Anders Floor

Hi Joost, gefeliciteerd met de site! Hieronder mijn bevindingen. Niet allemaal even geordend maar het is al laat, wat wil je :) Ik kan de site niet goed rijmen met hetgeen waar je voor staat. Als ik lees "creatieve, agressieve, low-cost en doelgerichte marketingtechnieken" en "om effectief te zijn moet u buiten de gebaande paden kijken", dan verwacht ik iets overdonderends, iets pakkends, iets anders, iets dat me versteld doet staan als klant. Maar je site-architectuur is zo ongeveer het tegendeel: Home Bedrijfsprofiel Diensten Portfolio Contact Het is een logische en een uitentreuren beproefde opbouw, maar het heeft niet de brille die ik van een guerrilla-communicatiebureau verwacht. Ik vind je menu-volgorde ook wat ongelukkig. Je komt binnen op de homepage, je leest de tekst, daar staat "Neemt u rustig een kijkje op de site" en de volgende stap is logischerwijs om het eerstvolgende menu-item aan te klikken. Maar dan kom je dus bij "bedrijfsprofiel". Dat komt bij mij net een beetje over als dat je met je vriendin op de bank zit, en ze zegt van "hee stoute jongen". En je denk van nounou. Vervolgens fluistert ze "ik heb hele wilde plannen met jou". En je denkt "toe maar, toe maar". Dan zegt ze "maar eerst wil ik met jou naar een heel spannend boekje kijken". En net terwijl jij denkt "waar is de zuurstof" komt zij met een stapeltje beurspagina's aanzetten. Wat ik wil zeggen, als ik de homepage heb gelezen, wil ik eigenlijk cases zien. Voorbeelden. Mogelijkheden voor mij. En geen bedrijfsprofiel. Overigens zou ik in de huidige opzet de tekst "bedrijfsprofiel" vervangen door "werkwijze". Ik vind dat je te weinig oproept tot contact. Je vertelt veel, maar waar spoor je me aan om contact op te nemen? Er staat geen telefoonnummer in beeld, geen e-mailadres, geen "call me now"... Om een voorbeeld te noemen, ik las bij Diensten het stukje over Guerrilla-quickscans. "Wilt u weten hoe u meer klanten kunt krijgen? Dan moet u eerst weten wat uw huidige klanten van u vinden, wat uw ex-klanten van u vinden en wat uw potentiele klanten van u vinden...". Mijn concrete vraag daarbij was "maar hoe doen jullie dat dan? Gaan jullie mijn ex-klanten opzoeken?". Op dat moment moet jij me contact laten leggen. Vragen? Bel nu 050-5893412! Laat je prospects niet lezen-lezen-lezen en dan misschien een contactformulier invullen, maar laat ze in de telefoon klimmen. Dat jullie gratis jullie mening geven zou ik daarom een heel stuk prominenter onder de aandacht brengen dan alleen op de contactpagina. Wat de diensten betreft, leveren jullie de diensten (ook) afzonderlijk? Of is het eigenlijk een totaalpakket wat jullie bieden waar normaal gesproken al deze onderdelen in terugkomen? In jullie portfolio zie ik eigenlijk alleen dat laatste terugkomen, dus ik weet als klant niet echt of ik iets aan een quickscan op zich heb. Jullie komen over alsof jullie je vooral bezighouden met winkeliers/bedrijven die producten verkopen. Sticker-acties, straat-acties, Mystery Guest... hebben jullie ook een aanpak voor dienstverleners, en is die aanpak verschillend van die voor de detailhandel? Waarin bijvoorbeeld? Het portfolio is, niet helemaal onlogisch voor een beginnend bedrijf, wat karig. Toch heb ik als klant behoefte aan praktijkvoorbeelden, die me moeten kunnen overtuigen dat het concept guerrilla-marketing werkt. Heb je niet een paar overtuigende guerrilla-marketingverhalen uit de (al dan niet buitenlandse) media? Een artikel als deze op Webwereld zou, bovenop jouw teksten, voor mij als klant een extra argument zijn voor de kracht van guerrilla marketing. De Mystery Guest zelf vind ik een pracht-concept, petje af! Wel ontdekte ik hem vrij laat, omdat het menu onderin nogal overkomt is als een niet-zo-belangrijk-onderdeel van de site, en ik er pas in een later stadium naar keek. Noem 'm op de homepage! Om wat mieren te plezieren: De scrollbalk is onzichtbaar, en dat zou ik heel snel veranderen. Ik heb de site inmiddels zeker een kwartier voor mijn kiezen, maar ik zie net pas dat de pagina "bedrijfsprofiel" nog meer tekst bevat onder de eerste 4 alinea's. Het formulier op de contactpagina zal op dezelfde wijze ook door veel mensen over het hoofd worden gezien. Ik zie een formulier met erboven de tekst "Als u onze brochure wilt ontvangen, kunt u dat ook hier aangeven.". Vervolgens wordt er in het formulier gevraagd "Wilt u de brochure ontvangen? Ja/nee". Is het een brochure-formulier, een contactformulier of beide? Het is nu iets verwarrend. De Flash-lijnen gaan na verloop van tijd enorm irriteren. Het is een heel oud en bekend effect, dat je niet moet overdrijven. Gebruik het op enkele pagina's, niet op alle, dat scheelt wellicht een stukje. Loop alle teksten even na op het consequente gebruik van het woord "guerrilla", zowel wat hoofdletters als wat samenvoegingen betreft. Ik zie guerrillacommunicatie (grijze vlak bovenin), guerrilla communicatie (menu linksonder), guerrilla-communicatie (regelmatig in de tekst) en Guerrilla-Communicatie (wat is...). Op de homepage staat "Guerrilla-actiebrief", rechtsonder staat het zonder streepje. Ik lees marketingcommunicatie en marketing-communicatie... Ook duizelt het me een beetje na de overdaad aan guerrilla-termen. Op een gegeven moment wordt het één grote brij. Wat is het verschil tussen guerrilla-communicatie en guerrilla-marketing? Op de pagina "gratis tips" staan nog een aantal spel- of tikfouten, verder zit de tekst, op de genoemde inconsequenties na, goed in elkaar als ik het zo eens doorlees. Tot slot: wat is het verschil tussen "agressief" en "opvallend"? That's just about it.. ik hoop niet dat ik te direct of kritisch overkom, en dat je er je voordeel mee kan doen! Ik heb me in ieder geval ingeschreven op je nieuwsbrief, ben benieuwd!

