Norbert Bakker

Het moment van lading is het moment van risico overdracht, dat staat los van overdracht van het eigendom: dat is hier namelijk het moment van betaling. Vergelijk het met een levering met eigendomsvoorbehoud tot betaling: vanaf het moment dat er (op het schip) geleverd is staan/zijn goederen voor jou risico, ook al zijn ze nog niet jouw juridisch eigendom

Jij moet betalen, de goederen zijn jouw risico geworden zodra ze in de haven van verscheping de scheepreling zijn gepasseerd, jij moet zelf zorgdragen voor de transportverzekering (de reling wordt bij zeetransport letterlijk als grens voor risico overdacht gebruikt: als de goederen bij laden uit de kraan vallen in of op het schip, is dat jouw risico. Vallen de goederen in het water, dan hebben ze de reling nog niet gepasseerd, en is dat voor risico verkoper) Het maakt overigens niet uit of de incoterm CNF (zonder verzekering) of CIF (met verzekering) is. CIF verplicht de verkoper alleen om op eigen kosten de meest minimale zeetransportverzekering af te sluiten ten behoeve van de koper. Moet jij een eventuele claim vervolgens zelf regelen met een buitenlandse, door verkoper geselecteerde, verzekeraar... CNF en zelf verzekeren is wat dat betreft veiliger en praktischer. Voor de risicoovergang maakt het ook niet uit: ook bij CIF gaat het risico over bij het passeren van de scheepsreling in de haven van verscheping.

Dat klopt. Maar als beide DGA's niet tot vergelijk komen, zal het vroeg of laat toch op een open biedingsprocedure uitlopen waar de hoogste bieder de BV volledig verwerft. Als een dergelijke deadlock uiteindelijk voor de ondernemingskamer belandt en daar de uit de te houden zittingen (enquêttes) de zelfde onverzoenlijkheid blijkt, ruziesplitsing in deze case niet uitvoerbaar is, dan blijft voor de ondernemerskamer uiteindelijk ook alleen de biedingsprocedure over. De ondernemingskamer heeft de bevoegheid dat op te leggen. De DGA's hebben de keuze dus: of de korte klap zonder verdere commerciële kleerscheuren en juridische kosten met de Chinese Auction met minimale kosten voor de koper en minimale opbrengst voor de verkoper, of de langdurige juridische weg met een dichte tent en een biedprocedure met maximale kosten voor de koper via de ondernemingskamer. Beide ondernemers moeten zich realiseren dat ze elkaar langs juridische weg financieel kapot kunnen maken, maar dat dat niet kan zonder zelf zware kleerscheuren op te lopen. Trust me, i've been there...

2 DGA's met ieder 50% die elkaar willen uitkopen? Daarvoor is de Chinese auction ideaal! Het werkt een beetje als het Salomonsoordeel bij het delen van een koekje tussen 2 kinderen: de ene deelt het koekje in 2, en de ander mag als eerste kiezen. Bij de Chinese Auction brengen beide DGA's blind een bod uit op de aandelen van de ander. De truc is dat de hoogste bieder de aandelen mag kopen voor de prijs van de laagste bieding

