r.i.p. Ruben van den Oord

Retired Mod
  • Aantal berichten

    1558
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door r.i.p. Ruben van den Oord

  1. In de cursus wordt uitgebreid stilgestaan bij de templates. De oefeningen maken we op een template die in het lespakket zit, maar voor je je eigen site kun je iedere template gebruiken die je maar wil. Neem vooral je eigen foto's mee! ;-)
  2. Zoals Bart al zei: Wordpress is prima geschikt om er een webwinkel mee te bouwen. De webwinkel is zeker één van de onderwerpen die behandeld zal worden. Het zijn in totaal 4 avonden, waarbij je na iedere workshop een aantal opdrachten krijgt om thuis uit te voeren. Aan het eind van de workshop heb jij een werkende website , die aangepast is aan jouw wensen. Ik hoop je dat je komt!
  3. Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).
  4. Een relatief nieuw concept is BigBazar. Lijkt een beetje op Action. Ze hebben 49 filialen in 5 jaar tijd geopend en komen nu dus een beetje op stoom.
  5. In dit soort gevallen is het beste om eerst maar eens te praten met de werkgever. Standpunten uitleggen. Puntje is natuurlijk wel dat de software al 'om niet' aan de werkgever is geleverd. De werkgever zal er waarschijnlijk van uit gaan dat ze een zeer ijverige werknemer in dienst hebben die zoveel hart voor de zaak heeft, dat ie zelfs in zijn vrije tijd aan nieuwe producten werkt die de werkgever in kan zetten. Maar wellicht is hier wel een deal te maken. Programmeur blijft in privétijd werken aan de app, de werkgever mag de software gratis gebruiken, maar de commerciele rechten blijven bij de programmeur. Werkgever heeft dan gratis software en kan meedenken over de ontwikkeling hiervan, en de programmeur heeft een kanjer van een referentie voor nieuwe klanten. In goed onderling overleg kan er een hoop gebeuren. Schermen met 'rechten' en 'licenties' en wat dies meer zij kan altijd nog.
  6. bijgaand wat screenshots en een .html en .css file. Ik had mijn browser nog openstaan, dus mocht je geen screens gemaakt hebben.... vento.zip
  7. Heeft Altan nu ook al verstand van websites en SEO??? Edit: Ik lees hier wel een stukje rancune in. Heeft BB@ toevallig iets te maken met Ventosolutions??? Frans, kom er eens in!
  8. Nog even los van het gebrek aan communicatieve inhoud: Wat een kanjer van een taalfout in de voice-over zeg! "Het meest makkelijke..." is nog altijd "Het makkelijkste..." Jeuk-factor: 11
  9. ... zei de man die onlangs zijn echte naam in zijn profiel verruilde voor een pseudoniem...
  10. Dit is wel een hele schaamteloze kopie. Zelfs jullie Google Analytics Tracking number is gekopieerd. Je zult nu wel dubbele bezoekersaantallen halen ;-D Op basis van het auteursrecht zou je in ieder geval actie kunnen ondernemen. Ik zou hoe dan ook een advocaat in de arm nemen, en niet zelf gaan lopen klooien.
