Hans van den Bergh

maar sluit het dan wel zakelijk correct af...

Ik mag hopen dat je het iets klantvriendelijker hebt aangepakt dan direct een aanmaning? Eerst vriendelijk eraan herinneren dat er een overeenkomst is, op basis waarvan jij jouw prestatie levert en dat de wederpartij gehouden is de betaling te voldoen, helpt vaak beter. Stel dat de klant meer zaken met je wil doen...

Dat laatste is als ondernemer vaak van toepassing, zelfstandigheid heeft zo zijn prijs. Het overige is in zoveel woorden al benoemd: er is een bestaande overeenkomst waar partijen aan gehouden mogen worden. De vraag is wel of het onderliggende bedrag de moeite loont om er werk van te maken (verschil tussen gelijk hebben en krijgen) en/of om het als leergeld te zien om dit risico bij volgende transacties uit te sluiten.

Ik snap jouw probleem heel goed, maar dat hoort er helaas ook bij.

Begin met het opstellen van een degelijk onderbouwd ondernemingsplan (waarin je de ingebrachte financiering opneemt als achtergestelde lening) en ga daarmee bij banken langs.

Misschien kan een klant dat (formeel) niet zeggen, omdat er een overeenkomst is. De vraag is of jij er Geld, Energie en Tijd in wilt steken de klant aan de overeenkomst te houden. Jij hebt nog niet geleverd en de klant heeft nog niet betaald, dus op dit moment lijkt dit een gevalletje van ondernemersrisico, dat uiteraard bij jou ligt...

Waarom op dit forum zo speculeren op de herkomst van de claim of de complotten die erachter worden vermoed? Wij kunnen die vragen niet beantwoorden, dus mijn advies: blijf bij de feiten en ga op basis daarvan onderzoek doen!

Hoewel ik je van harte welkom heet op dit mooie forum HL, vraag ik mij af of je het met dit complexe vraagstuk wellicht wat verderop moet zoeken voor gespecialiseerde hulp, want als een gespecialiseerde, Duitse accountant/fiscalist er al niet uitkomt?

Verwacht jij nu werkelijk dat dit forum gaat helpen bij jouw onrechtmatige plannen? Wel dapper dat je jouw naam eronder zet, dit forum wordt zeer goed bezocht, dus wellicht is jouw baas al achter jouw plannen gekomen en heeft de vraag ook geen zin meer...

En wij zijn het indertijd, juist op aanbeveling van onze boekhouder, wel zo gaan doen. Dus de meningen zijn daarover verdeeld...

Ik moet mijzelf hier even tot de orde roepen om mogelijk verwarring te voorkomen, maar ook even iets helder hebben: in mijn eerdere reactie ben ik er - wellicht onterecht - vanuit gegaan dat niet alleen de vraagsteller Hk84, maar ook de andere bandleden zelfstandig een eenmanszaak hebben. Dus in mijn aanname heeft ieder bandlid, naast het bandwerk, ook nog eigen opdrachtgevers. Als dat nu anders blijkt te liggen, klopt mijn eerdere reactie dus niet.

Ik duidde juist aan dat niet alle activiteiten gescheiden hoeven te zijn, ook in tuinen moet weleens elektriciteit worden aangelegd etc... Dat is dus de gezamenlijke activiteit. Zo drijven mijn vrouw en ik samen onder één handelsnaam de Groepsaccommodatie, maar doe ik Consultantwerk onder een andere (bij de VOF ingeschreven) handelsnaam in dezelfde VOF en zo geeft mijn vrouw geeft onder weer een andere (bij de VOF ingeschreven) handelsnaam Hospitality-trainingen. Het is in principe niet anders dan een buurtsuper, waarin je een product onder het huismerk verkoopt, maar ook andere producten / merken in het schap hebt liggen.

Klopt, maar als een product feitelijk in het economisch verkeer onder een bepaalde handelsnaam gevoerd wordt en iemand gaat later voor eenzelfde product een (haast) identieke merknaam registreren, dan kan dat een registratie te kwader trouw zijn.

Een Man-Vrouw VOF is simpelweg één van de mogelijkheden die goed kan werken (zoals bij mijn vrouw en ik), zowel administratief als fiscaal, je blijft verder, net als met de eenmanszaak, IB-ondernemer. Uiteraard zijn er meer mogelijkheden te verkennen, dat is aan Jeremy en zijn vrouw om zelf te onderzoeken.

Bedankt voor uw antwoord. Wanneer wordt een handelsnaam 'actief' gebruikt? Dat is een retorische vraag, het product met die naam bestaat al langer, wordt al langer in gehandeld enz.

Als de andere handelsnaam al langer actief in het economisch verkeer wordt gebruikt, is dat al bescherming genoeg.

Welkom op HL. Begin met (promotie-)doelstellingen en stem daar de (promotie-)middelen op af, niet andersom.

@BarbaraRijskamp ik heb zo mijn twijfels of het omhoog kicken van een 4,5 jaar oude discussie nog wel recht doet aan jouw bijdrage

Welkom op HL. Natuurlijk kun jij de opdrachtgever een factuur sturen en de overige bandleden aan jou laten factureren. Dat is voor de klant overzichtelijker en administratief is er niets bijzonders aan de hand. Gewoon netjes boeken...

De eerste drie jaar zijn doorgaans de fiscale voordelen van een IB-ondernemer groter.

Ik heb zelf ook een pandje dat ik deels zelf gebruik en deels verhuur en ik vind de informatie hierover op de site van de belastingdienst wel duidelijk. Heb je daar al eens goed gekeken?

Als jij het 'niet haalt' om het gebruikelijk loon DGA uit te keren, dan kun je al een beetje op je klompen aanvoelen dat een BV vooralsnog niet de juiste rechtsvorm is. Je zoekt in essentie voor je spaargeld gewoon een belegging in vastgoed: je koopt iets en maakt op dat geld huurrendement. Waarvoor daar een hele 'kerstboom' optuigen?

Of dit forum ervoor is om haast identieke situaties opnieuw te bespreken, is een andere discussie... Nu je de helft betaald hebt gekregen, adviseer ik je er nog wel druk op te houden om het restant ook betaald te krijgen. Het is al eerder genoemd, ook kun je verwegen of je deze 'klant' wel wilt behouden, klinkt als een dure en enorme energieslurper...

Hier alles goed Jeremy, Je kunt samen een vof bij de KvK laten inschrijven en daar diverse handelsnamen met bijbehorende activiteiten in onderbrengen. Bij KvK is dat vrij simpel geregeld.

Dus ben je bezig een installatiebedrijf op te zetten met medewerkers in loondienst. Hoe je dat invult qua arbeidsovereenkomsten, is aan jou en de medewerkers. Zoals eerder gesuggereerd, kun je beginnen met payroll en dit geleidelijk over laten gaan in vaste arbeidscontracten.