Joost Rietveld

Laten we het topic niet vervuilen met discussie over Pauls gedachten rond de belastingplicht. Die is elders op HL ook al vele malen gevoerd, maar dient in dit topic geen functie. Open anders aan de stamtafel een nieuwe topic.

daarvan hebben we er op HL vele. Mag ik aanraden: https://www.higherlevel.nl/profiel/u/Logic4l en https://www.higherlevel.nl/profiel/u/Blous Succes. Joost

Dag Rob, welkom op HL Wil je jouw oproep in de agenda zetten? https://www.higherlevel.nl/extra/agenda/add Daar is die voor bedoeld. Doe ik hier een slotje op. groet Joost

Dag Gertza De reisbureauregeling kennen we alleen binnen de EU. Als je reizen organiseert die buiten de EU plaatsvinden dan is het BTW tarief 0%. groet Joost

Je boekhouder maakt geen beste beurt. Alleen inbreng van eigen geld kan gezien worden als privéstorting. Elke lening (bank, familie, derden) die benut wordt in het bedrijf is een lening die gewoon thuishoort op de balans. Rente aftrekbaar. Zo ook dus de lening van de rechtspersoon, gewoon zakelijk. Tijd voor een andere boekhouder, want ik kan geen enkele reden zien waarom deze leningen als privé beschouwd moeten worden. Welke afspraken heb je gemaakt met die rechtspersoon? Is er een overeenkomst van geldlening? Groet Joost

Ik gok dat de Arbo regels voor jou als huurder gelden en niet voor de verhuurder. Punt twee is dan nog altijd de redelijkheid en billijkheid. Zal een rechter jou gelijk geven op deze kleine afwijking, als het al relevant is? Lijkt me geen grond om onder het contract uit te komen. Gr. J

De verhuurder mag alleen met BTW verhuren als de huurder het pand voor minstens met 90% BTW belaste prestaties gebruikt. Zonder jouw eenmanszaak is daar geen sprake van dus moet hij terug naar verhuur zonder BTW. Dat verzacht de pijn iets. Ik neem wel aan dat de BTW belaste verhuur overeengekomen is in de huurovereenkomst. Kun jij niet onderverhuren of een andere huurder vinden die een akte van indeplaatsstelling tekent? Groet Joost

Dat wordt onderhandelen met de verhuurder. Als eenmanszaak ben je hoofdelijk verbonden aan de huurovereenkomst. Bedrijf staken zorgt dus niet dat je er vanaf komt. Succes Joost

Uit je liquiditeitsprognose zal moeten blijken op welk punt in de komende jaren je banksaldo negatief wordt. Dat bedrag bij het dieptepunt neem je mee in de financieringsbegroting.

In tegendeel! Er zijn talloze manieren om een redelijk accurate waardering te maken. Er zijn verschillende methoden: http://www.nirv.nl/site/dienstverlening Maar bovenal geldt dat er een koper moet zijn die het geld heeft of gefinancierd krijgt en bereid is te betalen. gr. Joost

Als je van plan bent om die 30.000 te financieren dan gebeurt er in beginsel niets op de balans. Zolang jij geen geld uit de lening opneemt, blijft je balans gelijk. Naarmate je het verlies gaat compenseren door opnames uit de lening verschijnt er een schuld op de balans en neemt deze toe. Zie het anders: stel dat de bank die 30.000 ineens op je betaalrekening zou storten: Dan neemt actief je banksaldo toe en passief de schuld aan de bank. Maar dat doet de bank niet, dus zolang de lening onaangeroerd blijft ben jij niets schuldig en zie je dus niets op de balans. gr. Joost

De vraag stellen is hem beantwoorden. En omzetgegevens zeggen absoluut NIETS over de mogelijke waarde. Dat geeft hooguit een indicatie of er aan het klantenbestand nog goodwill gekoppeld kan worden en dan nog weet je niet hoeveel. Richtlijn? Kijk eens naar wat een bank bereid is te financieren bij een overname. Uiterst kort door de bocht is het bedrijf het dubbele waard van wat de bank wil financieren. Die bereidheid van een bank kun je bijv. benaderen door te kijken welke zaken je bedrijf als onderpand kan geven (bijv. materiële vaste activa + debiteurenstand) en dan vermenigvuldigen met 50 a 60%. succes

Dat is er dan tenminste een. Wel wat bedenkelijk. Ik kan lukraak sterren geven aan bedrijven op die site en nergens wordt mijn mening gevraagd. En de eerste drie plekken voor hetzelfde bedrijf....

Veel ondernemers zitten heeeel lang bij een accountant, zolang het goed gaat, en dat zouden ze niet moeten doen! Switchen eens in de 5 tot 7 jaar zorgt voor een nieuwe blik op je financiën. En ja, ik denk dat er wel behoefte aan zo'n site is. Groet Joost Ps, lees voor accountant hier ook boekhouder, belastingadviseur, etc.

Een dergelijke site is er bij mijn weten niet. Wel wat offertesites, maar nergens een site met gebruikerservaringen. Kijk eens rond in je netwerk. Als daar ondernemers tussen zitten dan hebben zij wellicht een tip voor je. Of bijv. via een plaatselijkse ondernemersvereniging. Succes Joost

Zou ik niet doen aangezien er al een suppletie is ingediend

Als er inderdaad 10% groei inzit dan is het veel belangrijker om een prognose te laten zien die ook staafbaar is. Wat er in 2011 gebeurde is dan juist minder relevant voor de waarde.

