geanonimiseerd__

LCL in dit geval is misschien zo omdat je prijzen gekregen hebt op basis van FCL. Als je nu LCL wilt doen zeggen ze, okee, maar dan komt er 300$ bij op be bestelling. Ik vermoed dan ook dat het niets te maken heeft met het transport zelf omdat je al aangeeft dat het een FOB prijs is. Ook in China zijn kosten aan FOB verbonden die de fabriek moet maken voor een zending. Deze vallen dan per produkt hoger uit als je minder dan een volle container besteld. Dit zal wel de achterliggende gedachte zijn.

Het ligt een beetje aan het type produkt voor de automobielindustrie. Voor iets wat tijdens de produktie wordt ingebouwd wordt er zo hard ondehandeld en uitgemolken in deze branche dat enige bescherming meestal een illusie is zolang er wordt afgenomen. Voor zaken die na produktie worden geinstalleerd zijn de marges hoger, maar indien het niet om een patent produkt gaat of dermate ingewikkeld is om te kopieren dan zijn er anderen waar je de concurrentie mee aan moet gaan. Automotive is nu eenmaal een segment waar heel veel leveranciers een boterham mee willen verdienen. Dus reken er maar op dat je binnen de kortste keren niet de enige bent met een oplossing. Intressant is dan dat meestal jouw klant de oorzaak is van deze concurrentie omdat deze altijd op zoek gaan naar goedkopere alternatieven.. en dan jouw produkt gebruiken als: Kunnen jullie ook zoiets maken voor een goede prijs ?

Ik was het niet!!! haha Maar goed, wat eigelijk standaard moet zijn bij aangaan van een mondelinge overeenkomt is een schriftelijke bevestiging. Dit kan per email of brief. Email is denk ik het meest gangbare tegenwoordig. Hierin refereer je aan de onstane afspraak en bevestigd, weliswaar eenzijdig dat je aan het werk gaat op basis van deze mondelinge overeenkomst. Ik doe er dan meestal een "read-receipt" bij waarmee ik dan toch enige houvast heb waaraan latere referentie kan worden ontleent. Het is misschien in sommige gevallen iets wat je vergeet, maar bevestigen is een soort standaard item wat je in alle kontakten met klanten moet volgen. Het kan zo maar zijn dat mensen vertrekken en niemand af weet van mondelinge afspraken of niet willen herinneren. Een direkte bevestiging na gesprek. gewoon echt direkt, binnen 20 min bijvoorbeeld is een soort ankertje wat dan wordt uitgeworpen. Het balletje ligt dan weer bij de opdrachtgever om bij "spijt" zosnel mogelijk te reageren. Nou ja, misschien doet een ander het anders, maar eea zwart op wit is achteraf altijd beter, ook al is het geen officieel document maar een eenvoudige email van 2 regels.

hierboven zeg ik al "Dus ik geef toe dat misschien niet per definitie mensen onbetrouwbaar zijn als ze onbereikbaar zijn" maargoed, ook van bovenstaande quotes kan ik wederom zeggen dat deze uit context gehaald zijn. Erg jammer.

Dus jij bepaalt jouw agenda, niet degene die jou belt. Dus jij bent net zo selectief als dat je anderen verwijt. Alleen zijn anderen selectief door niet (zelf) de telefoon op te nemen en dat is hun goed recht, iets wat jij bestrijdt. Dat is precies mijn punt. Als jij conclusies verbindt van onbetrouwbare zakenpartners aan het feit dat mensen jou op een bepaald moment niet willen spreken, ga je te kort door de bocht. Moet je helemaal zelf weten. Wederom trek je conclusies over zaken die ik helemaal niet zeg. Ten eerste presenteer je een fictief scenario en concludeerd ten onrechte dat als ik toegeef dat ik de keuze heb DUS ook de telefoon niet opneem of onbereikbaar ben. fout. Als ik merk dat mensen ineens vaker "in gesprek" of onbereikbaar zijn, weet ik uit ervaring dat er meestal eea loos is. Meestal is dit zo, niet altijd, maar wel vaak. Mensen die er een handje van hebben op een of andere reden vaak niet te bereiken zijn, is mijn ervaring, zijn ook vaak diegenen waar in een later stadium een probleem kan ontstaan. Zo heeft ieder denk ik zijn eigen ervaringen en is er geen standaard model. Dus ik geef toe dat misschien niet per definitie mensen onbetrouwbaar zijn als ze onbereikbaar zijn. Over een ene keer dat iemand toevallig in bespreking is zal je mij nooit horen. Dit is normaal.

