Karen

@Tinny Waarschijnlijk wil Joost Rietveld of iemand je op een of ander nachtelijk uur vertellen of je nog iets kunt doen aan de toezegging van 2-3 uur en een factuur voor 11 uur, nu je al hebt betaald. Maar eh, heb je hen na ontvangst van de factuur dat je erg verbaasd was over het uiteindelijke factuurbedrag na de indicatie in jullie eerste gesprek? @ 'EricMulders', altijd boeiend als 'mensen' die zichzelf niet bekend durven maken op fora, melden dat echte mensen onzin uitkramen. Ik krijg dan altijd het idee dat die 'mensen' zich aangevallen voelen en eigenlijk weten dat iemand gelijk heeft, maar toch hun frustratie even willen ventileren. Zeker als ze alleen reageren op fiscale en financiële onderwerpen en 'iemand' in een fiscale discussie alleen wat tegenwerpingen poneert die niet echt relevant zijn. 8) De boekhouder/accountant die Tinny inhuurde IS de externe expert. Ik mag hopen dat die zelf weet hoe je een eenvoudige IB-aangifte van een kleine ondernemer moet doen. Da's echt geen dubbele salto vanaf een rekstok. En ja, medewerkers kunnen dat vast prima, maar ik ken toch echt alleen maar eigenaren van boekhoud- en kleine accountantskantoren die de jaarrekening toch echt zelf moeten maken of een door een medewerker gemaakte jaarrekening toch echt zelf moeten controleren. En uiteraard daarover toch echt moeten communiceren met die medewerker omdat zij toch echt eindverantwoordelijk zijn (en dan zelf ook fijn wat uren kunnen schrijven). Het is toch echt mijn ervaring dat dat in (jullie?) sector een vrij gebruikelijke werkwijze lijkt te zijn. En nadat ik deze week wéér een ondernemer heb gesproken die afstevent op een faillissement door schandalig slecht advies van een accountant die torenhoge rekeningen stuurt, adviseer ik elke ondernemer die voorbij komt dat soort kantoren te mijden. Duur is op boekhoud en fiscaal gebied helaas verre van een garantie voor het beste advies en zo min mogelijk belasting betalen... Maar eh, Eric Mulders of hoe je in het echt ook heet, wel fijn te constateren dat je mijn hint - dat het merendeel van de ondernemers helemaal geen jaarrekening nodig heeft - niet tegenspreekt. ;D

@ Tinny Om te beginnen nog even van harte welkom op Higherlevel. En, sorry Henk, ik ben het roerend met je eens dat dit veel uren en geld is als het inderdaad een simpele IB-aangifte is. Maar vrees dat je deze rekening wel moet betalen. Twee hints voor jou en andere starters die dit lezen: 1 Je boekhouding of belastingaangifte uitbesteden aan een bedrijf dat meerdere uurtarieven berekent betekent dat meerdere mensen voor jou aan het werk gaan en jij ook de tijd dat zij overleggen moet betalen... Een solo-ondernemers inhuren heeft op dit gebied dus sowieso een urenvoordeel (en verminderd de kans op miscommunicatie). 2 In de belastingwet staat nergens dat je als kleine ondernemer verplicht bent een jaarrekening te laten maken. Als je regelt dat je administratie zo overzichtelijk is dat je ziet waar je geld vandaan komt en waar het naartoe gaat en dus zelf overzicht hebt, kan de aangifte IB zo vanuit een winst-verliesrekening worden gedaan. En als je daarna een jaarrekening wilt... Die spuugt de aangiftesoftware zo voor je uit als je alle getalletjes op de juiste plaats invoert. Tot zover mijn twee centen en succes met deze kosten zo snel mogelijk terugverdienen met ondernemen.

Heb je al contact gehad met een bouwkundig tekenaar? Die heb je op allerlei niveaus. Er zijn er ook die mee kunnen denken over constructies en berekeningen kunnen maken.