Ben ik nou de enige die een muismat, een Direct Mailing, een standaard-opzet zo suf vind? DM's gaan bij mij in 95 van de 100 gevallen direct de prullenbak in. En wat gadgets betreft, is een muismat wel origineel en effectief genoed? Ik heb hier zeker 10 muismatten in de kast liggen, en bij veel andere bedrijven zal dat niet veel anders zijn, denk ik. Zeker, DM heeft zich wel bewezen anders zou het niet zo'n grote branche zijn (waar ook zoveel over te doen is), maar volgens mij zijn het daarbij vooral de grote aantallen die het 'm doen. Als het om kleinere aantallen gaat (zoals de genoemde 100), denk ik dat het veel effectiever is om een brief te schrijven waar je inspeelt op het bedrijf zelf? Het kost je wat moeite, maar het hoeft natuurlijk geen uren te duren per brief en met 100 muismatten (evt. inclusief folders) ben je ook wel enige tijd in de weer. Maak in de eerste alinea meteen duidelijk maakt dat je aandacht hebt besteed aan het bedrijf in kwestie: dat je er een artikel over hebt gelezen, dat je de ontwikkelen de afgelopen maanden hebt gevolgd, dat je hun nieuwste project geslaagd of juist niet vond, en dat je daarom denkt dat jouw diensten en dat bedrijf goed op elkaar aansluiten. Zo'n brief belandt in ieder geval niet op de grote hoop. En als je dan toch voor de muismatten gaat waar je iets in kan schuiven, schuif daar dan voor verzending al iets in wat benadrukt wat jij voor dat specifieke bedrijf zou kunnen betekenen. Maak desnoods een standaard vormgeving waar je hun logo in verwerkt. Als je wacht tot je een website oor ze hebt kunnen ontwikkelen, bestaat de kans dat de meeste muismatinschuifvakjes maagdelijk leeg blijven, en dat is zonde als je er veel meer mee kan doen.