Ik stel jou dezelfde vraag als aan P.J. Odems: als ik jou bel, wie bepaalt dan of jij mij te woord staat? Jij of ik? Ik geloof wel dat er mensen zijn die vluchtgedrag vertonen of onbetrouwbaar zijn, maar ik denk niet dat je die conclusie kunt baseren op het feit of je iemand wel of niet direct te pakken krijgt. Erg selectief om deze quote eruit te halen.... begin eens met de eerste alinea voor de context ipv direkt mede admins te steunen: Het gaat soms ook niet om die ene keer dat iemand toevallig "in bespreking" is. Bij mij gaan alarmbellen af wanneer iemand ineens vaker inbespreking is. Mijn ervaring is dat mensen die eerlijk zaken doen ALTIJD bereikbaar zijn, ook al is het enkel al om te zeggen: sorry, ik bel je zo terug En mbt de "vraag": ik weet niet of mijn IQ toereikend is maar laat ik een gok wagen.. Als jij mij belt ligt het in de veronderstelling dat ik dan bepaal of ik jou te woord sta. Aangezien ik daarvoor de telefoon moet opnemen ligt dit nogal voor de hand denk ik ;) Na de edit Fred "Ik heb een aantal keren als interim IT manager gewerkt. Je wilt niet weten hoevaak die mensen gebeld worden. Als ik geen prioriteiten zou stellen in wie ik wle of niet spreek, zou ik 10u/dag bezig kunnen zijn met alleen maar bellen, zonder dat ik iets nuttigs deed." : Laten we er vanuitgaan op HL dat je een ondernemer bent, als je jezelf uithuurt voor interim manager en het hoort niet bij je dagtaak mensen te woord te staan tijdens jou werkzaamheden (voor IT manager wel vreemd) dan kan dat. Maar de situatie waar ik van uitga is meer een echte ondernemer situatie bedrijf-bedrijf of bedrijf-supplier/partner etc.

Mensen die zo arrogant zijn en denken een godsgeschenk op aarde te zijn en daardoor voorang willen hebben boven al mijn andere klanten, zakenpartners en medewerkers zijn PER DEFINITIE een zeer onbetrouwbare partner om een relatie mee aan te gaan aangezien de balans in die relatie vanaf dag 1 verkeerd is. Krampachtig gedoe om je relaties te laten weten dat je zo ontzettend betrokken bij ze bent. Want o je, je zou eens een paar minuten of zelfs een half uur niet bereikbaar zijn. Bang dat je wat mist? Beetje het probleem van de huidige samenleving waar je een mooi voorbeeld van bent. Iedereen altijd en overal bereikbaar. Is snel gegaan. paar jaar geleden was het zonder GSM de normaalste zaak van de wereld als iemand een tijdje niet bereikbaar was. En zal ik je een geheim vertellen? De wereld draaide gewoon door hoor. Ook gingen de onderneming niet failliet door een gemist telefoontje, en zijn er voor zover ik weet geen wereldoorlogen uitgebroken. 't Is maar wat je belangrijk vind. Als klant zou ik me niet gewaardeerd voelen als mijn gesprekspartner 5 of 6 keer een debiel sms'je zit te versturen terwijl ik met hem in gesprek zit. Nee hoor, is me de moeite niet waard. Doe me wel een plezier en neem me op in je bel-me-niet-register :) Nou nou.. Kan mij best voorstellen dat je het niet eens bent met me, maar om er vervolgens een karikatuur van te maken vindt ik een beetje over de top. De enige "debiel" zoals je blijkbaar aan mij refereerd ben jij in dit geval. Maar goed, ik zal niet verder ingaan op bovenstaande behalve te vermelden dat wij het eens zijn oneens te zijn. Dat moet kunnen in een forum als HL