@Annedien Boeken schrijven zichzelf (gelukkig of helaas) niet. En de mijne al helemaal niet. Spijbelen van zelfgekozen huisarrest komt op mij niet heel logisch over. En mensen die willen meedenken kunnen dat al doen via de LinkedIngroep van Calimeromarketing. Kan ik ondertussen gewoon lekker doortikken. @Linda Uiteraard krijgen allerlei soorten borrels aandacht in 3.0. Maar ga jij eerst zelf maar eens tijd maken voor deze. :P @henkh Dat je inspiratie nodig hebt om vakboeken te schrijven is een wijdverbreid misverstand. Daar heb je maar 3 dingen voor nodig. 1. Een onderwerp waar je verstand van hebt. 2. Een begin en 3. Tikdiscipline tot het af en goed is. Zo, ga nu jullie pijlen maar richten op andere leden die zich nog niet hebben aangemeld en vrijdag gezellig borrelen met de mensen die wel komen. HL-borrels indachtig worden de mensen met andere prioriteiten op het moment supreme zelden gemist. ;D En voor de mensen die dit draadje volgen, vrijdag wel kunnen en best zouden willen, maar niet durven omdat ze denken dat ze er niemand kennen: gewoon gaan en hier melden. Daar krijg je geen spijt van!

Zie net in mijn mail dat Moeder Mikky zowaar ook even een mailing heeft verstuurd om ons wat minder frequente bezoekers op de borrel te attenderen. Ik mag niet (heb huisarrest tot het manuscript voor Calimeromarketing 3.0 af is) maar wens jullie voor 2014 allemaal een goede gezondheid en vele gelukkige momenten toe en dat jullie ondernemersdromen voor dit jaar allemaal mogen uitkomen! En vrijdag veel plezier met borrelen. ;D

Dag Joost, Weet je zeker dat je niet iets verkeerd om het opgeschreven? Het is toch juist de bedoeling dat er GEEN gezagsverhouding is om in aanmerking te komen voor een VAR-WUO die niet achteraf afgenomen kan worden?

Volgens mij heet een Raad van Toezicht in het bedrijfsleven een Raad van Commissarissen en is bij kleine bedrijven 1 commissaris gebruikelijker dan een hele raad. Daarnaast komt je relaas op mij wat dubbel over en de vraag van de ondernemer wat raar. Enerzijds is er een ondernemer die luistert naar adviezen en door zijn eigen hoofd en buikgevoel te volgen een bedrijf heeft opgebouwd dat een inkomen biedt aan 12 mensen. Daar heb ik bewondering voor in een tijd waarin bijna niemand meer doorgroeit naar werkgeverschap. Jij schrijft dat eigenlijk ook te hebben, maar aan de andere kant heb je blijkbaar niet genoeg vertrouwen in hem om hem zijn bedrijf te laten runnen. Elke ondernemer maakt fouten. Gelukkig maar, want ondernemerschap kun je op geen enkele opleiding leren. Daar is maar één leerschool voor: de praktijk. En van de dingen die niet goed gaan leer je het meest. ;D Maar waarom heeft de ondernemer je niet om een achtergestelde lening gevraagd? Bijvoorbeeld een waarvoor hij persoonlijk garant staat zodat jij de zekerheid hebt die je wilt en met een rentepercentage en afbetalingsregeling die afhankelijk zijn van de resultaten van het bedrijf? Kweetniet hoor, maar 35% van het eigendom van je bedrijf weggeven omdat je (tijdelijk) cash nodig hebt, geeft mij het gevoel dat er meer achter zit... Tot zover mijn twee centen, succes ermee.

