ironny

Het is inmiddels duidelijk dat met regelmaat huiswerkvragen worden gesteld en dat deze niet thuis horen op HL. De topics worden terecht gesloten, maar ik vind het toch vaak wat zuur over komen. Nu weten we inmiddels dat HL-er Philippe , met nog wat andere Hl-ers ook een website heeft opgezet voor ondernemers, waar mensen met huiswerkvragen wèl terecht kunnen. www.youngbusiness.nl Is het niet gewoon mogelijk om, bij het sluiten van zo’n topic deze site te benoemen? Dat is behulpzaam en ook nog eens goed voor youngbusiness. ronny

Denk eens aan HL-er Florentijn van den Bos, Ik kan je hem aanbevelen. Check zijn website http://www.addbusinesspoint.nl/ eens. groet, ronny

Zowel B2B als particulier? Als je evenementen organiseert, moet je inderdaad maar eens iets organiseren. Organiseer de eerste voorjaars straatbarbeque of bedrijvenbarbeque? Mss kan de plaatselijke buurtsuper of slager wat sponseren. Doe zelf ook wat leuks in de vorm van een prijsvraag met daaraan voor de winnaar een prijs gekoppeld met wat je doet. Geef een speech en deel nog een folder of balpen uit. Je organiseert evenementen. Meteen iets organiseren waarmee je laat wat je kan en wie je bent, dan komt die mond tot mond reclame vanzelf ronny

Ik weet niet of je een fusie zou moeten willen. Dan zou het andere forum echt een enorme toegevoegde waarde moeten hebben, zoals bijvoorbeeld onderwerpen over ondernemen welke nog niet zijn besproken op dit forum. Zijn die onderwerpen er nog? :) Daarnaast is er veel over halers en brengers gesproken en dat graag zou worden gezien wanneer er meer mensen `brengen` en dus deelnemen aan discussies. M.i. kan het best eens zo zijn dat er heel wat leden van dit forum graag willen brengen, maar simpelweg geen kans hebben. Het gras wordt heel snel voor de voeten weggemaaid. Wat s´ochtends een vraag is, is ´s avonds een post van een aantal pagina´s dik. In veel gevallen is de discussie dan al in volle gang en moet je écht wat extra´s te melden hebben om te kunnen èn te willen deelnemen. Wanneer je dit forum nog groter maakt d.m.v als bijvoorbeeld een fusie wordt dit alleen maar erger. Het aantal actieve deelnemers zal hierdoor ook niet echt toenemen denk ik. Als je iets aan t forum zou moeten veranderen zou ik daar eens over nadenken. Verder staat het behoorlijk goed denk ik, zou ik niet te veel dingen meer veranderen.

ik denk dat er veel mensen zijn die via dit forum een schat van informatie gratis verkegen hebben, waar ze enorm veel profijt van hebben gehad. Omdraaiend kun je je de vragen stellen of je deze info elders ook had kunnen oppikken voor nop, wat het je nu heeft opgeleverd en wat je er voor over zou hebben als je nu deze vragen opnieuw zou moeten stellen zonder een gratis antwoord te krijgen. ik zeg niet dat een contributie voor het forum moet worden gevraagd, omdat ik denk dat Hallo! er dan heel wat leden bij zou krijgen, maar afhankelijk waar het geld aan wordt besteed, heb ik (achteraf gezien) wel een bijdrage over voor verkregen informatie. ronny

Sorry Jasper maar daar ben ik het niet mee eens. Ik ken managers met enorm betrokkenheid, Managers die meer tijd en energie steken in het bedrijf dan de ondernemer zelf. Managers die kicken op vooruitgang en met liefde voor hun vak. Ze willen knallen en uren maken en verder alleen hun maandelijkse salaris mee naar huis willen nemen. Niet iedereen is ondernemer en wil er eigen geld in steken. Dat doet echter niets af van de kwaliteiten die iemand heeft in hun vakgebied. Vergeet niet, managen is een vak. Je kunt beter een goede manager inhuren dan een zakenpartner met geld die zijn vak niet verstaat. Een manager inhuren heeft veel voordelen en er zijn best managers die voor een lager bedrag willen werken met een mogelijkheid tot verhogen van het salaris op bijv. deels provisiebasis. Daarnaast hou je mi ook je toko meer in eigen hand, dan wanneer je iemand laat medelen. Het is wat je zoekt maar ik zou de optie om iemand in te huren niet zomaar afschrijven. ronny