  11. Het huidige politieke landschap is te versnipperd. Daardoor is het bijna onmogelijk geworden een solide coalitie te vormen uit twee partijen. De partijen die uiteindelijk een coalitie weten te smeden moeten zoveel water bij de wijn doen dat het electoraat zich niet niet meer herkent in het regeerakkoord en zich dus niet anders dan bedrogen kan voelen. Maar dit is wel waar we het mee moeten doen. Niet stemmen is geen optie. Niet kiezen betekent de keuze aan een ander overlaten. Geen keuze is ook een keuze. Er zijn en worden complete oorlogen gevoerd om het stemrecht te verwerven. Wij hebben dat voorrecht om te stemmen. Met dat recht komt de verantwoordelijkheid om van dat recht gebruik te maken en de plicht om die keuze weloverwogen te maken. Zelfs wanneer je van te voren weet dat jouw stem en jouw idealen maar gedeeltelijk tot uitdrukking komen in het uiteindelijke regeerakkoord. Het meerpartijensysteem dat wij kennen is niet ideaal. Maar wat zijn de alternatieven? Het systeem van een rechtstreeks gekozen president? Degene met de beste soundbites en het meeste geld om die soundbites te pluggen wint? Ik geloof niet dat ik daar op zit te wachten. Misschien moeten we een nieuw systeem bedenken dat ons dwingt naar de inhoud te kijken. Laten we John de Mol een nieuw programma ontwikkelen: "The Boss of Holland". Blinde audities, alleen inhoudelijke standpunten zonder verkiezingsretoriek. SMS 'Rutte' naar 3131. €1,50 per SMS, de opbrengst wordt gebruikt om de staatsschuld te verkleinen. Misschien is dit wel een aardig alternatief: Gooi alle partijstandpunten op één hoop, categoriseer alle standpunten op ministerie en laat de kiezer het regeerakkoord bepalen. De partij van wie de meeste standpunten worden opgenomen in het regeerakkoord mag de desbetreffende minister leveren. Dus als de kiezer de meeste standpunten van de VVD op Economische zaken het regeerakkoord in stemt, mag de VVD de Minister van Economische Zaken leveren. Als gelijkertijd de SP volgens de kiezer de beste ideeën heeft op het gebied van de gezondheidszorg, mag de SP de minister van Volksgezondheid leveren. Echter op één voorwaarde: De criteria voor de kandidaat moeten vooraf bekend gemaakt worden en de keuze achteraf gemotiveerd openbaar gemaakt worden, à la openbare aanbesteding. De partij met de meeste standpunten in het regeerakkoord mag de Minister President leveren. Deze MP houdt de sollicitatiegesprekken en is eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het regeerakkoord. Ik ben wel benieuwd wat jullie van dit alternatief vinden.
  12. Ik gebruik al jaren naar volle tevredenheid Google Apps. Mijn email is altijd en overal toegankelijk, ik hoef me geen zorgen te maken over backups en ik vind de manier van archiveren geweldig. Ik heb wel een paar keer een poging gedaan om terug te keren naar een locale email client (Apple Mail, Thunderbird) maar ik kon er niet meer aan wennen.
  13. Zo vind ik het wel opvallend dat er geen enkel Tweede Kamerlid is met een juridische achtergrond. Het lijkt me juist een pre als je met wetgeving bezig bent. #maardatkanaanmijliggen
  14. "Chrome will automaticly shut down your computer when your mouse arrows get too close"... Goeie 1 april grap!
  15. De vraag is net zo open als het antwoord dat je zult krijgen. Vraag het aan mij en ik zal de loftrompet afsteken over Wordpress. Vraag het aan Henri Kroeze en die zal hetzelfde doen over Joomla. Bottom line is: Het maakt in weze geen lor uit welk pakket je neemt. Het zijn allemaal volwaardige Content Management Systemen geworden, waar je meer mee kunt dan bloggen alleen. Hoever je de individuele pakketten kunt 'pushen' naar het door jou gewenste niveau hangt helemaal van je developer af. Alle pakketten kunnen bloggen, een site onderhouden, (virtuele) artikelen verkopen, hebben iDeal mogelijkheden enzovoort. De enige beperking is jouw eigen fantasie / wensenlijstje.