Dat spam versturen is natuurlijk vrij makkelijk uit te schakelen als dat een probleem blijkt dat Orkut ernstige schade toe zou brengen. Persoonlijk denk ik dat Orkut het niet zal redden omdat de functionaliteiten simpelweg zeer beperkt zijn. Je kan er een enorm profiel aanmaken, maar dan? En verder? De forum-capaciteiten zijn zo uitgekleed als het maar kan en de zoek-capaciteiten zijn beperkt (zeker voor mensen die niet op dating uit zijn). Je kunt er gewoon bijna niks. Orkut is een hype omdat er een grote Google-stempel op staat en de pers het daarom razendsnel oppikte, maar inhoudelijk stelt het weinig voor. Overigens heb ik mijn twijfels bij ongerichte netwerk-sites als deze, die zich bijvoorbeeld zowel richten op dating als op business-networking. Het blijft altijd van alles wat en derhalve dus ook van alles heel veel niet.

.. maar hoeveel bedrijven hebben die mailing daadwerkelijk gelezen? Die belanden dikwijls gewoon op de grote hoop, toch? Ik heb de volgende pagina sinds kort in mijn bookmarks staan, staan een paar prachtige artikelen op over "Cold Calling" (onaangekondigd bellen). http://www.eyesonsales.com/topics.php?t=29&p=1 Met name het artikel van Kerry Johnson (Coping With Call Reluctance) lijkt me voor veel ondernemers die moeite hebben met "zomaar" bellen, een aanrader.

Voordat ik m'n geweer tevoorschijn haal, kun je iets meer vertellen over die werkopdrachten? Het probleem met stages en afstudeervakken is vaak dat bedrijven dan iets moeten hebben liggen waar iemand zich maandenlang mee bezig kan houden. Hoe zit dat met werkopdrachten? Zijn studenten/onderwijsinstellingen daar veel naar op zoek?

Maar die KNVB biedt natuurlijk wel vele malen meer zekerheid dan een klein bedrijfje. Dat zeg ik niet om negatief of neerbuigend te doen, maar omdat het een essentieel verschil is. Wat als het commerciële bedrijf besluit op te houden met de support (surf vandaag alleen al eens naar www.fok.nl om te zien wat dat voor grote gevolgen kan hebben - en gelukkig hebben ze daar wel de technische know-hos om het zelf op te lossen).? Wat als zo'n bedrijf besluit er een ander prijskaartje aan te hangen? Als het wordt overgenomen door een ander bedrijf? En bovendien: elke voetbalvereniging is van nature al verbonden aan de KNVB. Duurzaamheid zal bij de KNVB daarom wel bijna zeker gegarandeerd zijn. Maar is het, gezien het bovenstaande, eigenlijk geen optie om gewoon direct op de andere sportbonden af te stappen als die zo'n systeem nog niet hebben? /edit - ehh ja, wat PIMs zegt dus eigenlijk.

Over faciliteer-voorbeelden gesproken, wat te denken van de - vooral in de VS - steeds groter wordende roep om wapenfabrikanten en -winkels aan te klagen wanneer er een moord is gepleegd. Waar het ophoudt is volgens mij niet zo moeilijk - en ik denk dat de rechter er net zo over zal denken: het gaat om de intentie. Wapenfabrikanten maken geen wapens omdat ze het plegen van strafbare feiten goedkeuren of ondersteunen. Wapens hebben een ander doel. Sites die ed2k-linkjes aanbieden, doen dat echter met 1 reden: lekker downloaden die films, jongens, waarom zou je er voor betalen als het voor niks kan? En dan kan je hele lange juridische verhalen gaan houden over de bewijslast, maar ik denk dat het uiteindelijk toch de intentie zal zijn die de rechter in het geval van ZoekMP3 het zwaarst zal laten wegen.

