HansvandenBergh.nl

Je vindt muziek jouw ding en wilt daar meer in ondernemen, daar ben je nog over aan het brainstormen. Dat klinkt nog weinig concreet en doet afvragen hoe je op het gewenste krediet bedrag bent gekomen? Een brainstorm kan leiden tot ideeën en om die te realiseren, maakt het uitwerken in een plan noodzakelijk. Zeker als je wilt/moet lenen. Mijns inziens ga je lekker optreden, spaar je zo een leuke cent op en probeer je eerst zoveel mogelijk zonder lenen het e.e.a. op te bouwen.

Maar nu even serieus: 'Krediet' is een synoniem van 'vertrouwen'. Elke geldschieter wil er in voldoende mate op kunnen vertrouwen dat de lening wordt terugbetaald en dat de ter beschikkingstelling van kapitaal een leuk rendement oplevert. Elk type geldschieter heeft daar zo een eigen visie op, maar altijd zijn het de zekerheden die de doorslag geven. Ben je zeer betrouwbaar en rammelt je bedrijfsplan of zeg je voldoende zekerheden te kunnen bieden, maar weet je het vertrouwen niet te winnen, zul je geen financiering krijgen. Zoveel staat wel vast. Ik (maar dat is mijn persoonlijke mening:) ben, zoals bekend, dan ook geen voorstander van dit soort vragen op HL, want ze roepen speculatie op en geven geen enkele zekerheid aan een vraagsteller over diens financieringsmogelijkheden. En alles is er inmiddels inderdaad wel over geschreven op dit forum, dus de zoekfunctie is de beste tip voor iedere vraagsteller (ook al is je achternaam Hendrix... 😁) over dit onderwerp. Just my two cents...

Maar wees eerlijk, met zo'n achternaam iets in de muziek willen is natuurlijk wel een pré

Welkom op HL. Misschien moet je iets meer toelichten wie je bent, in hoeverre ben jij een professional, e.d.? Dan kunnen onze leden met een juridische achtergrond je wellicht een beetje verder helpen.

Potéto Potáto... Sales krijgen is, zoals je zelf ook zegt, het doel, oftewel verkopen, voorafgegaan door een taaltechnisch middel om AIDA te bereiken, Content Marketing is een taaltechniek, zeer gelijkend op SPIN. (wellicht 'oude wijn in nieuwe zakken?')

Zeker waar, en het besef wat er uiteindelijk werkelijk toe doet wordt groter.

Een doel bereik je pas als er sprake is van effectief (= doelgericht én doeltreffend) en efficiënt (doelmatig) handelen/organiseren met de optimale samenhang tussen de drie M's: Mens(en), Middel(en) & Methode(s). Dat het middel 'Content Marketing' effectief kan zijn, lijkt mij evident, maar het moet geen doel op zich worden. Mij bekruipt het gevoel dat in deze discussie het middel en zelfs de naam ervan tot doel verheven lijkt te worden, of we moeten het er hier over eens worden/zijn dat bijvoorbeeld een advertentie in een huis-aan-huis blad ook content marketing is die bepaalde doelgroepen nog steeds aanspreekt. De te behalen doelstelling wordt dan door het huis-aan-huis blad toch ook bereikt met betrokken Mens(en), met het Middel 'content marketing' dat past binnen de vereiste Methode (= de Manier die werkt)?

De vraag is even hoe zinvol het nog is om in dit topic te reageren, het dateert van 2 1/2 maand geleden, verder is vraagsteller niet (meer) actief op HL (geweest)

Maak je het jezelf niet te moeilijk? Het is altijd handig simpelweg een buffertje aan te leggen voor de magere periodes. Dat heet sparen. Leg wat opzij wat je later aan kunt spreken, hierboven is al uitgelegd dat het fiscaal allemaal niets uitmaakt. Ik en veel ondernemers met mij doen dat zo.

JA, Oké, goed, maar dan kan ik ook andere dingen noemen, die niets met ondernemen te maken hebben: Zo ga ik elk jaar met een groep vrienden naar Engeland, de dragraces op Santa Pod. Daar zitten we soms dagen met elkaar opgescheept in een tent, omdat het dan onophoudelijk regent, tussen de buien door gaan we naar de races kijken, gaan 's avonds naar de feesttent en komen na een dag of zes gesloopt en oververmoeid weer thuis en vele GBP's lichter, maar wel met een grote smile op onze bakkessen, omdat we onszelf en anderen maar niet kunnen uitleggen wat daar nou zo leuk aan is en we het toch elk jaar opnieuw doen?!

@Edwin Klesman Waarvan akte en bedankt, nu maar weer snel back on-topic!

@Edwin Klesman Te beginnen met jou te citeren: 'Dank voor de referentie naar SPIN. Weer iets wat ik geleerd heb simpelweg door hier middels een stuk content een gesprek op te roepen en binnen de lijnen van de regels van deze community te schipperen maar toch een gesprek op gang te krijgen en daarbij natuurlijk ook - dan wel binnen de regels - op te vallen bij Nederlandse ondernemers.' Die referentie aan SPIN kwam van mij met de hint dat die duidelijk door jou werd toegepast en dat daar scherp op gemodereerd wordt. Dat je op wilt vallen bij ondernemers op dit forum, is gelukt en ook prima, maar als de discussie (weer) de kant van zelfpromotie opgaat, zal er, zoals in een eerder - en ook in dit - topic wederom ingegrepen worden. En dan ga je in negatieve zin opvallen. Dat moet je niet willen, houd het s.v.p. zuiver, waarvoor alvast dank.