  16. Ik weet het niet hoor... Eerst een commercial laten maken en dan pas uitzoeken waar je doelgroep langs zapt als ze onderuitgezakt met de poten op de bank hangen? Is dat niet een ietsiepietse de omgekeerde weg? Ik heb me de afgelopen weken het schompes gezocht naar boekhoudpakketten die op de mac draaien, maar jullie kwamen niet in de zoekresultaten bovendrijven. Zojuist heb ik dan het demopakket gedownload en geïnstalleerd, maar ik geloof niet dat ik er erg blij van wordt. Grauw, technisch... alleen text, geen icons... Alsof ik tegen een Filemaker of MS-Access database template zit aan te kijken. Ik zou het budget dat je voor TV commercials hebt gereserveerd eens in de interface van je software steken. Ook al ben je "feitelijk al behoorlijk groot" (???), echt succes begint bij een uitmuntend product. Daar kan geen TV commercial tegenop. Hoeveel echt grote ontwikkelaars van boekhoudsoftware zie jij op TV adverteren? Ik heb Exact en King misschien een enkele keer voorbij zien komen, maar dan houdt het denk ik al op. Gevoelsmatig maak je een te grote sprong, is dit net een stapje te groot voor je. Het is slechts mijn mening, prove me wrong... **EDIT: Na 10 minuten heb ik al weer afscheid genomen van het demo-pakket. Die interface is een drama. Vergeet TV commercials, en ga eerst eens terug naar de tekentafel. **
  17. Nou... Ik loop er niet niet heel erg warm voor. MAROCSTORES, wat betekent dat? Dat je winkelruimte gaat bouwen en verhuren in Marokko? Of dat de een retailconcept hebt dat je in Marokko gaat uitrollen? Of heb je een dienst voor winkeliers in Marokko? De gebruikte tekst van 10px is domweg te klein om als bodytekst leesbaar te zijn. Verder weet ik wel (en menig met mij, zeker investeerders) waar Marokko ligt dus zou ik niet 80% van mijn desktop real estate vergooien aan een wereldkaard met een vlekje dat Marokko moet voorstellen. Waar is je product of dienst? Waar is je propositie? Verkopen is verleiden, maar de verleiding op deze site is ongeveer zo groot als de verleiding een tetanusprik bij mooie vrouwelijke arts te halen. Het uitzicht is eventjes leuk, maar snel voel je je erg ongemakkelijk en weet je dat het de komende drie dagen toch echt pijn blijft doen. Back to the drawing board wat mij betreft.
  18. Nieuwe foto, met werkkleding. Wel proberen de obligate poses te voorkomen. Verder niet te veel nadenken, maar afmaken die details! Ben reuze benieuwd hoe de autobelettering er in het echt uitziet. Je verzint wel eens wat, maar het echte werk blijft altijd spannend. Biertje binnenkort Rick?
  19. Als Hans van den Bergh dan zijn gitaar meeneemt, kan ik ook weer eens mijn drumstel laten luchten. Er zal vast nog wel een HL'er zijn die een roestige basgitaar heeft. Een 6/8 blues is zo ingezet natuurlijk...
  20. Misschien is jouw "platform" wel geschikt voor het volgende veelgebruikte verdienmodel: Een gratis basispakket aan diensten, en op termijn een kleine uitbreiding waar wel voor betaald moet worden. Op deze manier is en blijft je "platform" gratis. De hard-core user die behoefte heeft aan specifieke mogelijkheden kan een betaald abonnement nemen. Moneyou heeft zo'n verdienmodel bijvoorbeeld. Je kunt als startende freelancer gratis 4 facturen per maand aanmaken. Zodra je wat meer klanten en opdrachten binnenhaalt neem je een klein abonnement en kun je onbeperkt facturen inboeken en krijg je nog wat extra mogelijkheden. Met een groter abonnement krijg je nog meer mogelijkheden en kun je ook je boekhouder laten meekijken in je administratie. Je allereerste klanten maken het mogelijk dat je site van de grond komt. Die klanten krijg je omdat je ze paait met een gratis dienst. Pak dat cadeautje nou niet na een jaar weer van ze af. Dat is stank voor dank. In plaats daarvan kun je beter met je klanten meegroeien. Het basispakket blijft gratis, maar wie behoefte heeft aan meer kan een keuze maken uit diverse abonnementen. Geen idee of het een geschikte vorm is voor jouw platform, maar misschien kun je er wat mee.