"Geachte klant, aangezien het morgen windstil is, kan uw site slecht bereikbaar zijn. Gelukkig komt er volgende week een stevige zuidwesterstorm aan zodat u de schade in kunt halen." @paulmatthijs, ik denk niet dat je dat zo kunt concluderen, zeker niet op internationaal niveau. Groene stroom is immers op zich al in de praktijk een wat vreemde constructie. Als ik groene stroom neem krijg ik exact hetzelfde spul als mijn buurman, alleen koopt Essent 0,00001% meer groene stroom in plaats van gewone stroom in. En dan nog heel ruwweg. Datzelfde principe kan natuurlijk ook voor een NOC opgaan. Stel, een 2% van de servers komen van een groen-hosting-bedrijf, dan kan het best dat het NOC besluit om de TL-buizen en de kachel in het kantoor in Hoogezand-Sappemeer op Groene stroom te laten draaien, als dat netto op die 2% uitkomt. Best kans dat Redbus, het datacenter van Webstekkers, ook zoiets in elkaar heeft gevogeld. Dat is snel genoeg na te vragen denk ik. En wellicht heeft Benm gelijk en heeft Redbus al een stoomcontract wat voor bv. 20% uit groene stroom bestaat. Kan Webstekkers helemaal pronken op hun site dat hun servers wel 10 keer zoveel groene stroom gebruiken als normaal. Over het idee zelf, ik denk dat het een veel te kleine niche is om rendabel te kunnen draaien. Hoewel de natuur- en milieuverenigingen groot van ledenaantal zijn, vraag ik me af of er genoeg van die verenigingen zelf bij elkaar te schrapen zijn om er iets op te verdienen.

Daar zijn geleerden, geïnteresseerden en juristen het nog niet over eens. Peter Oltshoorn heeft voor NetKwesties eergisteren een interessant artikel over geschreven over een vergelijkbaar conflict tussen ZoekMP3 en Stichting Brein, zie Brein: ZoekMP3 faciliteert misdaad De zaak tussen ZoekMP3 en Stichting Brein is eergisteren voor de rechter in Haarlem geweest, en betrokken wachten met spanning zijn oordeel af. Ik denk dat, alle advies die je kunt krijgen ten spijt, dat bewuste oordeel voor jouw geval van doorslaggevende aard zal zijn. Even afwachten dus. Voor de tussentijd kun je je verdiepen in een hoop artikelen op Webwereld, zie bv. hier. Een aantal daarvan gaan over de rechtzaak tussen de Scientology Church tegen Karin Spaink. De hoofd-eisen van de S.C. werden niet ingewilligd, maar een van de uitspraken van de rechter daarin was wel dat linken naar onrechtmatig materiaal verboden was. Zie o.a. Scientology verliest zaak tegen Karin Spaink. Die uitspraak over dergelijke links heeft veel stof op doen waaien maar staat vooralsnog wel, voor zover ik weet.

Holy nightmare! Tegen de tijd dat ik me door de Orkut-aanmelding heb doorgeworsteld, kon ik twee jaar bij m'n leeftijd optellen. Wat een loei van een formulier! En dan heb ik eigenlijk nog niks ingevuld ook. Op zich ziet het er wel aardig uit, maar hoe het zich in de praktijk vertaalt blijkt toch altijd pas na een paar weken. Van wat ik zo op de fora lees valt het een hoop mensen toch al snel tegen na een kort tijdje. Wat de voorwaarden betreft, het zal wellicht weinigen tegenhouden, maar het geeft het geheel wel een naar bijsmaakje. Een nogal onbegrijpelijk bijsmaakje, bovendien. Wat hebben ze nou in hemelsnaam aan mijn foto's?

