Ga naar inhoud

Anders Floor

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Anders Floor

  1. Is het vanwege dat laatste geen optie om registratie vooralsnog optioneel te houden? Met zo weinig berichten hoeft moderatie nauwelijks tijd te kosten lijkt me, maar je verlaagt er wel de drempel mee. Overweeg een technische oplossing met bv. Higherlevel, zodat mensen die dat willen hun registratie voor HL ook kunnen laten gelden voor c.q. overzetten naar Marketingforum. Verder is en blijft het bekend raken met een site altijd lastig. Wat je zou kunnen doen, is een tell-a-friend-functie inbouwen. Probleem is daarbij dat het forum al zo gigantisch volgestouwd staat met allerhande toeters en bellen en overbodige links dat dat weinig op zal vallen, maar daar moet wel wat op te verzinnen zijn. Zet in ieder geval je huidige bezoekers aan het virale werk. Overigens vind ik het onderscheid tussen Weters en niet-Weters dusdanig onduidelijk - zowel visueel als inhoudelijk - dat ik me het nut er van afvraag. Datzelfde heb ik overigens ook bij Higherlevel (Expert members vs. gewone members, vertel het maar, ik zie het niet), en ik heb dat hele concept dan ook nooit begrepen.
  2. Ik ben voor mijn site (zie sig) veel beziggeweest op dit gebied, en het probleem is eigenlijk dat het nauwelijks als branche te profileren is. Alles van de reclame/communicatie-wereld tot en met de pure softwarebedrijven, is een grote grijze brij waar geen duidelijk onderscheid in te maken is. Vormgevers, developers, marketingbureaus, communicatiebureaus, het valt allemaal binnen die brij en de overlap is enorm. Probeer eerst te definiëren wat je bedoelt met "webdesignbedrijf". Ik zet het tussen aanhalingstekens omdat de term zo ondertussen dermate hol is dat er weinig mee aan te vangen is als aanduiding van een bedrijf. Om een voorbeeld te geven: neem een willekeurige site waarvan het concept wordt ontwikkeld door een marketing-communicatie-bedrijf, de vormgeving door een vormgever, waarbij de vormgeving wordt omgezet naar HTML-templates door een ander bedrijf en waarbij weer een ander bedrijf dit aan een content management systeem hangt. Wie van de 4 is een webdesignbedrijf en wie niet? Indien het webdesignbedrijf een bestaand bedrijf is, kun je dan wat meer informatie geven over waar het zich in de markt bevindt? Indien het een fictief bedrijf is, voor een opdracht oid, dan zou ik eerst de positie van het bedrijf te profileren. Mijn vorige werkgever gaf dit aan in het onderstaande schema ... ... door middel van een vlak dat de gebieden (deels) bestreek waarin het bedrijf actief was. Sommige bedrijven zijn meer reclame-gericht, andere houden zich meer bezig met software. Sommige webdesignbedrijven zijn pure uitvoerders, bij andere speelt consultancy een voorname rol etc etc.
  3. Dat is volstrekte onzin. Er zijn vele Microsoft-only bedrijven die een uitstekende reputatie hebben en met veel succes aan de weg timmeren. Een van de sterke USP's van een bedrijf als Macaw is dat ze Microsoft-technologieën van binnen en van buiten kennen. Dat is een voordeel boven bedrijven die van alles wat kunnen maar weinig verder komen dan bv. IIS/ASP/.NET/MSSQL of LAMP. Het komt er, net als bij zoveel zaken, maar net op neer waar je je op richt en hoe je het verkoopt. Leads lijkt me inderdaad vrij lastig. Heb je cold-calling al geprobeerd en zo ja, wat zijn je ervaringen daarmee?
  4. Uiteraard. Maar dat heeft weer niks te maken met Engelstaligheid of met het gebruik van Flash of RealPlayer. Of je snel de informatie kunt vinden die je zoekt heeft alles te maken met goed interface design en goede informatiearchitectuur. Dat daarin heel wat bedrijven het laten afweten klopt inderdaad. Ik kwam van de week bijvoorbeeld de ontstellend vermoeiende site van Func tegen. In het Engels, met gebruik van Flash. Ik ken echter ook sites van vergelijkbare bedrijven in het Engels met gebruik van Flash waar nauwelijks wat op aan te merken valt.