Hallo Jurre, Daar de heren er nog geen tijd voor hebben gehad: Welkom op Higherlevel.nl! :) En daar ben ik weer eens met een paar 'kunnen we even een stapje terug doen' vragen, die niet cynisch bedoeld zijn. Waar heb je het idee vandaan gehaald dat het relatief kleine aantal zelfstandige fitnesscentra in Nederland zelf geen zakelijk netwerk heeft en daarom behoefte zou kunnen hebben aan een door jou samengesteld(?) aanbod van een grafisch ontwerper, webredacteur, bedrijfscoaches, yogaopleiders, NES opleiders en trainers voor trainers? Waarvan het naar ik aanneem de bedoeling is dat de fitnessondernemers in jullie aanbod investeren? Hebben jullie al klanten of hebben jullie voordat jullie het bedrijf hebben opgezet gepraat met fitnessondernemers om te polsen of er überhaupt behoefte aan jullie soort gezamenlijke dienstverlening? En weet je waarom die ondernemers juist met jullie zaken zouden moeten doen en niet met een concurrent van jullie? Ik was een van de sprekers op Fitspiration 2012 (evenement voor fitnessbranche), waar ik de indruk kreeg dat er niet veel zelfstandige fitnessondernemers zijn die bereid zijn investeren in hun eigen ontwikkeling, en waar ik verschillende ondernemers heb ontmoet met vergelijkbare dienstverlenende bedrijven voor de branche. Daarnaast ben ik erg benieuwd waar jij het idee vandaan haalt dat ondernemers bereid zijn dergelijke vragen te beantwoorden voor een wildvreemde. Voor mij zitten ze behoorlijk in de categorie impertinente vragen die je niet stelt aan ondernemers die je niet goed kent. En ben ik wel benieuwd wie of wat jou het idee heeft gegeven dat ondernemers lastig vallen met een enquête een geschikt marketingmiddel is voor kleine ondernemers.

kweetniethoor. *Even een knuppeltje in je hoenderhok gooit.* Als je geen budget hebt of vrij wilt maken om een vakvrouw of -man in te huren (schijnt ook een vak te zijn) en ook niet weet waar je eigenlijk staat, vraag ik me af waarom je het niet anders aanpakt. Als jij denkt dat er wellicht een markt is voor jouw dienst, kun je inderdaad foto's kopen en een hoop tijd en energie stoppen in teksten en zorgen dat je doelgroep je website met die teksten gaat vinden, lezen en reageren. Wellicht kun je in dezelfde of minder tijd ook een paar bedrijven opzoeken en hen je dienst gratis aanbieden voor een bepaalde periode voor een van hun apparaten. Dan kunnen zij gratis ervaren of ze er wat aan hebben en of zij er op termijn geld voor over hebben. En jij kunt als tegenprestatie vragen dat je hen als case op je website mag zetten en/of foto's mag maken van hun apparatuur en de resultaten van door jou verrichte metingen mag delen. Ik vermoed dat deze alternatieve methode in jouw geval wel eens sneller wat zou kunnen opleveren. Tot zover mijn twee centen en succes ermee.

Hai aspirant winkelier, Ben het met Henk eens. Mijn ervaring is dat veel werkcoaches graag meedenken om starters vanuit de WW een optimale startperiode te bezorgen. Ze spreken bijvoorbeeld af om de startperiode na de (in veel branches slappe) zomermaanden te laten ingaan of pas half januari ipv in december omdat zij ook wel begrijpen dat de kerstperiode geen goede tijd is om te starten. En even een kritische kanttekening: baseer de levensvatbaarheid van jouw bedrijfsidee (voor jezelf) aub niet op de mening van KvK-mensen. Bij de KvK werken veel goede mensen, maar de meesten van hen hebben zelf geen ondernemerservaring en het is erg makkelijk positief te oordelen over andermans financiële vooruitzichten. Dan vinden mensen je aardiger dan wanneer je kritisch bent... Ik heb inmiddels helaas ook de nodige ex-ondernemers voorbij zien komen waarvan de KvK en UWV vonden dat ze een prima plan hadden geschreven, maar die het desondanks toch niet hebben gered succesvol vanuit de ww te starten... Maar eh, succes met met het UWV erover praten en als je toch wat extra tijd krijgt voordat je startperiode ingaat, kun je die goed gebruiken om je plan te laten lezen aan wat ervaren ondernemers in je omgeving en hen te vragen er gaten in te schieten. Dan wordt het vast een nog beter plan. En om vast aan je naamsbekendheid te gaan werken, want die ga je straks nodig hebben. ;)

Hallo Option, Welkom op Higherlevel. Kun je misschien eerst even melden waar je als ondernemer geld mee wilt gaan verdienen, want zonder dat te weten kan ik met de beste wil van de wereld niet bedenken wat je als ondernemer denkt op te schieten met Nederlands & Engels op 'academisch niveau'. En waarom je in hemelsnaam denkt dat je 'hoogwaardige' kennis over Accounting en Ondernemingsrecht nodig hebt als je van plan bent met een eenmanszaak te beginnen. (waar je zeker geen accountant voor nodig hebt). Wij willen hier graag met je meedenken, maar om dat goed te kunnen doen is iets meer info over je ondernemersambities handig.

