-
Nieuw concept vacaturesite
robhan plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Beste forumleden, Sinds ongeveer twee maanden heb ik een compleet nieuw concept gelanceerd op het gebied van solliciteren. Tijdens mijn opleiding heb ik de opkomst van de video-cv gevolgd. Steeds meer werkzoekenden presenteren zichzelf in 1 á 1,5 minuut en vertellen in een korte video wie zij zijn, waar hij/zij naar op zoek is (ambitie!) en wat de toegevoegde waarde is wanneer hij/zij voor het bedrijf gaat werken. Een video-cv wordt gezien als een "extra tool" voor een werkzoekende. Het is zeker geen alternatief voor een "normale c.v." maar wel een manier om je als werkzoekende te onderscheiden en op te vallen. Na wat onderzoek en diverse mensen gesproken te hebben kwam ik tot de conclusie dat er duizenden video-cv's in omloop zijn. Een echt platform ontbrak alleen nog. Dit is voor mij de reden geweest om www.solliciterenmeteenfilmpje.nl op te richten. Op onze website maken werkzoekenden eenvoudig een (gratis) profiel aan en de video-cv kan worden toegevoegd. Wanneer een profiel is aangemaakt kan worden gezocht naar een nieuwe baan en de werkzoekenden kan direct contact opnemen met de werkgever/recruiter. Werkgevers/recruiters maken binnen enkele minuten een profiel aan en kunnen hun vacatures plaatsen. Vervolgens kunnen zij op zoek naar geschikte kandidaten. Doordat de werkgever/recruiter voordat er daadwerkelijk een eerste afspraak wordt gemaakt een veel beter beeld heeft van de kandidaat, kan er een betere selectie gemaakt worden. Uiteindelijk zorgt dit voor tijdsbesparing en een efficiënter sollicitatieproces. Ik ben zeer benieuwd wat de ondernemers/experts van dit nieuwe idee vinden. Momenteel ben ik hard aan het werk om zowel kandidaten als vacatures te krijgen, hoewel dit niet eenvoudig is (zoals verwacht). Tips zijn uiteraard van harte welkom! Om het beeld te verduidelijken treft u hier een link met een filmpje over solliciterenmeteenfilmpje.nl Met vriendelijke groet, Rob Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Ik ben begonnen met het volgen van de ontwikkelingen op het gebied van videosollicitaties en video-cv's. Vervolgens met een aantal experts en producers in gesprek geweest. Ik heb de haalbaarheid beoordeeld en ben een ondernemingsplan gaan schrijven. Vervolgens weer de mogelijkheden met diverse mensen bekeken en een partner in handen genomen. In samenwerking de website ontwikkeld en gelanceerd. Momenteel lopen er diverse samenwerkingsverbanden en wordt gezocht naar diverse manieren van samenwerking. Snel groeien is het doel, zoveel mogelijk (kwalitatieve) video-cv's samen op één platform en van daaruit wat moois bouwen! Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: Werknemers een betere kans geven zichzelf te presenteren en te onderscheiden ten opzichte van andere werkzoekenden. Met behulp van een video-cv moet een eind komen aan voor-oordelen en direct een interactieve communicatie tussen werkgever /recruiter en werkzoekende. Door de video-cv wordt bijvoorbeeld weggenomen: - Jongeren worden bij voorbaat niet meer afgewezen omdat zij "te weinig ervaring hebben". In een video-cv kunnen zij laten zien dat zij voldoende expertise hebben, graag willen leren, klaar zijn voor een nieuwe uitdaging en een "frisse wind" met zich meebrengen - Ouderen worden bij voorbaat niet meer afgewezen "op leeftijd". In een video-cv kunnen zij aantonen dat juist zij fit, jong van geest zijn, de ontwikkelingen hebben gevolgd en over de ervaring beschikken die hard nodig is binnen een bedrijf. - Nederlanders met een buitenlandse achternaam worden niet bij voorbaat afgewezen. In een video-cv laat men zien dat hij/zij perfect Nederlands spreekt, spontaan is en klaar is voor een nieuwe uitdaging. Ofwel, een video-cv is naast een manier om je te onderscheiden ook een zeer geschikte tool om vooroordelen weg te nemen. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Er is nog geen geschikt platform voor video-cv's. Wij zijn nieuw op dit gebied. Eigenlijk zijn wij "een gewone vacaturesite", maar met de video-cv als extra tool. Hiermee kan de werkzoekende zich onderscheiden. Belangrijk onderdeel is dat de werkzoekende zelf de keuze heeft om de video-cv openbaar te zetten of de video-cv alleen voor werkgevers beschikbaar wil stellen. Dit is de reden om de video-cv niet op bijvoorbeeld Youtube of Vimeo te plaatsen, maar om te kiezen voor een platform dat geheel gericht is op video-cv's en dat privacy biedt. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Hoe kan ik op een snelle manier groeien? Ik wil graag zo veel mogelijk (interessante) vacatures plaatsen, deze wil ik graag kosteloos op mijn site plaatsen. Om zowel vacatures als kandidaten te krijgen is de grote uitdaging! -
Jonge entrepreneur zoekt expertise
Unicorn plaatste een vraag in Financiering