Het gaat soms ook niet om die ene keer dat iemand toevallig "in bespreking" is. Bij mij gaan alarmbellen af wanneer iemand ineens vaker inbespreking is. Mijn ervaring is dat mensen die eerlijk zaken doen ALTIJD bereikbaar zijn, ook al is het enkel al om te zeggen: sorry, ik bel je zo terug. Wanneer er sprake is van een "voordeur" ie: secretaresse, dan krijg ik al buikpijn. Als alles goed gaat wordt je direkt doorverbonden en neemt de persoon ALTIJD de telefoon op.. rara wat er gebeurd als er problemen zijn.. Mensen die zo arrogant zijn die denken dat ze selectief kunnen zijn en vinden dat ze zooooo belangrijk zijn dat ze kunnen selecteren wie ze spreken zijn PER DEFINITIE onbetrouwbare zakenpartners. Het gaat om de mindset, communicatie is veel minder belangrijk als het goed gaat, je kan dan helemaal geen conclusies trekken of dit ook zo zal zijn als er problemen zijn. Wanneer de persoon als het goed gaat al de telefoontjes "selecteerd" dan geef ik je 100% zekerheid dat bij problemen deze persoon ineens onvindbaar en bereikbaar is. Het zijn als het er op aan komt lafaards. Het heeft een grond in de integriteit van de persoon. Ik sta altijd iedereen ter woord, OOK als het niet uitkomt OF ik stuur direkt sms dat ik zo terugbel. Zal wel weer een paar kneuzen oplopen maar soms is dat het waard ;)

"sorry, deze meneer is net in bespreking, kunt u misschien later even terugbellen of kan ik een bericht voor hem achterlaten" Dit is een typische reactie waarvan je gewoon weet dat het onzin is, de persoon staat op de achter grond hard te zwaaien "IK BEN ER NIET!!!" en de secretaresse opent het smoezenboek. Andere oorzaak kan zijn: Het is een soort call center met nep secretaresse die enkel telefoontjes doorschakeld naar mensen die in heel andere delen van het land wonen maar de indruk willen wekken dat ze een "echt" bedrijf zijn met een "echt" kantoor. Veelal wordt er dan niet opgenomen en komt bovenstaande smoes naar boven. Ik vraag mij altijd af, is het echt zo duur om een eigen telefoonnummer te krijgen, kan dat er niet eens van af? Ik heb namelijk helemaal geen zin om door een troela/miep aan de lijn gehouden te worden. Misschien ben ik ook wel ouderwets...

Roddelen is denk ik normaal en gezond!! Mits het gaat om onschuldige zaken is dit geen enkel probleem. Als baas zijnde sta je toch vaak op een eiland en dat is ook normaal.. Je hebt niet alleen de verantwoording iedereen aan het werk te houden maar soms ook om als leider op te treden en mensen te corrigeren. Wanneer mensen ontevreden zijn kan het roddelen een andere wending nemen. Noem het maar confronterend en destruktief nadenken. Deze mensen hebben een eigenschap om dan anderen bij hun onvrede te betrekken en zo kan er een negatieve sfeer ontstaan. Beste is hard en persoonlijk deze person(en) in het gareel dwingen. Aanpassen of vertrekken is denk ik de enige oplossing. Zaken kunnen escaleren wanneer je hier niet snel op inspeelt. En dan, ja bazen die berichten verkeer controleren of bekijken... dat is gevoelig, maar soms echt nodig. Het is een soort taboe, maar op je werk is het beter dat mensen weten dat ze kunnen worden bekeken. In 9 van de 10 gevallen levert dit een positieve prestatie in het hele bedrijf. Er zijn onderzoeken geweest waarbij het ophangen van nep camera's al genoeg was voor 30% verhoging van produktie. Het is dus zeker geen onzin en het is ook zeker iets waar, in princiepe, de baas recht toe heeft. Tijdens werkuren kun je niet verwachten dat je privacy hebt, dan moet je maar wachten to na werktijd. Ook denk ik dat bijna altijd, waar mensen teveel vrijheid gegeven wordt zonder controle, de situatie langzaam uit de hand loopt. Misschien gaat het een tijd goed, maar mensen blijven mensen..... Al zou mijn personeel ruzie maken om kadootjes? Ik zou zeggen: PRIMA! vervolgens alles in een zak en in de hakselaar. Wedden dat volgende keer er geen ruzie meer is ?

