Norbert Bakker

Nee, dan was Hallo er gewoon nooit gekomen, maar had HL desgewenst in een KvK-jasje op de KvK site gedraaid zoals in het verleden bij meerdere partners het geval was (bij mijn weten o.a. Sprout, Shell?, Rabo, ABN Amro, EVD)

Op zich een raak punt Twa, idem voor een apart (al dan niet besloten) board waar adviseurs vragen kunnen stellen aan collega's ten behoeve van hun eigen relaties en kennis kunnen delen. Iets wat we op HL (helaas vind ik, maar I was outvoted) niet toestaan, maar waar op Hallo recent wel instemmend op is gereageerd. De primaire scope op de (startende, innoverende en/of groeiende) ondernemer kan ook wat mij betredt bewaakt worden door de doelgroepen boards voor studenten of adviseurs duidelijk te scheiden en leden zelf de keuze te geven daar wel of niet aan deel of kennis van te nemen. Technisch is dat goed mogelijk, zie ook de (mede op jouw initiatief) geÏntroduceerde stamtafel die bijvoorbeeld niet voor iedereen zichtbaar is en het site-beoordeling board wat zelf aan- en uitgevinkt kan worden Beide opties zijn beter mogelijk op 1 groot forum met een al dan niet vaste (beroeps)kern en een een schil van actieve vrijwilligers en actieve deelnemers er omheen. Op die basis zou het een heel mooi forum kunnen worden....

Hmm, het budget van Hallo gecombineerd met de techniek, inhoud, actieve leden, moderatoren en scope van HL kan op zich een mooi forum opleveren. Het schept duidelijkheid naar de doelgroep; je kunt met één duidelijk het Nederlandse ondernemersforum naar buiten treden in plaats van de huidige versnippering. Een versnippering die overigens veroorzaakt is doordat de KvK zonodig een eigen forum moest optuigen. Het ontsnipperen voorkom ook een hoop dubbele posts die nu zowel op Hallo en HL geplaatst worden. En de kwaliteit kan bewaakt en verhoogd worden door goede FAQ's, do's en dont's en moderatie. Met de komst van 2 nieuwe onbezoldigde moderators op Hallo is de snelheid waarmee trollen en linkspammers worden aangepakt in ieder geval al flink verbeterd. De techniek blijft drama, de kwaliteit van de posts soms twijfelachtig (maar daar hebben we op HL ook met regelmaat last van) Hallo is niet alleen maar een vrij schaamteloze kopie van HL geworden. Er wordt wel geïnnoveerd: het biedt bijvoorbeeld wel een blogfaciliteit waar veel gebruik van wordt gemaakt . Eentje die overigens vooral gebruik wordt voor egotripperij en onbeschaamde WC-eenden zelfpromotie met onze allebedrijvenin-SEO-goeroe en zijn blog over zijn veelvuldig (door hemzelf) gedeelde blogs elders als komisch doch triest dieptepunt . Geen wonder dat er zelden of nooit een discussie ontstaat uit zo'n blog. Veel bloggers nemen kennelijk ook niet eens de moeite om de spaarzame reacties te lezen, laat staan er op te reageren....

Beste EvaK, allereerst welkom op Higherlevel! Hoewel er op HL wellicht winkeliers zijn met relevante ervaringen die jou hier kunnen helpen met tips en advies, lijkt dit me toch meer een technische vraag voor een gespecialiseerd forum. Zie ook dit topic , waar ook info te vinden is over pinnen over particuliere lijnen. Wellicht anders ook een goede vraag voor www.webwinkelforum.nl. Veel webwinkeliers hebben namelijk ook een afhaaloptie waarbij betalen met PIN relevant is of kan zijn

Een grote organisatie is geen garantie voor continuïteit, degelijkheid en deskundigheid Een kleine organisatie is geen garantie voor flexibiliteit en klantgerichtheid Bij grote en kleine organisaties werken mensen en uiteindelijk zullen die het werk moeten doen. De opstelling van de klant zelf daarin is ook belangrijk: die verwachten van een kleine organisatie soms ook dingen die ze niet zouden durven vragen bij grote organisaties. De hand in eigen boezem stekend: ik heb in het verre verleden ook wel eens in een column gefulmineerd tegen de soms belachelijke onpersoonlijke, ja tot zelfs "onmenselijke" procedures van grote organisaties. Maar binnen het oude eigen bedrijf heb ik door een uit de hand gelopen slepend conflict en een burnout de door mij beoogde klantgerichtheid, persoonlijke aanpak en continuïteit van een klein bedrijf zelf ook niet kunnen waarmaken. Reden voor mij om - na mijn herstel eind 2012 - toch andere keuzes te maken.