Ik vrees eerlijk gezegd dat je met sportverenigingen een verdraaid moeilijke doelgroep te pakken hebt. Of juist niet te pakken hebt. Op een paar rijke golfclubs na wellicht, heeft elke vereniging de handen vol aan het aan elkaar knopen van de touwtjes, die dit jaar opnieuw een stuk korter zijn geworden. Ik betwijfel daarom dan ook of een vereniging oren heeft naar allerlei mooie interactieve mogelijkheden van een clubsite op het moment dat ze horen dat het geld moet gaan kosten. Als je je product toch aan de man wilt brengen, denk ik dat je je dan ook vooral op het financiële aspect zou moeten richten. Wat levert het de club op? Wat zijn de resultaten uit het verleden, ook al bieden die geen garantie yadda yadda yadda? Zijn er bij je eigen sportvereniging sponsoren die betalen om op de site te kunnen staan? Heeft de vereniging door de site meer leden binnengehaald? Zijn er meer vrijwilligers actief geworden doordat ze via de site makkelijker bij de club betrokken kunnen worden? Wat kan jouw contactpersoon op tafel leggen bij de bestuursvergadering om de structurele uitgave te verantwoorden? Let wel: vrijwel elke club draait geheel op vrijwilligers, en heeft (uit lijfsbehoud) van nature een grote sirene met zwaailicht op de bestuurstafel gaan die begint te loeien zodra "mooie" diensten van commerciële partijen ter sprake komen. Dat ze zelfs voor gratis niet warm lopen toont m.i. de vrees aan die ze hebben voor langdurige verbintenissen met partijen die niks met de club zelf van doen hebben. Overtuig ze dus met een voorspiegeling van wat het ze op kan leveren. Of liever nog: wat het ze op zal leveren. En 2thePoint heeft absoluut een point (what's in a name): praat niet met de webmasters maar met de penningmeesters.

Eerlijk gezegd een beetje tot mijn verbazing, is er op internet heel weinig te vinden over bartering: het ruilen van goederen en/of diensten tegen andere goederen en/of diensten, dus zonder inschakeling van geld. Voorbeeld: Een schilder heeft een auto nodig, een autohandelaar vind dat zijn zaak wel een grote schilderbeurt kan gebruiken, maar geen van beiden kunnen ze er de financiële middelen voor vrijmaken. Ze vinden elkaar, komen tot een overeenkomst, schrijven elkaar een factuur die ze tegen elkaar wegstrepen zodat het gewoon in de boeken komt, en voila. Natuurlijk moet er bij iedere ondernemer brood op de plank komen, maar stel nou dat je startende ondernemer bent en moeite hebt met het vinden van klanten.Dan zou dit een mogelijkheid kunnen zijn om noodzakelijke kosten af te dekken in de tijd die men anders aan een klant zou besteden. Een grafisch ontwerper maakt bijvoorbeeld een nieuwe huisstijl voor een accountant, die in ruil zijn administratie afhandelt. Het wordt in de mediabranche vrij veel toegepast (tv-stations die reclametijd weggeven aan bedrijven in ruil voor goederen/diensten), en er zijn een paar bedrijven die er in bemiddelen (Strijkstok & co) maar hoe zit het in het "gewone" bedrijfsleven? Is dit het overwegen waard, of zou je er niet eens aan moeten denken? Zitten er addertjes onder het gras?

Daar heb je gelijk in. Naar mijn mening sta je dan ook niet snel voor heel onaangename verrassingen als je jezelf "gewoon" indekt met redelijke afspraken. Het verbaast me in de praktijk alleen wel dat die afspraken zelden gemaakt worden. Ik zie af en toe offertes langskomen met pagina's blabla en dan in 10 regeltjes wat er opgeleverd gaat worden en welke afspraken er gemaakt zijn, en opmerkelijk genoeg zijn dat zeker niet altijd ondernemers van het niveau "talloze webdesigners" die zich daar schuldig aan maken. Integendeel zelfs, zou ik eerder zeggen.

Dan staat het je vrij om na beëindiging van het dienstverband een eigen bedrijf te beginnen. Wanneer je, al dan niet via een postbusbedrijfje, met je eigen baas met dezelfde dienstverlening om dezelfde klanten gaat concurreren, dan is dat een geldige reden voor ontslag, zelfs op staande voet. En dat staat absoluut niet best op je CV. http://www.arbeidsrechter.nl/h/h342.htm Zie tevens http://www.arbeidsrechter.nl/h/h139.htm .. en dan heeft dit artikel het nog niet eens over het werken voor dezelfde klanten. Reken maar dat de rechter bij een conflict binnen no time door zo'n familie-factuur-constructie heen prikt. Wees dus verstandig en zeg je baan op als je zelf met de clienten aan de slag wil. Verder vraag ik me af of clausules m.b.t. geheimhoudingsplicht in dit geval nog voor merkwaardige situaties kunnen zorgen. Erg fris vind ik het in ieder geval niet. Al heb je nog zulke hoog oplopende conflicten met je baas, van zijn klanten blijf je af. Maar misschien ben ik daar te netjes in hoor :)