U wordt bedankt Mr Odems :) Als eerste reactie, VOOR dat U verder praat met de leverancier is om de douane in Nederland te bellen, voor te leggen wat U van plan bent en vervolgens zeker stellen dat U ook echt deze (levende) bomen kan importeren en ook hoe en waaraan je moet voldoen. HS code is prachtig, elk produkt heeft een nummer maar betekend nog niet dat je het dan ook mag invoeren in Nederland. Ligt een beetje aan of je snelle of langzame boot hebt, het duurt 21-35 dagen voor het transport op zee, gaan de bomen dit overleven ? Voor het eerst dat ik over levende bomen uit China nadenk, en ik ben het met Mr Odems eens dat je op een risico factor moet rekenen. Voor vervoer zou ik absoluut een snelle boot kiezen, geen zaken doen met een kleine toko. Grote vervoerder die hele trajekt China-voordeur snel en effectief kan begeleiden. Bied geen zekerheid, maar wel relative zekerheid dat de container ook echt rond de afgesproken datum bij je aankomt. Een extra week ergens op een haven in china lijkt me funest voor deze lading. Ze zijn helemaal paranoia in Europa als het om hout en natuurprodukten uit China of asie gaat. In de grond of aarde en bomen zitten vast allemaal beestjes etc etc.. Dus je kan beter eerst even bij de douane in Nederland beginnen hoe hier mee om te gaan. 20ft Reefer Container? Nou, ga er maar gewoon vanuit dat ze van logistiek geen kaas gegeten hebben, dat is denk ik de beste conclusie. Waar het om gaat is of de prijzen die ze opgeven ex-works of FOB zijn. Indien FOB dan kun je gewoon zelf de logistiek regelen. Vanuit Nederland kost dit meestal meer is mijn ervaring. Indien niet FOB zijn er ook wel andere opties maar moet je rekenen op wat extra kosten voor export licentie, lokaal vervoer en douane handelingen etc etc. Vraag dit even na, wees brutaal en zeg; dit zijn toch FOB prijzen neem ik aan? Zeggen ze nee, dan hebben ze geen export licentie. Er zijn op dit forum verschillende mensen die in China zitten en kunnen helpen. Ik zal de laatste zijn die mijzelf gaat aanprijzen dus ik zou zeggen; PM er een paar op stuur een email en kies diegene waar je je het beste bij voelt. Veel Success