  5. (ik persoonlijk wel, maar da's een ander verhaal) Ligt een beetje aan de techniek he. Flash MX heeft al een penetratie van zo'n 97%. Je kunt er vrijwel zeker van zijn dat dat bij je doelgroep - managers c.q. decision makers met internet in hun portefeuille - nog hoger zal zijn. Dat bedrijven het alternatief achterwege laten kan ik dan prima begrijpen. Bij het gebruik van RealPlayer is het natuurlijk een ander verhaal, te meer daar video bv. ook in Flash MX prima af te spelen is zonder dat er allerhande extra plugins voor nodig zijn. Als we het dan toch hebben over blokkades door het toepassen van bepaalde technieken, dat zouden we eens moeten beginnen bij al die bedrijven werken met een site die automatisch in een pop-up opent. Lekker makkelijk designen met vaste afmetingen, alleen jammer dat 30-40% een popup-killer heeft. Tuurlijk, kan de bezoeker de boel alsnog handmatig openen, maar de eerste indruk ben je kwijt. Aangezien het gebruik van popup-killers alleen maar toeneemt, is dit iets waar ik mij nou weer over verbaas.
  6. Dat is aardig, maar gaat dat op voor willekeurig elke vereniging die iets met studenten van doen heeft? Straks doe je allerlei moeite om een vereniging op te richten met statuten, ledenvergaderingen en de hele rimram, en krijg je alsnog het deksel op de neus van je Hogeschool... Wat me waarschijnlijk lijkt overigens. Mijn ervaring in Wageningen waren dat studieverenigingen de adressen van hun eigen studiegenoten kunnen krijgen, maar dat alle andere verenigingen te horen krijgen dat ze maar een stuk moeten schrijven voor het universiteitsblad. Sterker nog, initiatieven met een commercieel tintje werden verteld dat ze een advertentie konden plaatsen. Zeker nu het CBP nog sterker in de picture staat dan 8 jaar geleden (= mijn ervaring), denk ik dat het er niet makkelijker op wordt om toegang te krijgen tot adressenbestanden. Als er iets met de bestanden gebeurd wat niet door de beugel kan krijgt zo'n instelling van alle kanten de wind van voren, en het zal niet geneigd zijn zo'n risico te lopen. Is het geen optie om het via de studieverenigingen te doen? In Wageningen is destijds een initiatief opgericht door de verenigingen om studieboeken tegen korting te kunnen bestellen bij de uitgever zelf, buiten de vaste boekhandel om. Dit is door de verenigingen gecommuniceerd naar hun leden: de verenigingen hadden daar immers iets nuttigs mee bereikt en de leden waren er bij gebaat. De boekhandel was er niet blij mee en de uitgever kwam in een lastig parket te zitten, maar dat doet nu even niet terzake :) Als jij de verenigingen kunt overtuigen van het nut van jouw zaak/onderneming, ben je er ook.
  7. Ik begrijp je gedachtengang, maar hij gaat niet op zoals je wilt doen geloven. Ik heb het dan niet over de talenkeuze, maar over de andere opmerking die je maakte: het gebruik van Flash en multimedia op sites. Nou is het inderdaad zo dat een paar procent daarvoor niet over de vereiste software beschikt. De andere 90% laat je bij de eerste indruk echter zien dat je niet bent blijven steken in de tijd van plat HTML, maar ook de modernere technieken beheerst. Voor veel bedrijven is dat belangrijk, hoe belangrijk accessability ook is. Dat Flash e.d. vaak "verkeerd" wordt toegepast is een andere discussie, die echter ook vaak op gaat voor HTML-only sites. De taalkeuze-kwestie is eigenlijk vergelijkbaar: ook hier kun je zeggen dat het een doelgroepskwestie betreft. Een site in het Engels zegt dat je een internationaal blikveld hebt en dat je ambities groter zijn dan Nederland. Dat kan voor bedrijven ook weer een doorslaggevende factor zijn. Het argument dat je je bereik verkleint met een enkel Engelstalige site gaat nogal mank: miljarden mensen spreken Engels, terwijl er slechts een stuk of 20 miljoen Nederlands praten. Ten slotte is een meertalige site moeilijk te onderhouden en et de kans op inconsequenties in je berichtgeving is aanzienlijk, zo niet waarschijnlijk. Om de taal- en techniekkwestie dus als "onbegrijpelijk" af te schilderen vind ik veel te kort door de bocht. In individuele gevallen zal er vaak wel terecht kritiek te leveren zijn, maar dat gaat eigenlijk wel bij alle aspecten van het vak op, toch?