  21. Mooie column Henri! Weer eens wat anders dan anders. Keep up the good work. Ik lees juist weer heel veel wijze lessen uit deze column: 1. Blijf plannen maken, blijf professionaliseren en investeer continue in je product. Hoe klein en amateuristisch je start ook is, als je geen plannen maakt om naar de volgende stap te groeien kom je geen steek verder. 2. Het gras lijkt altijd groener bij de buren. Ondernemer één is jaloers op ondernemer twee vanwege zijn garage. Nummer twee is op zijn beurt jaloers op nummer drie omdat hij er een Corvette in heeft staan. Fijn hoor die Corvette, maar ben je ook bereid om ervoor te doen wat de buurman ervoor doet? Wees eerlijk naar jezelf, en volg je eigen koers. Blijf dicht bij jezelf, dan komt die Corvette vanzelf wel. 3. Hoe druk je het ook hebt (of juist niet) vergeet niet te genieten van de kleine dingen in het leven (zoals vanille-ijs met stoofpeertjes en slagroom). 4. Blijf jezelf herinneren dat je meer bent dan ondernemer alleen. Echtgenoot en vader bijvoorbeeld. Maak voldoende tijd vrij voor je gezin, zij zijn tenslotte degenen die jou onvoorwaardelijk steunen. Dat mag af en toe wel beloond worden met een beetje extra aandacht. 5. Klanten zijn niet altijd koning. Soms moet je bewust even NEE zeggen (zie punt 4). 6. Je kunt altijd (opnieuw) beginnen, hoe rottig je uitgangspositie er ook uit lijkt te zien. Met een flinke dosis vastberadenheid kom je een heel eind. 7. Blijf realistisch in je verwachtingen. Dromen doe je 's-nachts maar. Overdag moet je buffelen, geld verdienen en je schulden zo snel mogelijk afbetalen. 8. Focus, focus, focus en besteed je acquisitie nooit uit aan een ander. Niemand kan jouw verhaal zo vertellen als jij. En heb je nog geen verhaal, dan komt die vanzelf door het werk dat je aflevert. Er komt een moment dat je klanten jouw verhaal zullen herkennen, en dan zal je focus voor jou gaan werken in plaats van andersom. 9. Hoe druk je het ook hebt (of juist niet) vergeet ook niet te genieten van de kleine zakelijke successen die je haalt. Neem het niet als vanzelfsprekend aan, maar sta er even bij stil. Een minuut of 30 is meer dan genoeg. 10. Iedereen heeft een 'like' factor, al is die bij iedereen anders. Heb je de 'like' factor niet, dan zit je in de verkeerde branche. Henk Schiffmacher heeft de like factor binnen de tattoo-scene. Als Herbalifeverkoper zou hij die like factor niet hebben. 11. Denk nooit dat een ander niet op jouw verhaal zit te wachten. Er zijn meer ondernemers die tegen dezelfde uitdagingen aanhikken als jij. Jouw verhaal zou ze zomaar een sprong of twee vooruit kunnen helpen. Het zou egoïstisch zijn als je het voor jezelf zou houden. 12. Blijf in gedachten houden voor wie je dit allemaal doet. Niet voor je eigen meerdere eer en glorie, maar voor hen die van je houden. Fijn dat jij 'je ding' doet, maar zorg ervoor dat er wel brood op de plank blijft komen. Niets is zo funest voor de sfeer in huis als je gezin zich zorgen moet maken over iets waar zij geen invloed op hebben. 13. Durf te ontspannen. Het mag. Met een glas Baileys, toast met blauwe kaas of een kop biologische kruizemuntthee. Nu even niet. 14. Durf eens anders te zijn. Een column op een totaal andere manier te schrijven bijvoorbeeld. Laat ze dat stuk maar eens twee, drie keer lezen om de boodschap te ontdekken. Als het niet in hapklare brokken wordt voorgeschoteld, hoeven ze het niet. Laat je publiek de hersencellen maar eens gebruiken. Ondertussen neem je dan wel de hele Twittercultuur op de hak. En drink koffie. Veel koffie.