Hallo Simon, Het kan onder andere interessant zijn te schuiven met je start met het oog op de investeringsaftrek. Dat is een van de weinige aftrekken die niet gekoppeld is aan het urencriterium. Als je van plan ben net iets minder dan €2300 exclusief btw te investeren in zaken die afzonderlijk minimaal €450 exclusief btw kosten, kan het verstandig zijn te wachten tot januari. Als je in een kalenderjaar tussen de €2.300 en €55.248 investeert ontvang je namelijk een extra aftrek van 28% van het bedrag dat je hebt geïnvesteerd. http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/belastingtarieven/inkomstenbelasting/investeringsaftrek Wanneer je ook start: veel succes en plezier ermee gewenst!

Als iemand Miss zzp-petitie Annedien nou even vraagt hier laat weten hoe laat en waar ze precies die petitie aanbiedt, kunnen mensen die toevallig in Den Haag zijn (moi) of er werken (toi) er ook bij zijn en extra hard applaudiseren bij de aanbieding. ;D

In antwoord op je vraag wat wij ervan vinden. Ik heb op OndernemersFacts al geschreven dat ik betwijfel of ze die 100.000 donateurs (binnen enkele maanden) gaan halen. Ondernemers zijn geen lid van MKB NL voor de belangenbehartiging, maar omdat lidmaatschap van een branchevereniging werkgeverschap vaak makkelijker maken. En dat maakt hen verplicht lid van MKB NL. Ik heb stomtoevallig heer Hans bij heer Mens gezien op tv en vond dat een enorm leeg gesprek. Gemiste kans, want heer Hans lijkt mij een prima vent. Maar ik heb ook een document van ONL doorgebladerd waarin ze hun ambities en plannen uitleggen. Ook zij denken met oprichting van het zoveelste digitale platform hordes ondernemers te trekken die echt wel wat beters te doen hebben dan op een online platform actief worden zonder dat ze daar klanten kunnen werven (of andere leuke dingen kunnen doen als hier). Daarnaast willen ze op allerlei fronten voor allerlei groepen ondernemers gaan lobbyen, die volgens mij grotendeels tegengestelde belangen hebben. Hoewel ik in principe erg positief sta tegenover oprichting van een club voor zelfstandig ondernemers die verder gaat dan geneuzel over schijnzelfstandigheid en pensioenen voor zzp'ers, vermoed ik dat deze club te veel ambities heeft en ook te ver van de grootste groep ondernemers staat om zo groot en belangrijk te worden als ze willen. Ik hoop dat ze gaan bewijzen dat ze dat wel kunnen, maar tot die tijd volg ik ze vanaf de zijlijn.