Als je een goede sollicitatie houdt, kan dit niet voorkomen. Namelijk na een sollicitatie geef je de sollicitant vanuit jouw kant de procedure aan. Dus, wanneer er met hem of haar contact opgenomen moet worden voor de uitslag, cq vervolgstappen. Wanneer je dit verzaakt, heeft de sollicitant mi alle recht na te bellen om te weten waar hij of zij aan toe is. Bijna niets is spannender dan afwachting van een sollicitatieuitslag wanneer je de job graag wilt. Of direct na 1 of 2 dagen nabellen om te vragen of alles in goede orde is ontvangen en dan afwachten. Of na een week eens bellen met de vraag of er al wat bekend is over de status van je aanvraag, Een paar dagen tijd geven om te reageren. Vanaf een dag of 3 kun je gaan nabellen en over de inhoud van dat gesprek zijn veel mogelijkheden. Laat het nabellen geen weken wachten want dan is het effect van je flyer weg. Het aantal keer dat je nabelt hangt af van de reactie van de ontvanger. Dat proef je wel. Ik blijf meestal bellen tot ik een ja of een nee heb. Wanneer ik het gevoel heb aan het lijntje gehouden te worden, vink ik de "nee" aan en laat ik het rusten. Het komt altijd wel eens voor dat je de verkeerde inschatting maakt en de plank mis slaat. Sit hapens.Daar leer je van. Ik volg deze stappen meestal en dat is me altijd prima afgegaan ronny

Ik vind dat in veel topics en columns meer informatie te halen dan ooit in een workshop kan worden gegeven. Ik weet ook niet of het de bedoeling is om daar maar meteen een aantal namen aan te koppelen? Wanneer je een workshop belasting wenst van Joost, kun je wellicht beter zijn columns raadplegen? Indien er echt behoefte is, denk dat er genoeg workshops te vinden zijn bijv door de KVK en mi hoeft dit dus niet door het forum te worden georganiseerd. Een ( korte) workshop voor de HL meeting ( wanneer is die trouwens? ;)) zou wellicht kunnen maar als je het mij vraagt gebruik ik die tijd persoonlijk liever voor de borrelen… Dit schrijvende bedenk ik me dat een workshop Hot Chocolate Massage gegeven door Romano aan Mikky misschien wel een leuke eerste workshop kan zijn om te zien hoe dit aanslaat? ;D ronny

Nooit gedacht dat ik ooit zo’n burgerlijk leven zou gaan lijden leiden... :) Het is niet altijd makkelijk om je eigenbelang opzij te schuiven door die van het algemene belang van het gezin. Maar ik hou in mijn beslissingen meestal wel rekening met mijn gezin. Ik heb in mijn bedrijfsbeleid hier al een heel aantal keuzes op gemaakt en ben ook wat minder ambitieus dan ik zou zijn wanneer ik met niemand rekening mee moet houden. Soms laat ik natuurlijk toch eigen belang prevaleren, wanneer het mij als ondernemer echt iets toevoegt en daar heb ik dan wel een keer een boze blik voor over ;D Hoe dan ook vind ook ik het heerlijk om elke avond (zoveel als mogelijk dan) thuis met vrouw en dochters te eten. Lang genoeg magnetronmaaltijdjes gegeten ‘a avonds laat. Tijd voor de vrijdagmiddagborrel. Proost!

Eens met Luc, daarnaast geef je hier al weer dat je ondanks de hoge oplage van 80.000 niet al te veel verkopen verwacht. Als het je om naamsbekendheid te doen is, zul deze investering telkens weer terug moeten laten komen. Stel jezelf de vraag wat je moet verkopen om je investeringen er uit te halen. Als dat nu nog niet rendabel is en je hebt die centen hard nodig kun je ze idd beter investeren in andere bladen of marketing denk ik. Laat je niet gek maken door de mooie namen. Blijf nuchter denken, " what´s in it for me?" suc6 ronny

Vertrouwen is bij mij in vele keuzes bepalend ja Ik heb mijn wensen, wanneer ik iemand vind die dat kan bieden tegen een voor mijn gevoel redelijke prijs, dan is het vertrouwen doorslaggevend. Ook bij een administratiekantoor Daar is toch ook niets mis mee? Na een avond stappen kies je toch ook op vertrouwen een taxi terwijl je de bestuurder niet kent? Je loopt toch ook een onbekend restaurant binnen met een lekkere menukaart, die er gezellig uitziet en het liefst waar al wat mensen zitten? Terwijl je de kwaliteit van het eten niet kent…. Uitproberen dus en wordt het vertrouwen beschaamd, kies je de volgende keer een andere partij. En ja, bij administratiekantoren of accountants, kan een fout vreselijk verkeerd uitpakken en geld kosten. Ik ga er altijd vanuit dat zij hun werk goed willen doen, immers niemand is gebaat bij negatieve referenties toch?

