Henny van der Pluijm

Je kan pas een zaak hebben als je aan het urencriterium voldoet. Mocht dat het geval zijn, dan kom je natuurlijk voor de ondernemersaftrek in aanmerking en kun je sowieso al 10 000 euro aftrekken. Urencriterium is zoiets als minstens ca. 1200 uur in je zaak werken. Effe nakijken.

Snap het niet helemaal. Zij heeft een open sollicitatie gedaan. Maar vanuit China? Anyway, zij nam het initiatief, dus zal enige moeite moeten doen. Kijk inderdaad uit voor stelen van IP. China beschouwt zichzelf als in oorlog met het westen en alles is geoorloofd. Diefstal van bedrijfsgeheimen wordt zelfs door de overheid ondersteund. Universiteiten zijn in China overheidsinstellingen. In Duitsland zijn ze al bekend met deze materie, hier nog niet. Maar het gevaar is reeel.

De oorzaak is dat Nederland een van de meest internationaal gerichte landen ter wereld is. Dan is "jatten" of aanpassen stukken makkelijker dan zelf het wiel uitvinden. Neem van mij aan dat Amerikanen, Duitsers, Fransen, e.d. graag zouden willen dat ze zo makkelijk als wij ideeen uit het buitenland konden overnemen. Die zijn alleen zo naar binnen gekeerd dat ze amper weten waar het buitenland ligt. Talenkennis en internationale instelling, dat is Nederlandse high tech en zijn we onverslaanbaar in.

Je kunt natuurlijk altijd een octrooi aanvragen, maar niet gegarandeerd dat je het krijgt. Zoals Merkava zegt, moet er dan wel duidelijk iets nieuws zijn qua functie/werking.

Mijn two cents. . Alcoholvergunning moet je gewoon hebben, anders kun je net zo goed ophouden. (Note: ik drink geen alcohol, maar zo ligt het gewoon). . Leg een paar kranten neer. Ik ga zelf nooit ergens zitten waar geen kranten zijn. Kranten trekken ook een nieuwe groep mensen. . Elk cafe heeft vaste klanten. Voor hun is het ontmoeten van andere vaste klanten een deel van de beleving. Wat jij mist is volgens mij vaste klanten. . Vaste klanten drinken altijd alcohol. . De producten op de kaart zijn in de horeca overal in Nederland kwalitatief goed. Daar kan nooit het probleem zitten. . De bediening is vrijwel overal slecht. Dat betekent niet dat jij het wel goed kan zolang je naar Nederlandse voorbeelden kijkt. Om het goed te doen, zul je naar buitenlandse voorbeelden moeten kijken. . Als al het andere faalt, zou je kunnen overwegen je op een of meer speciale groepen te richten. Afhankelijk van waar je gevestigd bent, etcetera. Ik ben er bijvoorbeeld van overtuigd dat zakenlieden 10 procent meer zouden willen betalen EN 1000 euro per jaar lidmaatschapsgeld voor een club/restaurant/cafe waar ze elke dag betrouwbare bediening krijgen, soortgenoten kunnen ontmoeten en het personeel door de leiding op hun werk wordt aangesproken. Geen gillende kinderen, geen recepties van oma die 85 is geworden, etcetera, maar gewoon om 1 uur 's middags binnenkomen, uitsmijtertje eten, krantje lezen en om 2 uur weer terug op kantoor, bij het vertrekken even een relatie spreken die je kan vertellen wie de beste off shore fiscaal adviseur in de omgeving is. Lijkt me een verademing. Restaurants en cafe's die vooral gezelligheid willen bieden zijn er in Nederland al genoeg.

www.hjc.nl Het Haags Juristen College is opgericht in 1984 en heeft een naam opgebouwd op het gebied van tax planning, estate planning,vermogensbescherming, oprichting en beheer van vennootschappen en trusts.Tot onze doelgroep behoren ondernemers, consultants en vermogende particulieren uit Nederland, België en Duitsland.

Ik heb de constructie nog nooit gezien, maar het komt me ook niet vreemd over. Het lijkt me dat je de zaak moet beoordelen op de vraag of: 1. de bank het doet 2. of je zelf denkt dat het voor jou een voordelige constructie is. Kortom, of het win-win is. De vraag of het vaker voorkomt, lijkt me eigenlijk niet van belang.