Daarom is er het é.é.a. inmiddels in de teksten van vraagsteller aangepast. De SPIN van Rackham wordt door vraagsteller perfect in de content van dit topic toegepast en daar zal alert op gemodereerd worden...

Ik lees de vraag nog eens door n.a.v. de reactie van Norbert en zag even over het hoofd dat de software die jij ontwikkelt eigendom van A wordt. Dan zou het altijd logischer zijn dat jij A factureert i.p.v. B, dus dat A als jouw opdrachtgever fungeert en is inderdaad de constructie van Hoofdaannemer en Onderaannemer de meest wenselijke voor alle partijen om alle redenen die Norbert benoemt.

Welkom op HL Jij werkt met een andere ondernemer A samen aan een opdracht voor opdrachtgever B. Zowel jij als A factureren rechtstreeks aan B. Als de taakverdeling tussen A en jou helder is en B is akkoord met zowel A's voorwaarden als de jouwe, dan mag B er als opdrachtgever geen last van hebben als er iets in jullie samenwerking fout zou gaan. Dat zou m.i. het vertrekpunt moeten zijn. Zie het als het bouwen van een huis, de timmerman moet ervoor zorgen dat er een huis komt te staan en zal er rekening mee moeten houden dat de installateur ook dingen voor de opdrachtgever moet realiseren.

Welkom op HL, wat is precies jouw bedoeling van dit bericht?

Ik ken geen reparatie shop die geen foto's en logo's op de website plaatst, dus je zou daar eens kunnen informeren of zij toestemming hebben gevraagd/gekregen...

Dan kun je de studenten toch een stage vergoeding betalen?

Studenten en vrijwilligers zijn per definitie voor veel zaken niet bevoegd, een vereiste voor een dergelijke zorg-woonvorm is bijvoorbeeld dat er altijd iemand met de juiste (opleidings-)achtergrond en bevoegdheden aanwezig is. Hoe wordt dat afgedekt?

Beste Sebanja, niets in dit topic is denigrerend (bedoeld). Je zult reacties krijgen die je niet leuk vindt, maar jij stelt de vragen en reageert op de terugkoppeling die jij krijgt. Die terugkoppeling is soms wat zakelijk harD, maar wel met het harT van ondernemers vrijwillig gegeven om jou te helpen. En je hebt al een eenmanszaak, die kun je gerust uitbreiden met lunchroom-activiteiten, kwestie van aanpassen bij KvK. Als je dat in de basis hebt opgezet en het blijkt succesvol, kun je altijd nog over - afsplitsing naar - een andere rechtsvorm nadenken. Dan heb je ook een goede basis voor een businessplan waarmee je dan eventuele voorzieners van bepaalde geldstromen kunt interesseren om het idee verder te brengen.

Je blijft hameren op een plan dat subsidies moet genereren en m.i. blijf je daarmee het verhaal omdraaien. Je bent nu een eenmanszaak, dus heb je géén salaris, maar je maakt hopelijk winst waaruit je hopelijk ook jouw privé-uitgaven kunt bekostigen. Ook in de voorgenomen onderneming zal dat globaal hetzelfde zijn: je zult (zoals o.a. Highio en Ron aanduiden) omzet moeten maken waaruit je eerst de kosten kunt betalen. Als dat lukt en je hebt nog geld over, heb je winst en uit die winst moet jij eerst de fiscus betalen en dan mag jij jezelf belonen, maar dat is géén salaris. Jij wilt het andersom: eerst geld en subsidie binnen proberen te harken om eerst jezelf te belonen. Jouw uitgangspunten blijven verkeerd.

Beste VRmania, Welkom op dit forum. Voor oproepen hebben we een speciale sectie op HL, nl. 'Vraag & Aanbod', zou je dit daar willen plaatsen? Alvast dank! Edit: Wouter was me net voor...

Ik moet ineens denken aan een passage uit Pietje Bell: '100 gulden is zoveel geld, daar kun je de hele wereld mee kopen, maar voor een fiets is het te weinig.'

Ik ben zelf ook in loondienst geweest om er uiteindelijk achter te komen dat ik simpelweg geen werknemer kan zijn. Het bleek dat, zodra ik enige betrokkenheid en zingeving voelde bij wat ik voor de werkgever moest doen, ik het liefst zelfstandig opereerde en ook zeer hulpvaardig wilde meedenken en -beslissen. Een keertje thuis wat doen voor de baas of wat langer blijven vond ik zelden een probleem. Bij collega's werd ik daardoor soms gezien als een afstandelijke slijmbal en bij leidinggevenden/werkgevers als een bemoeial. Toen het besef tot mij doordrong dat mijn houding en gedrag ertoe konden leiden er niet bij te horen, heb ik mijn best gedaan om daar verandering in te brengen, wat zowaar ook nog aardig lukte. Toen begon ik mij echter minder op mijn gemak te voelen, want om dat spel vol te houden, moest ik veel politiek bedrijven en daar ben ik heel slecht in. Het gevolg moge duidelijk zijn: wat ik vanaf die tijd ging doen, doe en blijf doen, het moet en zal nimmer meer voor een baas zijn, maar echt voor eigen rekening en risico, want als je dan op je bek dreigt te gaan, is er maar één die het kan helpen en dat ben ik zelf, dat kan soms een nadeel zijn, maar kan ook zijn voordelen hebben, als het succesvol blijkt te zijn en je dat volledig aan jezelf kunt toeschrijven.

Succes!