Hans van den Bergh

Zal wel aan mij liggen, maar mijn interpretatie van 'anticiperen' is 'vooraf rekening houden met wat al dan niet zou kunnen gebeuren', volgens mij is dat precies wat jij zowel met je column als met bovenstaande reactie beoogt: anticiperen op wat mogelijk plaats zou kunnen vinden. Ik vind het daarvoor te vroeg, aangezien het hele proces nog doorlopen moet worden en dat er nog behoorlijk wat 'geplust' en 'gemind' gaat worden . Succès en groet, Hans

Voor zover ik kan overzien en beoordelen, is er nog geen nieuw ontslagrecht, alleen een voornemen dat nog door de Tweede en Eerste Kamer moet. Wat er voor die tijd nog allemaal aan 'geboetseerd' moet worden, is mij onduidelijk en is er wat mij betreft ook te weinig informatie om - al dan niet door middel van een column - op een nieuw ontslagrecht te anticiperen. Succès en groet, Hans

Dank je wel Marjan :) voor de voorzet. Misschien goed dat ik even een update geef : De doelstelling wordt een kwartaal verschoven, althans: de doelstelling dat 31 december 2012 de zaak volledig operationeel is. Deels, dus voor vergaderingen e.d. en een beperkt aantal overnachtingen, zou voor die tijd wellicht wel haalbaar zijn. De reden van deze bijsturing op de planning heeft te maken met een aantal zaken: het budget is krap, dus moet er veel 'gemarktplaatst' worden voor de aanschaf van sommige zaken en dat drukt op het verbouwingstempo. Momenteel heb ik een tijdelijke baan aangenomen als Invaldocent Marketing en Economie (hoe kan het ook anders). Dat betekent namelijk een welkome aanvulling op het budget en zo wordt het verlies van tempo ook nuttig aangewend. Die vertraging heeft nog meer nuttige kanten, want de baan geeft even wat afwisseling en er is ook even tijd voor wat (geestelijke) rust, bezinning en voor links en rechts wat puntjes op de 'i' van dingetjes die je anders pas in de staart van het project zou doen. Zo hebben we al wat meubilair aangeschaft, is de keuken deels geplaatst e.d., dus er wordt nog wel voortgang geboekt. Ik zal binnenkort nog wel wat 'voor' en 'na' foto's plaatsen om te laten zien hoe het wordt. En als er dan ook geboekt kan worden, laat ik het jullie weten ;D Succès en groet, Hans

In aanvulling op Saskia en Roel: Jij stelt dat je geen concurrentie aangaat met de werkgever, maar ook dat het niet mogelijk lijkt met elkaar in overleg te treden. Toch is dat laatste naar mijn mening essentieel. De werkgever streeft met dit beding een bepaalde rechtszekerheid na vanuit zijn belangen, maar daar tegenover staat jouw belang en recht op vrijheid van arbeidskeuze (artikel 19 van de grondwet) dat ook bij een reeds bestaand dienstverband nog geldt. Dus ik adviseer je toch het overleg te zoeken om de wederzijdse belangen tegen elkaar af te wegen en weet dat een volledig verbod of te strak verbod (het verbod in jouw overeenkomst zou volgens mij best weleens als zodanig kunnen worden opgevat) doorgaans nietig is, aangezien er aan de belangen van jou als werknemer voorbij wordt gegaan. Succes en groet, Hans Edit: ik zie nu pas dat TS al een week of 2 niet heeft gereageerd, afwachten dus of de bijdragen van vandaag nog nut hebben gehad...

Lijkt mij toch echte Marktplaatshandel... Succès en groet, Hans

In het gehucht (ca. 550 inwoners) waar ik woon en werk bestaat al jaren een succesvolle commerciële kringloopwinkel die door mensen uit de wijde omtrek wordt bezocht. Succès en groet, Hans

Nou, dan toch liever zeilen, koken (bijv. BBQ), muziek maken (jammen) of beetje aan de bar hangen, dat soort dingen. Leidt ook wel tot leuke contacten. Succes en groet, Hans

Ja, ik begreep en begrijp je, daarom verwijs ik je nogmaals naar mijn vorige post.. Succes en groet, Hans