stukje code uit de websites: lijkt mij duidelijk

Communicatie met Chinezen op de werkvloer De cursus gaat in op de verschillen tussen de Chinese en Westerse cultuur in de dagelijkse praktijk. Kenmerken van de Chinese zakelijke cultuur. Hoe belangrijk zijn machtverhoudingen. Hoe moet de Westerse manager zich aanpassen. Welke problemen ondervindt de Westerse manager. Hoe wordt dat veroorzaakt. Hoe kan de Westerse manager zich voorbereiden. Hoe gedraagt de Chinese werknemer zich. Wat verwacht de Chinese werknemer van de manager. Is de Chinese arbeidscultuur aan het veranderen? Is er een verschil tussen Oude en Jonge Chinese werknemers? Ik woon pas 4 jaar in China, maar gezien de gesprekstof hierboven denk ik dat je een kleine 30 jaar nodig hebt om alle nuances uit te leggen. Het is mijn ervaring dat op de meeste vragen niet een echt antwoord te geven valt omdat de standaard Chinees niet bestaat. Ook standaard gedrag is behalve het spreken van Chinees niet duidelijk aan te wijzen is mijn ervaring. Steeds meer is de trend: minder proberen aan te passen of in te leven in de chinese denkwijzes/patronen maar vasthouden aan de westerse waarden en normen indien dit niet in conflict is met het hogere doel van zakendoen. Uiteindelijk is dit, ervaren veel mensen, de beste manier om zaken te doen in China. Een veelgemaakte fout is het erbij halen van "cultuur", "chinese gewoontes", "wat de chinees van mijn gedrag denkt". Hiermee plaats je je enkel in een zwakkere positie. Tenzij je weet wat je doet EN hier in staat bent voordeel mee te behalen. Zeg maar gerust dat 99% hier niet aan komt. Toch is het denk ik een goed idee wat meer over China, de bedrijfcultuur te weten te komen. Vooral een waardevol inzicht is hoe precies Chinese bedrijven in elkaar steken; wie is er op welk moment nu echt verantwoordelijk, waar worden de beslissingen genomen en op welk moment. Wat betekenen bepaalde antwoorden ? ( denk aan: ja dat kunnen wij! (dat kunne wij... misschien) missien kunnen wij dat (vergeet het maar, ik zeg alleen maar misschien om geen nee te hoeven zeggen) Stilte in communicatie (alarm, er gaat nu iets fout, OF: het antwoord op de vraag is NEE, maar niemand wil dat zeggen) Nou goed, misschien ben ik wel teveel een praktijk man ;) Veel Success!!!

Er zijn vele mogelijkheden, maar vaak wordt op basis van inkoopwaarde, produktcategorie en samenwerking in het verleden een staffel gehanteerd. Natuurlijk ook gaat het om de aard van een aanvraag, maar uitgaande van inkoop assistentie zijn er denk ik een aantal standaard tarieven waarin de meesten op een lijn zitten. Ik ben altijd simpel: inkoop tot 5000E - 7% inkoop 5000-50000 - 5% er boven- 4 % Ligt er natuurlijk helemaal maar aan wat de relatie is, hoe lang je al zaken doet of dat het iets is wat voor langere termijn gaat gelden etc etc. Ik heb bovenstaande op een bepaald moment besloten en eigelijk ook nooit meer vanafgeweken tenzij er goede redenen voor waren (en dan meestal nog naar beneden) Het is ook niet ongewoonlijk dat in het begin van een samenwerking er niet veel bekend is bij de kopende partij wat "gangbaar" is, vandaar dat een agent nog wel eens hoog schiet. Nooit geschoten is immers altijd mis. Ik ken ook agenten die voor 3 of soms 2 % werken. Dat kan ook, indien hier minimale inspanning voor hoeft te worden gedaan en verantwoording laag is, waarbij de verkoopwaardes goed zijn en van terugkerende aard. 10-15% is denk ik goed te praten, maar is heden ten dagen niet meer de norm (helaas ;) )

Eerst problemen krijgen en dan oplossen? Beetje omgekeerde wereld. Ik had het over risico's indekken maar dat heb je nu wel in de gaten Risico's indekken? Weet je wel waar je het over hebt ? Ik zit nog steeds te wachten op de "kennis en ervaring" die beloofd gedeeld te worden, dit is in iedergeval niet een oplossing maar een noodgreep, laatste strohalm, geld in bodemloze put storten etc etc. Echt advies zou zijn: 1 zorg dat contractueel alles op orde is, verplichtingen, leveringsvoorwaarden etc etc. 2 zorg dat je enig achtergrond onderzoek uitvoert op de personen waarmee je praat, de producent/leverancier om zo een beter beeld te krijgen en hopelijk bevestiging van goed gevoel. 3 Laat eens iemand in Chinees de producent/leverancier bellen, navraag doen bij buren etc om zo indirekt eea te bevestigen 4 Doe wat internet navraag werk, zoek mensen die hier al eerder kochten etc etc. 5 Indien budgetair toelaatbaar, laat een lokaal persoon de goederen voor verzending en betalen controleren. Als je ECHT een probleem hebt met een leverancier gaat een Chinese incassoburo echt niets betekenen. Als het echt fout gaat ben je of je geld kwijt en druip je af of je spendeerd meer geld door inschakeling van persoon/bedrijf met enig gewicht, met connecties, een grote vuist en mond om zo eerst vriendelijk, indien zonder resultaat, met enige druk uit netwerk een oplossing te forceren. Indien dan nog geen oplossing kan je gewoon naar het gerecht hier, Het is echt geen wild westen hier zonder regels. Als je gelijk hebt kun je je gelijk ook halen.

