Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'turks'.
94 resultaten gevonden
-
Wij zijn een Nederlandse bedrijf , gevestigd als bv in Nederland. Willen willen medewerkers inhuren die wonen en werken in Turkije. Ik heb diverse artikelen gelezen maar kom niet echt tot een duidelijk oordeel wat wel en niet mag. Wij hebben de volgende vragen: Hoe kunnen wij een arbeidsovereenkomst aangaan met een Turkse werknemer en welk wetgeving (Turks of Nederlands) is dan van belang? In welk land dienen wij belasting te betalen (Turkije is de aanname)? Zijn wij verplicht om ons te registreren als Turks bedrijf in Turkije? Bedankt voor de reacties -
Zou het ook Turks kunnen zijn? Als je op de Google play website naar de MKB reizen app kijkt, zie je op het 2e screenshot een tooltip met een Turks uitziende tekst. App is verder in elkaar geklikt met een app builder waar niet zoveel technische kennis voor nodig is. Tijdens het maken van de app, gebruikte de ontwikkelaar een Windows computer waarop deze was ingelogt met een gebruikersnaam die begint met DEKADE (want app bevat verwijzingen naar bestandsnamen als "C:\Users\DEKADE~1\AppData\Local\Temp\1565175892568_0.09263231111282433-0\youngandroidproject\..\src\com\appybuilder\test\Mkbreizen\Vakantie.yail") -
-
Je haalt echt van alles door elkaar, IOSS betekent BTW betaling bij de point of sale. Denk je echt dat TS in Turkije over de toonbank in Turkije goederen gaat kopen en met een IOSS nummer van haarzelf de pakketjes naar een Turks postkantoor brengt? En al zou TS een eigen IOSS nummer hebben dan is het bepaald niet de bedoeling om dit uit te lenen aan anderen. Een van de zwakste plekken in de IOSS is mogelijk misbruik van een registratienummer. -
Aydin1 Turks-Griekse koffie: grapje zeker. Gezien de wereldberoemde grote liefde tussen turken en grieken zou ik bij een zaak die turks-griekse dingen verkoopt hard weglopen wegens: kan niet authentiek zijn. Met turkse koffie zou ik naar binnen gaan, met griekse koffie ook, maar met turks-griekse koffie ga ik liever een Belgisch biertje van Heineken drinken. -
-
Een interessante partij in het domein van um-labelen is Medion, een inkoopbedrijf dat doorlevert aan Aldi, Lidl, Tchibo, Carrefour en talloze andere retailers. Overwegend technologie-producten zoals laptops, TV's en satnavs. Dan tekent een groot merk in voor een partij flatscreens die als whitelabel (merkloos) geleverd worden en vervolgens onder private label of fancy label verkocht. Je hebt zelfs traditions-marke (Duitse vakterm voor hergebruikte merken) zoals Telefunken en Gründig, allemaal in Turks bezit. Zo staat hier een Polaroid flatscreen, ooit gekocht bij ASDA. Dan heeft waarschijnlijk een Taiwanchinees een licentie op dat oude merk genomen voor TV-toestellen. Zoals Philips nu ook licenties uitgeeft. Ook Koetjesreep is zo'n traditiemerk. Kun je ook nog doen: licentie nemen op merk met reputatie uit verleden. Erres of Aristona bv. -
Ik ging er altijd vanuit dat ik bij inkopen bij een buitenlandse partij van hen een factuur zou krijgen waar geen BTW op wordt gerekend (BTW verlegd). Nu lees ik elders weer dat de BTW-verleggingsregel alleen geldt voor zakendoen binnen de EU (intracommunautaire verwerving)... En dat er voor zaken buiten de EU weer onderscheid wordt gemaakt tussen fysieke producten en diensten. In mijn geval ga ik zaken doen met een Turks bedrijf (zij zullen voor mij kleding gaan produceren die ik importeer naar Nederland). Ik neem bij hen dus goederen af. Daarnaast zit er een Turks agentschap tussen als tussenpersoon, zij leveren mij dus een dienst. Hoe zit het? Moet ik van beide partijen facturen krijgen zónder Turkse BTW erop? (NB. Voor de invoer heb ik afgesproken dat zij zorgdragen voor ATR-documenten, zodat ik geen invoerrechten hoef te betalen over de leveringen) -