Sinds begin dit jaar druk bezig met een MBI van een productiebedrijf. (details hou ik graag discreet). Ondanks enige opleiding op zoek naar een antwoorden op een aantal vraagstukken. Ondanks zeer goede band met vennoot in wording, moet ik mij door een verschil in kennis laten advisreren, ik zal ik extern doen - maar waarom ook niet hier :) Situatie Samen met een vennoot wordt een BV opgericht waarin door beide 30% (van de koopsom) EV wordt ingelegd ter financiering van overige 70% via een bank. Andere vennoot kan deze inbreng opbrengen, ik niet. Huidige DGA van het bedrijf leent middels onderhandse lening mijn deel van de 30% t.b.v. financiering. 1. Hoe is dit(onderhandse lening) handig in te kleden qua aansprakelijkheid? Vervolg en schuldinlossing Ondanks een 50/50 verdeling qua aandelen, zal ik diegene zijn die de meeste input zal leveren. Andere vennoot heeft nog een bedrijf (groter) en moet hier veel tijd aan besteden. Ik verricht de arbeid, acquisitie, sales etc. etc. 1. Wat is redelijk en gebruikelijk als het gaat om dividend verdeling? Hoe kan ik dit het beste aanpakken? 2. Vennoot stelt voor om de eerste drie jaar mij voorrang te verlenen om de onderhandse lening af te lossen, qua dividend uitkering. Hij stelt voor dat het gemiste dividend voor hem wordt omgezet in een schuld /RC. Is dit redelijk? DGA Salaris Ondanks dat ik hier links en rechts wel wat over gelezen heb, kan ik hier nog geen eenduidig antwoord op vinden. Ben dan ook op zoek naar een berekening waarbij voor mij een netto salaris van € 3.000,- over blijft. 1. Kan iemand mij hier mee helpen? Hoor graag jullie antwoorden. Dit is mijn eerste post hier... ben verbaasd over de bereidwilligheid om elkaar te helpen. Hoop dat dit ook zo gebeurd met mij! Aangezien ik een jonge (nieuwe) ondernemer ben, zullen er meerdere vraagstukken een rol spelen - indien interesse zal ik ook deze hier discreet bekend maken. -
Ik heb een poging gewaagd het eens door te rekenen met 50.000 brutoloon (3858 per maand plus 8% vakantiegeld) versus 50.000 bruto winst in een EMZ (zonder startersaftrek). In beide gevallen zonder toeslagen of hypotheekrenteaftrek. In loondienst wordt dat 33.862 netto, als ondernemer 33.864 netto. Zie je wel, de ondernemer krijgt meer, die profiteur! >:( Of toch niet? Nee, want dat ondernemersinkomen is inclusief FOR (oudedagsreserve) maar exclusief AOV (premie arbeidsongeschiktheidsverzekering), aanvullend pensioen (want FOR is relatief te weinig), sparen voor mindere jaren (WW risico), belasting over dat voor de oude dag gespaarde geld, enzovoorts. Dat financiële risico is enorm! En dan laat ik buiten beschouwing dat het makkelijker is om een baan te vinden voor dat loon dan om dat als brutowinst als ondernemer te realiseren. Van de omzet gaat eerst nog een hoop af: werkplek (ruimte, gas/water/licht, apparatuur, softwarelicenties), verzekeringen, opleidingen, reis- en verblijfskosten, acquisitie en reclame, boekhouder/fiscalist, kantoorspullen, websitebouwer, enzovoorts). Een werknemer heeft hier geen kosten aan, dat betaalt de baas. De ondernemer kan in magere jaren hier minder aan uitgeven om meer over te houden, maar snijd zichzelf op de lange termijn flink in de vingers, want zonder goede spullen, actuele opleidingen en voldoende reclame geen nieuwe opdrachten. Ook niet te vergeten is het aantal uren voor dat schijnbaar gelijke nettosalaris moet een ondernemers doorgaans fors meer uren maken, want naast declarabele uren zijn er veel niet declarabele uren voor acquisitie, opleiding, administratie enzovoorts. Per gewerkt uur is het nettoloon sowieso veel en veel lager. En de werknemer krijgt doorbetaald bij ziekte, zwangerschap, opleiding, vakantie, weinig werk en soms zelfs tijdens ouderschapsverlof. En een uitkering bij werkeloosheid. En uiteindelijk pensioen, grotendeels betaald door de baas. Kortom, ondernemen is een dure hobby. Maar ik heb er geen seconde spijt van. -
Goederenvervoer bedrijf
HenkR reageerde op HenkR's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Blous, Natuurlijk zijn ICT oplossingen één van de dingen die het een stuk gemakkelijker maken dan voorheen. Natuurlijk zijn er veel andere innovatieve ideëen om het nog meer te vergemakkelijken / financieel makkelijker te maken. Uiteraard is het krijgen van financiële vergoedingen tegenwoordig erg moeilijk, en moet er kennis voor zijn om hetgeen wat je wilt goed uit te kunnen zetten. As a matter of fact heb ik helemaal geen kennis in zowel het ondernemen van een bedrijf of de logistieke sector. De reden dat ik hier mijn Ideën neerzet is meer om te kijken of er andere ondernemers zijn die met goede ideëen op de proppen komen die ik misschien wel wil gebruiken zowel in mijn ondernemersplan als in mijn eigen planningen. Voor de kennis die ik ga opdoen om als manager op te treden voor een goederenvervoer bedrijf ben ik ook van plan eerst opleidingen te gaan volgen: 1. Personeels Management 2. Financieel management 3. Calculatie 4. Internationaal goederen 5. wegvervoer goederen 6. bedrijfs management Daar buiten om wil ik praktijk opdoen bij een bedrijf waar ik mee kan lopen met het management gedeelte als in de trucking en warehous werknemers sectie. Om ervaring op te doen, voor mijn eigen bedrijf. Nogmaals ik ben jong, heb deze ideëen bedacht om uit te gaan voeren op het moment dat het daadwerkelijk kan. Informatie verzamelen over financiën, belasting, kvk, ondernemers plannen etc heb ik allemaal vergaard in 1 week tijd. Voor deze week wist ik niet eens wat aftrekposten waren, laat staan alle andere begrippen die hier in voor kwamen. Vandaar, dat ik hier een beetje aan het spelen ben, informatie aan het vergaren ben voor een beter begin in de toekomst. En dan nog, op het moment dat alles klaar is en de grote show begonnen kan worden, wie zegt dan dat de rantabiliteit van wegenvervoer nog steeds zo laag zitten. Want als ik de metingen mag geloven is er een zwakke maar gestage steiging. En idd, close-contact betekend niet klanten, maar het is wel belangrijk. Ga maar na waar al die vergadering, bijeenkomsten en dergelijke voor zijn... Men kan daar nieuwe contacten op doen. Nogmaals het hoeft geen klant te zijn, maar een goede contact kan ook leiden tot goede mond-op-mond reklame. En in mijn Opinie.. alles is reëel, alleen voor het één is het lastiger te bolwerken dan voor het ander. -
Klopt het wat de boekhouder doet?
