Hans v N

Precies. Je kan je afvragen of dit in enige verhouding staat tot de inspanning/waarde. Het was ook nog een afstudeer opdracht, dus betaald door de belastingbetaler. Heel veel van de hulpmiddelen zijn trouwens erg duur. Ook de voorleessoftware van Kurtzweil. Die heb ik ook geprobeerd maar zowel zoon als ik worden zo afgeleid door de computerstem dat de tekst niet "binnenkomt". Altijd eerst proberen dus voor je zoiets aanschaft. Zoon scoort overigens heel hoog op de zogenaamde luistertoetsen dus in principe zou voorlezen wel moeten werken. Ben in het algemeen ook geen voorstander van (dure) hulpmiddelen (anders dan spellingscontrole) tenzij het echt niet anders gaat. Met een beetje inspanning, ondersteuning (RT,planning) en extra tijd komen de meesten er ook.

Interessante vraag. Moeten we onze samenleving zo inrichten dat de uitkomst zo doelmatig mogelijk is in termen van out put en inkomen. Of moeten we kijken naar geluk. Ik weet wel waarvoor ik zou kiezen.

Ben zelf dyslecticus en heb een zoon (16) die het in nog een veel ergere mate is. Ik heb het lettertype (dat eerst gratis was maar nu niet meer :( ) geprobeerd en ik vind het helemaal niets. Ook zoon niet. Heb ook het gratis Lexia lettertype geprobeerd en dat is iets beter maar Verdana leest voor mij het best. Binnen dyslexie zijn er blijkbaar weer behoorlijk grote verschillen. Voor de ene werken grotere letters en voor de ander een ander lettertype.

Met briljante marketing kom je soms verder dan met een deugdelijk (lees werkzaam) product. En gezien het resultaat mag je dit echt briljant noemen. Witte bolletjes in een buisje. Bolletjes moeten onder de tong (analoog aan spray onder de tong voor hartpatiënten) worden ingenomen. Product zit in een geneesmiddeldoosje met een echte bijsluiter. Het verkoopsucces bewijst dat het werkt. Wat is het beste medicijn voor de crisis? Grondstofprijzen stijgen maar nu de prijzen verhogen wordt gezien als zakelijke zelfmoord. De volgende supermarktoorlog is al aangekondigd. Ook mijn klanten hebben al naar de prijzen voor volgend jaar gevraagd. Met de opmerking erbij dat ze al een heel scherpe aanbieding op zak hebben.

Ik keek vandeweek naar een uitzending van de Keuringsdienst van Waarde. Het ging over Oscillococcinum. Een homeopathisch geneesmiddel. Je neemt de lever en het hart van een eend en lost die enzymatisch op en vervolgens ga je eindeloos potentiëren. Dat is verdunnen onder sterke wrijving of schudden waardoor de eigenschappen van de stof overgaan op de verdunner zonder dat de oorspronkelijke stof aantoonbaar is. De goede eigenschappen worden zo bewaard en bijwerkingen zijn er niet, want de stof zelf is niet meer aantoonbaar. Volgens een geleerde heer van de school voor de homeopathie moet je bij elke verdunningsstap minstens 100 keer krachtig schudden. Dat deed me, even terzijde, denken een van mijn eerste banen. Ik was net begonnen als analist op een laboratorium van een schoonmaakmiddelfabrikant en nam mijn baan uiterst serieus. Op een dag kwam het hoofd wat proeven doen en stond bij me in de buurt. Ik pakte een pot met chemicaliën en schudde er voorzichtig mee. Hij keek me vreemd aan en vroeg waarom ik schudde. \"Staat op de pot\", zei ik in het Duits - iets van vooraf - licht schütteln. Hij pakte de pot, keek erop en bulderde het uit en deed het bijna in zijn broek. Ik pakte de pot en las nu vor Licht schützen . Ik lachte maar mee, maar zakte natuurlijk door de grond. Met het schudden van de pot ben ik doorgegaan. Gewoon voor de lol. Mijn verstand zegt dat iets wat er niet is ook niets kan doen. Maar waarom wordt dit product dan in 60 landen in enorme aantallen verkocht? Omdat mensen er blijkbaar in geloven. Een mooie verpakking, een hoge prijs, een onuitspreekbare maar zeer herkenbare merknaam en heel veel sterke marketing. En vervolgens lees je in de marketingbladen dat de beste manier om de crisis te lijf te gaan, is met een goed product tegen een lage prijs.

