Hans van den Bergh

Zou Michael35 een maand na zijn eerste en enige post nog reageren...?

Hmm, paar opmerkingen: - Natuurlijk is een sample groep vanuit USA in de leeftijdscategorie 20-35 niet representatief, hotelgasten komen uit de hele wereld en bestaan zeker uit meerdere leeftijdscategorieën uit meerdere landen. Welke belangrijkste (demografische) doelgroepen zie je nog meer die Zuid-Frankrijk willen opzoeken en dan in een hotel vertoeven? Welke soorten hotels zijn er? Welke doelgroepen richten zij zich op? - Je kunt ook doorslaan in het theoretiseren, al is het natuurlijk heel goed dat je je onderzoek grondig wilt doen en sommige informatie is wellicht goed bruikbaar, de praktijk moet het echter uiteindelijk uitwijzen en dan is er zeker verdere fijn afstemming nodig - Nogmaals, plaats het e.e.a. in het juiste perspectief: jij wilt voor hotels gasten lokken met aansprekende video's over die hotels. Oftewel, de videoboodschap moet voor de doelgroep inhoudelijk en qua sfeer de hotelkeus gast zodanig positief beïnvloeden dat het hotel overtuigd raakt van nut en noodzaak van het afnemen van jouw video. Dat gaat over veel meer dan faciliteiten, kamers en algemene ruimten. Jouw communicatiedoelgroep (gasten) bij het product is dus grotendeels een andere dan de video-afnemende doelgroep (hotels). Het is een beetje hetzelfde als bij luiers: de ouders schaffen deze aan, maar de baby draagt ze. De luiermerken die pretenderen niet te lekken, waar de baby het lekkerst in slaapt en dat zonder luieruitslag op te lopen, zullen belangrijke invloed hebben op de luierkeus van de ouders.

Welkom op HL! Misschien simpel houden en adverteren in lokale, huis-aan-huisbladen en de respons daarop meten? Of bij supermarkten mensen beknopt interviewen? Je zult moeten toetsen of mensen de problemen die je beschrijft, herkennen en in hoeverre men de door jou geboden oplossingen daarvoor zou waarderen en bij welke (demografische) doelgroep(en) die problemen zich voordoen. Door die informatie te blijven verzamelen, kun je steeds verder fijn afstemmen op welke doelgroepen jij je het best kunt richten.

Was zeker een leuke kennismaking. Blij te vernemen dat het als nuttig werd ervaren. Succes met alle stappen die nog genomen moeten worden.

Bedrijventekoop.nl? Bedrijfsovernameregister.nl?

Eigenlijk is dit ook wat ik in jouw hele verhaal teruglees: je hebt eerst een heel idee uitgewerkt en gaat achteraf de markt erbij zoeken, waarbij ik denk dat je een andere doelgroep grotendeels vergeet: de hotelgast die door de video's getriggerd moet worden en waar deze doelgroep op aanslaat, oftewel wat moeten die video's tonen en wat niet. Pas als jij precies weet waar de hotelgast d.m.v. videoboodschappen op aanslaat, heb je jouw propositie voor de hotels, omdat je dan iets hebt waarmee je die klantgroep overtuigt. Je moet gaten (werkelijke behoeften) willen verkopen i.p.v. boormachines (video's)

Het antwoord is ook simpel, maar misschien op punten lastig uit te voeren: kennis, eigendom concept e.d. is op een bepaalde manier in geld te waarderen en over de zeggenschap kun je een overeenkomst met elkaar aangaan.

Je kunt via de zoekfunctie op deze site de term 'fiscaal-juridisch adviseur' intikken, dan kom je bijvoorbeeld deze adviseur tegen, lees eens wat van zijn (vele, nuttige!) bijdragen aan dit forum neem eens contact met hem op, bijvoorbeeld. Je kunt ook een oproep plaatsen in 'Vraag en Aanbod' Denk ondertussen zelf ook eens heel goed na over: Wie jij bent, wat jij kunt, wat je wilt bereiken, hoe dat te bereiken is en wat ervoor nodig is om dat te bereiken... (bij dat laatste bijvoorbeeld: een goed adviseur :))

Maar ik zou ze ook niet uitvlakken. Het is heel legitiem om ook je fiscale mogelijkheden in je afwegingen mee te nemen, sterker nog: die maken er altijd deel van uit!