Hermes Ratgers reageerde op hoenselaar's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat is vaak ook het probleem van het door de klant laten bijhouden van de administratie. Na verloop van tijd worden de boekingen wel beter, maar als je de klant niet opleid (trucjes aanleert en de juiste grootboekrekeningen laat gebruiken) heb je er als kantoor vaak meer werk aan om het recht te zetten. Dit is ook vaak de valkuil waar ondernemers in stappen. Tot voor kort bood ik het mijn klanten ook niet aan om zelf te boeken, om de eenvoudige reden dat het me meer tijd gaat kosten voor de controle dan als je het zelf gaat doen. Door het nu via een online boekhouding te doen, is het makkelijker een tussentijds te corrigeren en de klant aanwijzingen te geven. Maar nu zit je met een probleem. Los van het feit dat je ook nog zit aan de kosten van het pakket, zit je met de hoogte van de rekening. De vraag is, hebben jullie een afspraak met elkaar. Staat er wat op papier? Als hij aankomt met een urenspecificatie, is leuk maar is die wel betrouwbaar? De belastingdienst keurt ook wel eens de rittenregistratie af. Waarom zouden klanten de urenadministratie niet afkeuren. Vraag maar eens een weekoverzicht op. Krijg je waarschijnlijk niet, maar als ze dat niet willen laten zien waarom zou jij de uren op jou geschreven wel accepteren? Daarnaast, in de urenoverzichten die ik ooit heb gezien, staan nooit plaspauzes of andere zaken. Die wordt meestal bij de klant opgeschreven. Tja, dan lijkt me een dergelijke urenoverzicht ook niet betrouwbaar. Het is een poging waard :P -
Veel ideeën en verkopen als 16-jarige
robberttk reageerde op IamtheJob's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Even afgezien van je leeftijd en de hoeveelheid ideeen, lees ik toch een ondernemer in hart en nieren. Door voortdurend te testen, te verbeteren en te kijken ga je ongetwijfeld iets vinden dat werkt. Je intuitieve aanpak van het testen en proberen, navragen en informatie sporen zijn wat mij betreft echte ondernemerskwaliteiten. Wel zou ik, zoals voorgaande reacties ook aangeven, voorzichtig blijven met het nemen van grote risico's. Je wilt niet iets gaan produceren of invoeren dat grote problemen kan veroorzaken en je hebt niet de middelen om goed zorgvuldig onderzoek te doen naar schadelijke gevolgen van bijvoorbeeld de coating. Als er iets misgaat daarbij en het zit al op 1000 auto's, volstaat het niet om te zeggen 'ik heb het getest op de auto van mijn vader, :-) Dus, ga vooral door met handelen, onderzoeken, verkennen, zoek een opleiding waarin je die kwaliteiten kunt benutten en dan komt het ongetwijfeld goed -
MVO is momenteel een hot item zeker gezien de levendige discussie in dit topic. Mijn idee van MVO was er een van je volledig inzetten van mens en milieu waarbij je de extra kosten er graag voor over hebt. Verantwoord omgaan met alles wat je doet binnen je onderneming. Echter een duidelijk beeld of criteria had ik er echter niet bij. Websites, brochures, advertenties enzovoort staan vol met kreten over MVO zonder dat er inhoudelijk iets over gemeld wordt. Jasper heeft op zijn website in ieder geval wel geprobeerd om MVO te omschrijven. Maar of dat nou echt MVO is of gewoon goed ondernemerschap is? Opleiden: Als ondernemer ben je gebaat bij goed opgeleid personeel. Het geeft je sneller resultaat met minder uitval. Leerbedrijf: Als je het goed doet steek je er veel tijd in, levert het je waarschijnlijk een hoop goodwill op en als het mee zit kost het je financieel de kop niet. Veilig werken: wordt je eigenlijk al opgelegd vanuit de ARBO wetgeving. Doe het niet dan heb je gewoon een bord voor je kop en loop je het risico op gigantische claims al het fout gaat. Milieubewust ondernemen; Hierbij zou ik me nog wat MVO kunnen voorstellen ware het niet dat milieueisen al jaren bestaan en steeds strenger gehandhaafd worden. En die milieuvriendelijke auto levert vaak ook nog een financieel voordeel op. Sponsoring: Leuk om te doen en geeft vaak een goed gevoel omdat je het gesponsorde een warm hart toe draagt. En je hoopt dat het een steentje bij draagt aan het succes van jouw onderneming. @Jasper: mooi en goed verhaal voor op je website, uiteraard zullen jouw klanten dit met plezier lezen maar of het nou echt allemaal MVO is? Wat dat betreft kan ik de stelling van P.J. volledig onderschrijven. -
Ondernemer worden als minderjarige.
Christine reageerde op GJ.Hoogeveen's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Het is heel mooi om ondernemer te worden als je nog zo jong bent, maar zorg je wel dat je daarnaast een fatsoenlijke opleiding afmaakt? Leren is zoveel leuker dan werken..... -
Omzet en kosten werknemer
DataMark plaatste een vraag in Administratie en verzekeringen
Beste ondernemers, Momenteel ben ik in dienst als consultant data scientist bij een klein bedrijf. Zelf ambieer ik om uiteindelijk voor mezelf te beginnen. Om voor mezelf te kunnen beginnen, is het een belangrijke vaardigheid om zowel omzet, als kosten goed in te kunnen schatten. Verder ben ik zelf ook benieuwd naar wat ik eigenlijk oplever (en waard ben) als werknemer, en ben ik erg benieuwd of het het waard is om nu al meer risico's te nemen als ondernemer (beginnend als zzp'er) en om zodoende het relatief veilige loondienst te verlaten. Om dit allemaal te berekenen, heb ik factoren voor omzet en kosten proberen te bepalen. Mijn vraag is of deze factoren inderdaad een goed beeld geven van de omzet en kosten en of ik eventueel factoren ben vergeten. Het lijstje ziet er als volgt uit (er van uitgaande dat het een dienstverband van 40 uur per week betreft): Omzet: Er zijn 365 dagen, waarvan 365 * 5/7 ~= 261 niet-weekend dagen. Er zijn 25 vakantiedagen. Er zijn 8 officiële feestdagen, waarvan 5/7 niet in het weekend vallen -> 6 officiële feestdagen. Afwezigheid werknemer door onvoorziene omstandigheden (ziekte, privé-omstandigheden). Het uurloon dat de klant betaalt aan het ingehuurde bedrijf voor advies / implementatie. Het percentage dat de werknemer daadwerkelijk facturabel is. Stel dat de verwachting is dat een werknemer 8 dagen per jaar afwezig is, 70% facturabel is, 8 uur per dag werkt (40 uur per week), alle vakantiedagen opneemt en dat de klant 120 euro per uur betaalt voor geleverde diensten. Dan zou dit neerkomen op een jaaromzet van (261 - 25 - 6 - 8) * 8 * 0.7 * 120 = 149184 euro. Daarnaast kan het voorkomen dat de werknemer in de niet-facturabele uren opleidingen kan volgen, waardoor de werknemer meer waard kan worden. Om te kijken naar de kosten, heb ik de volgende factoren meegenomen (die relevant zijn voor een software-bedrijf): Kantoorruimte. Energie. Internetverbinding. Bruto kosten werknemer (basisloon, bonus, vakantietoeslag, pensioen, gadgets). Verplichte premies werkgeverslasten. Kosten ondersteunend personeel. Terugbetalingen leningen / schulden. Investeringen. Werving nieuw personeel. Externe operaties: Boekhouding. Advies wetgeving. Inhuren rekenkracht (Cloud) Aankoop hardware / machines. Voedsel en drinken. Natuurlijk zijn er nog vele andere (kleine) kosten, maar ik ben vooral benieuwd naar belangrijke factoren van omzet en kosten die ik nog heb gemist om de winst per werknemer te kunnen berekenen. Zouden jullie factoren kunnen benoemen die meespelen, die ik compleet over het hoofd heb gezien? Ik kijk erg uit naar jullie antwoorden. Alvast bedankt! -
Het EU-Handelsprogramma biedt kosteloos ondersteuning in de vorm van advisering, ontwikkeling of begeleiding. Een unieke kans om jouw internationale netwerk uit te breiden en nieuwe kennis en vaardigheden op te doen. Voor het programma is € 32 miljoen beschikbaar uit de Brexit Adjustment Reserve (BAR), de Europese regeling voor ondernemers die geraakt zijn door Brexit. Doe je zaken met het Verenigd Koninkrijk en heb je te maken gehad met aanpassingskosten door het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie? Dan kun je een beroep doen op steun uit de Brexit Adjustment Reserve (BAR) van de Europese Unie. Ook als je nog aanpassingskosten gaat maken in verband met handel met of doorvoer door het Verenigd Koninkrijk, kun je een beroep doen op de BAR. Door deelname aan het EU-Handelsprogramma bereik je: Unieke kans om omzetverlies in het VK goed te maken in andere landen. Kosteloos gebruikmaken van alle diensten en activiteiten. Toegang tot exclusieve middelen om exportkennis te vergroten. Uitbreiding van exportnetwerk binnen en buiten Nederland. Inclusief toegang tot internationale vakbeurzen en handelsmissies. Wie komt in aanmerking? Je komt u in aanmerking voor de BAR compensatieregelingen als je: exporteert van en/of importeert naar het Verenigd Koninkrijk, of; producten door het VK voert. Maar dan alleen als u handelt met een land binnen de Europese Unie en doorvoer door het VK nodig was. Om wat voor kosten gaat het? Er zijn 2 aparte compensatieregelingen. De ene heeft betrekking op een tegemoetkoming in aanpassingskosten, die al gemaakt zijn. De andere biedt een tegemoetkoming in nog te maken aanpassingskosten. Het gaat bij beide regelingen om kosten voor opleiding, voorlichtingscampagnes, ICT-aanpassingen en externe consultancy. Benieuwd of je in aanmerking komt voor compensatie? Zie meer informatie op de website van RVO en doe de deelnamecheck. -
Eenmanszaak met daarnaast een vof.