Formeel staat de boekhouder niet erg sterk. Het is moeilijk vol te houden dat er jarenlang geen probleem is bij extra boekingen en dat bij afscheid opeens wel het geval is. Een en ander op basis van een afspraak die niet is vastgelegd en ook niet volgt uit de praktijk (eerdere correcties). Je zou als klant concluderen dat het tarief ruim genoeg was om wat extra werk te absorberen. Dat blijkt ook als je zijn tarief vergelijkt in de markt. Het beste is om dit zakelijk te benaderen. Laat hem er maar naar kijken en met argumenten komen waarom een extra factuur legitiem zou zijn. Als hij een redelijke vordering heeft kan je beslissen om deze te slikken en met opgeheven hoofd afscheid nemen. Is hij onredelijk dan zou ik de vordering beargumenteerd afwijzen en zien wat er van komt.

Dat ik het verkeerd gelezen heb is duidelijk. Sorry daarvoor. Echter "handelsmerk" is een term die ik niet vaak tegen kom. Wellicht omdat dit te veel op handelsnaam lijkt. Ook BBIE heeft het nergens over handelsmerken maar gewoon over merken, in diverse soorten dat wel.

Handelsnamen registreer je niet bij BBIE. Het is de naam waaronder je bekend bent bij je klanten. Vaak is het de naam waaronder je bent ingeschreven bij de KvK maar dat hoeft niet. Merknamen registreer je wel bij BBIE. Wat het beste werkt in de markt is erg afhankelijk van de specifieke mark, marktomstandigheden en concurrentie. Een hele kerstboom optuigen van bedrijfsnamen/handelsnamen en daaronder diverse merken is natuurlijk veel kostbaarder dan één bedrijfsnaam die diverse merken vermarkt. Persoonlijk zou ik simpel beginnen. Moeilijk doen kan altijd nog. Probeer wel, dat bedoelt Jeroen, zo veel mogelijk bescherming te krijgen met unieke en geregistreerde merknamen.

Spijt me zeer maar ik vind dit helemaal niets meer met de oorspronkelijke discussie te maken hebben. Onze problemen lossen we niet op door elders op de wereld mensen aan hun lot over te laten. Een beschaving herken je aan zijn compassie voor minder bedeelden en minderheden. Een goede ondernemer idem dito. Dit topic mag wat mij betreft op slot.

Nee Peter. Zwart wit. Dus zonder enige nuance. Ook geschikt voor zwartkijken. Het komt allemaal door een overdaad aan testosteron en een gebrek aan oxytocine. Mannen hebben een overdaad aan testosteron en willen daarom anderen niet helpen. Sterker ze willen mensen die net als zij zelf de zakken vullen daarvoor straffen. De Grieken en de Italianen moeten bloeden! Wat ze vergeten is dat wij naar die landen exporteren en toen ze geen geld meer hadden om onze goederen te kopen hebben we het ze gewoon geleend. Tegen een flinke rente. Dus winst op winst.

Hoera. We hebben de oplossing zo meldt de Televaag. De Gulden moet terug!! Las elders op het internet dat financieel specialist Dion Graus van de PVV de herinvoering van de Gulden gaat onderzoeken. Hij heeft nu genoeg tijd. Terug naar de Gulden. Ook de zwart wit televisie komt als het aan de PVV ligt weer terug. Het internet wordt afgeschaft en de rok wordt weer over de knie gedragen. Simpele oplossingen voor moeilijke problemen.

Ik ben geen fiscalist maar dit lijkt me nogal eenvoudig. Apple werkt fiscaal vanuit Luxemburg en berekent daar 15% BTW over jouw app aan kopers. bron: belastingdienst

Waar ik me aan stoor. (nou ja soms dan ;D) De reclame acties van Groupon. Ik kocht dit voorjaar in een actie een fotoboek bij een of andere foto site (iets van Superfoto dacht ik). Op de site bleek dat er talloze acties waren en dat met €6,95 verzendkosten de deal niet eens zo goed was. Toen ik zag dat de deal maar 2 of 3 maanden geldig was en dus te laat voor mijn vakantiefoto's heb ik de bon verscheurt. Met het idee dat ik hem nog in de Email had maar heb er uiteindelijk niets mee gedaan. Ze zijn wel op tijd naar de beurs gegaan. Onderzoek laat zien dat Grouponers niet loyaler worden en niet de gedroomde klanten zijn. Het is ook niet altijd voordeliger. Led actie. Ebay

Het hangt nogal af van de details. Wat was de content op de website? Als die erop gericht was om het merk van zijn cliënt te gebruiken om traffic te krijgen heeft hij een punt. Maar dat ontken je dus. Een merknaam is een monopolie voor bepaalde merkklassen. Als de website zich op heel wat anders richt lijkt mij er helemaal niets aan de hand. Veel merken zijn afkortingen.