Het is je goed recht om jezelf en je bedrijf in een ander land te vestigen om zo minder belasting te hoeven te betalen. Daar is niets onintegers aan. Oninteger (en strafbaar) wordt het pas als je het alleen op papier doet en ondertussen wel gebruik blijft maken van de voorzieningen van het land waar je op papier niet bent. De Nederlandse overheid heeft een mooi rijtje belastingparadijzen voor je opgesteld: Amerikaans Samoa, de Amerikaanse Maagdeneilanden, Guam, Samoa en Trinidad en Tobago, Anguilla, de Bahama's, Bahrein, Belize, Bermuda, de Britse Maagdeneilanden, Guernsey, Isle of Man, Jersey, de Kaaimaneilanden, Koeweit, Qatar, Saudi-Arabië, de Turks- en Caicoseilanden, Vanuatu en de Verenigde Arabische Emiraten. Edit: de oorspronkelijke topictitel "belasting ontwijken via een offshore constructie" is wellicht ongelukkig gekozen. Een "offshore constructie" is een eufemisme voor een constructie waarin je jezelf en je bedrijf op papier verhuist naar een belastingparadijs maar in het echt gewoon blijft wonen in Almere-Buiten. Maar dat is hier als het goed is niet aan de orde: jij pakt echt het vliegtuig naar Qatar en schrijft je uit uit Nederland? ... titel daarom aangepast -
Goedenavond iedereen, Minstens zo interessant zijn updates met nieuwe ontwikkelingen rondom een idee, bij deze de huidige stand van zaken rondom de website. Ik zal maar gelijk met de deur in huis vallen: we staan al anderhalve maand op positie 1! Zoek maar eens via Google op "Turkse Recepten". Hoe we dit voor elkaar hebben gekregen? The finishing touch bleek: hier en daar een H1 tag toevoegen aan de website met als waarde Turkse recepten. Het duurde even, maar de website staat nu dus op één, met dien gevolge dat de website momenteel 60% van zijn (nieuwe) bezoekers via Google ontvangt. De overige 40% zijn terugkerende bezoekers, in websitetermen is dit een relatief hoog percentage, het geeft aan dat de bezoekers de website trouw zijn en met regelmaat terugkeren. Goede zaak dus! De website bevat onderhand tegen de 90 recepten, binnen enkele weken zal dit aantal tegen de 125 zitten. Ik heb vorige maand (november) een reces gehouden, enerderzijds vanwege drukte, anderzijds om te kijken hoe de website zich zou houden zonder dat er recepten werden toegevoegd. Op dat moment stonden er 75 recepten op de site. Tot mijn verbazing vond er forse groei plaats in de bezoekersaantallen en tevens facebookvolgers, de bezoekers bleven actief op de website en stelden dagelijks vragen over recepten, die ik met genoegen beantwoordde. Mijn mailbox liep ondertussen overvol met berichten waarin letterlijk gesmeekt werd om zo spoedig mogelijk recepten op de website te plaatsen, sinds een week ben ik derhalve weer begonnen met nieuwe recepten te plaatsen (zie voorpagina, vooralsnog de eindfoto's, de tekst van de recepten zal één dezer dagen volgen). De afgelopen weken heb ik mijn bezoekers ook veel beter leren kennen, hun achtergronden, afkomst, leeftijden. Zo weet ik onderhand dat de doelgroep van de website primair Nederlandse vrouwen van mid-hoge leeftijd zijn die getrouwd zijn met een Turkse man. Secundair zijn het jonge Turkse vrouwen (hoogstwaarschijnlijk derde generatie) die de Nederlandse taal machtig zijn en liever geen recepten die in het Turks geschreven zijn willen doorspitten. De ontwikkeling die ik zelf heb meegemaakt is met name op fototechnisch gebied, ik weet nu dat een goede eindfoto minstens voor de helft bepaalt hoevaak een recept wordt aangeklikt op de voorpagina. Flitsen in eindfoto's doe