Roel J reageerde op Aard78's vraag in Fiscale zaken
Je doet 1x aangifte inkomstenbelasting over al je inkomsten. En je kunt in de online aangifte gewoon meerdere ondernemingen kwijt dus je laat per onderneming gewoon een balans en winst en verlies maken en voor beide ondernemingen vul je die in aparte delen onder kopje "Ondernemingen van de aangifte) in zodat het netjes gescheiden blijft. Voor de VOF kun je kiezen hoe je de aangifte doen op persoonlijk niveau of voor het samenwerkingsverband. tegenwoordig kun je via de online aangifte simulatie vrij makkelijk even vooraf bekijken hoe zoiets nieuws voor jou in zijn werk gaat. https://opleiding-ola.belastingdienst.nl/ola-simulatie/casussen?0 als je 2021 | IH versie 1 en scenario 53 blanco kiest kun je helemaal vrij het invullen van de aangifte simuleren, het is eigenlijk een opleidingstool die voor veel vrijwilligers wordt ingezet. maar is gewoon publiek beschikbaar dus je kunt ook als ondernemer gewoon eens "aanklooien" met een aangiftre zonder dat je meteen op je eigen bsn zit te rommelen . soms zegt een plaatje meer dan 1000 woorden. dus daarom even een screenshot als bijlage hoe dat er dan ongeveer uitziet in de aangifte.
-
Wanneer zijn opleidingskosten aftrekbaar als zakelijke kosten?
Joost Rietveld reageerde op did0801's vraag in Financiering
Dag Didi, welkom op HL. Het vervelende met opleidingskosten en je eigen bedrijf is dat ze alleen zakelijk aftrekbaar zijn als ze dienen om je vakkennis op peil te houden. Dus voor mij als belastingadviseur zijn de kosten van permanente educatie voor belastingadvies aftrekbaar. Als ik aan mijn diensten het vak van accountant zou willen toevoegen en daarvoor een opleiding start, dan zijn dat voor mijn bedrijf geen aftrekbare kosten. Het zijn namelijk opleidingskosten m.b.t. nieuw te verwerven kennis buiten mijn huidige onderneming. Zo ook coach en therapeut. Als dat laatste betekent dat je nieuwe diensten (dus naast coaching) kunt aanbieden als ondernemer, dan zijn de studiekosten privé en dus niet aftrekbaar. Komt bij dat in privé er geen aftrek van studiekosten meer bestaat sinds 1-1-2022 :( groet Joost -
In het artikel geeft de KvK aan dat er inmiddels ruim 50.000 ondernemers onder de 21 jaar zijn ingeschreven. In inzichten zoals de KvK Trendrapportage en KvK Regiodata kom ik niet meteen het onderscheid op leeftijd tegen, maar ik ben wel benieuwd in welke sectoren deze groei zit. Een deel zit ongetwijfeld in verkopers met eigen webshop en/of via platformen, die voornamelijk hun handel via Alibaba inkopen. Dat zal zowel dropshipment als zelf voorraadhoudend zijn (dropshipping is bijv. op Bol.com niet toegestaan). Zou een flink deel van die groei van de afgelopen jaren ook niet in fastfood- en/of flitsbezorgers zitten? In KvK Regiodata zie ik dat het aantal zzp'ers in Q4-2022 in Nederland (ongeacht leeftijd) met ruim 30.000 is toegenomen. Ruim een kwart in de sector Zakelijke diensten (zouden dat alle influencers, 'adviseurs' en e-learnings en boekverkopers zijn?), bijna 10% in Detailhandel (de online verkopers?) en zowel zo'n 5% in Logistiek als Horeca, waar wellicht die bezorgers onder vallen. De nummer 2 en 3 in de lijst van sectoren zijn overigens Gezondheid met bijna 20% en Bouw met 15%. Mogelijk, maar is er enige onderbouwing voor deze stelling ? Het wel goed willen doen en geen idee hebben waar je aan begint, sluit elkaar volgens mij niet uit. Als je de hele dag wordt geïnfluenced dat het allemaal zo eenvoudig is om een bedrijf te starten en succesvol te maken, kun je oprecht denken dat jou dat ook zomaar gaat lukken, zonder te overzien dat er nog wat meer bij komt kijken. In mijn optiek wel erg sceptisch om op zoek te gaan naar onderbouwing of er nog mensen zijn die 't wel goed willen doen. Wellicht interessant leesvoer. Een hogere drempel om te mogen/kunnen ondernemen, bijvoorbeeld met een hierboven genoemde startersopleiding en/of startkwalificatie lijken me een goed idee. Hoe omvangrijk zou zo'n opleiding moeten zijn? En wie betaalt 'm? -
Tuurlijk, want het grote geld lonkt. Kijk alleen al naar deze titel: Rijk zonder diploma: 10 succesvolle ondernemers die hun school niet hebben afgemaakt Dat zijn niet alleen de Zuckerbergjes die toevallig Harvard niet hebben afgemaakt: ook Joop vd Ende die op 15 jarige leeftijd met school stopte of Hennie van de Most die de LTS voortijdig verliet Die "startkwalificatie" zegt ook weinig over ondernemingsvaardigheden, het is alleen een bewijsje dat je een middelbare schoolopleiding hebt afgerond; een schoolopleiding waar - behoudens uitzonderingen zoals het MBO (*) - weinig tot geen aandacht wordt besteed aan de basisvaardigheden van het ondernemerschap. Dus of je nu wel of geen startkwalificatie hebt: nog steeds een verplichte startersopleiding voordat je je kunt inschrijven bij KvK (*) = Karen Romme heeft een aantal boeken geschreven over ondernemerschap voor het MBO, met bijbehorende opleiding: de lesmethode ondernemerschap -
Studiekosten als doorlopende post zonder BTW factureren aan medewerker?