  8. Gathering of Tweakers heeft een gadget-forum met bijna 200.000 berichten, maar jouw toko wordt daar niet in genoemd. Je moet zien dat ze over je gaan praten. En als Mohammed niet naar je site komt, komt de Berg wel naar je doelgroep. Of zoiets. Je zou dus kunnen overwegen om in samenwerking met jongerensites een joint promotion op te zetten. Powerball (de importeur ervan althans) heeft op het moment weer zo'n actie op Fok!. Nou wordt Fok ontiegelijk druk bezocht dus het zou me niet verbazen als die behalve een aantal gratis exemplaren ook geld vragen, maar andere jongerensites vinden zo'n actie op zich wellicht al mooi zat. Zeker als je iets echt vernieuwends hebt, kan het balletje dan opeens snel gaan rollen. Verder zou ik investeren in een duidelijke identiteit en een nieuwe vormgeving. Ik hoop niet dat ik je hiermee voor het hoofd stoot, maar je huidige site is grauw, inspiratieloos en mist vrijwel elke vorm van design. Daarmee laat je geen blijvende indruk achter. Je concurrenten doen het niet veel beter, dus het lijkt me een gebied waar winst te pakken is. De hele achterliggende techniek heb je al, dus het hoeft je geen vermogen te kosten.
  9. Die stelling is kletskoek. Ik ken er voor wie Google Adwords zeer gunstig heeft uitgepakt. Het is wel zo dat het slechts voor weinigen is weggelegd, maar er zijn dan ook tegelijkertijd slechts weinigen die uberhaupt een winstgevende webshop kunnen runnen.
  10. Anders Floor reageerde op een bericht in een topic in Administratie en verzekeringen
    Ha, da's een interessante :) Exploitatiebegrotingen specifiek voor een site ben ik nog niet tegengekomen, maar sites met een commercieel maken dan ook doorgaans deel uit van een bedrijfsvoering.Bovendien zijn de opbrengsten van een site lang niet altijd meetbaar. Wat als je bv. een nieuwe opdracht krijgt dankzij je site? Ik kan je wel wat tips geven. Met de kosten moet je rekening houden met bv. Hostingkosten en dataverkeer Ontwikkeling (programmeerwerk, design) Technisch ondersteuning/onderhoud (Licentie)kosten software Benodigde hardware Redactionele kosten (personeel, kosten content) Overhead (management etc) Kantoorbenodigdheden, huisvesting etc Telefoonkosten, internetkosten etc Belangrijk is dat, mocht je mikken op een hoop bezoekers, rekening houdt met een goede opschaalbaarheid van je hostingpakket. Je wilt niet geconfronteerd worden met torenhoge rekening omdat je opeens over je dataverkeerlimiet heen bent gegaan. Als je je inkomsten puur uit advertenties/banners wilt halen, dan heb ik er een beetje een hard hoofd in. Banners leveren niet zo gek veel op, tenzij je heel veel bezoekers hebt of een hele specifieke doelgroep hebt. In de eerste categorie valt bv. Fok!, maar die zijn een groot deel meteen weer kwijt aan de kosten. In de tweede categorie valt bv. Emerce en die vragen dan ook 50 euro voor een banner tot 115 euro voor een "large rectangle" - per 1000 bannerviews (views, dus geen clicks). Zij zijn echter weer veel geld kwijt aan de redactie van de site en de bannerposities worden lang niet altijd verkocht. Een gemiddelde prijs die adverteerders betalen voor een banner is 30 - 40 euro CPM (kosten mer 1000 views). Dat zijn echter bedragen die gaan naar tussenkantoren als Webads, de uiteindelijke site-houders zien er aanzienlijk minder van terug, en kleinere sites zo goed als niks. Met een eigen site ben je misschien inderdaad makkelijker uit met een prijs per maand, dat praat een stuk makkelijker als je een relatief stabiel aantal bezoekers hebt. Mocht je veel leuke/interessante content op je site hebben, dan kun je die tegen betaling laten doorplaatsen op andere sites (moet je wel voor elkaar zien te