Huh, geen idee wat het rekeningnummer van de BD is hoor. Ik klik bij internetbankieren gewoon op 'Belastingdienst' en dan verschijnt dat nummer vanzelf. Heerlijk, die moderne technieken die mijn geheugen ontlasten. ;D Van mij mogen die OB-brieven ook verdwijnen (niet dat die vraag werd gesteld want dat gebeurt sowieso). Ontwikkeling van een app vind ik verspilling van gemeenschapsgeld. Beetje ondernemer die een telefoon heeft waar apps op kunnen heeft ook een digitale agenda. Als je daar gewoon een melding inzet - op zeg de 5e en de 20e van de maand na afloop van het kwartaal - kun je met één inspanning regelen dat je computer en/of telefoon je jarenlang elk kwartaal 2x herinnert aan je btw-plicht. Misschien handig als de BD ondernemers daar even op wijst per mail of post. De SMS-service voor starters uitbreiden naar alle ondernemers lijkt mij logischer. Ondernemers met e-mail en smartphones kunnen zelf wel herinneringsdingen instellen. Het zullen juist de ondernemers zonder moderne apparaten zijn die de brief gaan missen. Een deel van hen heeft ongetwijfeld wel een mobiele telefoon die sms-jes kan ontvangen. Wat mij betreft hoeft de BD verder niks te aanvullends te regelen, want hoeveel moeite is het nou werkelijk om per bedrijf wel 4x per jaar zelf op tijd een bedragje over te maken naar ons allemaal. Van al het geneuzel waar de overheid en aan de overheid gelieerde instanties ons mee opzadelen, vind ik de BTW invullen op de site van de BD en daarna het geld even overboeken (dus niet de berekening ervan maken) toch echt wel het minst tijdrovende. En dat de BD een uiterste datum stelt dat het geld binnen moet zijn is wat mij betreft lekker duidelijk en ik denk voor hen moeilijk anders te automatiseren (lees: veel duurder). Ondernemers die klagen dat hun geld net te laat binnen was (is mij ook vaak zat overkomen) moeten niet zeuren, maar vroeger beginnen met hun boekhouding, zorgen dat ze voldoende geld reserveren voor hun btw-plicht en op tijd betalen. Wonderlijk dat mensen het wel normaal vinden om op tijd te zijn bij dingen die ze leuk vinden, maar zeuren als ze zelf dingen te laat hebben geregeld die ze niet leuk vinden. Btw berekenen en zorgen dat dat geld op tijd op de rekening van de fiscus staat, is gewoon een stukje ondernemerscorvee. Tot zover mijn twee centen Karen (die al jaren haar digitale agenda haar meerdere keren laat herinneren aan BTW en LB-plichten en zichzelf op d'r mieter geeft als ze door haar eigen uitstelgedrag weer eens te laat is)

Heb het (niet geheel toevallig) gisteren bij The Next Event met oppergeit Mikky nog even over de geitenbrij van hoeder Norbert gehad. Het is een onderwerp dat elke paar jaar op Higherlevel voorbij komt. Een aantal jaren geleden hebben we afgesproken dat de eerste die ziet dat iemand als eerste bericht een vraag heeft geplaatst, die nieuweling in de eerste zin even welkom heet op HL. Dan voelt de nieuweling zich welkom en worden de actieve leden er even aan herinnerd dat het een draadje van een nieuweling is. Dat heeft toen een tijdje goed gewerkt. Maar de actieve leden veranderen en dus is ook dat wat naar de achtergrond gegaan. Ik gok dat we allemaal snappen dat (aspirant-) ondernemers over een drempel stappen als ze hier als nieuweling meteen een vraag stellen - zeker degenen die in vooral in de 'echte' wereld leven en geen ervaring hebben met online fora. Veel van die nieuwelingen zijn door hun gebrek aan ervaring met ondernemerschap en met online fora, de eerste keer niet in staat om de juiste informatie te geven en hun vraag precies goed te formuleren. Het doel van Higherlevel is wat mij betreft nog altijd zo veel mogelijk ondernemers zo goed mogelijk helpen. Bij nieuwelingen kunnen we dat onder andere doen door hen online het gevoel te geven dat hun vraag welkom is op HL en door hen het gevoel te geven dat we hen en hun vraag serieus nemen. Door de veelheid aan discussies die hier voorbijkomen is het best moeilijk er altijd bij stil te staan of het gaat om een vraag van iemand met ervaring op HL of van een nieuweling. Zeker als iemand anders in zijn enthousiasme al op die vraag heeft gereageerd. Ik heb Mikky gevraagd of het mogelijk is dat er onder elke eerste post van een nieuweling die meteen een vraag durft te stellen, een automatisch berichtje van een paar regels kan komen waarin de nieuweling online welkom wordt geheten. Dan weten wij allemaal dat het om een nieuweling gaat en kunnen we wat makkelijker rekening houden met de - niet alleen door Norbert gewaardeerde - Geitiquette richting nieuwe boeren. Tot zover de twee centen van een hele oude boer die maar zo af en toe langs deze wei komt en het jammer vindt dat er tussen de bergen prachtige hulpvaardige berichten waarin collega-boeren belangeloos hun agrarische kennis delen, ook regelmatig wat zure brei voor startende HL-boeren staat.