Lijkt mij ook niet: de FOR dotatie wordt immers in mindering gebracht op de jaarruimte. Maar berekenen kan geen kwaad: wellicht dat je nog 10.000 jaarruimte en reserveringsruimte bij elkaar schraapt. Yep, maar dat hoedt, bij voldoende liquiditeiten, geen straf te zijn en voor je gevoel betaal je minder ZFW (je betaalt het wel, maar veel geleidelijker)

Yep, ik vertel je de redenen wel als we elkaar in persoon spreken. Voor dit topic verder niet zo relevant.....

Wacht daar nog maar even mee, de Staatsecretaris is weer eens aan het nadenken over een collectieve pensioenregeling voor zelfstandig ondernemers. Waarmee je het al beter geregeld hebt dan de meeste part time ondernemers Heb je nu zakelijke eigendommen (inventaris, computer, telefoon, eventueel goederen)? Het maakt niet uit of die thuis of op een bedrijfslocatie liggen: het valt standaard niet onder de particuliere inboedelverzekering, hooguit dat er in een uitgebreide inboedelverzekering een stelpostje "eigendommen derden" is van max. € 1.000,- waar je bij diefstal of verlies op zou kunnen claimen. Tip: sommige particuliere inboedelverzekeraars willen zakelijke eigendommen wel meeverzekeren voor een hoger bedrag, kwestie van een telefoontje naar je verzekeraar of adviseur lijkt me relevant worden zodra je full time zelfstandig ondernemer wordt of - als je je part time werknemerschap verder afbouwt: zodra 70% van je bruto loondienstsalaris bij langdurige of permanente arbeidsongeschiktheid niet genoeg is om van te kunnen leven zoals je wilt leven. (Het bovenstaande geldt overigens alleen als je als werknemer het WGA gat goed aanvullend verzekerd hebt, anders kun je bij niet benutten restcapaciteit bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid nu al terugvallen tot een inkomen van minder dan € 8.000,- per jaar, dit terzijde) Verder is het van belang om zodra je je loondienstverband opzegt en er sprake is van partner en/of kinderen, ook te kijken naar de gevolgen voor je nabestaandenpensioen: dat de opbouw op dat moment stopt is geen accuut risico, maar dat dit ook direct invloed heeft op het weduwen en wezenpensioen (dat meestal op risicobasis is, en direct stopt bij einde loondienst) wel.

Voor het 2e deel, de signaturen met linking, kan ik je stelling beamen. Voor het eerste niet: je bent niet anoniem qua naam en foto omdat je dan (nog) beter belangeloos ten dienst kan zijn. Ik post onder foto en naam omdat dat nu eenmaal is is wie ik ben. Ik heb niets te verbergen...op dat gebied. (hetgeen niet impliceert dat iemand met een anoniem profiel dat wel heeft, overigens) En ik vind het prettiger communiceren met mensen die zich qua profiel althans voordoen wie ze zijn. Dat de meeste HL profielen tussen 2006 en 2008 op eigen initatief gedeanonimiseerd zijn juich ik dan ook toe: het maakt het forum veel persoonlijker. Om die redenen heb ik mijn profielnaam ook destijds gewijzigd van bedrijfsnaam naar mijn persoonlijke naam.

Geen probleem bij mij althans bij google: diverse zoekopdrachten komen op de juiste pagina's terecht. EDIT: idem

Als je zoveel haar hebt als Herman is dat ook niet zo moelijk ;)

Resumé: [*]medio 2011 ben je bij je eigen bedrijf vertrokken [*]je laat de consultancy opdracht die je begin 2010 bent gestart sindsdien nog via het oude bedrijf factureren [*]je hebt medio 2011 een mantelovereenkomst met concurrentiebeding getekend zonder enige noemenswaardige bepaling over deze zeer langdurige consultancy opdracht Eerste vraag is natuurlijk: wat is in vredesnaam een "mantelovereenkomst " die je tekent na overdracht van de aandelen? Is het een soort verkoopovereenkomst? En zo ja, waarom heb je daar - destijds - dan geen bepalingen in op laten nemen over het door laten lopen van deze opdracht voor een X termijn via het oude bedrijf en daarna zelfstandig? Nu ga je daar- 21 maanden na dato over klagen, rijkelijk laat. Heb je overigens meerdere opdrachtgevers c.q. een VAR verklaring? Anders zijn er nog héél andere mogelijkheden om onder dit beding uit te komen.... .

Volgens mij verwar je nu 2 zaken met elkaar: het wel of niet anoniem zijn van een profiel en het opnemen van links in je signatuur. Het eerste heeft wat mij betreft helemaal niets te maken met het 2e, behoudens dat een anoniem profiel signature links om praktische redenen lijkt uit te sluiten. Die kun je dan desgewenst naar wat anders laten verwijzen, schuursponsjes bijvoorbeeld. Een niet anoniem profiel hoeft echter geen signature links te bevatten. En zoals Karen zelf al stelt moeten die zoekresultaten in Google op grond van je naam ook weer niet overschat worden. Bij het zoeken op mijn naam komen noch mijn HL profiel noch mijn bijdragen niet prominent naar voren: pas ergens halverwege pagina 3 staat iets over/van HL.