Innovatie. Oplossing. Groen. Duurzaam. Webshop. Gat in de markt. Bewezen. Veilig.

Kortom, een oplossing voor de overheid en een hoop ellende voor het MKB. Over de starters hebben we het maar niet meer, want ondernemers zijn in Nederland eigenlijk niet welkom. © NO INNOVATION WITHOUT REPRESENTATION.

De besparing zit alleen aan de kant van de ontvanger. Tenminste, als die eerst zijn inkoopsystemen vervangt. Aan de kant van de verzender zit een extra kostenpost. Per saldo is er dus geen besparing. Sterker nog, je dwingt startende ondernemers die geen geld en nog amper klanten hebben te investeren in een systeem dat ontwikkeld is voor grote organisaties. Gewoon even een factuurtje sturen met Word wordt onmogelijk. De kleine en met name startende ondernemer wordt dus de dupe, de innovatie in Nederland wordt daardoor verder gefrustreerd en de maatschappelijke schade is dus enorm. © NO INNOVATION WITHOUT REPRESENTATION.

Maar -hoe- doe je dat? Gewoon een standaard pdf'je maken en als attachment mailen? Nee, ik stuur de factuur in normaal email-formaat naar een emailadres van mijn klanten. Ik weet niet of dit kan met factuurprogramma's die op de markt zijn, want ik heb dit programma zelf gemaakt. Mijn klanten vragen soms wel een bepaald format. Sommige nemen genoegen met de emailgegevens in de body. Anderen willen een aanhangsel in Word-formaat (dat doe ik nog met de hand, maar kan in principe automatisch). Onlangs was er een die wilde een PDF aangehangen aan de email. Ik weet niet hoe ik dat moet programmeren, want zou ik vanuit de factuurdata automatisch een PDF moeten aanmaken. PDF met een ander programma aanmaken kan natuurlijk wel en dan met de hand aanhangen, maar dat vind ik te veel gedoe. Dan maak ik net zo lief een printje. Maar zoals duidelijk wordt, er zijn meerdere wegen naar Rome. Alles kan en klanten willen ook allemaal een ander format. Als ik hen goed beluister, is het verschijnsel elektronische factuur hen allesbehalve vreemd. Ik denk dat de markt dit moet oplossen.

Welk bestand moet ik precies uitpakken met WinRAR?

22 MB?? Ben vastgelopen tijdens WinRAR.

Het ik gemerkt. Kan ik het ook uitzetten? 8) 8) Ik zal het eens downloaden en kijken wat ik tegenkom.

Ik stuur al een tijdje elektronische facturen en heb nul komma nul behoefte aan bemoeienis daarmee van welke kant dan ook. Dit is de zoveelste lobby die een boterham wil verdienen aan een IT-oplossing die de maatschappij door zijn strot gedruk krijgt. Zeker kleine bedrijven hebben absoluut geen behoefte aan een partij of partijen die hun een standaard gaan opleggen. Godallemachtig, laat ondernemers toch in godsnaam een keer met rust!

Sorry Henny, ik had het misschien ook beter hier kunnen zeggen dan een kneus aan je te geven, maar ik heb je de redenen ook gegeven en die zijn hetzelfde als wat Stien ook zegt. Ook al heb je negatieve ervaringen dan betekent dat niet dat alle sociale diensten en de mensen die er werken slecht zijn of in jouw woorden, mensen het moeras in trekken. Het spijt me, maar dat soort reacties kan ik niets en ik vind het een typisch voorbeeld van een oordeel hebben over iets wat je niet kent. Mijn mening over de sociale dienst is bepaald niet alleen gebaseerd op mijn persoonlijke ervaringen. Daar ga je de fout in. De wereld van de sociale dienst is gewoon een totaal andere wereld dan die van ondernemers. Daarom is alles wat de sociale dienst voor ondernemers doet contraproductief en veroorzaakt ellende. Botte ellende. Ik heb nog nooit van een uitzondering daarop vernomen. En daar worden die ambtenaren dus ook voor betaald. Dat sommige mensen het niet fijn vinden dat te horen, heb ik geen boodschap aan. Mijn bedoeling is een onderneemster helpen en niet om goede vriendjes te worden met een instantie. Zoals Ruben aangeeft, zit er een mechanisme achter en de enige route voor een starter is dat je zo snel mogelijk daarvan verlost moet zijn. Dat is het beste advies dat je een startende ondernemer kan geven. Het is een moeras en je komt er zonder bijzondere inspanning nooit meer uit. Mochten er ondernemers zijn die met plezier terugkijken op hun samenwerking met de sociale dienst bij het starten van een bedrijf, dan hoor ik daar graag van. En dan heeft de TS er ook iets aan. Maar don't hold your breath.