ik niet meer. Ik maak de gerechten doorgaans 's avonds en bewaar het vervolgens tot de volgende ochtend om gebruik makend van het volle daglicht een goede foto te maken. Ik probeer zoveel mogelijk de borden en de kleden te variëren (iemand een website tip voor borden en tafelkleden?), tevens blijken close-up foto's het beter te doen dan foto's in vogelperspectief (ook al zie je in het laatste geval het gerecht véél beter... maar goed). Verder heb ik nog wat trivia informatie die ik graag met jullie wil delen. Ik krijg met regelmaat per mail aanbiedingen om in exclusieve (doorgaans Turks dan wel exotische) restaurants te komen koken op freelance basis, waar ik vooralsnog niet op ben ingegaan. Kennelijk worden de gerechten gewaardeerd. Los van de gerechten, wordt het concept van de website (nl. recepten van duidelijke foto-uitleg voorzien) dermate gewaardeerd dat er vele malen door de bezoekers aan me is gevraagd om alle recepten (inclusief de stap voor stap foto's) op de site te bundelen en aan te bieden als een e-book die tegen een schappelijke prijs gedownload kan worden via bijvoorbeeld bol.com. Ik sta hier niet negatief tegenover, dus ik denk dat ik één dezer dagen contact ga opnemen met bol.com en hen dit ga voorleggen, al staan er foto's op de site die van teleurstellende kwaliteit zijn. Tevens lijkt het er naar dat je ook partner kunt worden met een site als bol.com om vervolgens advertenties op de website te plaatsen voor bepaalde kookboeken, waarvan - indien ze via de website worden verkocht - een percentage van de opbrengst naar mij gaat. Dat lijkt een goed alternatief voor de Google Adsense advertenties die nu op de site staan, niet waar? Wat er voorts op de planning staat: de site aan blijven vullen met recepten tot er ongeveer 150 op staan, ongeveer een verdubbeling van het huidige aantal dus. Daarnaast ben ik ook van plan om recepten ook van video uitleg te voorzien. Hiertoe ben ik nog bezig met het zoeken naar correcte belichtingsapparatuur (iemand enig idee?)... de keuken waarin ik werk is erg donker jammer genoeg, zelfs bij daglicht, of je moet pal bij het raam staan - dat lukt nog wel als je een gerecht wil fotograferen. Ook staat er een redesign van de website op de planning, de huidige design is leuk en vooral handig in gebruik, maar het kan naar mijn mening een tikkie professioneler. Tegen die tijd zal de website echt wel booming zijn. Dan zal ik ook overwegen om de website in andere talen uit te brengen, hoofdzakelijk Engels en Duits (grootste Turkse immigrantenpopulatie), om daarmee het bereik te vergroten. In een notendop: de uitdaging die ik had om de bekendste Turks- Nederlandse recepten website te worden van Nederland, en daarnaast ook de Turkse keuken toegankelijker te maken voor de bevolking, is mij (boven verwachting) ruimschoots gelukt. En ik ga met volle vertrouwen het nieuwe jaar in! :) Hopelijk kunnen jullie deze reactie waarderen, en ik verneem graag jullie feedback! Masterchef -
Beste Maa17, Bedankt voor je reactie. De reden van je eerste vraag is dat ik mij wil richten op 1 product en vanuit daar naamsbekendheid wil creëren. Het kan ook worden Turks-Grieks koffie. Het is zowat hetzelfde. Turks gebak zou ik zeker erbij doen, maar geen broodjes. Je eet namelijk geen broodje naast je koffie. Dat doe je ook niet bij Starbucks. -
-