Hans van den Bergh reageerde op cons's vraag in Fiscale zaken
Zoals ik de vraag lees, gaat het hier over een opleiding die belast is met btw. Het bedrijf heeft deze afgenomen en de werknemer was daar eindgebruiker van. De werkgever neemt deze opleiding af en betaalt deze, echter onder een beding dat betreffende werknemer dan nog een bepaalde tijd in dienst blijft. De werknemer haakt echter eerder af en de werkgever beroept zich op het beding dat de studiekosten (deels?) aan de werkgever moeten worden terugbetaald. Oftewel, de werknemer moet de kosten (deels) zelf betalen. De werknemer is geen ondernemer voor de btw, maar consument, en dient dus ook de btw over het terug te betalen bedrag te vergoeden, welke door de werkgever weer moet worden afgedragen. Dat is hoe het mijns inziens doorberekend moet worden. -
Zzp’ers schuiven pensioenfinanciering voor zich uit
atlas1302 reageerde op TwaBla's vraag in Administratie en verzekeringen
Dat is een ding wat zeker waar is, niet bij een bedrijf op de loonlijst..dan maar ondernemer worden. Je moet toch wat? is de gedachte. Ik was al ondernemer toen ik geboren werd, het zit in je bloed. Ik moest niet maar ik wilde het, en dan lukt het ook gewoon met een flinke opleiding en gezond verstand. Niks moet, alles mag! En dan pensioenfinanciering, ik had een levensverzekering en een dure jongen. Die heb ik laten uitkeren toen ik 50 jaar was, maandelijks een vast bedrag tot aan mijn dood. Ben voorlopig nog niet van plan, en ik kan eigenlijk van dat uitgekeerde geld maandelijks makkelijk rond komen. In Nederland moest ik er 50% belasting over betalen, daar hebben we dus snel een stokje voor gestoken. -
Fysieke- en online opleidingen BTW
Lieke-Hettens plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi, ik ben nieuw als ondernemer op dit forum. Ik heb een Beautysalon en wil mij verbreden door het geven van fysieke- en online opleidingen. Nu zit ik met BTW vraagstuk; mag ik de opleidingen aanbieden tegen 0% BTW? Er worden ook opleidingen gegeven in bepaalde “specialisaties” op het gebied van beauty. Voorwaarden 0% BTW? Alvast bedankt! -
starten met personeel - hoe en wat?
Daniel_Nijmegen reageerde op Daniel_Nijmegen's vraag in Arbeidsrecht
ik moet zelfs mezelf nog inwerken. klinkt gek maar ik ga binnenkort over op volledig nieuwe software waar al bijna een jaar aan gewerkt wordt (combinatie van Odoo met een pim/platformkoppeling en nog andere software). hiervoor heb ik een partij ingehuurd die mij ook moet helpen met in gebruik nemen van die software en mee moet leren werken. Dus ja ook voor een werknemer zal daarin nog een hoop te leren zijn maar dat is niet erg. gaat om de taken van begrijpen hoe platformen werken, hoe producten daarop komen en hoe posities te verkrijgen/beinvloeden zijn. Ik kan op dit moment totaal niet inschatten wat een fulltime starter of allrounder zal moeten verdienen. en ja er is op dit moment ruimte. en wat belangrijker is als de kosten is wat het oplevert (en hoe snel). aan de hand van kosten en wat oplevert en hoe snel kan de beoordeling gemaakt worden wat wel/niet haalbaar is. ik kies er om te beginnen liever voor iemand aan te nemen die mij aanvult op de vlakken waar ik nu kennis mis als iemand die mij werk wat ik wel kan uit handen neemt. Juist die aanvulling met nu ontbrekende kennis kan voor flinke boost van omzet zorgen en voor hogere marges. ik besef dat dat vrij verschillende functies lijken. maar juist in de platform economie komen er steeds meer mensen bij die al die kennis in 1 persoon hebben omdat er steeds meer trainingen zijn die mensen van begin tot eind in die platform economie "opleiden/trainen". veel van dat soort mensen werken voor zichzelf, maar zullen er altijd bij zitten die wel heel goed daarin zijn maar niet de ondernemers mentaliteit hebben of niet het hele gebeuren eromheen willen hebben. ik ben zelf niet zo van in het opleidingsniveau denken. heb zelf ook maar een LBO electro opleiding en als ik werk zou gaan zoeken kom ik op basis daarvan voor vrijwel geen enkele baan in aanmerking. dat terwijl ik vanuit praktijk wel veel ervaring heb met zaken waarvoor ik dus geen opleiding heb. Ik kijk met aannemen van personeel dus liever naar werkervaring als naar opleidingsniveu nog zo een complex iets, cao's.... en verder hoef ik zeker niet iemand tegen het minimum tarief. ben van mening dat als je iemand fatsoenlijk betaald en waradeerd (financieel en op andere vlakken) je daar uiteindelijk ook meer voor terugkrijgt. Maar gezien stand van zaken van mijn bedrijf kan ik ook niet gelijk een top salaris bieden dus zal daar een middenweg in moeten vinden. een salaris dat stuk(je) hoger is als minimum, met goede arbeidsvoorwaarden, vrij veel vrijheid om zaken zelf te doen en bij succes een groeiende beloning. Ik heb een goede en heel fijne boekhouder die salarisadministratie voor mij kan verzorgen (iemand die ik overigens ooit via HL heb leren kennen) en daarin ook veel voor me kan betekenen. voor platform economie moet je denk ik niet in de traditionele concurrentieanalyses denken, is heel andere vorm en manier van analyseren. gaat om product, productsoort, opbouw van productinfo, marketing daarvoor, verpakkingen en condities en service die een partij bied in combinatie met platform factoren. nieuw aanbod toevoegen is opzich niet heel spannend, dat wordt zelfs geautomatiseerd gedaan door mijn nieuwe systeem. gaat erom wat daarna daarmee gebeurd, keuze van gebruikte foto's, foto's bijwerken, juiste opbouw van productinfo en meer van dat soort zaken is wat het verschil maakt. daar zit het toevoegen en stuk marketing flink in elkaar verweven veel jongeren die nu bezig zijn met platformen volgen online trainingen ( en dan heb ik het niet over de personen die dat soort guru's volgen) waarvan momenteel in elkgeval 1 partij zeer goed is met zeer goede en gedetailleerde trainingen waarbij echt elke stap van begin tot eind in het proces uitgelegd wordt. daar gaat echt van het moment van analyseren van welk product goed zou verkopen tot hoe je de juiste leverancier vind, hoe je vervolgens met leverancier onderhandeld, het vervolgens kan inkopen/importeren tot hoe je een goede productverpakking maakt, je eigen merk registreerd en vervolgens een goede listing maakt