krijgen natuurlijk, maar het model op zich bestaat al jaren). Mocht je lange-termijn denken, kijk dan of je er een databasemodel aan kunt hangen. Er zijn al heel wat liefhebbers geweest die uit hobby-oogpunt zaken zijn gaan registreren, en zo een steeds waardevoller database kregen die ze op een gegeven moment commercieel konden benutten (zonder dat dat van begin af aan de bedoeling was). Denk ook aan advertorials, joint promotions en wat al niet meer. Overweeg partner-programma's van webwinkels als Proxis, Amazon etc. Denk aan provisie voor het aanbrengen van nieuwe leden voor auto-magazines, of laat bezoekers zich inschrijven op een nieuwsbrief van een externe partij en vraag daar een bedrag per e-mailadres voor (is geen probleem zolang je maar volstrekt transparant bent in je privacy policy). Vraag bv. 100 euro per klant die je bij een rijschool aan weet te brengen. Het interessants is waarschijnlijk het volgende. 3-4 keer per maand worden in Nederland minisites gelanceerd voor nieuwe automodellen. Daar staan standaard 2 formulieren op: een brochure-aanvraag en een proefrit-aanvraag. Vooral proefrit-afspraken zijn enorm belangrijk: die leiden in relatief veel gevallen tot een daadwerkelijke aankoop, en met een paar proefritaanvragen kan zo'n merk al enorm veel verdienen. Spring daar meteen op zodra je ziet dat een nieuwe campagne loopt en neem contact op met de marketing manager van dat merk. Probeer voor elkaar te krijgen dat jij leads aanbrengt tegen een vergoeding. Bv. 10 euro voor elke brochure die je je bezoekers weet te laten aanvragen, en bv. 100 euro voor elke proefrit die je voor elkaar krijgt bij je bezoekers. Daar zitten wel wat haken en ogen aan m.b.t. mogelijke fraude e.d., maar daar is wel wat op te verzinnen als je het serieus en structureel aanpakt. Bedenk dat, hoewel het naar je gevoel misschien indruist tegen alles waar je site voor staat, de "tweede auto voor de vrouw" een gigantische business is in de Automotive-branche, zeker nu de economie weer langzaam aan gaat trekken. Daar zal zeker een business model in kunnen zitten. Succes!
  11. Het klinkt misschien morbide, maar je zou je site eens moeten vergelijken met bv. www.condoleance.nl of www.condoleanceregister.com Waarom? Omdat zij net als jij tot doel hebben om een plek te bieden voor mensen die heel simpelweg iets van het hart moeten. Beide sites bieden een formulier met slechts drie velden, terwijl jij met een compleet forum en weet ik veel wat voor overbodige "zooi" (kan er geen ander woord voor verzinnen, excuus) komt aanzetten. Volstrekt onnodig en het jaagt je bezoekers alleen maar weg. Dus twee tips: 1. Gooi die hele phpBB-forum-zooi er uit en pak het veel simpeler aan. Als mensen willen balen, moeten ze een formulier voor hun neus krijgen met 3 velden, geen compleet forum met navigatie, subnavigatie, subsubnavigatie, profielen, inloggedoe, registratiemeuk maar zonder knop "plaats je eigen gebaal". Alleen nerds snappen hoe je site in elkaar steekt. Breng het helder en zonder poeha, zodat iedere internetter het begrijpt. 2. Zet er een design omheen. Geen andere kleuren en een achtergrondgraphic, maar een design. Dat hoeft echt geen rocket science te zijn - zo ingewikkeld zitten de twee genoemde sites qua design immers ook niet in elkaar - maar het moet wel het verschil maken tussen een overduidelijk zolderkamertjes-siteje en een professioneel uiterlijk. Persoonlijk weet ik niet of ik die categorieën zou houden. Ik zou het misschien eerder allemaal op de grote hoop gooien, en per week of maand de leukste frustraties uitlichten en in een top-10 zetten, of van tijd tot tijd een actuele frustratie-rubriek maken (bv. hittegolf, Bush oid).
