Hans v N

We gaan nu erg off topic maar de Rabobank is groot geworden toen er nog amper reclame bestond en KPN en ING zijn groot geworden omdat het eerst staatsbedrijven waren. Ziggo is groot geworden omdat zijn voorganger (als enige) kabels in de grond stopte en zo kan ik nog wel even doorgaan. Natuurlijk zijn er ook voorbeelden van bedrijven die door hun goede marketing/reclame groot zijn geworden zoals P&G en Unilever en die zullen ook de komende tijd (en langer) nog heel zwaar leunen op off line reclame. Maar als je ziet dat er betaal TV wordt aangeboden zonder reclame, dat een steeds grotere groep programma's opnemen om de reclame over te slaan. Bovendien staan de marges van A-merk fabrikanten sterk onder druk door toenemende macht van de retailers. Recent voorbeeld is natuurlijk AH/Delhaize. De wereld is overduidelijk aan het veranderen en reclame ook. De off line reclame staat steeds vaker in dienst van online verkopen (Zalando / Bol).

@Bas. Dat ik bij Ziggo zit is om praktische redenen (heb een extra tel nr nodig). Zelfde geldt voor de Rabobank (teveel rompslomp om te veranderen) en ik tank bij BP als ik op dat moment een bijna lege tank heb en naar de WC wil of een snack. Ook mijn energiemaatschapij heb ik uit praktische overwegingen, ze waren eenvoudig de goedkoopste bij een collectieve inkoop via VEH. Je kan toch niet echt menen dat die bedrijven groot zijn geworden en blijven door hun effectieve (old school) advertenties. Ik geloof ook dat inbound marketing de toekomst heeft maar er zal (voorlopig) ook een markt blijven voor tv reclames en reclames in print. Al loopt de laatste al jarenlang gestaag terug. Je ziet ook een behoorlijke verschuiving van het type reclame. Let maar eens op hoeveel auto- en bandenreclames je overdag ziet. Er is namelijk zoveel keus en de auto's lijken zoveel op elkaar dat men de keuze moet proberen te beïnvloeden door de emotie gaande te houden. @Annedien. Ondernemen vanuit een soort roeping? Ik ken veel ondernemers maar de meeste zijn ondernemer geworden omdat ze ergens zijn "in gerold" of omdat niet onder een baas willen werken of denken als ondernemer meer te kunnen verdienen. Ik ken er maar heel weinig die ondernemen omdat ze dat van binnenuit voelen.

Wat dacht je van Asserto. Klinkt als Italiaans voor assertief maar er zit ook een beetje Aso wat weer de overtreffende trap van weerbaar in zich draagt. Gemakkelijk te spellen en goed te onthouden. .com is bezet maar voor andere tak van sport en .nl vrij. (nog wel 8))

Als je zoekt naar de afspiegeling van jezelf in de ogen van een ander ben je dan niet bezig met het leren van een trucje? Je kan je glimlach oefenen in de spiegel, je tanden laten bleken jezelf een strak kapsel, een maatpak en een mooi horloge aan laten meten maar ga je het daar mee redden? Alleen als je een prima acteur bent lukt dat. Wat je beter kan doen is zorgen dat je echt weet waar je over praat en gewoon toegeeft dat je niet alles kan weten. Je kan zorgen dat je de zaken goed voor elkaar hebt en je afspraken nakomt. Maar jezelf neem je overal mee naar toe en dat betekent dat je ook mensen tegenkomt die jou niet of minder zien zitten als mens en ondernemer. En juist dat maakt het ondernemerschap leuk en uitdagend. En ook de ene dag beter dan de andere. Ik schreef daar eens een column over. Het wordt natuurlijk anders als je de ondernemer wegsnijdt uit de marketingcommunicatie. Ik kocht deze week een onderwatercamera (via tweakers.net) en elders een snelle SD kaart dan geldt alleen online reputatie, bestelgemak en prijs. Geen idee welke ondernemer daar achter zit en ook geen behoefte die te kennen.