tot aan het promoten van het product. is echt A tot Z training. en theoretisch kan ik dus een redelijk onervaren iemand aannemen en die al die trainingen laten volgen/doorlopen waarmee hij theoretisch het allemaal zou moeten kunnen, maar blijft dat uiteraard afwachten hoe goed die specifieke persoon dat allemaal oppakt Maar voor eerste medewerker zou ik liever iemand aannemen die zich al die zaken al helemaal eigen gemaakt heeft en bewezen heeft dat hij het beheerst en dus ook direct meerwaarde kan bieden. Dan kan bij eventuele 2de en 3de medewerker wel een starter genomen worden die zich daarna (met behulp van 1ste werknemer) de werkzaamheden verder kan gaan leren. Ik heb nu geld voor personeel, ook genoeg om een wat meer ervaren in dienst te nemen. Ik heb niet genoeg geld om maar wat aan te klooien met aannemen van personeel en te hopen dat hij heten hopelijk ooit geld gaat opleveren. dat zullen inderdaad niet heel lastige functies zijn om te vervullen. deels zou zelfs met studenten kunnen. Zaken waar nu b.v. veel tijd voor mij gaat zitten zijn inkopen, heen en weer rijden naar leveranciers en vrij simpele klantvragen beantwoorden. B.v. inkoop wordt straks al makkelijker doordat systeem gewoon per leverancier een lijst geeft wat er besteld moet worden. daarmee is 90% inkoop al gedaan. 10% die overblijft is wat meer en lastiger omdat dat steeds geanalyseerd moet worden (hoewel ook dat met verdere automatisering hopelijk makkelijker wordt. Heen en weer rijden leveranciers is ook makkelijk over te dragen, hoewel ik daarvoor straks wel vervoersmiddel beschikbaar zou moeten hebben aangezien niet iedereen een auto als mij heeft waar voldoende dozen in kunnen. en klantvragen: veel vragen over waar een pakje blijft (ja ze krijgen allemaal tracktrace info maar bekijken die vaak gewoon niet), garantie vragen, berichtjes sturen naar aanleiding van retourmeldingen en meer van dat soort zaken. -
Ik wil uit mijn comfortzone treden
JeroenvanWessel plaatste een topic in Off Topic
Beste forum bezoekers, ik zal mijzelf eerst even kort introduceren. Ik ben Jeroen van Wessel(19) en bestuur de opleiding ORM(ondernemerschap en retailmanagment) op het Saxion in Deventer. Ik zit nu in mijn 2e jaar en heb voor het vak PO(persoonlijke ontwikkeling) opdracht gekregen om een verbeterpunt voor mijzelf te zoeken en hiermee aan de slag te gaan. Nou loop ik er nog wel is tegen aan dat ik vaak de veilige weg kies. Ik kies altijd de optie die mij het beste uitkomt terwijl als ik voor een iets moeilijke weg gekozen zou hebben(die vaak veel enger is) waarschijnlijk de uitslag veel mooier had kunnen zijn. Eigenlijk ben ik dus opzoek naar tips van ondernemers die ook eerder tegen dit probleem aan liepen, maar zich hier overheen hebben gezet. Wellicht zullen deze ondernemers tips hebben en wellicht kunnen we een keer afspreken(waarschijnlijk wel via een online platform met corona). Wel is het zo dat ik een redelijk makkelijke prater ben en bijvoorbeeld niet bang ben in publieke situaties. Hier zou het dus niet aan moeten liggen. Alvast heel erg bedankt. Graag hoor ik jullie over dit onderwerp en wie weet spreken we elkaar!!! Met vriendelijke groet, Jeroen van Wessel -
Starten als zelfstandig boekhouder
Roel J reageerde op mahmut1994's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
1 jaar werkervaring? Ik denk dat het wat vroeg is. Je diploma is op zich prima om eenmanszaken en zzp-ers te bedienen. Paar vragen - Hoeveel inkomstenbelasting aangiften heb je al zelfstandig gedaan? - Heb je al ervaring met financieringsaanvragen bij banken te onderbouwen - Heb je al eens zelfstandig berekeningen gemaakt of een auto van de zaak of een auto privé voordeliger is voor een klant. of om de vraag breder te stellen, hoeveel ervaring heb je met de (eenvoudige) fiscale advisering die voor die doelgroep relevant is? want dat wordt wel verwacht dat je ze kunt helpen bij dat soort keuzes. Als je zelfstandig boekhouder wilt worden dan is SPD misschien wel de meest logische opleiding. Maar voor elke HBO of bachelor opleiding geldt dat die vooral verbreding en verdieping van de kennis geven en vooral over complexere administraties bij grote(re) ondernemingen, naast de nodige extra fiscale kennis. Puur op gevoel zeg ik dat jij door nog 1 a 2 jaar op deze plek te zitten de juiste ervaring kan opdoen met advisering, aangenomen dat je daar de ruimte voor krijgt van je werkgever. Vul dat dan aan met een aantal (betaalbare) cursussen over BTW, Inkomstenbelasting en eventueel vennootschapsbelasting. Dan moet je met die combinatie van ervaring en verdiepingscursussen een heel eind komen om voor jezelf te kunnen beginnen. Dit is dan puur gekeken naar wat nog nodig is / kan zijn om te gaan ondernemen, waarbij meer ervaring nog wel het belangrijkste is.. Bij je werkgever staan vermoedelijk de nodige kennisbanken op je laptop en collega's waar je mee kan sparren, iets wat als ondernemer een stuk lastiger te bekostigen is. Ook als je kiest voor een HBO dan is dat vanuit een werkgever vaak makkelijker te bekostigen, om niet te zwijgen over verplichte stages of praktijkbegeleiders bij sommige studies. Een HBO studie bindt je echter als snel voor een jaar of 6 aan een werkgever, 4 jaar HBO en als ze de studie (mee)betalen moet je vaak nog 2 a 3 jaar blijven of een deel van de studiekosten terugbetalen als je eerder weggaat. -
Overheidssteun TVL TOZO3 Wassen neus
Ondernemer2 reageerde op Ondernemer2's vraag in De overheid en ondernemers
