Jump to content

Jantax

Legend
  • Content Count

    477
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    6

Everything posted by Jantax

  1. Ik heb er toch gemengde gevoelens bij: ondernemers die voor een dubbeltje op de eerste rang denken te kunnen zitten, maar vervolgens ontdekken dat alleen de zon voor niets opgaat. Ik vond het ook een erg interessant aanbod, maar bijna te mooi om waar te kunnen zijn. Dus heb ik destijds eerst maar even telefonisch nagevraagd of het abonnement automatisch stopte. De betreffende medewerker gaf toen al direct aan dat je op tijd moest opzeggen, omdat je er in de ogen van de aanbieder anders nog tenminste 1 jaar aan vast zat. Dat was een kort telefoontje dat mij veel ergernis e.d. heeft bespaard.
  2. Ik ben het eens met Hans, als winkeliers bijna dagelijks worden doodgegooid met voorstellen voor diensten die beloven goed te zijn voor hun business, dan is gratis aanbieden (of achteraf pas afrekenen o.b .v. behaalde resultaten) de enige manier die in eerste instantie écht overtuigt. Als je op deze wijze voldoende bewijs voor het beloofde effect van jouw dienst hebt verzameld, kun je hiermee vervolgens veel makkelijker nieuwe prospects overhalen om direct een betaalde deal met je te sluiten. Als ik jou was, zou ik daarom een paar aansprekende pilot-prospects selecteren bij wie de kans op
  3. Mijn 50 cent: Met al die webwinkels die als paddestoelen uit de grond schieten en door rijp en groen worden opgericht, laat ik mij vooral overtuigen door degelijke keurmerken, het totaal aantal bestellingen sinds start c.q. begin van dit jaar o.i.d., de resultaten van onafhankelijke klanttevredenheidsonderzoeken en door de inhoud en toon van de correspondentie met klanten in een openbaar gastenboek. Een gelikte site bouwen en schone beloftes doen kan immers iedereen, maar het super of gewoon goed doen in de ogen van je klanten is maar voor weinigen weggelegd. Onder het kopje "Over ons"
  4. Olaf, waarom zoek je het bij je enige doelgroep en in een fikse korting terwijl de mensen die je detacheert allemaal uit het bedrijfsleven komen? Waarom maak je het bedrijfsleven niet ook tot jouw doelgroep? En als de detachering van AO/IC-mensen op z'n gat ligt, is het dan misschien niet een beter idee om ook te zoeken naar een 2e tak van sport? Ik noem maar eens wat: het verzorgen van groepstrainingen AO/IC aan bedrijven die te klein zijn om iemand (tijdelijk) in diens te nemen, maar die wel gebaat zijn bij de kennis van jouw mensen. M.a.w.: vraag jezelf af of je er wel slim aan d
  5. Een site met horloges. Voor de liefhebber altijd leuk om even doorheen te grasduinen. Nu ben ik geen speciale liefhebber van horloges, maar de volgende punten weerhouden mij van het zelfs maar overwegen van een aankoop via deze site: 1. Algemene indruk: eerder die van een nieuwkomende horlogeboer dan die van een ware vakman/liefhebber met vele jaren ervaring die vol passie vertelt over specifieke merken en modellen. 2. De naam: klinkt wat pretensieus maar het lijkt me een prima naam voor een high-end horlogesite. Alleen wordt deze belofte vervolgens totaal niet waar gemaakt. 3.
  6. Twabla, bedankt voor het zoekwoord! Op Berenstraat24.nl staat een overzicht van periodes gedurende welke deze pop-up winkellocatie in 2012 nog te huren is. Daaruit valt misschien ook iets op te maken over de vraag welke perioden tot het (winkel/mode)hoogseizoen behoren en welke niet. Off topic: inspirerend onderwerp! Ik krijg spontaan allerlei ideeën voor hippe nevenaktiviteiten naast mijn toch al überhippe belastingadvieswerk! ;D
  7. Ironny, ik ben het niet met je eens. Ik vind het juist een prima idee van webwinkeliers en de eigenaar van een pand om er een plek van te maken waar webwinkels zich op bepaalde dagen in het jaar als fysieke winkels kunnen presenteren. Want zo kunnen de potentiële klanten en webwinkeliers nader kennis maken met elkaar en hun assortiment. Een dergelijke webshopverzamelwinkel zou voor mij een goede reden zijn om eens wat vaker door die winkelstraat te lopen. Een opzet waarbij elkaar aanvullende webshops zich gezamenlijk presenteren zou ik daarbij het aantrekkelijkst vinden. Een opzet dus ro