Het is denk ik ook goed te bedenken dat wanneer je het een probeert te voorkomen, andere potentiele verwondingen misschien verhoogd risico krijgen. Wat normaal misschien een misstap is die eenvoudig met het handje ondersteunt wordt opgelost kan met een verbinding met de leuning tot misschien enge verwondingen leiden. Reden dat ik het zeg is dat je als fabrikant in spe verantwoordelijk bent voor jou produkt, ook wanneer hiermee hier niet van te voren ingeschatte handelingen plaatsvinden. Ik zou het "opblaaspop pak" van hierboven kombineren met een sensor die vrije val registreerd. gasfles erbij en een boel botbreuken zijn voorkomen. De vraag is enkel wie er met zon pak wilt lopen. Goed voorbeeld is mijn oma, helaas vorige zomer overleden op 90 jarige leeftijd; weigerde altijd pertinent enig hulpmiddel, viel regelmatig, ook soms ernstig. Maar tot het einde hield ze de eer aan zichzelf. Ik denk dat vele ouderen er zo over denken en ik later ook denk ik. Er is een bepaald type mens die zich allerlij hulp middellen laat aansmeren alsof of terwijl ze het niet ECHT nodig hebben. Althans in mijn ogen de meesten. Was even in Nederland half Januari, zag weer mensen van 50 jaar in een electrische buggy-ding en ik dacht... zucht.. De beste oplossing tegen vallen van trappen is verhuizen naar een gelijkvloerse woning.. Als je (bijna) geen trappen meer kan lopen ligt deze keuze dan niet voor de hand ? Veel success, misschien is er een markt voor.

Goh wat leuk, waarom deel je die ongelovelijke kennis dan niet gewoon ? Misschien moet ik ook maar een opsomming maken wat ik aanbied, er vervolgens een poll aanhangen om zo "inzicht" te krijgen.. Als het goed is, en dat vermoed ik, weet je al waar de klepel hangt. Kortom, als je weet wat je doet hoef je niet op deze wijze HL leden te benaderen. Als jouw posts hier waardevol zijn voor de mensen hier komt jouw input vast bovendrijven. Ik geloof best dat je creatief bent; hoe kom ik zsm in kontakt met mensen die ik iets kan "aanbieden" maar is denk ik respectloos naar andere HL leden en denk ik beter geplaatst in vraag en aanbod omdat het hier uiteindelijk op neer komt. Misschien kun je de zoekfunkie in HL beter eens proberen ? Ik denk dat je dit al gedaan hebt en vandaar de oude China draadjes die je hebt opgegraven. Hier staat namelijk boekdelen beschreven mbt de "vragen" in de poll hierboven. Misschien ben ik ook niet de juiste persoon om hier iets over te zeggen, dus riskeer ik kneuzen etc terwijl volgens mij de mods hierover iets hadden kunnen zeggen. We komen dit soor beginners fouten regelmatig tegen, wanneer een nieuw lid op HL komt mbt China iig. Misschien heb ik mij hier in het begin ook wel schuldig aan gemaakt!

"Gepubliceerd op 7 februari 2010" Dat geeft maar even aan hoe toekomst gericht hier op HL wordt nagedacht!!