Even knuppel in hoenderhok naar alle ondernemers die hun fysieke post helemaal willen uitbannen door alle prijsverhogingen bij PostNL. Waar onze generaties post via digitale wegen handiger vindt, ontvangt 'de jeugd' door de digitalisering weinig tot geen post in een echte envelop die je met je handen kunt opmaken. Ik hoor regelmatig dat zij dat bijzonder en leuk vinden om te ontvangen. Als ik heel eerlijk ben vind ik fysieke post ontvangen ook best leuk, omdat ik uit gewoonte toch nog best vaak (soort van dagelijks) in mijn zakelijke en privé-brievenbussen kijk. Vanuit marketingoogpunt kan het dus verstandig zijn om het versturen van fysieke post dus juist wel op te nemen in je strategie. Daarbij uiteraard verder kijken dan facturen, maar juist naar andere contactmomenten met klanten en potentiële klanten. En dan niet voor suffe standaardmailings, maar voor echt persoonlijke contactmomenten. ::) Hoewel facturen ook best geschikt zijn. Ik verstuurde de facturen voor grote aantallen Ondernemers(scheur)kalenders altijd in november en stopte die dan in een brievenbusdoosje met chocolademunten en een strooigoed erbij. Kostte hooguit €10 extra per factuur en ik kreeg er heel veel complimenten over. De meeste van die klanten stuurden de factuur intern door naar de administratie, maar het snoepgoed hielden ze uiteraard zelf. ;D Tot zover mijn twee centen.

Ik communiceer al jaren overal dat als mensen mij vrolijk en vriendelijk willen spreken ze na 10uur moeten bellen. Ondernemersvrijheid heet dat. ;D Maar even een vraag aan Jasper. Heb je eraan gedacht dat je jeugdige werknemer waarschijnlijk ook veel online rondsmurft. HL staat op de 1e pagina bij het googelen van jouw naam. Misschien is het handiger dit soort discussies anoniem te voeren, want als hij of zijn vader toevallig deze discussie hier leest, zouden zij dat wel eens kunnen gebruiken om een dossier tegen jou op te bouwen. Of hebben de juristen hier hem op het idee gebracht zich ziek te melden. Tot zover mijn twee centen. Veel succes ermee!

Hallo Davidos, Wat zit je in een vervelende situatie zeg. En fijn dat je Higherlevel hebt gevonden. Een paar vragen tussendoor voor de beeldvorming: 1. Begrijp ik het goed dat je maar 1 opdrachtgever/klant had? (kun je er misschien ook even bij vertellen wat voor soort werk je vanuit je bedrijf deed? Uiteraard zonder in details te treden.) 2. Hoeveel schuldeisers zijn er en hoe is verdeling van de schuld over crediteuren, fiscus en curator? 2. Betreft het het faillissement van een eenmanszaak, vof of bv? 3. Indien het een persoonlijk faillissement betreft. Was/is de WSNP geen optie? Ik kan me overigens in alle eerlijkheid wel een beetje indenken dat de fiscus slechts 10% ontvangen weinig vindt en daarom wat tegenstribbelt en in het hoge 'salaris' van de curator een stokje vindt. Waarschijnlijk maken zij momenteel zo veel faillissementen mee, dat ze ervaring hebben met de kosten die curatoren gemiddeld in rekening brengen en weten zij dat deze curator daar in jouw zaak echt ver boven zit. Maar hopelijk kan een van de echte juristen je verder helpen of de reactie van de fiscus terecht is en wat je nu het beste kunt doen. Geef ze aub wel een paar dagen de tijd om te reageren. De alhier aanwezige deskundigen doen dat in hun vrije tijd en sommigen zijn druk. Karen (ex-failliet die dik 10 jaar geleden een prima en zeer aardige curator had en dat hier ook maar even meldt om het beeld over deze beroepsgroep wat bij te stellen bij mensen die alleen de slechte ervaringen hier lezen.)