Ik loop met een nieuw idee in mijn hoofd rond ik zoek positief kritische feedback… mijn omgeving bestaat of uit mensen die altijd positief zijn.. of alleen maar beren op de weg zien… kan ik dus niet zo veel mee. Even kort wat achtergrond info over mij: Ik ben ondernemer 35 jaar en had een redelijk succesvol consultancy /advies bureau, door een reeks dramatische gebeurtenissen in de privé sfeer kon ik de energie gewoon niet meer opbrengen om hier mee verder te gaan. En nu 1,5 jaar later heb ik ook absoluut niet meer de behoefte om in die business verder te gaan… te veel lucht en te weinig inhoud voor mij. Ik wil mij nu storten op iets waar ik echt blij van word en dagen over kan praten… eten en wijn. Mijn idee is om een biologische traiteur te gaan beginnen met een groot wijn aanbod, maar het wel toegankelijk te houden… simpel en lekker eten. En gelukkig word ik niet gehinderd door enige kennis in deze branche :) Het aanbod wat ik wil voeren: 1) Diner: Maaltijdsoepen / salades / stofschotels / quiches/ verse pasta’s ect. 2) Lunch: Broodjes / quiches / soepen 3) Wijnen 4) Kaas en vleeswaren 5) Overige delicatessen en halffabricaten Om mijn business plan verder te ontwikkelen moet ik een aantal aannames doen… Dus schiet u maar aub… 1) Mijn kost prijsberekening ziet er nu zo uit: (Ingrediënten + (tijd in minuten*uurloon/60minuten))* (1 +percentage niet verkocht) = kostprijs kostprijs/porties + 40% marge = verkoopprijs per portie 2) Gemiddelde besteding per klant 30,- 3) Gemiddelde marge op wijn, kaas en delicatessen 35% 4) Aantal sales per uur 9? (openingstijden 10.00-20.30) Iets over de omgeving waar ik deze winkel wil gaan beginnen. 22% van de inwoners verdient meer dan 2k modaal, 60% van de inwoners bestaat uit alleenstaande of gezinnen zonder kinderen, 43% van de bevolking is tussen de 25-45 jaar oud. In totaal wonen er net geen 10.000 mensen in deze wijk. Verder heeft de wijk een redelijk percentage kantoren, ik schat dat er ongeveer 7.500 mensen werken in de kantoren in de wijk. In een straal van 750meter, bevinden zich 3 supermarkten, 2 bakkers, 8 lunchrooms/broodjeszaken en 2 x een gall en gall, kaaswinkel en een biologische winkel. Ohh en niet te vergeten… 2 fitness scholen. Afhaal winkels: 3 * een toko, 2* chinees, 1*thai, 1*india’s, 1* turks, 1* pizza en 3 snackbars Als ik het aanbod kant en klaar maaltijden in onze albert vergelijk met een ander albert… moet het percentage klanten wat deze koopt in deze wijk bovengemiddeld zijn. Dit sterkt mij alleen maar meer om dit verder te ontwikkelen…. Investeringen, het pand wat ik op het oog heb (160m2) is redelijk geschikt… hoeft niet veel aan te gebeuren. Het plaatje ziet er nu zo uit: 1) Verbouwing 8.000 (alleen wat leiding werk , 80m2 tegels en schilderen) 2) Keuken 20.000 3) Toonbank 10.000 4) Marketing/website 10.000 5) Overige 2.000 Budget is misschien een beetje krap...maar ik denk dat ik het daarvoor voor elkaar krijg. Ik heb nog veel meer info… maar overkill is ook zo dodelijk, dus collegae ondernemers… wat vinden jullie van het idee… waar zitten de valkuilen, waar moet ik echt op letten… wat moet ik vooral niet doen en wel… ect. schiet aub. Alvast mijn dank voor jullie tijd. -
Wat mij vooral frustreert is dat ik helemaal niet met een Turkse BV van doen heb en het gemak waarmee je kennelijk de rechtsgang kunt frustreren. Verhuis 1x per maand het adres van je BV naar een ander land en je schuldeisers zijn minimaal 16 jaar zoet om een vertaling van een betekening te verzorgen. Ik kan me niet voorstellen dat dit nu de bedoeling kan zijn. [edit] blijkbaar dus wel, zie artikel 38.... Ik vraag mij alleen af of de in Nederland gezetelde BV als een Turkse onderdaan dient te zien? leesvoer Ik heb een overeenkomst gesloten met een BV, statutair gevestigd in Nederland en ingeschreven bij de KvK in Nederland. In de overeenkomst is Nederlands recht gezeteld in Amsterdam overeen gekomen. Op 6 januari is er vonnis gewezen en op 18 januari is de BV pas "verhuisd" naar Turkije. De