  12. Augustus en september zijn over de hele linie gezien vrij rustig waar het gaat om activiteiten op projectbasis. Dit in verband met de zomervakanties; in die tijd starten bedrijven minder vaak/snel nieuwe initiatieven dan in andere tijden van het jaar. Per branche kan het wel sterk verschillen natuurlijk. Netwerken is voor veel kleine bedrijven de effectiefste manier. Zorg dat je via-via wordt genoemd c.q. aanbevolen. Praat met familie, kennissen, klanten. Blijf in contact met oud-klanten, stuur ze bijvoorbeeld regelmatig een artikel door wat je tegenkomt en je relevant lijkt voor die klant. Weinig tot niks. Kijk naar de grotere webdesignbedrijven: die geven bijna geen cent uit aan reclame en als ze het al doen is het vrijwel steevast voor hun grote CMS/back-office systemen en niet voor hun webbouwkunsten. Ik zit in dezelfde branche en heb zo goed als geen vertrouwen in klassieke vormen van reclame voeren. Ik ben zelf een week geleden een initiatief begonnen (zie signature) wat me in 7 dagen tijd meer contacten heeft opgeleverd dan in de 3 maanden hiervoor. Ik geloof dan ook meer in vindingrijke initiatieven waarmee je je eigen kunnen en activiteiten mee voor het voetlicht kunt brengen dan in advertenties plaatsen of ongericht mailins verzenden. Ander voorbeeld: een kennis van mij is designer en heeft een paar maanden geleden de site Where is the Bullet gelanceerd. Die is nu niet meer online zie ik maar werd wel overal op het web genoemd en hij kwam herhaaldelijk op TV en in de media. Die hele berg aandacht heeft hem slechts een dag of wat werk gekost, bij elkaar misschien nog wel minder tijd van wanneer hij gericht 1000 adressen bij elkaar had gezocht :) Om terug te komen over de grotere webdesignbedrijven die ook niet adverteren, besef dat weel webdesignbedrijven samenwerken met media/reclame/communicatie/marketingbureaus, en dat veel initiatieven uit die hoek komen. Misschien een tip om eens aan te kloppen bij bureaus uit die branche bij jou in de buurt? Mogelijk zijn ook kleinere tot middelgrote drukkerijen nog interessant, velen breiden zo langzamerhand uit met online diensten maar ontberen nog de technische kennis om dat op een behoorlijk niveau te doen. Andere optie: sluit je aan bij collectieven van eenmanszaken of zet er een op. Samen sta je sterker, kun je meer bieden. Zie wat dat betreft ook eerdere discussies op Higherlevel, Samen sterk? en de discussie over netwerkorganisaties in Qurium geheel vernieuwd. Jelmer heeft dit principe tot kunst verheven met zijn Qurium, en als als je in het woordenboek het woord "netwerken" opzoekt, staat daar naar men zegt slechts 1 woord achter: Annedien. Het is slechts een kwestie van tijd voordat ze op zal duiken in deze discussie want ze ruikt dat woord op een lichtjaar afstand.
  13. Dat is allemaal wel zo, maar ik geloof nooit dat de ethische vraagtekens die je er bij kunt stellen, de reden zijn van de matige respons op deze mailing. Bedrijven waarvoor een e-marketingoplossing interessant is, zullen er eerder de voordelen van inzien dan dat ze het als ethisch onverantwoord zullen trashen.