Ha Joost, Heb dit draadje maar eens doorgelezen en sta iets anders in een website van iemand als jij dan enkele andere meedenkers hier. Deel namelijk jouw mening dat jij elders op internet al voldoende doet aan marketing en dat jij vooral klanten krijgt en houdt doordat je zo goed bent in je vak. Daardoor kun je volgens mij volstaan met een eenvoudige en basic site waarvoor andere regels gelden dan voor veel ondernemers. Drie tips over dingen die mij opvielen: 1. Regel een kop voor boven je site en zet je site gewoon morgen online met 2 pagina's erop. Een met een kopietje van je samenvatting op LinkedIn en een contactpagina waarop je verwijst naar LinkedIn, Twitter en HL. Dan kun je achter de schermen rustig de pagina's maken die je echt wilt zonder daar nu per se tijd in te moeten stoppen, terwijl je eigenlijk beters wat anders kunt doen. In WordPress kun je gewoon pagina voor pagina toevoegen aan je website. Vermoed dat er voor jouw dienstverlening niet veel mensen zijn die vaak naar je website gaan. Bijna iedereen zal er eenmalig komen, dus maakt niet uit als iemand nu iets anders ziet dan iemand anders over drie weken of drie maanden. Belangrijkste lijkt mij dat mensen die je nu googelen of de website achter je mailadres willen bekijken, zien dat je een website hebt ipv de melding die er nu op staat. 2. Ik vraag me af of jij een aparte pagina met referenties nodig hebt. Mensen komen meestal niet via de voordeur van een website (homepage) binnen. Omdat je niet weet op welke pagina ze binnen komen en omdat je ook niet weet hoeveel pagina's ze bezichtigen, kun je ook de komende tijd referenties verzamelen en deze verdelen over de andere pagina's op je site of via een plugin rechts in een kadertje zetten zodat ze op elke pagina zichtbaar zijn. Ik kan me in jouw geval ook indenken dat het handig is op de pagina met je diensten/oplossingen te proberen per dienst 1 klant te laten vertellen hoe tevreden die is/was over jou. Je klanten kunnen jou namelijk nog beter verkopen dan jij dat kunt. ;) 3. Tot slot iets heel anders. Claim vandaag eerst even www.denariusadvies.nl en ga vanaf nu dat domein en mailadres gebruiken. Je bent zo lang parttime ondernemer geweest dat je domein nog stamt uit het domeinnamenmetstreepjestijdperk. Voor mobiele internetters en mailers is een streepje gedoe omdat dat een extra handeling op een ander toetsenbordje is. Conversie is ook het relaties en geïnteresseerden zo makkelijk mogelijk maken. Daarnaast moet je anders blijven vertellen dat er een streepje tussen moet. Zonde van je tijd en energie. Tot zover mijn twee centen, Karen

Hallo Michael, Als je even in je handtekening zet wat voor bedrijf je hebt kunnen we beter met je meedenken als je dit soort vragen stelt op Higherlevel. Want erg zijn heel veel verschillende soorten ondernemers en daarvoor werken heel verschillende sociale media goed, een beetje of helemaal niet. Ik heb bijvoorbeeld helemaal dankzij Twitter een paar jaar een betaalde wekelijks column gehad in Het Financieele Dagblad en ben regelmatig benaderd voor presentaties via dat medium, maar ik besef ook dat dat medium op verkoopgebied voor veel ondernemers - zeker voor degene met een webwinkel die aan particulieren levert - veel minder oplevert dan een Facebook- of Pinterestpagina soms doet. Bij een fysieke stoffenwinkel kunnen die laatsten bijvoorbeeld prima werken omdat die ongetwijfeld veel vaste klanten heeft die zich (doordat kleding of dingen voor in huis maken hun hobby is) betrokken voelen bij die winkel. Die dan ook nog regelmatig foto's van nieuwe stoffen en motiefjes kan plaatsen voor die hobby. En volgens meerdere onderzoeken is Pinterest tot op heden nog steeds vooral een (huis)vrouwenmedium. Overlapt dus nogal met de doelgroep van een stoffenzaak. ;) Dat mensen een band hebben met een bepaalde winkel die alleen of ook op internet actief is komt echter niet zo vaak voor. Mensen hebben vaker iets met aanbiedingen of merken. Met wat in je post staat vraag ik me dan ook af waarom jij Facebook, Twitter én Pinterest wilt gaan gebruiken. Want als je zo'n divers aanbod hebt, zie ik niet meteen waarom jij tijd zou willen stoppen in Twitter en Pinterest om meer te verkopen. Twitter is wat mij betreft wel een uitstekend communicatiekanaal om snel contacten met mensen in je netwerk te onderhouden en dat uit te breiden, maar als je het als verkoopkanaal wilt gaan gebruiken, vermoed ik dat je met een webwinkel beter je geld in advertenties bij Google kunt stoppen. Een Facebookpagina zorgt ervoor dat je op de site van je webwinkel kunt zetten hoeveel mensen je 'liken', Dat staat leuk en populair. Maar dan moet je wel eerst regelen dat een hoop mensen dat doen voordat je daarmee de gewenste uitstraling krijgt. Tot zover mijn twee centen.