Ik heb op mijn schuurdak 2 50 watt 12 V zonnepanelen liggen met een 90 Ah deep cycle accu. De 2e omvormer schakelt automatisch 7 ledlampen vanaf invallen nacht tot 6 uur (in te stellen) daarna. Als het voltage erg oploopt na een paar zonnige dagen kan ik er ook usb batterijpacks mee laden en zelfs een 220 V laptop. Of het economisch verantwoord is weet ik niet. Heeft me een paar honderd euro gekost, maar het is wel leuk. Ik zal zeker een batterij voor in huis aanschaffen als dat enigszins rendabel is of als het net onbetrouwbaarder wordt zoals sommigen denken. Of gewoon omdat het kan. ;)

Ik interpreteer de vraag als: Hoe blijf je als ondernemer / mens authentiek, jezelf dus, terwijl succes, volgens Internet (en litteratuur) juist komt als je bepaalde trucjes leert en toepast. Bij veel onderzoek wordt gekeken hoe anderen (mensen/bedrijven) succesvol zijn geworden. Door vervolgens het gedrag van succesvolle mensen/bedrijven te kopiëren zou je in theorie zelf ook succesvol moeten kunnen worden. Maar dan verlies je vanzelf aan authenticiteit (eigenheid) terwijl dat op zich voor iedereen een zeer kritische succesfactor is. Bovendien blijkt succes vaak nogal tijdelijk te zijn. Lang geleden, op de Nima C cursus kregen we les van Ruud Heijblom die in onze ogen nogal doordreef door o.a. spiritualiteit aan marketing te koppelen maar later zag ik wel in dat hij in de kern een punt had. Natuurlijk kan je prima inspiratie halen van Internet of uit de vele marketingboeken om jezelf en je bedrijf te ontwikkelen, sterker dat moet je wel in een veranderende wereld. Jezelf zijn is ook een stuk relaxter dan met een aangemeten ego anderen proberen te overtuigen.

Je hebt zelf al gevonden dat het niet zo maar mag en dat je jezelf wel mag laten inspireren als je maar "voldoende" afstand neemt. Hoeveel dat is bepaalt uiteindelijk de rechter. Die zal eerst vaststellen of een patroon voldoende origineel is dat het onder het auteursrecht valt (stempel van de maker) om daarna vooral te bekijken of er verwarringsgevaar is voor de consument. Een paar triviale zaken veranderen of toevoegen is niet snel voldoende. Auteursrecht hoeft overigens niet expliciet te worden geclaimd en is ook niet aan een specifiek merk gekoppeld. Al zal je in de praktijk wel sneller met een claim te maken krijgen als je een patroon van een merk kopieert.

Ik weet het niet, hoor (dat revolutionaire dan). Ik geloof dat SMA al minstens 3 jaar lang de Sunny Island in het assortiment heeft. Een vergelijkbare SMA Sunny Island kost momenteel nog geen 3000 euro. Ben niet bekend met dat apparaat maar het lijkt mij een regelunit en geen batterij. Apples en peren. ;D Probleem of uitdaging is de omzettingsefficiëntie. Een stuwmeer is niet erg efficiënt en zeker niet zo compact dat je er thuis of in de wijk wat aan hebt. Apple heeft een patent op een geïntegreerde brandstofcel op methanol of waterstof. Vergelijkbaar met een kettingzaag op benzine ipv de accu. Heb het niet echt bestudeerd maar het lijkt mij eerder een patent om een echt slimme, nog uit te vinden, manier om energie op te wekken voor te zijn. Eerder een beschermconstructie dus.

Tesla komt met een 10 kWh accu voor 3500 Dollar. Je kan vrij eenvoudig uitrekenen dat dit een revolutionaire prijs is voor deze capaciteit. De fabriek is pas 2017 klaar maar we gaan dus andere tijden tegemoet. Het wordt allemaal nog beter en efficiënter als gemeenschappen samen lokaal produceren en opslaan waarbij door robotica wordt bepaald wanneer er wordt gewassen en wanneer de auto wordt opgeladen. Er is ook nog een Nederlandse start up die goedkope opslag belooft.