Ik vind het een mooi en strak logo. Complimenten voor Annedien. Wel kwam ik net toevallig het logo van het voormalige circle.com tegen (ik ben in the process of zelf een logo ontwerpen dus ik ben wat aan het rondkijken) en ik dacht gelijk "Heeeeeeeee...." :) De logo's zijn verschillend genoeg, daar niet van, maar het doet bij mij wel de vraag rijzen: stel dat je duur betaalt voor een logo dat al elders in gebruik of zelfs geregistreerd blijkt te zijn... ook al spreek je af dat je als klant zelf verantwoordelijk bent voor het onderzoek... ben je dan je geld kwijt? Hoe regelen logo-designers (en corporate identity-builders i.h.a.) dat doorgaans?

Als je twijfelt aan de integriteit van de de partij waar je mee in zee gaat, doe je er goed aan om een exit strategy op te nemen in de overeenkomst. Laat dan ieder geval vastleggen dat je ten alle tijde recht hebt op een data(base)-dump. De data is immers jouw eigendom. Beperk je daarbij niet tot tekstuele content, maar denk ook aan afbeeldingen, documenten. Heb je diep in de buidel getast voor bv. stockfoto's, lettertypes etc, zorg dan dat je op jouw naam besteld zijn en dat je de originelen in bezit krijgt. Laat tevens geen misverstand bestaan over de rechten op source-bestanden, zoals bv. Photoshop- (psd) en Flash (fla)-bestanden. Meestal blijven die bij de ontwikkelaar, maar als je het anderszins wilt, zorg dan dat je niet achteraf voor verrassingen komt te staan. Professionele bureaus doen hier meestal niet al te moeilijk over - uitzonderingen daargelaten - maar kleinere webbouwers die minder te verliezen hebben willen nog wel eens verdraaid taai worden als je daar pas achteraf over gaat/moet onderhandelen. Zrski's opmerking dat het overzetten van data vanuit de ene CMS-omgeving naar de andere in principe geen probleem op zou moeten leveren vind ik te makkelijk. Dat gaat grotendeels op voor tekstuele content zoals nieuws, artikelen, vacatures en dergelijke, maar zodra het gaat om complexe onderdelen met veel onderlinge relaties (bijvoorbeeld een webshop) of om procesmatige onderdelen (zoals orderafhandeling), dan wordt het geheel al een knap stuk lastiger. Webshops, bijvoorbeeld, verschillen dikwijls als dag en nacht en het overzetten van data van systeem A naar systeem B kan een nachtmerrie zijn. Desondanks is het inderdaad zo dat een nieuwe partij vaak wel een mouw aan een en ander kan passen, als die partij maar een beetje van wanten weetn en mits je de data maar aan kunt leveren. Helemaal verloren zul je zelden zijn. @Benm - Turcksoft lijkt er mee opgehouden te zijn, kan dat kloppen?

Verhip, je hebt gelijk, zie ik. Je krijgt er zelfs een serieuze "ranking penalty" voor. Dat valt volgens mij wel mee als je 1 domein gebruikt, zo lang die maar niet te lang is. Zie bv. dit artikel op seargenginez.com

