Hans van den Bergh

zelfsaandekeukentafelsessie

Is http://www.rvo.nl/onderwerpen/internationaal-ondernemen/landenoverzicht/zwitserland wat je zoekt?

Welkom op HL. Wat heb je zelf inmiddels uitgezocht, ontdekt en waar heb je zoal gezocht? (Een HL-forumregel: "Heb je zelf al moeite genomen? Laat zien dat je de moeite hebt gedaan om al zelf een antwoord op jouw vraag te vinden.")

Het bedrijf zou dan alsnog belasting en premies moeten afdragen... Payrolling zou voor partijen wellicht de beste optie zijn?

Welkom op HL Als jij bezit hebt in de vorm van vastgoed (ook al is dat verhuurd, maar dan toch jouw bezit), dan heb je inderdaad een onderpand als basis voor een financiering. Een simpel adviesgesprek met een hypotheekadviseur zou je al kunnen helpen om te kijken of en hoe je - een deel van - de waarde uit die woning op zou kunnen nemen. Dat deel is dan bepalend voor de resterende financieringsbehoefte wat je - op basis van een goed uitgewerkt businessplan met doorgerekende financiële paragraaf - bij een bank zou kunnen lenen.

Dat het bedrijf dat niet wil, is niet bepaald relevant, de wet- en regelgeving schrijft bepaalde zaken nu eenmaal zo voor. In de gegeven situatie komt het al snel neer op een dienstverband wat tot gevolg heeft dat de fiscus achteraf toch bij de (opdracht)(werk)gever aanklopt voor de afdracht van loon- en premieheffingen.

Arbeidsovereenkomst/dienstverband aangaan...

Niet echt duidelijk, arbeidsrechtelijk is het lage aantal uren belang: "Bedraagt het echter meer dan gemiddeld 8 uur per maand, dan is de kans groot dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst. Gaat het om minder uren, dan is er “mogelijk” geen arbeidsovereenkomst.'' (bron: arbeidsrechter.nl) In dit geval uitgaan van een arbeidsovereenkomst lijkt mij de veiligste optie.

Welkom op HL Met één opdrachtgever naast je werkgever ben je in ieder geval geen ondernemer, dan is er namelijk geen sprake van wisselende opdrachtgevers, zoals je zelf ook al had begrepen volgens mij. Blijft over het als overige werkzaamheden te zien en op te voeren of dat het, en dat is hier het geval, gezien het aantal uren (in eerste aanleg meer dan 8 uren per maand) toch als arbeidsovereenkomst wordt gezien.

De rust is er over, zojuist een mail van ene Mark Kuipers, met alle bekende kenmerken.

Zet het eventueel in de markt met een unieke, aansprekende merknaam...

Risico is groot dat de schuldeisers bij beide vennoten gaan verhalen. Jullie zijn immers beiden hoofdelijk aansprakelijk (zakelijk en privé) voor de totale schuld van de VOF.

Beste Henk-Jan, zoals Highio hierboven al aangaf, TS heeft al maanden niet meer gereageerd...

Beste Henk-Jan, TS heeft sinds de openingspost niet meer gereageerd...

Die reactie verbaast me nogal van jou Hans... jij moet je personeel toch ook per uur betalen? Als jij een bruiloft doet en het gezelschap komt een uur later op jouw locatie aan zal jouw personeel toch ook niet zeggen "dat uur hoef je niet te betalen"? Dat is wat ik met mijn personeel regel, dat zie ik als een ander probleem dan wat Ts aankaart en uiteraard houd ik met dat soort zaken rekening in mijn prijsstelling. Het scheelt wel dat de formele ceremonie ook meestal bij mij plaatsvindt (officiële trouwlocatie, dus ook voor gemeente en trouwambtenaar van belang) en het bruidspaar vaak vooraf bij mij kan overnachten, dan kun je meer sturing geven. Ik neem bovendien dat soort zaken wel op in de overeenkomst, zoals aanvangs- en eindtijd en consequenties wanneer daarin iets onvoorzien wijzigt.

Ik snap niet zo goed dat je uren rekent bij catering, je biedt een service aan voor een bepaalde prijs, m.i. is het dan beter je prijsstelling zo te kiezen dat je daarmee de verdienste behaalt die je voor ogen had. Stukje duidelijkheid in de voorwaarden kan wel helpen, door bijvoorbeeld aan te geven dat van de overeengekomen aanvangstijd en duur van het arrangement niet meer dan X mag worden afgeweken. Is ook van belang bij het kunnen garanderen van de versheid, bereidingstijden en serveerduur, e.d. waartoe je vanuit de hygiënecode verplicht bent. Het overkomt mij ook weleens dat men bij een arrangement de tijden zeer last minute wil aanpassen, maar dan adviseer ik toch d(w)®ringend de overeengekomen tijd (omwille van bovenstaande) te handhaven. Verpieterd eten zit niemand op te wachten.

Het wordt niet bedrijfsmatig gebruikt, maar voor privébewoning en dan toch zakelijk financieren? Die zie ik even niet...

http://www.telegraaf.nl/binnenland/28448613/__800_gevallen_Microsoft-scam__.html In het kader van 'Ter leringh ende vermaeck' en 'een gewaarschuwd mens, etc. Vandaag in het nieuws en daarom misschien relevant dit onderwerp weer omhoog te kicken, zelf zijn wij vorige week drie keer gebeld door een dame met Indiaas accent die namens M.I.G. (Microsoft huppelepup?) vraagt naar de manager.

Ik begrijp je vraag dan niet... Je ontvangt huur, dat komt op je rekening en er zijn huurcontracten. Waarom dan nog facturen?

Er is natuurlijk niets op tegen om dat bij banken voor te leggen...

Link laat zich niet kopiëren, maar kijk om te beginnen eens op de site van de belastingdienst over administratie voeren.

Wat heb je zelf hierover al uitgezocht?

Welkom op HL A) Natuurlijk mag je freelancers eenmalig inhuren B) Zij kunnen het doen als bijverdienste (inkomen uit overig werk), zoals bijvoorbeeld mystery-guests dat doen, of ze staan ingeschreven bij de KvK als EMZ, dat is i.p. aan hen hoe ze dat regelen en verantwoorden. Wel dien je er dan rekening mee te houden dat je met hen geen dienstverband aangaat, maar dat lijkt me in dit geval niet van toepassing. C) Zij sturen jou een factuur en verzorgen hun eigen belastingaangifte

Je bent te summier met je informatie over de achtergrond van je vraag. Wat zouden de afwegingen voor jullie moeten zijn om voor het één of het ander te kiezen?

Welkom op HL. Waarom zouden werkuren, die je ook gaat factureren, niet mee kunnen tellen?