Het verbaast me dat er wordt doorgehamerd op de prijs/kwaliteitsverhouding van de dienstverlening en dan met name die van de administratieve dienstverlening. Zoals ik het namelijk lees, is dat cs vooral wil duidelijk maken dat je met prijsvechten ( in het algemeen) uiteindelijk aan t kortste eind trekt en daar zou dan ook de discussie over moeten gaan in mijn ogen. Als voorbeeld gebruikt cs een eigen ervaring. De inhoud van de offerte is ook helemaal niet relevant omdat ze zelf ook al aangeeft niet de goedkoopste te zijn. Daarmee loopt ze automatisch de kans dat een potentiële klant op basis van het tarief kiest voor een goedkopere partij. Offtopic, cs is op vakantie, dus het kan zijn dat ze niet meekrijgt dat de column is geplaatst en dus zal reactie nog even kunnen uitblijven

Herkenbaar. Ik loop dagelijks tegen dezelfde problemen aan. Dat een potentiële klant kiest voor een goedkopere concullega. Net zoals jij aangeeft, kan ik dan ook wel een reden verzinnen waarom een klant dan toch duurder uit kan zijn, echter je bent hem vaak wel kwijt ( niet iedereen is namelijk direct te overuigen van je meerwaarde als deskundige) en je koopt daar dus niets voor. Een reden dat ik bij de moraal van je verhaal toch wel een opmerking wil plaatsen. Prijsvechten kan natuurlijk ook een onderdeel zijn van je bedrijfsfilosofie. Wanneer dit niet zo is kan het -ook als je je bedrijf op een andere manier op de kaart wilt zetten- toch deel uitmaken van je strategie om bestaansrecht te creëren. Voor de meeste ondernemers is dat namelijk het eerste en belangrijkste doel. Om zo snel mogelijk omzet te genereren is prijsvechten dus een middel om (de eerste) klanten en dus omzet te genereren. Wanneer je in de loop van je ondernemingsperiode een bepaalde omzet bereikt waarmee dat doel al is bereikt, kun je voor je nieuwe klanten al langzaam de prijzen opdrijven naar het beoogde tarief. M.i. kan prijsvechten wel degelijk zijn waarde hebben, maar ik ben het zeker met je eens dat je beter mag worden van je werk!

Dat is misschien niet zo handig inderdaad. Overigens wordt toch nergens gemeld dat er een bericht werd gepost na 3 min.. ? Of mis ik iets of is dat inside information.... ;) ?

Paul, Ouderwets is niet het juiste woord. Kortzichtig vind ik het wel. Het kan altijd zijn dat de betreffende persoon inderdaad in bespreking is. Het kan ook zijn dat de persoon je (of TS in dit geval) gewoon niet wil spreken. Is met belangrijkere zaken bezig, verwacht een andere telefoontje en wat dies meer zij. Je geeft dan vooraf aan bijvoorbeeld je secretaresse door dat je niet bereikbaar bent en dat de beller een notitie kan achterlaten om teruggebed te worden. Dat is niet aan het lijntje houden, want er wordt direct aangegeven wat de mogelijkheden zijn. Gewoon een legitieme actie imho Ronny

Dat zijn natuurlijk zaken die altijd nog kunnen worden besproken. in eerste instantie moeten die praatjes worden omgezet in serieuze afspraken. Daarvoor moet je in mijn ogen zelf het initiatief houden en geen afwachtende houding aannemen. Als er in de tussentijd iemand bij hen zich aanbiedt met eenzelfde dienst als jij, heb je grote kans dat ze je al zijn vergeten en is je kans verkeken.. Als het goed is ben je na zo’n gesprek in het bezit van een kaartje met naam en tel nummer. Bel een paar dagen later eens op. Goh we hebben elkaar gesproken daar en daar en ik zou graag eens een afspraak met je maken om te zien wat de mogelijkheden zijn. ( wat we voor elkaar kunnen betekenen, om een kop koffie te drinken, wat ook maar past) Wat ook vaak goed werkt is bellen, aangeven dat je met hem hebt gesproken en dat je toevallig morgen en woensdag bij hem in de buurt bent en of ie dan tijd heeft voor een kop koffie.. Hoe je het ook went of keert, blijf het initiatief houden. De aanhouder wint...