Een domeinnaam met streepjes is absoluut uit den boze, tenzij je ook de betreffende domeinnaam zonder streepjes hebt geregistreerd. Je wilt niet weten wat het beveiligingsbedrijf Big Brother (www.bigbrother.nl) heeft meegemaakt toen Ome Joop besloot om een gelijknamig programma uit te gaan zenden en het een website te geven op www.big-brother.nl : ze kregen een onvoorstelbare berg bezoek met als gevolg een gigantische rekening van hun provider voor het extra dataverkeer. Veronica was er tegelijkertijd toe veroordeeld om elke vermelding van het website-adres als volgt te laten verlopen: "Wil je meer zien of je stem uitbrengen, ga dan naar weeweewee-punt-big-streepje-brother-punt-ennel. Let op: met een streepje tussen big en brother. Dus nogmaals: weeweewee-punt-big-STREEPJE-brother-punt-ennel." Daar werden ze na drie keer al helemaal seniel van dus dat zullen ze ook nooit meer doen. Exit streepjes. Overigens geld dit (m.i.) alleen voor de domeinnaam die je communiceert naar je publiek. Als je het geld kunt missen - en zoveel kost het niet meer tegenwoordig - kan het geen kwaad om domeinen te registreren die ook je site laten zien, maar die dan gericht zijn op zoekmachines. Zo is www.handgemaakte-producten.nl nog vrij. Als je die domeinnaam registreert en aan je site koppelt, dan is de kans dat iemand die "handgemaakte producten" invoert in een zoekmachine, op jouw site terecht komt, een stuk groter. Maar wat vindbaarheid betreft zou je in ieder geval al kunnen beginnen met het toevoegen van META-tags aan je site.

Ik heb er redelijk wat ervaring mee, maar zou geen alternatief kunnen verzinnen voor PDFdat zonder plug-ins te gebruiken is. Ik neem althans niet aan dat je klanten eerst allerlei obscure software moeten gaan installeren voordat ze je documenten kunnen bekijken. Zijn het ingewikkelde documenten die je maakt? En gaat het alleen om het uiteindelijk genereren van PDF's? Als de documenten relatief eenvoudig van vorm zijn, zou je een van de vele PDF-programma's kiezen die naast Acrobat op de markt zijn verschenen. Om van PDF een succes te maken heeft Adobe namelijk grote gedeelten van de format openbaar gemaakt, en veel programmamakers zijn daar handig op in gesprongen (al heeft Adobe nog genoeg patenten po zak om zich niet de kaas van het brood te laten eten). Wellicht zit er iets voor je bij in dit overzicht van converters op PlanetPDF. Ik zou je helaas niks specifieks aan kunnen raden want ik werk zelf met Acrobat of (in combinatie met PHP) met fpdf en/of pdflib. Het leuke van (o.a.) die laatste is dat je er online PDF's mee kunt genereren. Voor een site van heb ik onlangs on-the-fly PDF-documenten laten genereren op basis van ingevulde informatie in een formulier, met tekst, afbeeldingen en alles. Geschikt voor orderbevestigingen e.d., waar bv word en txt-bestanden veel makkelijker veranderd kunnen worden door de ontvanger. Beveiliging tegen kopiëren en bewerken is echter maar beperkt, ook met de echte PDF-software van Adobe. Bovendien kan iedereen de tekst selecteren en copy/pasten (of er moet daartegen een beveiliging zijn die ik nog niet ken/heb gebruikt). Iemand die kwaad wil, kan dat toch wel: ook daar is genoeg software voor te verkrijgen. PDF biedt wat het risico op bewerking echter een stuk meer zekerheid dan de eerder genoemde formats als MS Word en .txt

*grijns* Good old PhotoShop :)

Omdat GuiCli dit soort dingen net twee dagen te laat post? Voor het verzinnen van een catchy naam heb ik van het weekend net dit in elkaar zitten knutselen: http://www.paksoi.nl/out/namer/ Iets minder RSI-gevoelig (F5 soes the trick) maar de namen zijn niet zo mooi als bij de Morpheme Machine.

Aan de andere kant is er in een hoogconjunctuur meer geld om met andere marketingvormen te experimenteren, en zullen ondernemers harder op zoek (moeten) gaan naar alternatieven om tegen de grotere budgetten op te boksen. Ik ga dus mee in Nils' opvatting dat de tijd altijd goed is, als je er zelf maar klaar voor bent. A la je eerste kusje, zeg maar.