Dag Daan Waarde van een website is een flexibel begrip. Zomaar twee keer de jaarwinst kan best een goede indicatie zijn maar het kan ook te weinig zijn of veel te veel. Je schrijft een nettowinst van 900. Ik neem aan per maand maar dan wel voor belastingen? Dus een jaarwinst voor belastingen van 10.800. Dan zou ik, hoe weinig bewerkelijk de site ook is, niet uitgaan van veel meer dan een keer de jaarwinst. Ik zeg dat met name omdat de site niet voldoende inkomen genereert om van rond te komen. Een koper zal er dus een ander inkomen naast moeten hebben. Bovendien geef je zelf aan dat er weinig groei in zit. Als je niet per se van de site af hoeft, waarom wil je dan verkopen? Het is een stabiele bron van inkomen met weinig inspanning. Lijkt mij een fijn vangnet tijdens de start van je nieuwe plannen. groet Joost

dag Bart het gebeurt zelden dat een klant van een HL lid hier een aanbeveling doet. Ik denk dan ook dat je geen antwoord krijgt op je specifieke vraag. Beiden zijn uitstekend in hun vak, wat je ook kunt zien aan hun reacties op het forum. Maak anders een afspraak met bieden en pak het vanaf daar op. groet Joost

In deze tijd mijn baan opzeggen? Volmondig JA! Nog 6 weken en ik ben fulltime ondernemer. Maar ik ben jou niet. Ik heb gekozen voor een langdurig traject waarin ik genoeg buffer heb zodat mijn gezin geen risico loopt. Maar de huidige crisis (of nieuwe werkelijkheid) houdt mij niet tegen. Als ik het nu red dan red ik het nog veel beter als er herstel komt. Er is werk zat voor je. De sleutel is dat je je kunt onderscheiden van de massa. Wat maakt jou uniek? Waarom moet iemand klant worden bij jou? En hoe draag je die boodschap uit? Vergeet vooral niet dat als iemand jou zoekt dat hij/zij dat doet omdat hij/zij een probleem heeft (boekhouding, aangiftes, gebrek aan advies). Laat vooral zien dat jij het antwoord kunt bieden, en schrijf van buiten naar binnen (bij mij kunt u terecht voor) in plaats van (ik bied u). groet J

Dag Joosie Een suppletie indien is een verzoek om een teruggave of een naheffingsaanslag als je moet betalen. De ingediende aangifte staat in elk geval en zal betaald moeten worden voor eind juli. Dus 10K betalen. Daarna kun je de teruggave tegemoet zien. Dus 6K retour. Uit eigen beweging verrekenen is formeel niet mogelijk. Wat je wel kunt doen is bij de Belastingdienst afdeling invordering vragen of ze het bedrag van de aangifte willen verrekenen met de suppletie. Je hebt nog 10 dagen dus hopelijk lukt dat. groet Joost

Als je eenmanszaak failliet gaat dan ga je privé failliet met alles wat je bezit. Dus ook de aandelen in de BV. Nu is het een slapende BV maar wellicht herbergt de BV nog waarde die de curator te gelde kan maken. Als je vanuit die BV actief wordt voor het faillissement privé dan kun je er zeker van zijn dat je resultaten in de BV gewoon verdwijnen in het faillissement. Deze BV gebruiken als je weet dat de eenmanszaak het niet redt is niet echt zinvol. Sterkte Joost

Hoi John Een BV i.o. is vergelijkbaar met een eenmanszaak. Dus los van de holding BV's, zolang een BV niet via de notaris opgericht is EN de voorafgaande rechtshandelingen bekrachtigd zijn, ligt alles bij jou/jullie privé! Daarbij kan er simpelweg niemand in loondienst zijn van een BV i.o. Het is immers geen formele rechtspersoon en dus geen inhoudingsplichtige voor de loonheffingen. Alles rust bij degenen die de BV i.o. ingeschreven hebben bij de KvK. Dus personeel en auto komen pas ten laste van de BV als de BV perfect gemaakt is en er een akte van bekrachtiging is geregeld door de notaris. groet Joost

Dag Bart Als het aankomt op financiering van participaties dan zien we tegenwoordig een trend die de DCF-waardering meer en meer op de achterbank plaatst. Voorop gesteld: de DCF is een prima methode alleen miskent de DCF een element dat ietwat (sarcasme) van belang is: wat is de bank bereid te financieren? Een bank zal doorgaans maximaal de helft van de enterprise value financieren. Dat bedrag maal twee is vaak een meer reëel beeld van de actuele waarde van een onderneming. DCF kan nog zulke mooie cijfers laten zien, maar als het niet financierbaar is dan eindigt een buy in of buy out al snel zonder dat je toekomt aan de DCF. Op basis van wat je schrijft, kan niemand iets zinnigs zeggen. Waardering van een onderneming omvat niet alleen de historische (complete) cijfers maar ook (staafbare of reële) prognoses en een due diligence naar alles wat niet direct uit de cijfers blijkt (zowel juridisch bedrijfseconomisch als fiscaal). groet Joost ps: aan te bevelen zijn ManonGJ en StefanO

doen wat elke ondernemer doet: even rondlopen, nadenken en actie nemen. Andere bank dus. Ik kan me indenken dat de bank even verder wil spitten in wie je bent omdat je zaken doet over de grens maar 6 weken is ronduit ridicuul. Bank bij naam noemen is overigens niets op tegen hoor... groet Joost