  14. Het is een mailing naar bedrijven waarin e-marketingdiensten worden aangeboden. Een van de grote pluspunten van e-mailmarketing ten opzichte van andere vormen van reclame, is nou net dat je het effect kunt weten. Waarom zou je geheimzinnig doen over een van de grote voordelen van je product? Wat betreft de mailing, het gaat niet om een opt-in mailing maar om adressen die je zelf hebt verzameld. Er is dus sprake van zakelijke spam. Die is per definitie nauwelijks effectief. Niet alleen personen, maar ook bedrijven worden bedolven onder spam. Misschien nog wel meer dan consumenten, omdat bedrijven hun e-mailadres vaak open en bloot op hun internet (moeten) gebruiken. Een minieme respons is dan echt niet vreemd. Een paar dingen vallen me op: In de kop wordt ik aangesproken me "je", in de tekst met "u". Wat is het nou? Inconsequenties in tutoyering is een fout die veel te vaak wordt gemaakt, en zeer onprofessioneel overkomt. Kies een aanspreekwijze en wees daar consequent in. Het e-mailadres onderin, webeagle@mechelen-zuid.be, komt over als een amateur-zolderkamertjes-e-mailadres. Je tekst is ellenlang. Mensen moeten een kwartier uittrekken om het te lezen. Zelfs nu ik intensief met je nieuwsbrief bezig ben, lees ik hooguit 10% van de tekst. Daar komt bij dat je nieuwsbrief zich niet op 1 onderwerp richt, maar zo ongeveer elke bedrijfsactiviteit opsomt die je in huis hebt. Dat heeft alleen maar nut als je te maken hebt met mensen die per sé willen weten wat jij doet. Bij mailings wil doorgaans helemaal niemand dat. Je opening (e-marketing) komt bovendien nergens terug op de homepage van je site. Als iemand daar al in is geïnteresseerd, zal diegene direct begrijpen dat dat voor jou hooguit bijzaak is. Dat verkoopt niet echt. Bovendien: ben je een web designer, of een webhoster? Tegenwoordig hangt er een zwaar amateur-imago aan bedrijven die zich presenteren als webhoster en als webdesign/webdevelopment-bedrijf. Het heeft al snel een scholier-met-een-eigen-internetbedrijfje-effect en dat is wel het laatste wat je wil. Belangrijkste van alles is, tot slot, dat je geen Unique Selling Proposition (USP, ook wel Unique Selling Point) hebt. Wat jij aanbiedt, bieden duizenden en duizenden bedrijven in Nederland ook aan. Wil je met ongevraagde reclame bedrijven overtuigen van diensten die jan en alleman ook aanbieden, kom dan tenminste met klinkende, liefst controleerbare resultaten. Wat heb je voor bestaande klanten bereikt? Succes!