Maar overeenkomsten zijn er ook: je bent zelf degene die bepaalt in hoeverre je met de coaching en de adviezen meegaat en wat je ermee doet. (Als adviseur coach ik trouwens vrijwel voortdurend) Dan over het topic: TS heeft eerder vragen gesteld over het samenstellen van een team gehad en of je het nu 'maken' of 'creëren' noemt, maakt mijns inziens geen verschil. Een team gaat door verschillende fasen heen en dat is dan al wat beter in de vraag verwoord met de term 'pionier: Als je een aantal mensen bijeen krijgt om gezamenlijk de prestatie neer te zetten, is de eerste fase een pionierende fase, 'forming', die op een gegeven moment overgaat in de zoektocht naar o.a. ieders specifieke rol (storming), waarna men behoefte krijgt aan het structureren (norming) om tot slot de doelstelling te realiseren (performing). Essentieel is dat je kandidaten zoekt die echt aan die doelstelling willen bijdragen om in een later stadium pas vruchten ervan te plukken (ik weet dat die er echt wel zijn) en dat je oog hebt en houdt voor de verschillende bekwaamheden, rollen en kwaliteiten die in het team vertegenwoordigd moeten zijn om het doel te bereiken. Maar er zit natuurlijk een aantal valkuilen in jouw idee: De doelstelling moet door alle fasen heen duidelijk zijn en blijven, alleen een team met een heldere doelstelling kan effectief gaan functioneren. Door de fasen heen zullen er ook wisselingen in de teamsamenstelling voor moeten komen en dat is ook uitdagend: Als de mensen die de fundering hebben aangelegd klaar zijn, hebben zij daarna geen taak en rol meer, maar wel de voorwaarden gecreëerd om verder te bouwen. Die mensen kun je niet onbeloond uit het team zetten. Afijn, mijn twee centen... Succes en groet, Hans

Nu met de verbouwing gemiddeld 45 - 55 uur per week (8 á 9 uur per dag, zes dagen per week). Komende tijd wordt dat minder, aangezien ik een maand of wat een zieke docent aan een ROC ga vervangen in de vakken Marketing en Economie, waarvan de opbengst wel weer ten goede komt aan het budget voor de verbouwing. Hierna en na de verbouwing schat ik structureel tussen de 30 en 40 uur per week te ondernemen. Succès en groet, Hans

Misschien moet je eens gestructureerd nadenken over jouw ambities, daar helpt het volgende hulpmiddel bij: Neem vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je in ieder geval een basis gelegd voor - en richting gegeven aan - jouw persoonlijke ambities en jouw ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

< Wat is jouw openingszin in deze situatie ? > Heb je 1 september bij mijn sessie een beetje opgelet? ;) Succès en groet, Hans

Naast de definitie van een kansspel geldt ook of er vergunning op kan worden gegeven. Vergunningen zijn in Nederland vooralsnog voorbehouden aan een aantal partijen, voor de 'long odds' (loterijen) geldt dat er in ieder geval steun wordt gegeven aan goede doelen, voor de 'short odds' (casinospelen) heeft alleen Holland Casino een vergunning. Laatstgenoemde heeft ook een vergunning voor het pokerspel, waarvan een aantal jaren geleden door de afscheid nemende voorziter van de raad van toezicht op de kansspelen zelfs werd erkend dat poker ooit onterecht tot kansspel is gebombardeerd en dat het meer thuis hoort in de categorie schaken of bridge. Maar poker is volgens de verstrekte vergunning toch nog steeds een kansspel wat alleen door Holland Casino mag worden aangeboden. Meer partijen voor kansspelen lijken er nog niet te worden toegelaten. Succès en groet, Hans

Ik heb je plan gelezen en je denk- en redeneer proces proberen te doorgronden: Wat allereerst opvalt, is dat je een samenvatting hebt geschreven van een plan dat nog verre van af is. Een samenvatting schrijf je als allerlaatste. Nu al helemaal de cijfertjes doorgronden, lijkt deels een zinloze opgaaf, aangezien je de input ervoor ontbeert. Je SWOT analyse mist die onderbouwing, die input: bij een SWOT analyse denk je na over de consequenties voor jou van o.a. de concurrentie in de markt, de demografie (van jouw doelgroepen), de economische situatie, sociale en juridische aspecten etc... de bevindingen over die externe factoren vertaal je naar bedreigingen en kansen, waar je jouw sterktes en zwaktes tegenover zet, de zgn. confrontatie. Uit die confrontatie komen opties naar voren die je gericht kunt doorvertalen naar je marketingmix. En, zoals eerder in dit topic op gewezen: de samenhang erin aanbrengen en houden. Pas dan heb je een basis om - voor jezelf - de haalbaarheid etc. te bepalen. Als je dit goed doet, komen ook de cijfertjes er haast als vanzelf uitrollen en kun je je verhaal doorvertalen naar een plan dat de bank nodig heeft om te beoordelen of jij voor financiering in aanmerking komt. Maar door bovenstaande exercitie goed te doen, heb jij je verhaal helemaal op een rijtje en kun je dus bij een bank je plan uitstekend verdedigen. Succès en groet, Hans