Hallo Iwan, Fijn dat het aangifte doen inmiddels gelukt is. Naast het advies van Marjan vraag ik me eigenlijk af of jij onterecht een VAR-wuo hebt aangevraagd (niet alleen gekregen dus). Mag ik aannemen dat het nieuwsmedium daarom heeft gevraagd? Misschien kan de Belastingdienst zelf of iemand met veel kennis daarover even reageren of je niet een andere VAR had moeten aanvragen toen je wist dat je maar voor één klant zou werken naast een studie. Klinkt alsof je eigenlijk een VAR row moeten hebben of zelfs helemaal geen VAR, maar ben geen VAR-deskundige.

Hallo Iwan, welkom op Higherlevel. Begrijp ik je goed dat je maar voor 1 klant werkt? Heb je ook een btw-nummer en verklaring arbeidsrelatie?

Zie net pas dat electra vroeg of ik wist waar je zoiets kunt vinden ipv of ik de mijne wilde delen. :-\ Nee, geen idee waar je dat online kunt vinden. Heb de mijne ooit gewoon zelf gemaakt. Zonder rekeningschema met grootboeknummers, want er staat nergens dat dat verplicht is. Zo'n rekeningschema stamt uit de tijd van de papieren doorschrijfboekhoudingen omdat er toen geen plek was om omzet- en kostenposten met hun naam boven de kolommen te zetten. Op mijn computerscherm past dat prima. ;D

Ehm, vrees dat dat niet aan te raden is. Mijn excelboekhoudingen zijn super simpel (per bedrijf past elk kwartaal op twee A4-tjes, en er komt een automatische W&V uit die aansluit bij de belastingaangifte waar vanzelf een balans uitrolt). Maar omdat ik er al zo lang mee werk heb ik nergens de automatische berekeningen vastgezet. Dus ik vrees dat als iemand anders ermee aan de slag gaat en iets verkeerd doet er wel eens fouten in kunnen komen. En ik heb geen tijd over of belang om die basis zo te maken dat anderen ermee aan de slag kunnen en er een beschrijving bij te maken dat dat zonder fouten gebeurt. Wat mij betreft is de keuze voor de ene of de andere methode van boekhouden erg afhankelijk van het type bedrijf dat je hebt en het aantal boekingen per week, maand of jaar. Ik heb bijvoorbeeld per kwartaal niet meer dan 20-25 boekingen per kant (omzetkant en kostenkant). Als je bijvoorbeeld een webwinkel hebt en/of veel producten verkoopt voor lage bedragen heb je veel meer boekingen. Daarnaast is relevant of je met voorraden van veel verschillende producten zit, met halffabrikaten, regelmatig retouren en/of creditfacturen moet maken, veel investeringen/afschrijvingen hebt of bijvoorbeeld met veel overlopende kosten aan het eind van het kalenderjaar zit. @Ronald, Wellicht dat jij (of andere mensen die dit draadje lezen omdat ze op zoek zijn naar een boekhoudmethode die bij hun bedrijf past) hier even wilt melden hoeveel en wat voor soort boekingen je per jaar doet. Dat vergroot vast de kans dat je hier een advies krijgt dat goed bij jouw persoonlijke ondernemerschap past. Tot zover mijn twee centen