  15. GSM-signaal storen? Och, dat heeft maar een jaar of wat zin. Tegen die tijd is de geheugencapaciteit al zover toegenomen dat alle artikeldata 's nachts tijdens het opladen gelijk automatisch wordt geupdate van internet. Niks geen contact met internet meer nodig tijdens het winkelen. Alle data zit al in je mobieltje. Dergelijke consumenten-informatie gaat de totale wereldeconomie op zijn kop zetten. Niet alleen op prijs zal er vergeleken worden, maar ook op waardering. Broodrooster x en y kosten allebei 20 euro, maar X krijgt een 8,6 en Y een 6,3. Drie keer raden welke van de twee onverkoopbaar zal blijken. Niet alleen de winkelier heeft dus te vrezen, maar ook menig fabrikant die zijn imago tot nu toe kunstmatig hoog houdt via marketing. Het is de kracht van internet. Ik wilde hier nog een opinie over schrijven op Emerce naar aanleiding van de column van een "manager external communications" Nissan op Emerce (Column: De kracht van internet als volwassen medium), maar had er geen tijd voor. Misschien doe ik het alsnog. In ieder geval, in die column stelde zij dat internet volwassen is en dat meten=weten de grote kracht is. Wat een ontiegelijke kletskoek was dat. Internet is sowieso nog niet volwassen zolang termen als bandbreedte en dataverkeer nog volop betekenis hebben, maar dat terzijde. Wat veel meer duidt op de onvolwassenheid van internet, is dat het nog steeds een B2C-medium is. Bedrijven gebruiken het als een verlengstuk van radio en televisie. Allemaal leuk en aardig, maar internet is het eerste massamedium waarmee consumenten (1) terugkoppeling kunnen geven, en (2) met elkaar kunnen overleggen. Dat zal, hoe zeer het bedrijfsleven het ook zal proberen tegen te werken, onvermijdelijk leiden tot steeds professionelere consumenten-initiatieven. En die zullen de mondiale economie en marketingmarkt op z'n kop zetten. De informatie die je krijgt in winkels terwijl je voor het schap staat, is daar slechts 1 aspect van. Veel belangrijker zal de ontwikkeling zijn dat, wanneer je straks bijvoorbeeld op de Nissan-site het nieuwe model bekijkt, met 1 klik gelijk een consumenten-cijfer van een externe site kan halen. Vergelijk het met de BugMeNot-plugin die nu al in Firefox gebruikt wordt. Nissan kan straks nog zulke mooie plaatjes tonen, met nog zulke phatte filmpjes op de proppen komen en nog zo'n gelikte cross-media campagne er overheen smijten, als met die ene klik op de knop blijkt dat de gemiddelde consument het model een mager zesje geeft, kan Nissan wel inpakken. En dat is nou de kracht van internet. Het klinkt romantisch, maar de macht komt straks pas echt bij de consument te liggen. Het is dan ook volstrekt onbegrijpelijk dat men niet in de gaten heeft - of lijkt te hebben - wat er aan zit te komen. Maar daar komt het bedrijfsleven nog wel achter.
  16. Ik vraag me sowieso af waar de hele heisa vandaan komt. Een paar suffe redacteuren moeten coor content zorgen maar hebben daar geen zin in, en pleuren vervolgens dan maar zoiets neer vanuit een of andere persbericht. Vraagt nou niemand bij Webwereld, nu.nl, Adformatie (of all magazines!!) zich af of er wel iemand zo gek is om www.senseandsimplicity.nl in te typen? NEE NATUURLIJK NIET. Geen hond die de afgelopen jaren www.letsmakethingsbetter.nl heeft ingetikt terwijl ie Philips zocht. Wat SEO betreft hoeft Philips zich echt geen zorgen te maken als ze het .com-domein hanteren. Lijkt me allemaal weer typisch een gevalletje van grote-bedrijven-neerhalen. Webwereld, die met deze hele koehandel is begonnen, laat op diezelfde fiets geen mogelijkheid onbenut om Microsoft in een twijfelachtig daglicht te zetten. Beetje jammer. PS. als ik nu www.philipsthuistap.nl registreer, ben ik dan ook een domeinkaper, of gewoon een sukkel die aandacht tekort komt? De media moeten zich niet zo voor dergelijke karretjes laten spannen.
  17. Pak een aantal letters en plak willekeurig ze aan elkaar. Staat gegarandeerd interessant. Paar voorbeelden: PPGH JWT FHV BBDO ACA/JES etc. Ik denk dat de reclamebranche zelf duidelijk aantoont dat "de ultieme bedrijfsnaam" lang niet altijd essentieel is. Verre van dat zelfs.
  18. Kickerdekick: Kwam net de volgende stelling tegen op CMupdate: "Vendor lock-in is een reëel gevaar" De tweede stelling van het CMupdate ExpertPanel gaat over de relatie tussen klant en cms-leverancier. Is de keuze voor een bepaalde leverancier onherroepelijk? Drie experts geven hun mening. Meningen zijn van Adjan Kodde (Mirabeau), Harry van Rossum (PinkRoccade) en Jan-Willem de Koning (Capgemini). Interessante kost.