De meeste topics worden niet sticky gemaakt om ze speciaal onder de aandacht te brengen, maar om topics waar veel vragen over gesteld worden/werden makkelijk vindbaar te maken. Niet alleen voor leden, maar ook voor de personen die die betreffende topics regelmatig lezen en updaten, zoals in mijn geval het AOV topic. Als het in een nieuw forum mogelijk wordt om zelf een soort persoonlijke "favorietenlijst" aan te maken, kan een deel van de sticky topics weer unsticky worden gemaakt. [EDIT: die optie blijkt er dus zelfs al te zijn (dank voor de tip Jeroen, na 7 jaar HL lid weer wat geleerd :-[ ;) : je kunt je abonneren op topics en deze bookmarken. Op de homepage heb je dan de optie om alleen je bookmark-topics te tonen, en als het goed is kun je je dan ook weer on-abonneren, scheelt een hoop mail en PM) We zouden dan de sticky topics kunnen beperken tot een goede FAQ over administratie en een goede FAQ over verzekeringen. Initiatieven tot FAQ opzet zijn in het verleden besproken, maar sneuvelden over het algemeen weer omdat niemand het initiatief nam tot het schrijven en vooral onderhouden van zo'n topic. Op een nieuw forum zou een goede FAQ met een Wiki-achtige opzet wat mij betreft ideaal zijn. Zou kunnen, maar ik weet niet of de forumindexen ook landingspagina's zijn bij bijvoorbeeld de huidige HL addwords-campagne. Eerlijkheidshalve heeft Mikky alle forumbeheerders al een paar keer gevraagd om nog eens kritisch te kijken naar de trefwoorden per (sub)board, daar valt best nog iets in te verbeteren...

Dat is geen slordig beheer, maar een bewuste keuze. Er zijn nog 5 andere sticky topics in dat board, een paar overigens beduidend gedateerder en minder frequent gelezen dan dit topic, met ruim 82.000 views.

Als je niet ingelogd bent dan zijn de forums Off topic en Over Higherlevel niet zichtbaar. De mensen die alleen lezen en niet ingelogd zijn worden dan niet lastig gevallen met allemaal offtopic gebabbel en interne discussies. Nog belangrijker: de stamtafel staat voor nieuwe leden standaard uitgevinkt en zijn daarom niet zichtbaar op de homepage. De subfora zijn wel zichtbaar in en bereikbaar via de forumindex . Je moet als vers lid de optie zelf in je profiel aanzetten om het stamtafeltopics ook op de voorpagina te zien. Dit is gedaan omdat veel nieuwe leden nogal geïmponeerd bleken van de soms felle interne HL discussies over bijvoorbeeld reuzen en kneuzen

Een proefballon onder moderatoren en de technisch beheerders van de site, zoals er wel meer zijn geweest. Dat er meerdere adviseurs zijn die het wel zouden willen, is bekend. Idem dat er adviseurs zijn die er principieel tegenstander van zijn... ook omdat er in het recente verleden door diverse lurkers op structurele wijze misbruik werd gemaakt van HL via diverse valse profielen. Die incidenten vormden ook de aanleiding voor de discussie overigens. Ik ben het wel met de criticasters eens dat kennis delen en ad hoc een gerichte vraag stellen in een complexe case iets anders is dan op bijna wekelijkse basis - via valse profielen - concullega's gratis werk te laten doen dat die adviseur dan vervolgens - zonder enige bronvermelding - aan zijn/haar klanten factureert Dat klopt deels, maar het past - net als studenten - niet binnen de huidige scope van HL. Een scope die we niet alleen om principiële redenen (wat is je doelgroep, wat en wie wil je als forum bereiken) maar ook om praktische redenen (aanzuigende werking, verwatering aandacht, ontmoedigen vaste leden, moderatie) strak willen bewaken. Een nieuw groter forum kan - met de juiste middelen en ondersteuning - die ruimte op gepaste wijze wel bieden en zo meerwaarde hebben voor meer doelgroepen zonder dat anderen zich daaraan hoeven te storen. Een apart hoekje / subforum of zelfs een reeks van aparte fora met eigen domeinnamen/landingspagina's voor studenten, adviseurs, verenigingen en stichtingen, stamrechten etc behoort dan tot de mogelijkheden. let wel: het bovenstaande is mijn persoonlijke mening als lid, niet een gezamenlijk standpunt (if any) van de moderatoren van HL

Nee, dan was Hallo er gewoon nooit gekomen, maar had HL desgewenst in een KvK-jasje op de KvK site gedraaid zoals in het verleden bij meerdere partners het geval was (bij mijn weten o.a. Sprout, Shell?, Rabo, ABN Amro, EVD)