Henri, Toch regelmatig bellen! Het gaat om jouw business tenslotte. Vaak wordt dit toch vergeten en is jouw telefoontje een geheugensteuntje. Vraag ze anders om de naam en het telefoonnummer van die betreffende klant en bel ze zelf. Via iemand binnenkomen is altijd een mooie opsteker. Laat je niet weerhouden door de gedachten dat ze je zeurderig kunnen vinden. Als dat is, dan melden ze dat wel of laten ze het wel blijken. Wanneer je het gevoel hebt om ongelegen te bellen, vraag ze wanneer het ze het beste uitkomt dat je nog eens terugbelt. gr ronny

Errie, Ik ben nog even benieuwd, heb je toevallig al iets gedaan met het advies van Hans en zijn er al ontwikkelingen bij credits? Waar heb je je zakelijke bankrekening nu willen openen en je geeft aan, "volgens mij gaan ze moeilijk doen". Is dat al direct aangegeven tijdens je gesprek voor opening van de rekening? Er zijn echt wel een aantal banken waar je een zakelijke rekening kunt openen. Ook met Bkr. Ik weet uit mijn omgeving dat een dergelijke aanvraag met bkr notering laatst bij de ING wel werd geaccepteerd. ( let wel, ik heb het over het openen van een rekening en dus niet over extra kredieten) Wat voor soort onderneming ga je eigenlijk starten en is die 25k wel noodzaak? Ik zou zeggen, Wed niet op één paard, maar bestorm gewoon zoveel banken als je kunt. suc6 groet, ronny

Ik krijg ook regelmatig een verzoek voor meer informatie binnen vanuit een hotmail / gmail account. Indien er een telefoonnummer bij staat bel ik de persoon op om e.e.a door te spreken. Staat er geen telefoonnummer, neem ik nog wel de moeite om te antwoorden, maar in alle gevallen is dit een dankje wel voor de interesse en de vraag naar een telefoonnummer om e.e.a mondeling te kunnen bespreken. Uit een zakelijk e-mail adres kom ik er namelijk meestal achter wat de klant doet en dat praat gemakkelijker wanneer ik deze aan de telefoon heb en/of ik speel hier al op in, in mijn schriftelijke reactie. Daarnaast wilde ik een jaar of 3 geleden ook wel eens weten hoe mijn (destijds toekomstige) concullega’s hun informatie leverde aan hun klanten. Even een g-mail accountje aangemaakt en her en der wat info opgevraagd en je kunt een mooie concurrentie analyse maken... Door deze insteek laat ik dus dat soort types (zoals ikzelf dus ;)) niet gemakkelijk toe. En ja, het kan inderdaad zijn dat je een potentiële klant die bloedserieus is, laat lopen. Die indruk van een gemiste kans, heb ik echter nog niet gehad. ronny

hmmm vreemd, ik krijg nu zo'n déjà vu gevoel.. ;)

pay for value oid?

Nog maar eens een keer een oude koe uit de sloot halen... Hoe staat het met de organisatie van de volgende borrel? Ik meende (heb even geen zin om de hele topic door te spitten) dat een centraal gelegen punt al was beklonken, dus.. hoe zit t met de rest van de organisatie eigenlijk? ben benieuwd, heb er al weer zin an eigenlijk ;) gr ronny

pfff wat gaat dit draadje hard, Als iemand zich geroepen voelt om morgenvroeg even een samenvattende column maken van alle reacties die vanaf nu nog volgen.. kunnen we wat sneller instappen ;)

Of je gelijk hebt in edit 2 betwijfel ik maar ik vind dat je hier wel een punt hebt. Het is niet mogelijk om reclame te maken voor je bedrijf in een willekeurige post, dus wordt met in een column gecompenseerd. Bij sommige zou je haast denken dat ze het er om doen. Het columntopic lijkt zo te worden misbruikt om zo je bedrijf te promoten. Ik kan me wel vinden in je commentaar en ook wat mij betreft mag hier best eens over nagedacht worden om dit te ondervangen. Bijv. pas een column mogen schrijven na elke 50 post oid? ( ik noem maar wat) ronny

ja dat was echt een enorm drama vanavond. nu ben ik niet zo op de hoogte hoe t allemaal werkt in die reclame wereld maar ik neem aan dat essent dat reclame blok heeft betaald. net zozeer ze Kramer hebben betaald om zijn naam en gezicht te mogen gebruiken? In dat geval komt er toch een uitzending waar Kramer waarschijnlijk wel achter moet staan en wordt rekening vooraf natuurlijk ook rekening gehouden met het "ramp" scenario? Lijkt me een beetje een gegokt en verloren missie van Essent. Pakt t anders uit branden alle lampen.. Maar goed, ik heb er geen verstand van hoe t werkt. Ben nog wel van slag door deze misser...