  8. De consument koopt nog wel, maar veel bewuster dan voor de crisis. Een prima ontwikkeling wat mij betreft. Want door de crisis wordt menigeen zich ervan bewust dat diens consumptie soms extreme vormen had aangenomen. Consumeren uit verveling of omdat men even niets leukers kon verzinnen. Wat kleine uitgaven betreft gaat de consument dus back to normal. Ook maakt de crisis heel duidelijk dat de marktwerking inzake bepaalde grote uitgaven nog steeds ongezond is. Meest treffende voorbeeld hiervan is natuurlijk de huizenmarkt. Werkend NL is jarenlang zodanig geconditioneerd, dat het bezit van
  9. Entrepreneurista, misschien ligt het aan mij, maar ik vind dat je nogal meewarig schrijft over die Tunesiër en tegelijkertijd hoog opgeeft over jezelf. En dat terwijl hij nota bene al 11 filialen heeft in 3 landen en jij alleen nog maar op internet zit te lullen dat je een topondernemer in de dop bent. Wat meer respect en bewondering richting die Tunesiër en enige bescheidenheid t.a.v. jezelf lijkt me niet alleen gezond, maar ook heel verstandig. En ondernemen is doen, dus put your money where your mouth is. Maak een plan e.d. en stel concrete vragen over concrete zaken als je vastloopt. Op hi
  10. iii, vraag jezelf eerst eens af waarmee jij je na het aantrekken van de manager in de praktijk nog bezig zal houden. Als je je straks nog steeds met elke punt en comma bemoeit, dan wordt het volgens mij erg moeilijk om de door jou gewenste manager te vinden. Dus het lijkt me belangrijk dat je zelf eerst meer managementtaken leert te delegeren voordat je 70% van je dagtaak aan een ander overdraagt. Ervan uitgaande dat er onder de huidige bedrijfsleiders niet één zit die het in zich heeft om door te groeien tot operationeel(?) manager, zou ik er zelf voor kiezen om voor de eerstvolgende 2 v
  11. Steinn, het belangrijkste fiscale verschil tussen een ondernemer van 64 en 65 is dat de 65-jarige geen AOW-premie meer betaalt (uit mijn blote hoofd zo'n 18% over maximaal 33.000 belast box-1-inkomen) maar juist AOW ontvangt. Als uw reguliere box-1-inkomen op uw 64e fors lager is dan op uw 65e, zal het fiscaal interessanter zijn om het pand te verkopen op uw 64e dan op uw 65e. Want als u uw aandeel in de stille reserve van het pand niet gebruikt voor een aftrekbare(!) koopsom voor een lijfrente (die ook dient ter omzetting van de FOR), dan wordt dat aandeel op uw 64e deels tegen een lager tari
  12. MMW, ik snap het niet. Je schrijft dat het financialleasecontract na 5 jaar is afgelopen. Normaliter betekent dit dat je eigenaar bent geworden van de auto. De auto gaat dan niet terug naar de leasemaatschappij. Sell and lease back kan in theorie natuurlijk wel, maar lijkt mij alleen interessant als je nu zeer grote behoefte aan een paar mille liquide middelen.
  13. Beste topicstarter, mocht er sprake zijn van een situatie waarin de winsten al een paar jaar erg laag zijn maar het pand een forse overwaarde bevat, dan zou ik u adviseren om eerst eens de fiscale gevolgen te laten berekenen van enkel de verkoop van het pand. Wie weet blijft via middeling de belastingdruk beperkt. Maar gedeeltelijke staking van de onderneming (in de zin van duurzame inkrimping) + verkoop van het pand heeft als voordeel dat u de overwaarde dan (deels) kunt gebruiken voor de aankoop van een direct ingaande lijfrente.
  14. Adlasko, Hans startte zijn topic met het - weliswaar in de vorm van een vraag - beschuldigen van zijn voormalige zakenpartner van naiviteit en kwader trouw. Dat is niet niks. Dat vraagt om een uitleg die niets aan duidelijkheid te wensen overlaat. Die heeft Hans in mijn ogen niet gegeven. Sterker nog, zijn uitleg wekt bij mij de indruk dat de handelwijze van diens voormalige zakenpartner eerder een weinig fraaie maar logische tegenreactie is op de manier waarop hij zich door Hans behandeld voelde (een behandeling in de trant van: "Ook al zijn we zakenpartners en heb je in mijn afwezighei