In het verleden ook 2 x bedrijfje in Nederland gehad... Administratie was ook een nachtmerrie. Blauwe envellope in de brievenbus: paniek! Al doende leert men, maar ik denk dat vele, vooral startende bedrijven, niet goede administratie bijhouden omdat ze: 1 Heel druk zijn met ondernemen 2 Denken dat ze enkel aan het investeren zijn dus verlies draaien en de administratie dan niet zo "nodig" is. 3 Bang zijn onderbewust om de realiteit onder ogen te zien. 4 Geen enkele ervaring hebben in administratie. 5 Wachten tot laatste moment met opmaken jaarrekeningen, 6 Administratie in het begin niet belangrijk lijkt maar gaandeweg wel maar toch verzuimen er meer tijd aan te besteden wanneer het wel erg nodig is. 7 Niet weten wat het nut en noodzaak verhaal is van een goede administratie. Ik krijg ook altijd buikkrampen als ik het woord administratie hoor, maar het hoort erbij, Dus laat ik het een ander doen! Bij velen wordt denk ik ook de administratie gezien als iets wat 100% het tegenovergestelde is van waar een ondernemer zich mee bezig dient te houden. (onterecht natuurlijk)

Er zijn mensen die ergens hopen dat China van de plek gestoot wordt, net als er mensen zijn die onderhuids hopen dat Amerika eens een koekje van eigen deeg krijgt. Realiteit is echter dat dit niet zal gebeuren, zeker niet de komende 20 jaar. India is leuk, gebeurt ook veel maar ook veel niet. Persoonlijk heb ik veel meer moeite met Indiers om zaken mee te doen dan Chinesen. In China weet je min of meer wat te verwachten, in India heb ik dat gevoel veel minder. Ook het feit dat India een democratie is is niet echt een voordeel als het gaat om concurreren met China. Net als in india wonen er gigantisch veel mensen in China, voor zeker nog een generatie is de arbeidsmarkt niet uitgeput op goedkope arbeidskracht en waar nodig zal de Chinese overheid bijsturen om de concurrentie positie te verbeteren. Echte concurrentie is er op dit moment niet dus wordt de teugel wat geviert. lonen en prijzen stijgen ook iets laatste 2 jaar, maar niet dramatisch. Als Vietnam helemaal tot aan de nok toe volgebouwd zou worden, dan nog is het maar een beperkte bedreiging voor China. Maar zeker is dat voor dat dit gebeurd er keihard tegengas uit China komt. Nu lijkt het leuk, maar dat kan met een paar jaar zo weer veranderen in Vietnam. Ik denk dan ook dat de "ondergang" van China als produktie land voornaamlijk wishful thinking is. Als het gebeurd zijn wij allemaal zeker 20 jaar ouder.

Ik denk dan ook dat dat voornaamlijk te maken heeft met het feit dat ik hier woon en mijn mensen direkt gehakt maken van een leverancier die rare eisen gaat stellen. Ze zullen het vast proberen een aantal, maar ik heb het gevoel dat hier uit onwetendheid en "laat ik de relatie maar niet verstoren" op ingegaan wordt. Vanuit Nederland moet je uiteindelijk gewoon veel meer vertrouwen hebben in de beste intenties van een Chinese producent. Velen zijn er voor U al mee de fout in gegaan door aan "gezicht verliezen van de chinees" teveel aandacht te schenken. De Chinees lacht je gewoon uit, hij of zij denk enkel en alleen aan geld verdienen. Pas wanneer je echt over grote aantallen of orders praat is het soms handig om de gevoelens van de Chinees te bespelen en mee te gaan in de "culturele gebruiken" (kuch). Maar dan enkel om je eigen voordeel hiermee te bereiken. Wanneer je denkt dat de chinees je ineens als een vriend ziet wanneer je thee meedrinkt, zijn vriendjes geld mee laat verdienen oid dan leef je in een droom wereld denk ik en verlies je per definitie geld, ook al lijkt dit soms in eerste ogenschouw niet zo te zijn. Wanneer je hier bent en fabrieken bezoekt doe je gewoon lekker mee met de culturele gebruiken als dat uitkomt, maar voor zaken doen heeft dit niet echt toegevoegde waarde meer. Bedenk ok dit; als je een spelletje wilt spelen met een chinees dan moet je gewoon van te voren weten dat je zeker kan winnen. Als je niet zeker bent, dan gewoon keihard zaken doen. Mijn ervaring is dat dit de beste manier is van handelen. Alles is duidelijk zonder verdere emotionele verplichtings gevoelens etc etc. Iedereen is anders en denkt anders, ik deel enkel hoe ik er over denk en hoe ik dagelijks diverse zaken meemaak. Ik zit ook in Zhongshan nu, leuke fabriek, ordertje voor ze, nix geen thee, KTV of andere onzin. Eerst produceren en alles controleren. Als ie dat 2 of 3 keer zonder problemen kan doen vind ik het ook wel leuk om daar eens op te toosten maar het moment hiervoor is zeker niet in het begin.