Direct Mail is 'met hagel schieten', juist door eerst te bellen, dan geïnteresseerden te mailen en op de mailing na te bellen, is veel effectiever. Succès en groet, Hans

Ben nu eerst wel eens benieuwd naar de reactie van TS Succès en groet, Hans

Daar kun je je in laten trainen. Succès en groet, Hans

Bellen (met goed voorbereid acquisitiegesprek) en vragen wie voor het onderhoud direct c.q. eindverantwoordelijk is, naam noteren, proberen die te spreken te krijgen en daar ook informatie naartoe te sturen, na ca. twee werkdagen op de informatie nabellen en proberen tot een afspraak te komen. Succès en groet, Hans

Tja, de vraag is toch: "Klanten zoeken, hoe begin ik?" Acquisitie heeft drie doelen: 1. Informatie vergaren over je markt, doelgroep, de behoefte in de markt , etc... 2. Vergroten van je naamsbekendheid 3. De kans op betaalde opdrachten vergroten Dus de reeds gegeven deelantwoorden vallen allemaal onder acquisitie, mits die acquisitie maar 'G.O.E.D.' gebeurt (Geïnteresseerd, Openhartig, Eerlijk, Duidelijk) Vandaar dat ik adviseer een training op dat gebied te volgen. Zo beter? ??? Succès en groet, Hans

Laat je eerst eens trainen in acquisitievaardigheden. Succès en groet, Hans

Beste Robkuh29, Dit heeft weinig met ondernemen van doen, dus de vragen zullen hier onbeantwoord blijven. Er zijn vast instanties die je hiermee verder kunnen helpen. Succès en groet, Hans

Dat is zoals Fvddungen al aangaf. Ik begrijp je 'centenkwestie', dus het laten herleven van je WW-recht is de snelste optie om in ieder geval wat inkomen te hebben. Als je je eerst bij KvK laat uitschrijven, kun je je later ook wel weer inschrijven, UWV zal het bewijs van uitschrijving willen zien en het recht op uitkering beoordelen. Het criterium daarvoor is dat je beschikbaar bent voor arbeid voor het aantal uren waarover je ww ontvangt en dat je je houdt aan de afspraken met UWV over inschrijven als werkzoekende, solliciteren etc... Het gaat tegenwoordig veelal via e-coaching, dus verantwoording over de verplichtingen die voortvloeien uit de afspraken met UWV, leg je zelf online af via je account op werk.nl, dus ook over eventuele inkomsten die je als zelfstandige genereert tijdens de (door)start van je bedrijf. Lees de informatie en condities hierover ook even goed door op UWV.nl, want een eenmalig inkomen als zelfstandige voor bijvoorbeeld 8 uur opgeven, betekent dat je voortaan die acht uur per week op je uitkering wordt gekort. Zo zijn er meer zaken die je voor jouw situatie even goed moet afwegen. Succès en groet, Hans

Formeel moet je aantonen dat je bij de KvK bent uitgeschreven om in aanmerking te komen voor het herleven van je eventueel resterende recht op ww-uitkering. Als je dat doet, kun je best weer bezig gaan met het verder/opnieuw opzetten van je bedrijf, alleen heb je wel sollicitatieplicht (vier sollicitaties per vier weken) e.d., oftewel je dient, over het aantal uren (per week) dat je uitkering ontvangt, beschikbaar te zijn voor een baan. Succès en groet, Hans

Off-topic: Je bedoelt 'tenzij' i.p.v. 'mits', had ik eerst even niet door ;) en dan leest het anders dan wordt bedoeld... Verder kan ik in het verhaal nog steeds niet helemaal doorgronden waar het precies mis gaat ???, want ook ik weet niet beter dat uitsluitend automatische incasso-opdrachten uitsluitend op verzoek van de betalende partij binnen 30 dagen alsnog kunnen worden gestorneerd / terug gehaald. Dit lijkt andersom te zijn gegaan? En inderdaad gaat het overboeken bij ING real time (net als in die reclame met 'penny for your thoughts') is mijn ervaring... Succès en groet, Hans

Ik begrijp van betreffende persoon dat er actie wordt ondernomen om dit aan de kaak te stellen en dat dit topic daarbij van nut kan zijn. Misschien goed om meer ervaringen hier te delen en zo het verhaal actueel te houden? Succès en groet, Hans