Je kan concluderen dat het "te" is maar dat was (hoop ik) de bedoeling. Hij is in mijn ogen nog niet "te" genoeg om echt nieuwswaardig te zijn. Hij is ook nog niet klaar. Ik zou eerst het zakelijke deel op orde brengen en dan nog vrouwelijker uitpakken. Mag best wat over de top. Het is dus sterk om je vrouwelijke charme te gebruiken als je doelgroep daar gevoelig voor is en dat denk ik wel, sex sells**. Wat ik duidelijk minder vind is de mannelijke kant. Die neutraliseert m.i. voor een deel jouw (of je typetje's) charme. Niet zo lang geleden ben ik met gezin per ongeluk (ja echt) in een van de "Hooters" restaurants (in LA) terecht gekomen. Dat daar geen mannelijke evenknie van is heeft een reden.

Voor jou is het veel beter om terug te gaan rekenen. Wat is een reële consumentenprijs? Inderdaad kijk je daarvoor in de markt. Trek daar de BTW en redelijke handelsmarges van winkelier en groothandel af en kijk wat je overhoud. Zo voorkom je dat jouw inspanningen om de kostprijs laag te houden in andermans zakken terecht komt. Maar dan moet je wel in kunnen schatten wat die redelijke marges zijn. Dus ik snap je vraag wel. Ik zou het gewoon eens vragen. Je staat vaak versteld van de informatie die een uurtje rondbellen kan opleveren. Bel een groothandel, een kaasboer en de brancheorganisatie. Als ze het niet willen zeggen vraag je om een range. Later kan je dan onder invloed van volume de marges "fine tunen". Bedenk ook dat prijzen verhogen in het algemeen heel moeizaam gaat.

Het wordt pas echt interessant om te bedenken dat de resultaten van dit door experts uitgevoerd onderzoek ongetwijfeld beredeneerd zijn en dus sub optimaal. Er is trouwens meer onderzoek waaruit zou blijken dat gevoelsmatige beslissingen meestal beter uitpakken dan uitgekauwde. En natuurlijk ook dat kennis belangrijk is om juiste beslissingen te kunnen nemen. Gaat ook op in de kunst, koken en ga maar door. Eerst het vak leren en dan vanuit de intuïtie (=talent) beslissingen nemen. Fijn dat weer eens een keer bewezen is wat iedereen allang weet of zou moeten weten.

Je wil geld verdienen met kaas? Wat dacht er ervan om kaas te gaan verkopen? Maar, je wil het goed en professioneel aanpakken. Mijn algemene tip: Ga eens een paar jaartjes bij een kaasboer werken en zorg dat je de beste in je vak wordt!

Voor bepaalde zaken is prijs wel degelijk de belangrijkste parameter. Goed voorbeeld is Pricewatch van Tweakers.net. Daar zoek je gewoon de winkel die én een goede naam heeft én de laagste prijs. En dan komt het voor dat je, als aanbieder, alleen al voor je reputatie met de prijs mee moet. De Samsung G S2 wordt, zo hoorde ik deze week, onder de inkoopprijs aangeboden. Puur door de druk van Pricewatch. Samsung zal hier op dit moment niet erg mee zitten omdat het gaat om Apple te verslaan (waar ook Samsung-onderdelen in zitten) en de toestellen toch wel verkocht worden omdat de "hot" zijn. De consument is de lachende derde maar koopt eigenlijk tegen een oneerlijke prijs. Als een detaillist keuze heeft uit diverse merken en de marketingdruk staat toe dat hij bepaalde merken wel en andere niet voert wordt het zaak voor de distributeur om door middel van een goede marge het merk in het assortiment te houden én goed zichtbaar in de (web)winkel. Als er dan een paria is die de prijs en dus de marge voor de anderen onderuit haalt moet je reageren. Wel binnen de grenzen van de wet. En, inderdaad, je mag als leverancier zelf je klanten kiezen. Dat is nog wat anders dan de consumentenverkoopprijs opleggen want dat is strafbaar.