Er is al telefonisch contact geweest en dat heeft niet veel opgeleverd behalve dreigementen (consumentenbond) en een eis om te leveren of het geld terug te geven. Dat is dus een gepasseerd station. Mooi dat er nu ook complottheorieën worden geopperd waarbij criminelen met hulp van "buren" bewust de postbode in verwarring brengen zodat de boeven aan 3 of 4 extra slopen kunnen komen. ;D ;D

Ja inderdaad, het komt over alsof je bang bent voor negatieve aandacht. Laat ze maar komen. Maar wees geen "weak boy". De consument valt zeker wat te verwijten maar onder aan de streep hebben ze betaalt voor iets wat ze niet hebben gekregen. Komt bij dat de ongetwijfeld onbedoelde (tik)fout niet hersteld kan worden omdat de ontvanger niet meer achterhaalt kan worden. Iemand anders dan de betaler is er dus beter van geworden. Ook dat moet zuur voelen voor de klant. Je kan dan stoer roepen dat ze het maar moeten uitzoeken en dat je er niets aan doet maar de tijd dat het adagium "no such thing as bad publicity" als valide werd gezien is ver achter ons. Je (online) reputatie is een heel belangrijk gegeven. En als het dan om een paar tientjes gaat zou voor mij de keus nogal eenvoudig zijn. Komt bij dat ik ook een hekel heb aan negatief gedoe zeker als dat tijd kost. Een verkeersboete voor het rijden van 105 (waar 100 mag) doet even pijn maar als ik hem (meteen) heb betaald en haast ritueel kapot heb gescheurd ben ben ik er van af. Even slikken en weer doorgaan.

Formeel ben ik het met Steven eens dat je gewoon 100% in je recht staat en de zaak kan afsluiten. Maar dat wist jezelf ook wel en toch kom je met de zaak op Higherlevel. Het belangrijkste argument voor mijzelf om de zaken opnieuw te sturen zou zijn dat ik de zaak zou willen afsluiten en niet meer geconfronteerd wil worden met het oplossen van een door de klant gemaakte fout. Gewoon met het idee dat iedereen wel eens een fout maakt en jezelf ook blij zou zijn met een soepele oplossing. Kost misschien een paar tientjes maar dan ben je er vanaf en de klant is superblij en zal dat delen. Aan de andere kant ben je nu al zo ver op ramkoers met de betreffende klant dat je ook je poot stijf kan houden of voor zou kunnen stellen om de slopen opnieuw te sturen als de klant de verzendkosten betaalt.

Even voor mijn begrip? Waarom zou er sprake zijn van een oud eigenaar of een nieuwe eigenaar? Ik heb geen verstand van BV's maar is er geen sprake van een zogenaamde juridische fusie waarbij alle rechten en plichten overgaan (of gewoon blijven)?

Ik lees dat toch anders. De verkrijger (BV b) heeft geen claim maar hij kan de vervreemder (BVb) aanspreken om hem tegen concurrentie van een ex werknemer te beschermen. En dan is er ook nog de vraag of de BV a en de BV b niet onder een holding (oid) vallen waardoor het voor mij nog maar de vraag is of er überhaupt sprake is van overgang van onderneming. Niet zo eenvoudig als het lijkt dus. Althans voor mij. ;)

Helemaal eens met vorige antwoorden. Hier meer over de juridische achtergrond. Het lijkt er overigens op dat de eigenaar van BV b (en a) de (ex)werknemers op de hoogte moet brengen over het blijven bestaan van het concurrentiebeding, als dat de bedoeling is. In het bovenstaande stuk lees ik ook dat je als werknemer ook de plicht hebt of zou kunnen hebben om te informeren naar de status van het concurrentiebeding. Het beding zomaar naast je neerleggen zou ik niet doen.