Op zich een raak punt Twa, idem voor een apart (al dan niet besloten) board waar adviseurs vragen kunnen stellen aan collega's ten behoeve van hun eigen relaties en kennis kunnen delen. Iets wat we op HL (helaas vind ik, maar I was outvoted) niet toestaan, maar waar op Hallo recent wel instemmend op is gereageerd. De primaire scope op de (startende, innoverende en/of groeiende) ondernemer kan ook wat mij betredt bewaakt worden door de doelgroepen boards voor studenten of adviseurs duidelijk te scheiden en leden zelf de keuze te geven daar wel of niet aan deel of kennis van te nemen. Technisch is dat goed mogelijk, zie ook de (mede op jouw initiatief) geÏntroduceerde stamtafel die bijvoorbeeld niet voor iedereen zichtbaar is en het site-beoordeling board wat zelf aan- en uitgevinkt kan worden Beide opties zijn beter mogelijk op 1 groot forum met een al dan niet vaste (beroeps)kern en een een schil van actieve vrijwilligers en actieve deelnemers er omheen. Op die basis zou het een heel mooi forum kunnen worden....

Hmm, het budget van Hallo gecombineerd met de techniek, inhoud, actieve leden, moderatoren en scope van HL kan op zich een mooi forum opleveren. Het schept duidelijkheid naar de doelgroep; je kunt met één duidelijk het Nederlandse ondernemersforum naar buiten treden in plaats van de huidige versnippering. Een versnippering die overigens veroorzaakt is doordat de KvK zonodig een eigen forum moest optuigen. Het ontsnipperen voorkom ook een hoop dubbele posts die nu zowel op Hallo en HL geplaatst worden. En de kwaliteit kan bewaakt en verhoogd worden door goede FAQ's, do's en dont's en moderatie. Met de komst van 2 nieuwe onbezoldigde moderators op Hallo is de snelheid waarmee trollen en linkspammers worden aangepakt in ieder geval al flink verbeterd. De techniek blijft drama, de kwaliteit van de posts soms twijfelachtig (maar daar hebben we op HL ook met regelmaat last van) Hallo is niet alleen maar een vrij schaamteloze kopie van HL geworden. Er wordt wel geïnnoveerd: het biedt bijvoorbeeld wel een blogfaciliteit waar veel gebruik van wordt gemaakt . Eentje die overigens vooral gebruik wordt voor egotripperij en onbeschaamde WC-eenden zelfpromotie met onze allebedrijvenin-SEO-goeroe en zijn blog over zijn veelvuldig (door hemzelf) gedeelde blogs elders als komisch doch triest dieptepunt . Geen wonder dat er zelden of nooit een discussie ontstaat uit zo'n blog. Veel bloggers nemen kennelijk ook niet eens de moeite om de spaarzame reacties te lezen, laat staan er op te reageren....

Beste EvaK, allereerst welkom op Higherlevel! Hoewel er op HL wellicht winkeliers zijn met relevante ervaringen die jou hier kunnen helpen met tips en advies, lijkt dit me toch meer een technische vraag voor een gespecialiseerd forum. Zie ook dit topic , waar ook info te vinden is over pinnen over particuliere lijnen. Wellicht anders ook een goede vraag voor www.webwinkelforum.nl. Veel webwinkeliers hebben namelijk ook een afhaaloptie waarbij betalen met PIN relevant is of kan zijn

Een grote organisatie is geen garantie voor continuïteit, degelijkheid en deskundigheid Een kleine organisatie is geen garantie voor flexibiliteit en klantgerichtheid Bij grote en kleine organisaties werken mensen en uiteindelijk zullen die het werk moeten doen. De opstelling van de klant zelf daarin is ook belangrijk: die verwachten van een kleine organisatie soms ook dingen die ze niet zouden durven vragen bij grote organisaties. De hand in eigen boezem stekend: ik heb in het verre verleden ook wel eens in een column gefulmineerd tegen de soms belachelijke onpersoonlijke, ja tot zelfs "onmenselijke" procedures van grote organisaties. Maar binnen het oude eigen bedrijf heb ik door een uit de hand gelopen slepend conflict en een burnout de door mij beoogde klantgerichtheid, persoonlijke aanpak en continuïteit van een klein bedrijf zelf ook niet kunnen waarmaken. Reden voor mij om - na mijn herstel eind 2012 - toch andere keuzes te maken.