  19. Haha, ik had laatst precies hetzelfde toen ik op de zoveelste verpakking het woord "smaaksensatie" las. Patatgeneratie? Generatie Nix? Kletskoek. De Gelulgeneratie, dat zijn we. Wordt alleen maar erger trouwens. Een kleine 4000 reclame-uitingen per dag krijgen we nu om de orde, en dat aantal verdubbelt elke 5 jaar (of was het 3 jaar?). Het wachten is op een systeem dat volgens de begrippen van het antigeluid, antireclame kan produceren. Eindelijk rust.
  20. CMS

    Anders Floor reageerde op een bericht in een topic in ICT, Automatisering en internet
    Waarvoor wil je het gebruiken? Zoveel verschillende soorten sites, zoveel verschillende soorten CMS'en. /edit - mag ik mezelf een retorische vraag stellen? Wat dacht je van www.automobiliste.nl, Anders? Ah ja. Logisch. Ik zal eens kijken of ik iets geschikts kan verzinnen.
  21. Had je er geen oranje bij als steunkleur. Kan me vergissen hoor, ben net de 30 gepasseerd dus m'n geheugen ontbindt in hoog tempo.
  22. Ja dat was een aardige verrassing vanochtend :) Dataverkeer neemt nogal astronomische vormen aan maar dat mag de pret niet drukken. Toen ik net begonnen was met m'n toko, zat ik te zoeken naar een concept met de volgende doelstellingen: - Verzin iets om je in de kijker te spelen - Verzin iets om eventuele dode uren mee te kunnen vullen - Voeg een krachtig project/concept toe voor het portfolio Dus ik zat te malen en te malen, had al een paar mooie concepten liggen, maar opeens viel dit kwartje. Het is een combinatie van mijn interesses (o.a. newsjunkie, researcher, conceptdenker, interesse in de markt), geeft me een prachtig instrument om met bedrijven in contact te treden, is een gat in de markt (nou ja, het is op z'n minst een gat), en is te gebruiken als mooie showcase voor wat je in huis hebt. Bovendien ligt een inkomstenmodel ligt wel in de lijn der verwachtingen, ja. Het kost nou eenmaal tijd en geld, en voor niks gaan de clichés op. Ik wil daar niet teveel over kwijt maar het is zeker niet de bedoeling de nieuwsfunctionaliteit achter slot en grendel te gooien. Voorlopig is het ook nog niet aan de orde aangezien de hoeveelheid projecten die de site bevat momenteel nogal beperkt is.
  23. Over het algemeen een improvement. Nieuws goed in beeld, gelijk aandacht voor klanten ("casio" doet het altijd goed). Lekker de ruimte in het design. Toch wat kanttekeningen: Ik mis wel heel erg een button "home", zeker omdat je logo niet linksboven maar rechtsboven staat, en daarom minder snel als home-functie herkenbaar is. Het wordt me niet snel genoeg duidelijk wat YourCom doet. Om de sites van een aantal andere Higherlevelaars er bij te halen (excuus aan de 2500 sites die ik nu oversla): Impulsant - identity.strategy.grafisch ontwerp Web Chemistry - Internet Ontwikkeling & WebDesign Booreiland - Platform voor creatieve producties Senseye - design & development voor internet PingWings - PingWings is dè partner voor stabiele Linux / Open Source Software oplossingen voor het MKB YourCom heeft een pay-off "Het internet is terug" waarmee je veel zegt over je visie, maar waarmee nog niet meteen duidelijk wordt wat je doet; dat komt pas onderaan in je profiel aan de orde. Ik zie dat je met RewriteRules aan de gang bent geweest en zo url's krijgt waar zoekmachines blij van worden. Da's leuk spul (ben er zelf ook net mee aan de slag gegaan), maar je email-links doen het nu niet :) Je nieuwsvoorziening zit op het moment niet goed in elkaar. Als ik op de homepage doorklik zie ik precies hetzelfde maar dan op een andere pagina, in plaats van dat het bewuste news-item meteen zichtbaar is. Had je op je oude site geen formulier voor je nieuwsbrief-functie, of vergis ik me? Succes!

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.