemen met niet betalende klanten heb ik niet meer. Een ander voorbeeld: Nu de economie steeds verder instort verkoop ik steeds meer goedkope spullen, die ik eerder niet eens wilde verkopen omdat ik mijn tijd liever wilde besteden aan dingen die meer opbrengen. Helaas moet ik nu wel. Juist over dat spul van een paar euro krijg ik van klanten ongefundeerde klachten, waarvan ik weet dat ze ongegrond zijn, zoals: "de batterij is leeg" "ik ontving een lege verpakking" "ik heb niets ontvangen" "ik moet strafport betalen want er waren geen postzegels geplakt" Door alles wat de deur uitgaat eerst te testen, wegen en registreren, weet ik dat die klachten ongegrond zijn. Op die klachten reageer ik met een standaard antwoord tekst, die meestal afdoende werkt. Maar ik heb toch wel eens 2 postzegels vergoed. Dan is er ook nog: "ik heb het verkeerde ontvangen" Dat kan wel eens gebeuren. De klant mag dan altijd omruilen. Maar de ene keer stuur ik direct het goede artikel op, in afwachting van de retourzending en de andere keer verlang ik eerst retourzending voordat het goede artikel wordt verzonden. Kwestie van gevoel. De één is geloofwaardiger dan de ander. In conflicten met leveranciers ben ik harder. Niet ontvangen of niet deugende waar, daar klaag ik direct over. Bij normale transacties heeft dat tot nu toe correctie door de leverancier opgeleverd. Anders is het met de spullen die je soms voor een klant via internet opzoekt en via Ebay/Paypal aankoopt. Je bent niet echt goed bekend met de verkoper en als je niet, te weinig of verkeerd geleverd krijgt, ben je gebonden aan de klachten procedure van Ebay/Paypal. Dat werkt dus NIET: Je kunt via Ebay de verkoper aanschrijven en afwachten of die alsnog levert, anders claim je via Paypal en krijg je geld terug betaald. Probeer je daarna nog geleverd te krijgen viaj een andere Ebay verkoper, dan kan je hetzelfde opnieuw gebeuren. Als dat je een paar keer per jaar overkomt, dan heb je een conflict met Paypal: Wie te vaak terugbetaald krijgt, wordt bij Paypal geblokkeerd. Hoe gelijk je ook had met je klachten over niet geleverde artikelen. Voor een conflict met Paypal kun je nog zulke leuke strategiën bedenken, maar die werken niet. Met Paypal communiceren is onmogelijk. Ze hebben geen behoorlijke klachtenprocedure voor conflicten tussen Paypal zelf en hun klanten. Paypal is in Europa erkend als financiële instelling, maar niet aangesloten bij Kifid en de AFM kan niets doen. Een strategie kan dus nooit een oplossing bieden voor alle conflicten die je als ondernemer tegenkomt.
  17. Dit topic gaat helaas op slot Stefan, Higherlevel.nl is er niet voor betaalde particuliere (hobby)activiteiten zoals je zelf je werk kwalificeert. We moeten ergens een grens trekken als we als forum een scherpe focus willen op het ondernemerschap, dus om die reden doe ik hier een slotje op. Ik hoop dat je een andere plek hebt om de antwoorden te vinden.
  18. Bazzio

    Rant...

    motorongelukje gehad? beterschap! denk ook aan natuurlijke hulpmiddelen op basis van Arnica, ik heb goed ervaringen met 'Traumeel' van de firma Heel. (nee, geen aandelen (helaas))
  19. Of we er wat mee kunnen als ondernemer weet ik niet, maar in maart is ons bedrijf gebeld door de provincie met de mededeling "door de commissaris van de Koningin in Noord-Holland wordt een persoon van uw bedrijf verzocht om op deze bijzondere dag aanwezig te zijn." Helaas trok ik dan weer aan het kortste strootje maar mijn collega Vincent zit dus wel in de zaal tijdens de kroning. EDIT: Uiteraard zijn we allemaal zeer vereerd dat ons bedrijf een vertegenwoordiger mag sturen. Dat maak je niet nog eens mee denk ik. :)
  20. De link van Mikky werkt helaas niet meer, hierbij de vernieuwde link: Link kvk
  21. Een iPhony, die nergens op lijkt, zonder garantie. Dat is geen gat in de markt, maar een zwart gat waardoor je uiteindelijk opgeslokt wordt door de problemen die je je op de hals haalt. Een topic dat het waard is om te bewaren ter lering ende vermaak. Bovendien: een telefoonontwerp gaat niet alleen over logo's. Apple en Samsung zijn in een juridische strijd verwikkeld over oa ronde hoeken! (Geen grap, helaas)