  22. Woningbouwverenigingen, vastgoedbedrijven, grote kantoorpanden, winkelcentra, gemeenten, spoorwegen, rijkswaterstaat... Dat zijn de opdrachtgevers die het werk verdelen. Maar dat zijn niet je klanten. Daar kom je als beginnend graffiti-verwijderaar stomweg niet tussen. Het werk is al vergeven aan grote partijen, niet zelden via meerjarencontracten. Richt je pijlen maar eens op de grotere schoonmaakbedrijven als Asito, Succes, GOM, Westerveld, ISS, Hago, Dolmans, CSS, Hectas en VLS (dan heb je de top-10 wel te pakken). Deze jongens hebben niet alleen hun eigen specialistische afdelingen, maar besteden ook heel veel werk uit. Een goede tweede doelgroep zijn de regionale schoonmaakbedrijven; type "tussen tafellaken en servet". Dat zijn de schoonmaakbedrijven met een omzet tussen de 5 ton en 2,5 miljoen (50 tot 250 man). Deze groep heeft vaak wel de contracten met grotere opdrachtgevers, maar hebben onvoldoende omzet in de niches om er eigen afdelingen voor op te zetten. Uitbesteden in onderaanneming is heel gebruikelijk in de schoonmaaksector. Maak je dienstenaanbod wat breder (dus niet alleen graffiti verwijderen maar ook het schoonmaken van gevels in het algemeen) en je kunt aan de slag voor aannemers en onderhoudsbedrijven. Ook hiervoor geldt: Bel je concurrenten op, maak een afspraak en presenteer jezelf. De schoonmaaksector is één grote incestueuze branche waar iedereen het met iedereen doet. Concurrentie is er eigenlijk alleen op het moment dat de contracten binnengehaald moeten worden. Daarna wordt het werk weer netjes onderling verdeeld. Eind jaren '80 / begin jaren '90 had je in Rotterdam de firma Van Pelt BV. Ik heb nog even gezocht, maar ze niet kunnen vinden via Google, dus ik neem aan dat het bedrijf tegenwoordig niet meer in die vorm bestaat. Het was een gespecialiseerd schoonmaakbedrijf dat uitsluitend glazenwaswerk en gevelreiniging in onderaanneming deed. Ze werkten landelijk voor regionale schoonmaakbedrijven, en besteedden op hun beurt ook weer werk uit aan zelfstandige glazenwassers en gevelspecialisten. Op een bepaald moment ontstond er de bizarre situatie dat ze offertes voor kantoorpanden gewoon uit het archief konden halen en aan het schoonmaakbedrijf dat op dat moment het contract had gewonnen konden doorgeven. Ze hoefden het pand niet eens meer te zien. Zo waren ze soms jarenlang de vaste glazenwassers voor bepaalde kantoren, terwijl de opdrachtgever al meerdere malen van dienstverlener was gewisseld. Om eigen contracten binnen te slepen moet je denk ik iets langer als bedrijf bestaan. Maar als je het bovenstaande pad volgt heb je (volgens mij) de grootste kans dat je in 2012 voldoende werk hebt. Succes, en laat ons weten hoe het je vergaat! (Koffie? Ja, lekker...)
  23. We komen toch allemaal speciaal voor Mikky? Ik ben er ook, en neem er vast eentje op 10 jaar HL. *plop*
  24. Waar is dat zakje? Want hier komt mijn duit. Ik heb het brutale plan opgevat om komend jaar 50 websites op te leveren. Waarom 50 websites en niet €XXX? eigenlijk heel simpel. Het houdt mijn focus vast. Bijkomende klussen zijn leuk, maar de websites zijn de basis. En daarvan moeten er 50 van door de molen dit jaar. Dus snel weer aan de bak.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.