eigenaar loopt gewoon nog in Amsterdam rond. ik citeer: Op deze schaderegeling zal uitsluitend het Nederlands recht van toepassing zijn. Alle geschillen welke mochten ontstaan naar aanleiding van de schaderegeling dan wel een nadere overeenkomst die daarvan het gevolg mochten zijn, zullen uitsluitend beslecht worden door de bevoegde rechter te Amsterdam. [einde citaat] Waarom zou ik dan verplicht zijn om moeilijk te gaan doen in het Turks terwijl het overduidelijk is dat dit een list is om onder een vonnis/beslag uit te komen. Ik mis ook de discussie over mogelijkheden om bijvoorbeeld beslag te leggen aandelen die BV "X" in bezit heeft van andere ondernemingen. Ik was ervan onder de indruk dan schulden van een BV wel van boven naar beneden door konden werken in een BV constructie, maar niet andersom. Ik heb dit vanmiddag nogmaals bij GGN aangekaart, want hier reppen ze met geen woord over. Een kale kip is het overigens niet, hooguit een sluwe met een liquiditeitsprobleem. [edit] Ik heb een partij gevonden die ook een incassopartner in Turkije heeft zitten. Toch maandag voor de zekerheid eens informeren naar de mogelijkheden voor een vertaling naar het Turks het leveren van een betekenis. -
Mijn reacties gingen helemaal niet specifiek over Arabisch, sterker nog ze gingen juist helemaal niet over Arabisch en al helemaal niet over de mensen die uit die landen komen. Mijn vraag is duidelijk waarom er enkel gekozen is voor Arabisch en niet voor andere talen, en waarom er dan gekozen wordt voor een pagina in een specifieke taal terwijl er nog geen pagina in het Engels is. Daarnaast als je de pagina leest staan er nu geen zaken op die een specifieke taal vereisen. Deze zelfde vragen had ik ook gesteld mocht de keuze gevallen zijn op Turks, Chinees, Russisch, enz. Het kan best zijn dat er sprake is van een specifieke doelgroep, maar dat wordt met de beantwoording van mijn vragen dan volstrekt duidelijk. -
Mee eens, maar uit niets blijkt er sprake is van een potentiële doelgroep. Volgens mij ziet de TS wel een potentiële doelgroep: De term "groeiende populatie" betekent totaal iets anders dan de term "potentiële doelgroep". Ik lees "groeiende populatie" meer als: Er wonen steeds meer mensen in Nederland die Arabisch praten. En dan denk ik: "Ja en, kunnen die mensen dan geen Nederlands of Engels. En gaat het hier om een website waarbij de taal van essentieel belang is, en waarom dan niet ook in het Turks, Frans, Chinees, ed.." Deze vraag stellen lijkt me volledig ontopic!
-
Je kunt het ook zien als een potientiele doelgroep natuurlijk. Als je zelf arabisch of turks spreekt kun je daar gebruik van maken, en ook op een website gebruiken. Een potentieel risico is wel dat het andere klanten afschrikt, dat is een overweging die ieder voor zich moet maken en nogal afhakelijk van je beoogde markt. Als je de taal niet spreekt zou ik het in ieder geval niet doen, je kunt wel een kekke chinese internetpagina neerzetten, maar als vervolgens de telefoon gaat en iemand begint met 'ni hao' ben je die klant waarschijnlijk net zo rap weer kwijt. -
Wat mij verbijstert is het aantal mannen in pak dat bereid is om His Hysterical Masters Voice te zijn. Een ruggegraat van Turks Fruit. De Kamer van Koophandel Nederland-Turkije volgt het nieuws over de handelsontwikkeling (berichten zijn door de KvK N-T gekopieerd uit het FD en de Volkskrant). Gelukkig blijven Nederlandse ondernemers nuchter. En dan reageren de Nederlandse ondernemersorganisaties schouder-ophalend. Die meneer Emre heeft een letselschadebureau in Amsterdam (komt goed van pas als je voorzitter bent van de Turkse KvK), dus geef 'm een ferme hand als je hem ontmoet.