Jouw vooraankondiging dat je het voornemen hebt om op te zeggen is nu aangekomen, waarvan akte. Dit is nog niet de opzegging zelf, want die moet - conform voorwaarden - aangetekend gebeuren. Let wel: best kans dat contractant jou nu de opzegging bevestigd, dan stemmen beide partijen in met een van de voorwaarden afwijkende wijze van opzegging. Er is dan wilsovereenstemming, en de overeenkomst wordt beëindigd. Maar als de contractant dat niet doet, heb je formeel niet opgezegd, en geen poot om op te staan.

Dit topic even afgeplitst. Nog even een relevante quote uit het oude topic: Stap 6 uit jouw ongeëvenaarde 11-stappenplan is: Beslis welke netwerksites en andere zaken je gaat inzetten om je netwerk (online) uit te bouwen, te onderhouden en te optimaliseren. Als je naam wil maken in het wereldje van kleine ondernemers, freelancers en zzpers is het dus verstandig je naam te plakken aan al die zinvolle bijdragen op dit forum. En een paar linkjes in je signatuur. Wanneer je echter niet wil dat de eerste zoekresultaten in Google leiden naar je hobby/nevenactiteit dan doe je er verstandig aan een forumidentiteit aan te nemen. Ik verdien mijn boterham niet in deze omgeving. Maar je mag me altijd lastig vallen. ;D

Klopt, uiteraard.

We pikken die rockers er feilloos uit tot nu toe ;) De meeste leiders in die situatie snoeren hun critici definitief de mond. "Never leave an enemy behind, or it will rise again to fly at your throat" (Shaka Zulu, de miniserie).In het bedrijfsleven gaat het niet veel anders: een criticus wordt -als de gelegenheid zich voordoet - niet tijdelijk uitgeschakeld, maar voorgoed kaltgestellt. Voor hilarische maar pijnlijk rake voorbeelden lees "het zal je manager maar wezen" of "hoe wordt ik een rat".

Johan en Martin, Welkom op Higherlevel! Jeroen, nogmaals welkom. Allemaar veel kennis, contacten en nutige informatie gewenst op en via Higherlevel

Mod toelichting: na intern overleg is dit topic teruggezet. Sommige reacties kunnen opgevat worden als reclame voor eigen producten of diensten, maar gelet op de vraag van topicstarter is dat in dit geval functioneel mits en zolang dat met inhoudelijk commentaar op de vragen van topicstarter gebeurt, en de zelfpromotie er niet van af druipt. Het noemen van tarieven is daarin wat mij betreft niet gepast

Soms helpt online klagen . Maar wel benieuwd wat ABN Amro doet met een Wpb verzoek.

Zolang het geen moving parts zijn, zijn automotive onderdelen wel verzekerbaar, maar niet voor een paar tientjes.... EDIT: mijn collega is bezig met zo'n case en geeft aan dat een stuurinrichting wel wordt gezien als essentieel onderdeel, verzekering productenaansprakelijkheid daarvan voor kleine en/of startende ondernemingen is buitengewoon lastig (op dit moment vrijwel onmogelijk) en als er al dekking mogelijk is, is het tegen forse premies en met hoge eigen risico's Het is een legitieme manier van het beperken van persoonlijke aansprakelijkheid. Juist daarvoor is de rechtsvorm bedoeld, anders durft niemand meer te innoveren... Dat siert je. Zorg in ieder geval voor een goed gedocumenteerd en extern getoetst product, dan heb je - wat mij althans betreft - aan alle eisen van goed ondernemerschap voldaan.

Lijkt mij persoonlijk niet zo relevant. Het oude HJC is failliet. Hoe en waarom (zoals Joost al stelde) vind ik veel interesanter, dat staat niet in het oude topic. En ik ben inmiddels wel erg benieuwd geworden naar recente ervaringen met HJC, ervaringen met een failliet bedrijf uit 2008 of 2010 lijken mij wat gedateerd

Zie de toelichting achter de link:

Als kansloos. Productenaansprakelijkheid (zaak en letselschade als gevolg van een ondeugdelijk product of ontwerpfout) en garantie is dwingend recht, dat kun je helemaal niet uitsluiten, noch beperken. Alleen indirecte gevolgschade kun je uitsluiten, maar dan nog biedt dat geen enkele zekerheid: het is uiteindelijk een rechter die oordeelt over de (on)redelijkheid van een dergelijke beperking van jouw aansprakelijkheid

Uit eigen zelfde ervaring: nee. ABN Amro moet die afschriften uit het digitale archief halen, en daarvoor vragen ze geld. Bij maandafschriften kost het je € 60,- per kalenderjaar. Vervelend, maar nu ook weer niet het einde van de wereld...