Beste Prins Rachid uw naam doet een koninklijke afkomst vermoeden. Met de titel van dit stuk en de introductie heb ik natuurlijk de knuppel in het hoenderhok gegooid en wie kaatst kan de bal verwachten. Dus dat is allemaal niet zo erg. Bekruipt mij nu toch wel een gevoel dat kritiek er niet mag zijn en een vraag of ondernemers zich herkennen in mijn verhaal hier niet welkom is. U lijkt nogal chagrijnig over de misgelopen belastinginkomsten. Wellicht bent u bekend met de parade van Pen, in dat geval hoeft u zich in uw positie geen zorgen te maken. Maar de onrendabelen(lees ondernemers die geen boekhoudkundige winst maken) leveren indirect wel degelijk bakken met belastinginkomsten op via waterschapsbelasting, gemeentelijke belasting, rioolheffing, toeristenbelasting, BTW afdracht, legionellacontroles, brandinspecties, BUMASTEMRA, betalingen aan derden voor huur, bewassing, cateraars, leges, premies voor vergunningen, abonnementen, verzekeringen, rentebetalingen. Nou ja....etc Als dus heel veel ondernemers aan de linkerzijde van de "parade van Pen" terechtkomen dan moet je je als Prins afvragen of de lastendruk misschien iets te hoog is. Of niet klagen over misgelopen belastinginkomsten want dat is dan gewoon niet het hele verhaal. Ten aanzien van mijn eerdere punt wil ik u vragen om de rekensom te maken. Kan natuurlijk zijn dat mijn genoten opleiding niet deugt en dat mijn rekenvaardigheid te wensen overlaat. Daarom vraag ik U als de vaste lasten (niet de hele omzet) in een kwartaal €12.000,- zijn en daar (uiteindelijk na vaststelling volgend jaar) €3.500 voor wordt vergoed zoals door enkelen hier voorgerekend. Hoeveel procent compensatie krijg je dan als ondernemer is dat de 70% die wordt gecommuniceerd in het NOS journaal en de media? Of hebben we dan te maken met een loeier van een wassen neus? Als de overheid een TOZO regeling opent en je kan deze met terugwerkende kracht terugvragen (TOZO1) Waarom bouw je in TOZO3 dan een beperking in in de aanvraagmogelijkheid? Wie verzint dat? De TVL over Q4 kan wel tot eind januari worden aangevraagd. Als je in TOZO1 wordt aangemerkt als twee alleenstaande ouders in een VOF waarom wordt je in TOZO3 dan aangemerkt als samenwonend? Dat voelt dan toch als willekeur? En geen touw aan vast te knopen. Eigenlijk wilden we hier geen gebruik van maken hoefde ook niet tot de cijfers kantelden en December niet het eerste inzette zoals in Juli en we nu in een gedwongen lockdown zitten. Dan past ruimhartigheid en vertrouwen. U verwijt mij slachtofferschap en gebrek aan ondernemerschap. Leeft u onder een steen? 100% sluiting na een gebroken jaar waarin in alle zeilen bij zijn gezet. Kijk eens uit het raam naar buiten op straat wat ziet u? Picnic auto's, busjes van de DHL en Postnl en mensen op weg naar de supermarkt en naar huis punt uit. Binnenblijven is het devies. Uiteraard wil ik uw rust verder niet verstoren en ben blij dat u mij met liefde terzijde wil staan. Verder wil ik een aantal mensen bedanken voor hun respectvolle en constructieve reacties. Zoals Roel J daar ga ik mee aan de slag. -
Affiliate marketing, welke rechtsvorm?
Daan-- plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dag allemaal, Zoals jullie kunnen zien ben ik nieuw op dit forum. Ik kon helaas geen antwoord vinden over de situatie waar ik samen met 2 vrienden in zit. De situatie: Via een website ontvangen wij commissie als een consument een account aanmaakt en vervolgens producten gaat bestellen via deze website. Elke keer dat deze consument een order plaatst, ontvangen wij commissie. Deze website is nieuw en nog niet zo bekend in Nederland, vandaar dat ik ook liever de naam van deze website niet vermeld op dit forum. Het betreft een groot Europees bedrijf die actief is in heel Europa. We hebben een prognose gemaakt hoeveel commissie we de komende tijd zullen ontvangen. De verwachting is dat we in de beginperiode ongeveer 7.000 euro per maand gaan ontvangen. Op dit moment hebben we namelijk al wat consumenten ondergebracht bij deze website, en zo hebben we kunnen berekenen wat de verwachtingen de komende tijd zullen zijn. Daarnaast hebben we contact gehad met andere personen die ook affiliate marketing uitvoeren voor dit bedrijf. De uitbetaling gebeurt op de volgende manier: Elke keer als een klant iets bestelt, krijgen wij daar commissie over, een voorbeeld hiervan is 200 euro per product. Deze 200 euro is een tegoed die wij kunnen laten uitkeren via deze website, de uitbetaling vindt plaats in euro's. Deze bedragen laten we storten op onze rekening of bijvoorbeeld PayPal. Voordat we veel reclame gaan maken en het bedrijf wat meer bekendheid geven, ben ik benieuwd welke rechtsvorm jullie aanraden. Bij affiliate marketing maak je als bedrijf bijna geen kosten, natuurlijk heb je wel kosten zoals een boekhouding, belasting en andere kostenposten. De grootste kostenpost zal dan ook reclame uitingen zijn, iets wat we zelf in de hand kunnen houden. Wij lopen als ondernemers weinig tot geen risico omdat wij de consumenten alleen doorverwijzen naar deze website. Voor de rest is het bedrijf verantwoordelijk voor de levering en de kwaliteit, wij hebben geen enkel aandeel in dit bedrijf. Wij, en nog vele andere mensen, zorgen er alleen voor dat klanten hier terecht komen. Voorbeelden hiervan zijn bijvoorbeeld via blogs en reviews van producten. Kortom: welke rechtsvorm raden jullie aan, en waarom? Persoonlijk denk ik dat een V.O.F het meest gunstige is als je kijkt naar belastingkosten. Bij een B.V. heb je op den duur toch de verplichting om een dga salaris uit te keren. Omdat wij met 3 personen zijn en precies evenveel aandeel willen hebben, kan dit hoog oplopen. Al heb ik gelezen dat je in de begin periode dit kunt verlagen in overleg met de belastingdienst. Waar ik benieuwd naar ben is wat het omslagpunt voor ons kan zijn om een V.O.F of een B.V op te richten. Met omslagpunt bedoel ik vanaf welke winst is het voor ons beter om voor rechtsvorm X te kiezen. Ik heb liever dat we in het begin een juiste rechtsvorm kiezen, dan dat we over 2 jaar moeten overstappen naar een andere rechtsvorm omdat dit bijvoorbeeld belasting technisch voordeliger is. Wat misschien ook goed is om te weten is dat we dit voor 1 bedrijf gaan doen. We hebben niet de intentie om dit ook voor andere bedrijven te gaan doen. Maar we hebben het idee om in de toekomst een eigen E-commerce bedrijf op te richten, of bijvoorbeeld investeren in vastgoed via onze eigen onderneming. (1 van ons volgt deze opleiding op dit moment). Achtergrond informatie van ons 3: Alle 3 zijn wij een student met een bijbaan. Wij hebben in het verleden geen bedrijf gehad, en komen alle 3 uit Nederland. Aan de urencriterium zullen wij niet kunnen voldoen, omdat in dit bedrijf weinig werk zal gaan zitten als het eenmaal loopt. Vooral als je dit moet verdelen over 3 personen. Ik ben benieuwd wat jullie adviseren. Met vriendelijke groet, Daan -
IVA en start eigen bedrijf
wdn plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