Dat laatste komt weer zo spammerig over en dat vind ik zo jammer, omdat de hele opsomming van mogelijkheden prachtig is voor TS en voor velen met dezelfde soort vragen, bovendien: jouw expertise is zeer leerzaam voor ons allen, bedankt daarvoor!

Ik kan alleen maar beamen dat je een goede fiscalist moet benaderen die je kan adviseren wat voor fiscaal gunstige investeringen je dit jaar nog kunt doen om de winst over dit boekjaar te drukken. Zo heb ik bijvoorbeeld vorig jaar 20 k in zonnepanelen geïnvesteerd en van extra investeringsaftrek kunnen profiteren, vervolgens van een mooi rendement.

Kortom: niet afwachten, maar zoveel mogelijk de regie naar je toe trekken, welgemeend succes!

Je zegt het zelf al: '...dat er wel een duidelijk plan in moet komen...' Begin daarmee, is mijn advies. Zet in een plan op een rijtje wat je wilt bereiken, onderzoek hoe dat te bereiken is en wat ervoor nodig is om dat te bereiken. Neem hier even tijd voor en maak het zo concreet mogelijk en ga daarmee 'de boer op' voor de zaken waarvan je hebt geconcludeerd dat je die wilt/moet uitbesteden.

Communicatie is het belangrijkste, belangrijker dan het tarief zelf, want gaat toch om de prestatie die ertegenover staat en dat de klant dit weet te waarderen in termen van probleemoplossing en geldwaarde. Hoe kleiner het besef van de klant dat hij/zij een probleem - dus een oplossing nodig - heeft, des te lastiger wordt het een bepaalde waardering te oogsten. En het omgekeerde is uiteraard ook waar: hoe nijpender het probleem, des te groter de waardering voor de oplossing. Jouw oplossing moet de klant meer dan tevreden stellen en de prijs moet zich binnen bovenstaande bandbreedte bevinden. Zodra je het probleem en de oplossing helder hebt, is het tijd om meteen het 'pijnpunt' (de prijs) te vermelden, maar meteen erbij vermelden wat de klant daarvoor mag verwachten.

Vraag je het volgende eens goed af en onderzoek dat ook: Wat lost jouw idee op en voor wie? En is die oplossing zo geweldig dat iemand daar dan ook de portemonnee voor wil trekken en hoeveel zou dat dan iemand waard zijn?

BV lijkt mij eerst teveel van het goede. Als IB-ondernemer (EMZ of VOF) geniet je in aanvang meer (fiscale) voordelen wat beter is voor de liquiditeit. Bij de gegeven omzetprognose moeten jullie elk al ca. € 44.000 salaris per jaar opnemen (in ieder geval de heffingen daarover afdragen), dat gaat hard als daar nog huur en andere kosten vanaf moeten. Bovendien is dat nog geen garantie dat je - als startende BV - niet persoonlijk aansprakelijk wordt gehouden voor de (huur)schulden als het mis gaat. M.i. gewoon als IB-ondernemer ermee starten.

Welke voordelen zou het bieden? Jullie zijn man/vrouw VOF dus IB-ondernemers met 100% hoofdelijke aansprakelijkheid en bovendien g.i.g.v.g.

De beste manier is de directe weg: laat 'betreffende' hier zelf een oproep plaatsen in Vraag & Aanbod in plaats dat jij hier als tussenpersoon gaat functioneren voor 'betreffende' als was hij een soort klant van jou.

Graag gedaan, je klanten zullen jouw zelf verworven vakbekwaamheid zeer op prijs stellen i.p.v. 'eh, weet ik niet, ik ga het even op een internetforum navragen.' :)

Door je vakkennis op peil te brengen en te houden en daarmee je klanten goed van dienst te zijn.

Klantvragen worden hier niet behandeld, lees de voorwaarden even...

Is dit ook een vraag voor / namens jouw klant?

Is dit een vraag voor /namens jouw klant?

Heb je al iets - meer gedetailleerd - uitgewerkt in een plan? Dus getoetst op financiële -, juridische -, organisatorische - etc... haalbaarheid?

Beter om kas en bank apart te houden inderdaad.