En dat geldt dan dus ook voor verkeersboetes, erfbelasting, vermogensrendementsheffing enz.enz. En voor de 2 keer: Leg mij nu eens uit waarom de ondernemers de BTW in Nederland zouden betalen? Alle BTW die mij in rekening wordt gebracht trek ik af als voorbelasting en alle BTW die ik aan mijn klanten in rekening breng trekken die weer af. Uiteindelijk betaalt de consument in de winkel de BTW. En lief dat jullie elkaar reuzen toestoppen maar ik zie liever argumenten. ;D

De conclusie van dit topic voor mij is nogal duidelijk. De zelfstandigenaftrek is geen compensatie voor maatschappelijke bijdrage maar een inkomenssubsidie voor zwakke ondernemers of zelfstandigen die een ongewenste aanzuigende werking heeft. Stel dat je hem afschaft en en daarvoor in de plaats de belasting omlaag doet. Dan zullen er meer mensen terug gaan naar een betaalde baan, de goede ondernemers zorgen dat ze een hoger belastbaar inkomen krijgen en er zal een deel (de heel zwakken) in de bijstand komen waardoor er voor anderen meer lucht (minder concurrentie) ontstaat. Van de groep die in de bijstand terecht komt zal een deel weer instromen als werknemer of ondernemer maar dan met een beter plan. Er komt bovendien voldoende geld vrij om die groep extra te ondersteunen. Ik ben zoals de meerderheid tegen het afschaffen van de zelfstandigen aftrek maar voor als daar belasting verlaging tegenover staat. Net als de overgrote meerderheid (77%) van HBO/Univ. geschoolden trouwens.

Nu op Telegraaf.nl bron Schrik ik daarvan? Nou nee. Natuurlijk ben ik tegen het verlagen van mijn besteedbaar inkomen, niets menselijks is mij vreemd, maar als ondernemer of zelfstandige weet je dat je te maken hebt met een wereld die verandert en dat je daar wat mee of aan moet doen. Dus dan ga je kijken of je extra inkomsten kan genereren bijvoorbeeld door het verhogen van de prijzen/omzet of door het verlagen van de kosten. En niet te vergeten je bestedingspatroon aanpassen aan de nieuwe realiteit. Beetje vet op de botten dan natuurlijk geen kwaad. Bovendien ga ik er van uit dat de zelfstandigenaftrek niet zomaar zal verdwijnen zonder enige vorm van compensatie. Boeh!! roepen helpt in elk geval niet.

Dezelfde discussie is gevoerd over de KOR en kan je ook voeren over de subsidies waar een hele bedrijfstak een boterham aan verdient. Helemaal eens met Kuifje dus dat je de politiek in moet gaan om dit soort zaken te veranderen en dan nog loop je tegen mensen aan met een andere blik op de maatschappij en hoe de rijkdom c.q. armoede verdeeld moet worden. De uitkomst is dus altijd afhankelijk van een compromis. Het allervreemdste (non) argument voor behoud van de zelfstandigenaftrek (waar ik uit eigenbelang voor ben) is wel dat ondernemers de BTW pot zouden spekken door daar andere ondernemers mee te belasten. Of ik heb het nooit helemaal begrepen hoe voorbelasting werkt. Dat kan natuurlijk ook. ???

Lijkt mij dat er nu 2 namen op staan en waarschijnlijk ook moeten staan. Ten eerste de naam van de Chinese fabrikant omdat die weet of denkt te weten dat dit wettelijk verplicht is in China voor dit type product en waarop wordt gecontroleerd door de Douane. Mogelijk heeft dit te maken met export vergunningen / heffingen. Lijkt mij niet waarschijnlijk dat de Chinese fabrikant zijn naam en adres op de verpakking wil om commerciële doeleinden. En de naam van de importeur omdat dit wettelijk verplicht is in de EU.

Uitzien naar mijn pensioen (over 10 jaar), in de zin dat ik een volkstuin neem, ga klussen, op eventuele kleinkinderen passen, lezen en ga reizen, doe ik zeker niet. De verhouding werken versus "leven" veranderd vanzelf met de jaren. Ik beschouw werken voor het gemak zijnde de activiteiten die voor een inkomen zorgen. Net als HansS voel ik als symptoom van ouder worden de behoefte om mijn kennis, kunde en ervaring zo veel mogelijk actueel te houden, op punten uit te breiden, en over te dragen. Heb er zelfs over nagedacht om weer een (parttime) baan te zoeken waarin dat zou kunnen. Ik sluit dat zeker niet uit dat dit nog een keer gebeurd maar ben nu niet actief op zoek. Ik zou dan wel een groot deel van de zaken die ik nu zelf doe moeten uitbesteden en dat lijkt me niet zo eenvoudig.