Lijkt mij ook niet: de FOR dotatie wordt immers in mindering gebracht op de jaarruimte. Maar berekenen kan geen kwaad: wellicht dat je nog 10.000 jaarruimte en reserveringsruimte bij elkaar schraapt. Yep, maar dat hoedt, bij voldoende liquiditeiten, geen straf te zijn en voor je gevoel betaal je minder ZFW (je betaalt het wel, maar veel geleidelijker)

Yep, ik vertel je de redenen wel als we elkaar in persoon spreken. Voor dit topic verder niet zo relevant.....

Wacht daar nog maar even mee, de Staatsecretaris is weer eens aan het nadenken over een collectieve pensioenregeling voor zelfstandig ondernemers. Waarmee je het al beter geregeld hebt dan de meeste part time ondernemers Heb je nu zakelijke eigendommen (inventaris, computer, telefoon, eventueel goederen)? Het maakt niet uit of die thuis of op een bedrijfslocatie liggen: het valt standaard niet onder de particuliere inboedelverzekering, hooguit dat er in een uitgebreide inboedelverzekering een stelpostje "eigendommen derden" is van max. € 1.000,- waar je bij diefstal of verlies op zou kunnen claimen. Tip: sommige particuliere inboedelverzekeraars willen zakelijke eigendommen wel meeverzekeren voor een hoger bedrag, kwestie van een telefoontje naar je verzekeraar of adviseur lijkt me relevant worden zodra je full time zelfstandig ondernemer wordt of - als je je part time werknemerschap verder afbouwt: zodra 70% van je bruto loondienstsalaris bij langdurige of permanente arbeidsongeschiktheid niet genoeg is om van te kunnen leven zoals je wilt leven. (Het bovenstaande geldt overigens alleen als je als werknemer het WGA gat goed aanvullend verzekerd hebt, anders kun je bij niet benutten restcapaciteit bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid nu al terugvallen tot een inkomen van minder dan € 8.000,- per jaar, dit terzijde) Verder is het van belang om zodra je je loondienstverband opzegt en er sprake is van partner en/of kinderen, ook te kijken naar de gevolgen voor je nabestaandenpensioen: dat de opbouw op dat moment stopt is geen accuut risico, maar dat dit ook direct invloed heeft op het weduwen en wezenpensioen (dat meestal op risicobasis is, en direct stopt bij einde loondienst) wel.

Voor het 2e deel, de signaturen met linking, kan ik je stelling beamen. Voor het eerste niet: je bent niet anoniem qua naam en foto omdat je dan (nog) beter belangeloos ten dienst kan zijn. Ik post onder foto en naam omdat dat nu eenmaal is is wie ik ben. Ik heb niets te verbergen...op dat gebied. (hetgeen niet impliceert dat iemand met een anoniem profiel dat wel heeft, overigens) En ik vind het prettiger communiceren met mensen die zich qua profiel althans voordoen wie ze zijn. Dat de meeste HL profielen tussen 2006 en 2008 op eigen initatief gedeanonimiseerd zijn juich ik dan ook toe: het maakt het forum veel persoonlijker. Om die redenen heb ik mijn profielnaam ook destijds gewijzigd van bedrijfsnaam naar mijn persoonlijke naam.