Zo zeg, das niet mis... wist niet dat dat zo in de papieren loopt in Nederland. Advies, ja dat is moeilijk.. Ik ben iemand die toch altijd alles netjes afhandeld als het tegen zit, dus misschien heb je een auto die je kunt verkopen of iets van andere waarde? Ik weet niet of het nog mogelijk is een persoonlijke lening te nemen of iets dergelijks. Er met schone (maar misschien lege) handen afstand van nemen is in mijn opinie altijd het beste. Sterkte en toch nog een klein beetje succes toegewenst.

Als de fabriek FOB leverd zal het mij een worst zijn door wie en hoe hij mijn container naar de haven krijgt, al gebruikt hij paard en wagen. Als mijn goederen maar goed en FOB aangeleverd worden. Misschien dat ik iets mis hier, maar misschien komt dat omdat ik hier al te lang woon hahaha. Als het al zou gaan om 20usd die een leverancier zou mislopen als ik zijn "mannetje" niet gebruik, dan kan ik mij niet voorstellen dat hij lang gaat nadenken als ik zeg: zullen we er dan maar gewoon mee stoppen ? Voor transport zou ik altijd alles in eigen hand houden. Geen shady deals etc, en zeker niet om de producent zijn eer niet te krenken. Die tijd is in China nu ook wel een beetje voorbij.

Hier heb ik nog niet eerder van gehoord... ook nog nooit meegemaakt dat een leverancier een transporteur (boot/luchtvracht) opdrong. Klinkt mij dus als ongeloofwaardig in de oren. Wat wel gebeurd is dat bedrijven afspraken hebben met vervoerders tot aan de chinese haven. Waarom ? Omdat het bedrijf geen export vergunning heeft en de vervoerde wel. Dit is een gebruikelijke deal en komt heel vaak voor. Een suggestie van de producent voor vervoer hebben mensen helemaal niet nodig, dit moet je altijd gewoon zelf doen. Dan weet je zeker dat je een goede deal kan krijgen. 1o seconden google en je hebt een hele lijst.

Ik kan enkel adviseren een gerenomeerde vervoerder te kiezen, er zijn er een aantal die goede ondersteuning bieden in China en in Nederland voor invoer en douane handelingen. Beltaal gewoon iets meer de eerste keer, kijk hoe het trajekt verloopt en documenteer alles goed, dan kan je het de volgende keer zelf. Wanneer de lading in Nederland staat aan te komen krijg je hiervan bericht. Als je wilt en aangeeft dat je hulp nodig hebt is dit meestal geen probleem om voor de agent in Nederland je bij te staan met alle afhandeling van papieren en betalingen etc. Meestal is dat gewoon 1 verzamel factuur betalen, belasting en invoerrechten betalen en de lading staat klaar voor ophalen of verder transport dezelfde of volgende dag. Het laatste waar ik wakker van zou liggen is de mening van de leverancier over jouw keuze van vervoer. Laat hem lekker zorgen maken over produceren, dan maak jij je zorgen over vervoer. Je hebt een contract voor FOB dus kan hij dit mooi nakomen. Jammer te horen dat je door iemand die bemiddeld in de maling bent genomen. Het is normaal dat een sample gewoon tegen kostprijs wordt opgestuurd. Indien er 10X de prijs wordt gevraagd moet hij blijkbaar van samples opsturen leven en dat is nooit een goed teken. Verders veel succes, de eerste stappen zijn gezet!