Dat het een enkele keer fout gaat wil zeggen dat het vaak ook goed gaat. En ik moet bekennen dat ik een bijdrage van een HL lid anders lees dan die van een passant. Vooral omdat de dynamiek in de reacties heftiger is en de emotie de reacties kleuren. Daarmee wordt de column interessanter voor mij is. Ik word graag aan het denken gezet en dat is volgens mij precies wat een goede column moet doen. Zelf heb ik wat columns geschreven met wisselend "succes". De vraag of de HL column moet blijven is hem beantwoorden. Wellicht moet de "HL hoofdredactie" gewoon eens wat mensen die in het verleden een leuke bijdrage hebben geschreven vragen of ze er weer een kunnen schrijven. Ik zie regelmatig iets voorbij komen waarvan ik denk dat het interessant zou kunnen zijn. Als er op dat moment een belofte openstaat zou ik eerder aan de slag gaan. Dus gewoon doorgaan en accepteren dat er een enkele keer wat azijn gepist wordt. De recente column van Annedien laat zien dat aan de rand mooie bloemen kunnen groeien. Ik heb niet veel door de column zelf geleerd maar wel heel van de spin-off.

@Mathias Een code is als een recept voor een gerecht. Als het om een nieuw gerecht gaat dan is het recept logischerwijs ook nieuw. In dit geval moet de code zijn uitwerking hebben op het functioneren van hardware (zoals een telefoon). @Hans Waarom zou de eerste stap al bekend kunnen worden? Neem aan dat je het dan over het effect van de code hebt. Als dat zo is dan is dat voor dat deel nieuwheidsschadelijk. Bij het patent gaat het gaat het vrijwel of eigenlijk helemaal om het effect en niet over de code die daarvoor wordt gebruikt. Mij lijkt geheimhouding de beste bescherming. Al heb je nu een kans dat ergens anders op de wereld iemand ook aan een oplossing voor hetzelfde probleem werkt en je door te wachten achter het net vist.

Er zijn Europese patenten toegekend op "user interface features" maar er zijn er ook geweigerd volgens mij. Echt specialistenwerk dus om de patenteerbaarheid en het nut ervan vast te laten stellen. Kost al snel 250-300 Euro per uur. Meestal worden patenten geschreven vanuit een "probleem" om vervolgens tot een nieuwe en inventieve oplossing voor dat probleem te komen. Een eerste stap richting oplossing kan dan gezien worden als de oplossing van een eigen probleem dus kan patenteerbaar zijn. Het kan ook zijn dat je gezien de wat moeilijkere status van een EU software patent meer kans maakt als je het geheel in een patent giet. Een gesprek met een Octrooiadviseur zou kunnen maar ik zou meteen gaan voor een specialist. Dat zijn er niet zo veel.

Als de auteursrechten bij de bedrijfsleider liggen, en daar lijkt het wel op, en er is niets afgesproken kan hij impliciete/informele toestemming voor gebruik volgens mij intrekken, de rechten zijn immers niet overgedragen. Maar dan volgt de vraag of de bedrijfsleider onmiddellijke verwijdering kan eisen. Volgens mij niet omdat dat na 4 jaar zeer onredelijk is. De rechthebbende heeft bovendien jarenlang mee geprofiteerd van de opbrengsten door verkoop van de door TS getoonde producten. Het is m.i dus redelijk dat hij een termijn toestaat om de foto's te vervangen. Dus als je hebt vastgesteld dat de bedrijfsleider een legitieme claim heeft zou je kunnen voorstellen om de foto's te vervangen binnen een redelijke termijn en de foto's te vervangen. Je zou ook een begroting kunnen maken van de kosten en met die kennis een redelijk tegenbod doen. Ook hier kan je een redelijke termijn voor vragen. Als de tegenpartij op de proppen is gekomen met een advocaat is het altijd beter om ook zelf eerst een advocaat te raadplegen voor je een antwoord opstelt.