mijn partner heeft een IVA uitkering (meer dan 80 % afgekeurd). zelf ben ik ook ondernemer. Mijn partner wil graag een studie gaan volgen en daarna zelfstandig worden als praktijkbegeleider/spreker voor hoogbegaafde kinderen. heeft dit gevolgen voor haar IVA evt? wat zijn hierin aandachtspunten om vooraf uit te zoeken, en waar kan ik meer info hierover vinden (dan enkel bij het UWV). Zij wil namelijk haar IVA uitkering niet in gevaar brengen, omdat ze niet zeker weet of en hoelang ze dit kan doen/ qua belasting en uren en werkzaamheden. Is dit te combineren en vanaf welke winst wordt er gekort en hoe gaat dit in zijn werk? In eerste instantie zal zij een opleiding volgen (zijn hier nog subsidies/studiefinancieringen voor (zij is 35 :) ) bvb in een lang leven studiekrediet heb ik wel eens vernomen voor volwassenen. Of misschien langs een andere mogelijkheid? -
Maximale LTV bedrijfslening aankoop bedrijf
Remco TH reageerde op Nick Enterprises's vraag in Financiering
@Nick EnterprisesLeuk dat je voornemens bent een bedrijf over te nemen! Kan je ons iets meer vertellen over wat voor bedrijf het is, wat de organisatie doet en wat jouw rol hierin zal zijn? Dat is voor ons interessant om te weten (amusementswaarde is ook wat voor te zeggen) en helpt ook om een kwalitatief beter antwoord te geven op je vragen. Allereerst wat @Cosara (impliciet) zegt, om hoeveel geld gaat het? Dat maakt erg veel uit voor het antwoord op de vraag. Een debt coverage ratio van 1.2 is wel (heel erg) aan de onderkant van de range, waarbij een financier dit echt niet als enige voorwaarde zal stellen/accepteren. Als ondernemer koop je een upside potentieel; een financier rekent een (relatief lage) rente en loopt een groot deel van het downside risk waar de financier waarborgen tegenover zal willen zetten. Een en ander is natuurlijk ook afhankelijk van de sector waar je interesse in hebt. Volgens mij stel je de beste vraag nog niet, namelijk: hoe kan ik de LTV zo laag mogelijk houden voor een bank of financier (bijv. de verkoper verschaft een lening)? Een LTV van 75%-90% is (zeker zonder bewezen trackrecord) echt idioot hoog en naar mijn idee in de basis daarom echt geen goed plan, helemaal niet als er slechts beperkt harde assets zijn. Waarom zou je dit willen? Een LTV van 75-80% is echt niet standaard ondanks dat je dit zelf aangeeft, zelf vind ik dit onverantwoord hoog en dan zit ik meestal juist aan de vragende kant van de tafel (dus meestal vertegenwoordig ik de kant die hoger wil, niet lager). Pro-tip: Too much leverage will kill you - every time (zing na op het welbekende melodie van Queen). Voor de meelezers benadruk ik het nogmaals: onderschat de potentie van leverage niet! Om je een idee te geven over de (soms negatieve) potentie van leverage: beursgenoteerde vastgoedfondsen maken zich momenteel (vrij serieuze) zorgen met een LTV ruim onder de 60% (ze zitten nu in de range van 45% tot 55%) dit terwijl hier sprake is van harde assets (vastgoed), serieuze substance, cashflows, goed management met bewezen trackrecord, goede creditratings, etc. Ik noem dit als voorbeeld, omdat hun kostenstructuur geen hogere rente toelaat (vanwege hun interne kostenvoet/WACC versus wat de lening aan rente kost); als je de WACC gaat bepalen voor een kleinere MKB setting kom je vaak in de double digits uit, waardoor meer geld lenen (goedkoop is vanaf 5-6% momenteel, maar 7-8-9% is nog steeds niet ongewoon) meestal gelijk staat aan een minder winstgevend plan (want je maakt geen winst maar verlies op je geleende geld). Ik zeg niet dat een erg hoge LTV nooit kan, maar wel dat het meestal (bijna altijd) erg onverstandig is. Een goed en tegelijkertijd makkelijk te lezen boek over bedrijfsovernames is bijvoorbeeld "Bedrijf te koop" door Arthur Veken & Ad Goedkoop (ISBN 9789047002765), zeker de moeite waard voor eenieder die interesse heeft om zelf een bedrijf te kopen of verkopen. Iets meer hardcore in de richting van financeringen en leverage raad ik je aan bijvoorbeeld ''An introduction to private equity'' door Cyril Demaria (ISBN 9781118571927) te lezen. Deze tip omdat ik in je posthistorie ook iets voorbij zie komen inzake vastgoed en financieringen (dus leveraged) waardoor ik denk dat je hier wat aan hebt. Rente verlagen doe je bijvoorbeeld door (voor zover deze niet door de financier afgedwongen worden): - onderpand stellen (bijvoorbeeld in privé meetekenen) - trackrecord in kaart brengen i.c.m. referenties van betekenis - ervaring in het betreffende vakgebied of aanverwant (liefst bij de organisatie die je wil overnemen) - een opleiding die vertrouwen geeft aan de financier - een deel onderhandse lening van de verkoper - verpandingen aan de financier (negative pledge, voorrangsrechten op debiteuren/vorderingen, etc. etc.) Met meer informatie is er wellicht best een oplossing te bedenken, maar als het om een beetje serieus geld gaat dan lijkt een LTV van 75% tot 90% echt veel te veel van het goede en dat zeg ik niet om lullig te doen - maar om je een realistisch perspectief voor te houden. Succes. -
KOR 2020 vergeten aan te zetten
Roel J reageerde op Mmmttt's vraag in Fiscale zaken
Dat lijkt me een flinke uitdaging als je goederen verkoopt of als je een winkelpand moet verbouwen en inrichten.. Allemaal leuke cases voor een fiscale opleiding wanneer de KOR in theorie allemaal toegepast kan worden. Maar als het op praktisch ondernemerschap aankomt moet je je niet met dit soort capriolen bezig te houden. Vrijwel geen enkele starter is winstgevend in het eerste halfjaar en omdat de kosten hoger zijn dan de omzet is het vrijwel altijd onverstandig redelijk apart om dat de KOR te adviseren of toe te passen. Wat mij betreft is de KOR alleen zinvol voor particulieren die soort van per ongeluk tegen de BTW wetgeving aanlopen. Dan heb je het over de zonnepanelen eigenaren, booteigenaren en vakantiehuisjes eigenaar en nog een handvol type ondernemers die voor hun hobby materialen inkopen en doorverkopen omdat zij veel kennis hebben van bepaalde hobbyproducten.. En misschien een relatief kleine groep parttime ondernemers die de bijverdiensten uit de onderneming vooral doen ipv een parttime baan(tje) maar blij genoeg zijn met een paar duizend euro winst om het gezinsinkomen wat aan te vullen voor leuke dingen..