Ik geef nieuwkomers graag een eerlijke kans maar je zoekt, wellicht onbewust, meteen de grenzen op. Op de eerste vergadering als nieuw lid van een vereniging ga je niet meteen laten schorsen om de statuten aan te passen. Je leert eerst de mores kennen en gaat dan met respect voor andere meningen voorzichtig aan de slag om je punten te scoren. Natuurlijk heeft het voordelen als er iemand met een frisse blik naar zaken kijkt maar het roept weerstand op als je meteen iedereen met de zaklantaarn in de ogen schijnt. Dit forum heeft een heel eigen karakter. Juist het ontbreken van Kuddo's, Likes, sterren en punten enz, bepalen het karakter. Het Reus/Kneus systeem is niet ideaal (blijkt ook hier maar weer) maar wel kenmerkend voor dit forum. Maar even belangrijk is jezelf een plaats te verwerven in de HL gemeenschap. Daar heb je in ieder geval een begin mee gemaakt.

Lijkt mij iets te snel geconcludeerd. Mijn punt was juist dat het waarschijnlijk wel mag. Je mag je laten inspireren door anderen als je maar geen inbreuk maakt op het eigen karakter. Je moet dus niet van één design patent uitgaan waarvan het nog maar de vraag is of dat (hier) een belemmering vormt. Als je 20 of zo modellen kan vinden, en dat lijkt me niet moeilijk, van stands die er erg op lijken van voor de indiening. En wellicht een (oud) octrooi met een soortgelijk model waar geen rechten meer op zitten. Dan wordt het steeds aannemelijker dat je niet in de moeilijkheden zal komen als je zoiets laat maken. Zeker als je er een eigen draai aan geeft. Het gaat om de totaalindruk. Lees bijvoorbeeld eens (even Google gebruiken) over de Triptrap van Stokke, de Marlies Dekker bandjes en de Fat boy zit zak. Je moet weten wat je doet maar je niet zomaar uit het veld laten slaan.

Binnen 1 minuut via Google. "Google........., zouden meer mensen moeten doen". Heb echter geen verstand van design patents behalve dat dit soort zaken hier via het auteursrecht geregeld zijn. Heb dus ook geen mening over dit specifieke geval behalve dezelfde verbazing als dit enige bescherming zou genieten. Even de hoek een beetje veranderen en het materiaal gaat je in ieder geval niet helpen. Het gaat om het karakteristieke van het ontwerp. Maar ik begrijp ook niet waarom de Apple hoekjes zo speciaal zijn tov de Samsung. Aan mij heb je dus weinig in dit geval. Wie het weet mag het zeggen. ;D

Ik moet terugkomen op Donderdag. Donderdag ligt de hormoonhuishouding overhoop. Dinsdag moet het zijn volgens wetenschappelijk onderzoek. Op donderdag moet je andere dingen doen. Tenminste dat lees je hier. Ook hier zou Dinsdag de beste dag zijn. Dinsdag geeft het grootste verschil tussen random tweets (creativiteit en allertheid) en ReTweets (hup even laten zien dat ik nog leef).

Persoonlijk zou ik voor de horeca gaan voor Donderdag. Maandag zit het weekend er net op en is een rustdag. Vaak is de zaak gesloten. Dinsdag moet het weer een beetje op gang komen en de mindset weer omgeschakeld naar service. Woensdag is een dag om in de startblokken te gaan, inkopen te doen en de personeelsplanning voor het weekend op de rit te krijgen. En omdat Vrijdag t/m Zondag voor de klanten zijn blijft Donderdag over.

Een machine kost (veel) geld, moet je onderhouden en je moet iemand hebben die hem vakkundig kan bedienen. Dus ik sta er niet van te kijken dat iemand met handwerk voor lagere prijzen kan leveren. Zeker als het niet om enorme series gaat. Uitbesteden naar lagelonenlanden is blijkbaar niet aan de orde. Zelf zou ik dan naar de gevangenissen of sociale werkplaatsen gaan. Maar dat was de vraag niet. Moet je een concurrent die zich (vermoedelijk) niet aan de regels houdt aanpakken, en hoe dan? Dat is ten eerste een morele vraag. Persoonlijk ben ik er niet zo voor. Maar er zijn natuurlijk grenzen. Je moet je ook realiseren dat diegene tegenmaatregelen kan nemen. Is het je dat allemaal waard? Ik denk overigens niet dat een lage verkoopprijs voldoende reden is om een onderzoek in te stellen of dat nu bij de FIOD de Fiat (nu belastingvrij) ;D of de SIOD (zie onder) is.