Geen probleem bij mij althans bij google: diverse zoekopdrachten komen op de juiste pagina's terecht. EDIT: idem

Als je zoveel haar hebt als Herman is dat ook niet zo moelijk ;)

Resumé: [*]medio 2011 ben je bij je eigen bedrijf vertrokken [*]je laat de consultancy opdracht die je begin 2010 bent gestart sindsdien nog via het oude bedrijf factureren [*]je hebt medio 2011 een mantelovereenkomst met concurrentiebeding getekend zonder enige noemenswaardige bepaling over deze zeer langdurige consultancy opdracht Eerste vraag is natuurlijk: wat is in vredesnaam een "mantelovereenkomst " die je tekent na overdracht van de aandelen? Is het een soort verkoopovereenkomst? En zo ja, waarom heb je daar - destijds - dan geen bepalingen in op laten nemen over het door laten lopen van deze opdracht voor een X termijn via het oude bedrijf en daarna zelfstandig? Nu ga je daar- 21 maanden na dato over klagen, rijkelijk laat. Heb je overigens meerdere opdrachtgevers c.q. een VAR verklaring? Anders zijn er nog héél andere mogelijkheden om onder dit beding uit te komen.... .

Volgens mij verwar je nu 2 zaken met elkaar: het wel of niet anoniem zijn van een profiel en het opnemen van links in je signatuur. Het eerste heeft wat mij betreft helemaal niets te maken met het 2e, behoudens dat een anoniem profiel signature links om praktische redenen lijkt uit te sluiten. Die kun je dan desgewenst naar wat anders laten verwijzen, schuursponsjes bijvoorbeeld. Een niet anoniem profiel hoeft echter geen signature links te bevatten. En zoals Karen zelf al stelt moeten die zoekresultaten in Google op grond van je naam ook weer niet overschat worden. Bij het zoeken op mijn naam komen noch mijn HL profiel noch mijn bijdragen niet prominent naar voren: pas ergens halverwege pagina 3 staat iets over/van HL.

Jouw vooraankondiging dat je het voornemen hebt om op te zeggen is nu aangekomen, waarvan akte. Dit is nog niet de opzegging zelf, want die moet - conform voorwaarden - aangetekend gebeuren. Let wel: best kans dat contractant jou nu de opzegging bevestigd, dan stemmen beide partijen in met een van de voorwaarden afwijkende wijze van opzegging. Er is dan wilsovereenstemming, en de overeenkomst wordt beëindigd. Maar als de contractant dat niet doet, heb je formeel niet opgezegd, en geen poot om op te staan.

Dit topic even afgeplitst. Nog even een relevante quote uit het oude topic: Stap 6 uit jouw ongeëvenaarde 11-stappenplan is: Beslis welke netwerksites en andere zaken je gaat inzetten om je netwerk (online) uit te bouwen, te onderhouden en te optimaliseren. Als je naam wil maken in het wereldje van kleine ondernemers, freelancers en zzpers is het dus verstandig je naam te plakken aan al die zinvolle bijdragen op dit forum. En een paar linkjes in je signatuur. Wanneer je echter niet wil dat de eerste zoekresultaten in Google leiden naar je hobby/nevenactiteit dan doe je er verstandig aan een forumidentiteit aan te nemen. Ik verdien mijn boterham niet in deze omgeving. Maar je mag me altijd lastig vallen. ;D

Klopt, uiteraard.

We pikken die rockers er feilloos uit tot nu toe ;) De meeste leiders in die situatie snoeren hun critici definitief de mond. "Never leave an enemy behind, or it will rise again to fly at your throat" (Shaka Zulu, de miniserie).In het bedrijfsleven gaat het niet veel anders: een criticus wordt -als de gelegenheid zich voordoet - niet tijdelijk uitgeschakeld, maar voorgoed kaltgestellt. Voor hilarische maar pijnlijk rake voorbeelden lees "het zal je manager maar wezen" of "hoe wordt ik een rat".