-
Ik heb een aantal weken terug een 40FT container besteld in Turkije, port of loading Izmir. Afspraak is dat ik 50% van het factuurbedrag vooruitbetaal, en 50% binnen 28 dagen nadat ik de container in ons magazijn heb gelost. 50% vooruitbetaling is gedaan en de goederen staan inmiddels klaar voor verzending. Mijn inkoopprijzen zijn op basis van FOB, fabriek heeft wel aangeboden om het transport geheel te kunnen verzorgen echter zijn de kosten erg hoog, circa 2200 euro voor een 40ft zeetransport naar Rotterdam met natransport circa 70km. Nu ben ik zelf transport aan het regelen en heb inmiddels ook al praktisch akkoord gegeven voor een prijs van 1300 euro FOB Izmir met natransport en douanekosten e.d. Lijkt mij prima prijs. Nu regel ik eigenlijk het complete plaatje, en als ik het goed heb begrepen gaat mijn forwarder het bedrag van voortransport vanaf Izmir naar de fabriek en vice versa belasten aan de fabriek, en de kosten vanaf de boot naar mij, 1300 euro dus. Gescheiden facturatie dus. Ik heb dit nu allemaal zelf geregeld en de forwarder geeft een transportbedrijf in Turkije opdracht om daar een container heen te sturen en deze te laten laden. Heb ik nu eigenlijk niet te veel geregeld, niet qua kosten maar is het niet de normale gang van zaken dat de fabriek cq. afzender de zaken in zijn land regelt? Hoe gaat dit normaal in zijn werk? Tevens wil de fabriek alleen gefactureerd worden voor hun deel van de kosten door een Turks transportbedrijf, niet door een Nederlands bedrijf. Is dat gangbaar/gebruikelijk? Overigens worden de douane formaliteiten in het land van uitvoer wel door de fabriek geregeld en aangeleverd aan mijn forwarder. Probleem is ook een beetje dat de loading date 3 weken eerder is als toegezegd, daarom ben ik hals over kop wat dingen aan het regelen. Normaal gezien had ik dit wat beter voor kunnen bereiden. Wel prettig overigens omdat ik nu de goederen eerder in huis heb, maar de fabriek is erg aan het pushen en verwacht iedere dag een container nummer, hoe eerder de container daar weg is en bij mij op de stoep staat hoe eerder hun de rest van het factuurbedrag ontvangen uiteraard. Alvast bedankt jullie reacties. -
Leuk, ik woon tegenwoordig in Klein Turkije in Amsterdam Oos :-) dus ik eet sowieso veel Turks. Geinig dat ik er nu zelf ook mee aan de slag kan. Is het een idee om er een Turks restaurant aan te koppelen? In de zin: geen zin om zelf te koken: bestel nu! -
Beste Dinatello, zijn jouw kersen eerder of later beschikbaar dan onze Nederlandse kersen? Je schrijft zelf eigenlijk van niet, dus ze zouden tijdens het seizoen (juni/juli) moeten concurreren met Belgische en Hollandse producten. Hoe zie je dat voor je? Kunnen jouw vader en andere dorpelingen zich niet organiseren als het Turkse equivalent van een coöperatie dus als collectief? Verkopen ze de kersen nu in privé? Wil jij Nederlands importeur of Turks exporteur (incl. richting Rusland) worden? Of beide? Is een jaar met misoogst als risico denkbaar? Groet, Highio -
Ik zou denken aan het ministerie van toerisme in turkije, of het Turks verkeersbureau hier in Nederland. Zij zijn de grootste belanghebbende en opgericht om het toerisme naar Turkije te bevorderen. Het Turks Verkeersbureau leverd ook foto's voor de ANWB. Inlichtingen: Turks Verkeersbureau, Den Haag, telefoon 070-3469998 Groeten, Nils -
Bij een turks/grieks concept zou ik wel verwachten dat men elkaar met automatische wapens te lijf gaat, al dan niet met losse flodders voor de show. Maar afgezien daarvan vraag ik me af of de gemiddelde nederlander een potentiele klant is voor turkse koffie, al dan niet met een stukje zoetigheid daarbij. Zelf vind ik het best leker, daar niet van, maar ik vermoed dat de gemiddelde autochtone reactie toch iets zal zijn als "koffie met drab op de bodem en iets waar mn vullingen van uitvallen erbij". Neemt niet weg dat er een zeker clientele is voor dit soort producten, maar ik zou niet voor een AAA locatie gaan - daar komt nauwelijks allochtoon publiek, en het autochtone publiek wat er wel komt zal toch eerder voor de starbucks etc gaan.
-
Eens met Highio, weten Nederlanders van het bestaan van de 10 soorten Turkse koffie. Als ik de volgende site doorlees, zijn er in Deventer 7000 Turken, potentiele klanten, vast ook wonend in elkaars nabijheid. Als je in die nabijheid een gelegenheid opent, betaal je vast minder huur en hoef je m.i. minder aan reclame uit te geven. Maar hou het dan wel bij Turkse koffie en geen combinaties van Turks/Grieks. -