Het probleem bij veel bedrijven die een campagnebudget hebben, is dat die reeds een marketingbureau hebben. Twee marketingbureaus bij 1 bedrijf gaat niet werken, maar zo'n bedrijf zal ook niet snel marketingbureau nemen dat puur gespecialiseerd is in guerilla marketing. Dan liever een bureau dat zegt daar ook aan te doen. Je zult het daarom - denk ik - vooral moeten hebben van eenmalige campagnes van bedrijven die nog geen bureau in de arm hebben genomen. En om die te bereiken zal nog niet meevallen. Misschien dat er daarom ook geen gespecialiseerde bureaus bestaan. Het concept op zich is levensvatbaar, maar een daarin gespecialiseerd bedrijf zal het waarschijnlijk heel moeilijk krijgen met de acquisitie. Daarbij moet bovendien gezegd worden: wat de boer niet kent, zal ie ook niet gaan zoeken. Als er geen gespecialiseerde bureaus voor bestaan zal een ondernemer er wellicht ook niet snel eentje proberen te vinden. Daarentegen, als je echt goed bent moet die acquisitie dankzij enkele guerilla campagnes ook wel lukken. Als je de kwaliteit bezit heb je wat dat betreft natuurlijk een uitstekende kip in handen.

Het probleem bij het opzetten van een forum, is dat je een community moet hebben om het van de grond te krijgen. Bijvoorbeeld bij een vereniging die online gaat, een site voor een etnische minderheid die elkaar al opzoekt, een fanclub etc. Heb je geen community, dan begin je met een leeg forum zonder bezoekers. Een leeg forum trekt geen publiek, zonder publiek blijft je forum leeg. Aan het forum zelf hoeft dat niet te liggen, want elk forum is fantastisch als het druk bezocht wordt, en saai als er niemand komt. Om publiek te trekken ontkom je er helaas (want veel werk) niet aan om content te leveren. En dan vooral nieuws. Dat higherlevel.nl op 40-50 posts per dag blijft steken ligt m.i. ook aan het gebrek aan content. Het is een forum met af en toe een column, maar zonder nieuws. Wat dat betreft zouden zowel jouw forum als higherlevel.nl wellicht gebaat zijn bij een nieuws / newssubmit systeem zoals dat op www.fokzine.nl wordt gehanteerd. Met 10 mensen die de handen uit de mouwen steken en elk 2-3 nieuwsberichten per week willen plaatsen, kun je dan op 25 berichten per week uitkomen. Elke week 25 relevante, actuele redenen voor je doelgroep om de site te bezoeken. maar goed, dat is vooralsnog wellicht toekomstmuziek. Daarom twee tips voor je forum op het moment: [*] Snoei drastisch in het aantal categorieën. Een waslijst aan lege subfora laat een troosteloze indruk achter. Beter 5 categorieën met 30 posts, dan 30 met 0-10 posts. Bovendien is 5-7 onderdelen een aantal waarvan wetenschappelijk is aangetoond dat mensen ze in 1 keer kunnen onthouden zonder telkens opnieuw het overzicht te hoeven zien - en daardoor wordt een forum veel gebruiksvriendelijker. [*] Overweeg de registratieverplichting vooralsnog uit te schakelen, om de laagdrempeligheid nog meer te benadrukken. Vergelijk het met nieuwsgroepen, waar er een aantal tussen zitten die het zonder enige moderatie prima doen (neem bv nl.doe-het-zelf of nl.dranken.wijn) . Ik heb zelf enige tijd geleden een site in de lucht gebracht met een forum (ook een phpBB-forum) zonder registratieverplichting, en tot nog toe is ook daar nog geen enkele wanklant gevallen. Succes! /edit Ook geen wanklanken trouwens :D

Moeilijk in te schatten, maar ik ben er ook niet zo in thuis. Wel is Nederland natuurlijk een stuk calvinistischer dan Amerika. Doe maar gewoon etc. Wel denk ik dat met het ontplooien van de mobiele- en internetmarkt, er veel meer ruimte is voor dergelijke campagnes dan een jaar of tien geleden. Maar of het daarmee echt levensvatbaar is... Het leuke is natuurlijk wel dat je - aangezien het naar je zelf zegt relatief weinig geld kost - het je wellicht kunt veroorloven zelf e.e.a. te investeren om het concept te bewijzen in Nederland. Je zegt dat er geen bedrijven in zijn gespecialiseerd. Zijn er wel communicatie- / media-bedrijven in Nederland die het uberhaupt aanbieden, en zo ja, weet je iets over de successrate van dergelijke acties in Nederland?