Hans van den Bergh

Allereerst moet je met dat soort vragen bij je gemeente aankloppen, vanwege de bestemming en benodigde vergunningen.

Zelfstandigheid: een stapje dichter bij soevereiniteit ;)?

Aan wie stuur je die rekening van de uren van jouw vrouw?

TS heeft in januari zijn eerste factuur opgemaakt, dus over Q4 2015 hooguit BTW 0-aangifte inderdaad. En je hebt gelijk wat betreft 30 april, dat zou dan de uiterste aangifte- / betaal datum voor Q1 2016 zijn.

Je zal toch 31 januari bedoelen om te betalen of zie ik iets verkeerd? Factuurdatum valt in Q1 van 2016 en TS moet aangifte per kwartaal doen.

Alle begrip voor jouw situatie, maar wat ik niet goed begrijp, is welke antwoorden jij hier verwacht. Als er faillissement wordt uitgesproken, zal een curator proberen zoveel mogelijk geld te genereren t.b.v. de (preferente) schuldeisers. Als jou iets aan te rekenen valt op het gebied van mismanagement, kan je ook privé aangesproken worden. Maar dat zijn zaken die jij beter in kunt schatten of zult ontdekken als daadwerkelijk sprake van faillissement is.

Beste Erikzzz, Wat heb je tot dusver ondernomen om het antwoord op al deze vragen te vinden? Site van Kvk, Belastingdienst, Antwoord voor bedrijven, etc.?

Je mag een stichting oprichten met het doel de gezamenlijke boot voor plezier in de vaart te houden. Ook zou je daar dan best donateurs voor mogen werven en als je die dan een keer beloont met een boottochtje, zal ook dat op weinig bezwaren stuiten. Zelfs mag je een onderneming onderbrengen in de stichting, en wanneer je als ondernemer wordt aangemerkt, zou je BTW mogen verrekenen, mits de winst uit ondernemen ten goede komt aan het doel van de stichting. Je lijkt echter 'best of both worlds' te willen, als je de donaties (illegaal, zonder benodigde vergunningen) als huuropbrengst wilt boeken. Je zult moeten kiezen: met vergunning - al dan niet in een stichting - ondernemen of gewoon een gezellig bootclubje vormen, die af en toe van derden wat centjes nodig heeft om de boot te onderhouden.

Ik zit even van een korte vakantie te genieten en lees tussendoor de reactie van Highio... die is mij uit het hart gegrepen! Als ik mij zo had opgesteld als TS, was ik nu ridder te voet, maar door aan de slag te blijven, abonnementen op te zeggen, overtollige huisraad via marktplaats te verkopen, zoeken naar werk, etc. heeft mij indertijd actief gehouden, in de kijker gespeeld en opgeleverd dat ik - waar een voor zover nodig - eventuele onrechtvaardige instanties uiteindelijk ook met meer energie te lijf kon. Inderdaad: STOP MET KLAGEN, AAN DE BAK!

Sorry, je stelt een niet-ondernemers vraag op een ondernemers forum.

Beste Ami, welkom op ondernemersforum HL. Je geeft aan dat je in loondienst bent en op basis van jouw inkomen een hypotheek kunt krijgen om privé en niet als ondernemer in vastgoed te gaan handelen. Daarmee geef je ook al aan dat jouw vragen niet op dit forum thuis horen. Vanzelfsprekend kun je huizen kopen, opknappen en dan verkopen, dus niets wat jouw idee in de weg staat.

Dat is een mening, ik vind dat interpunctie, context en stijl ook veel moois bieden aan taalgebruik.

...zelfstandig diverse handelingen verrichten, want je bent juridisch simpelweg nog niet handelingsbevoegd. Ondernemen op die leeftijd zal dus altijd onder de hoede/verantwoordelijkheid/aansprakelijkheid van ouder/verzorger vallen, ook de keus voor het gebruiken van een bestaand of nieuw KvK-nummer is verder niet zo relevant, ook dat moet met toestemming van ouder/voogd. Maar kijk bijvoorbeeld eens naar Ben Woldring, die op zijn 14e al begon en daarmee bewijst dat jong beginnen met ondernemen wel mogelijk is.

Zo ongeveer, ja...

Als ik je verhaal goed lees/ begrijp, wil je het als een soort bijbaan doen, dan zou je kameraad kunnen overwegen jou middels payroll te verlonen. Wel zo overzichtelijk, jij wordt netjes betaald en jouw kameraad hoeft zich geen zorgen te maken over werkgeverschap, etc.

Keihard aan de slag met zoeken en vinden van partners, zou ik zeggen om zo de 'piraten' voor proberen te blijven. Wellicht (alsnog) onderzoeken in hoeverre het idee (nog) te beschermen is...

Bij twijfel niet oversteken...

Heb je al op de site van de ABU gekeken?

Grote kans dat UWV meeleest, dus wellicht kun je van hen ook reactie hierop verwachten.

Dan zou mijn advies zijn om het overzichtelijk te houden en beginnen met een eenmanszaak om tegelijkertijd in de startfase mogelijk gebruik te maken van de meest gunstige fiscale regelingen. Al doende leert men en kan er vrij eenvoudig worden aangepast naar een andere rechtsvorm.

Welkom op HL. Als ik de vragen zo lees in jouw tekst, is het ondernemingsplan nog redelijk ver van 'zo goed als klaar', want dan waren sommige vragen al beantwoord door onderzoek te doen naar de beste rechtsvorm e.d., dat heeft nl. meteen effect op andere aspecten van je onderneming. Maar het kan ook liggen aan de summiere informatie die je geeft, dus is er ook weinig zinnigs op te antwoorden. Eén vraag ligt mij wel op de lippen: je wilt samen met een zakenpartner een eenmanszaak oprichten, hoe? [mod edit: volledig citaat startpost verwijderd tbv leesbaarheid]

vandaar mijn vraag of ze goed getraind zijn?

mijn commentaar is aanvullend bedoeld, natuurlijk heeft inzet met tijd te maken, maar ook met kwaliteit.

Hoe concreter, hoe beter! Geef tarieven helder aan, desnoods met voorbeelden/indicaties wat een bepaald soort klus gemiddeld zou moeten kosten.

Het is even de vraag hoe goed de medewerkers zijn geïnstrueerd / getraind over het bellen? Hoeveel tijd ze besteden aan bellen, is één ding, maar het moet ook kwalitatief goed gebeuren. Een slecht gevoerd gesprek kan behoorlijk meer schade berokkenen dan geen gesprek! En dan zijn er wel handige planning methoden waarmee je enerzijds resultaten kunt meten en anderzijds op een gegeven moment ook targets eraan kunt koppelen. Er zijn trainingen die je als leidinggevende bij kunt wonen wat je dan ook meteen de tools in handen geeft om gesprekken te beoordelen, maar ook een gedegen planning te maken en die meteen met de medewerkers vast te leggen.