  22. Dank voor jullie reacties, Inmiddels is de brief van de bank binnen om de borg te gaan uitwinnen en heb ik zelf het initiatief genomen om een afspraak te maken. (ging verrassend makkelijk, heb wel een andere contactpersoon nu) Ons faillissement is aangevraagd omdat: (zelf aangevraagd) Wij hebben borgstellingskredtiet. Je hebt dan als kredietnemer recht om om uitstel van aflossingen te vragen. Al sinds oktober 2012 ben ik bezig met de bank om op gesprek te mogen komen aangezien in oktober een (kwartaal)termijn verviel. helaas mochten we niet komen, de contactpersoon liet me allerlei dingen vertellen via de telefoon, hoe wij dachten de omzet te kunnen verhogen, en welke stukken ik (indien aanwezig) moest opsturen. inclusief liquiditeitsprognoses. Deze heb ik gemaild. Toch mochten we nog niet op gesprek komen. Een nieuw telefoontje van onze contactpersoon waarin ze aangaf dat de prognose niet vele ruimte bood en wij aangaven niet te rooskleurig te willen inschatten. In februari bedacht ik me dat het normaal toch niet zo'n probleem moest zijn om bij de bank een afspraak te maken om te komen praten. Vanaf toen heb ik al mijn contact via de mail laten verlopen zodat ik 'bewijs' had dat ik wel wilde komen praten maar het niet mocht. Uiteindelijk mochten we in maart op gesprek komen. het was een constructieve bespreking en wij dachten dat uitstel er wel in zat. De bank is zeer achterdochtig over onze W1 welke ergens anders bankiert en niet in de financiering zit. De kasgelden worden afgestort bij W1 (om dubbele kosten te voorkomen) en vervolgens teruggestort naar W2. Tijdens alle besprekingen, via telefoon of anders bleef de bank maar doorzeuren over W1. Hoe vaak ik het ook heb uitgelegd het ging er niet in, dat wij alles netjes gescheiden houden. uiteindelijk kwam na de bespreking in maart het oordeel: alleen uitstel van aflossingen indien W1 hoofdelijk mee zou tekenen. Op mijn vraag, die ik diverse keren gemaild heb, waarom er bij een volledig afgedekte lening nieuwe zekerheden zouden moeten worden aangeboden is nooit gereageerd. uiteindelijk heb ik de bank aangesproken op hun zorgplicht, waarom wij geen reactie meer kregen. uiteindelijk kregen we reactie dat het toch niet verplicht was die medeaansprakelijkheid. Alleen toen was het tijdsbestek zover verstreken dat wij opnieuw een kwartaalaflossing moesten doen (de 2e sinds ik gestart was met verzoeken op gesprek te mogen komen) en hierdoor zagen wij geen uitweg meer. onze crediteuren stapelden zich op en ook de pandeigenaar welke een huurreductie had voorgesteld mits uitstel werd verkregen trok het aanbod is. (dit aanbod is duidelijk naar de bank gemaild) uiteindelijk zagen wij geen andere uitweg meer en hebben wij zelf faillissement aangevraagd. De bank gaat nu zijn zekerheden uitwinnen zoals bovengenoemd. is er met dit verhaal nog iets te doen denken jullie? Wij voelen ons in de hoek gedrukt door de RABObank (de ondernemersbank zou je zeggen). Door ruim een half jaar lang tegengewerkt te worden door de bank, met bewijs, waardoor we moegestreden zijn. kan ik nog iets doen om te voorkomen dat de bank inderdaad uit de holding gelden gaat opeisen van W1? Omdat zij (mede) veroorzaker zijn van het faillissement?
  23. Ik zie op verschillende fora steeds weer dit soort topics voorbij komen. Mensen die op aliexpres, alibaba, dhgate, dx.com etc etc een goedkope telefoon zien, en die dan met 100 euro winst denken te kunnen verkopen. Inkoop 100, verkoop 200: kassa! Helaas voor de klanten is service iets waar deze 'ondernemers' nog nooit van hebben gehoord. Het zijn ook bijna altijd 16-17 jarigen die nog nooit van wetten en regels hebben gehoord. Als importeur van buiten de EU ben je aansprakelijk voor vrijwel alles. Mocht een dergelijk ondeugdelijke telefoon een keer ontploffen bijvoorbeeld dan gaat je dat heel veel geld kosten. als startpunt zou ik even die link van Patrick doorlezen daar staat al een hoop. En op de site van de kvk kun je ook verder komen: klik
  24. Hoi Ik heb niet zo veel ervaring en iedereen maakt wel eens fouten en van fouten leren mensen. Ben geen geboren ondernemer helaas. Ik heb de belastingdienst een mail gestuurd en weet niet wat te verwachten, ik bergijp ook niet zo goed hoe ik de belasting op elke product moet betalen, moet ik dat storten of bijhouden? Ga eens rustig met iemand van een administratiekantoor bij jou in de buurt praten over jouw plannen en de opzet van een administratie, wordt je veel wijzer van.
  25. Hoi Ik heb niet zo veel ervaring en iedereen maakt wel eens fouten en van fouten leren mensen. Ben geen geboren ondernemer helaas. Ik heb de belastingdienst een mail gestuurd en weet niet wat te verwachten, ik bergijp ook niet zo goed hoe ik de belasting op elke product moet betalen, moet ik dat storten of bijhouden?
  26. Hierbij ga je er voor het gemak van uit dat de ABU algemeen verbindend verklaart is. Hetgeen helaas niet zo is. Je kunt natuurlijk ook een CAO in de arbeidsovereenkomsten incorperen...
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.