Ik heb een kneus gekregen omdat ik heb gezegd dat de sociale dienst geld verdient aan slachtoffers maken. Dat is inderdaad mijn ervaring en ik zie niet in waarom ik dat niet mag zeggen. Het stimuleert niet echt het helpen van andere mensen als je niet mag praten uit ervaring. Dan help ik liever niet.

Als ik jou was, zou ik een bijbaantje nemen, ongeacht wat het is. De sociale dienst is er niet voor ondernemers, maar om slachtoffers te maken, want daar verdienen ze hun salaris aan. Ga ergens schoonmaken of zo via een uitzendbureau of hang ergens briefjes op of reageer op iets in de krant. Er is veel werk momenteel dus er moet wel iets te vinden zijn. Verder gaan met de sociale dienst is hetzelfde als een moeras in lopen.

Gaat erg de goede kant op, mensen! Wat ik me nog afvraag. Is het niet zo dat je een doel van het ontwikkelingstraject moet invullen en dat later dat doel behaald moet zijn of zoiets? Ik bedoel, ook zonder controle is dat een beetje lastig, want soms weet je van te voren niet wat je tijdens de rit ontdekt of weet je niet hoe lang een ontwikkeling duurt.

Dat was mijn vraag niet. Ik zal de vraag nog een keer herhalen: Ik ken de criteria redelijk, maar ik bedoel ingewikkeldheid van aanvragen, gedoe tijdens de looptijd en controle fiscus achteraf. Kortom, de logistiek van de aanvraag, beoordeling, etc.

Software vinden ze bij Senter sowieso al erg lastig, ze subsidieren liever iets van metaal. In de aanvraagprocedure helpen ze je wel, dan zeggen ze dat je eerst moet aangeven welk onoplosbaar probleem je hebt en vervolgens moet je de oplossing geven. Maar goed, jij bent daar dus blijkbaar in geslaagd? :D

Hoh! Je wilt het echt niet weten. De essentie van wbso is dat je een uitvinding hebt met een onoverkomelijk probleem en je kunt aangeven hoe je dat probleem gaat oplossen. Go figure... Als we praten over software, dan bedoel je een algoritme?

Hallo, Heeft iemand ervaring met de WBSO? Ik ken de criteria redelijk, maar ik bedoel ingewikkeldheid van aanvragen, gedoe tijdens de looptijd en controle fiscus achteraf. Dank!

Leuke titel. Waar gaat het om?

Dit is een interessant onderwerp. Specialisten zullen je vertellen dat er geen eenduidig antwoord op te geven is. Het is inderdaad logisch dat je dan kijkt naar transacties rondom vergelijkbare partijen en dat je die deals vertaalt naar de situatie waarin je met je eigen bedrijf zit. Dus: hoe hoog was het bedrag van de deal, hoeveel omzet was er op dat moment, etc. Maar als het gaat om een startup die nog geen omzet maakt, dan is het puur een kwestie van hoeveel waarde de individuele investeerder aan het verhaal hecht en dat moet je dan uitonderhandelen. Wb. informatie. Jaren geleden hield ik een lijst met vc-transacties bij, maar ben daar mee gestopt omdat er bij ondernemers geen belangstelling voor was. Over financiering van starters zonder omzet bestaan geen cijfers. Wat wel kan is met andere ondernemers contact opnemen en vragen hoe die het gedaan hebben.