  15. Hans, ik was er niet bij, dus ik moet het doen met de wijze waarop jij de situatie hebt beschreven. En die maakt op mij nu eenmaal de indruk die ik heb beschreven. En ook al strookt dat volgens jou helemaal niet met de feiten, mijn indruk verandert er niet door. Het is nu eenmaal de toon die de muziek maakt. Dus wil je mensen voor je winnen (en echt wat bereiken), laat je ego dan niet de toon bepalen.
  16. Brood, ik heb het idee dat het kabinet het in jouw ogen nooit goed kan doen. Ik zou bijna gaan geloven dat een NL met een enorm legioen van in de marge rommelende zzp'ers jouw ideaal is. Dat mag uiteraard, maar als regeringspartij kun je natuurlijk niet voor zo'n "ideaal" zijn. Want ondernemers die voor hun voortbestaan in hoge mate afhankelijk zijn van een hoge zelfstandigenaftrek e.d., teren net als langdurig werkloze uitkeringstrekkers in feite op de zak van anderen.
  17. Hans, hoe lullig het ook allemaal voor je is, ik begrijp de handelwijze van de andere partijen wel. Want jouw gezamenlijke brainstormsessie leverde o.a. ooit de perfecte handelsnaam op en het eerste wat jij doet is deze op jouw naam laten registreren. Vervolgens laat je de ander lekker zijn gang gaan en die weet er ook zonder jou zowaar al een leuke business van te maken. En nu je weer in de gelegenheid bent om actief te participeren, wrijf je de ander onder de neus dat het officieel jouw merk is en schrijf je dat "jij" het zaakje nu wel even verder gaat uitrollen. Dat komt op mij nogal egois
  18. Brood, de reden is vereenvoudiging en ondernemers niet straffen als ze meer winst maken. En wees nu eens eerlijk, is het een verlaging van de aftrek die jou in de richting van een dienstbetrekking duwt, of is het je lage winst? NB: Ondernemers betalen pas belasting bij een winst van meer dan 18k, werknemers betalen al belasting vanaf zo'n 7k. PJ Odems, er is geen "maar". Wel moet je voldoen aan het urencriterium en kan de fiscale winst van niet-starters er niet negatief door worden.
  19. Enkele fiscale nieuwtjes: 1. Fordotatiemaximum verlaagd van bijna 12k naar bijna 10k; 2. Zelfstandigenaftrek wordt vast bedrag ad 7.280; 3. levensloopregeling, spaarloon en doorwerkbonus worden vervangen door vitaliteitsparen (ook ondernemers kunnen hiervan gebruik maken; maximaal 5k per jaar; maximaal 20k sparen; geen aftrekruimteberekening nodig; opnamedoel volkomen vrij).
  20. Deze casus toont maar weer eens aan dat de vraag: "Wanneer van eenmanszaak overgaan naar een BV-structuur?" geen kwestie is van een simpel rekensommetje, maar van een goede inventarisatie van iemands situatie en wensen, het op een rij zetten van de fiscale, juridische, financiële en andere voor- en nadelen van de verschillende opties en van het uitwerken van een paar scenario's. Het uiteindelijke antwoord hangt helemaal af van iemands eigen waardering van de voor- en nadelen, dus een eenduidig/exact antwoord is door een adviseur per definitie nooit te geven. Domweg stellen dat een BV pas
  21. LukasV, lees de voorgaande bijdragen in dit topic en je weet precies wat wel en niet mogelijk is. Laat één ding duidelijk zijn: als je het gehuurde tot je ondernemingsvermogen rekent (en ook kunt rekenen), dan heb je niets meer van doen met de regels voor werkruimte in de woning die tot het privé-vermogen behoort. Kees10, die vriend van jou kan heretiketteren als er zich een bijzondere omstandigheid voordoet die heretikettering rechtvaardigt. Die bijzondere omstandigheden kan hij misschien zelf wel creëren. Hij kan e.e.a. het beste aanpakken in overleg met een terzake kundige fiscalist, w
  22. Kees10, ik ben wel benieuwd van welke soort adviseurs je tot dusverre gebruik hebt gemaakt: boekhouder, accountant, CB-belastingconsulent, CB-belastingadviseur, FB-belastingadviseur, fiscaal jurist (mr.), fiscaal econoom (drs.), of nog iets anders? Want de laatste 3 genoemde categorieën adviseurs plegen zich veelal fulltime bezig te houden met fiscale zaken, dus die hadden het moeten weten. Voor de andere "adviseurs" zijn belastingzaken meestal niet meer dan een bescheiden nevenactiviteit naast het samenstellen van jaarrekeningen, dus daar moet je gewoon niet al te hoge fiscale verwachtingen v
  23. Hoi Kees10, als jij de officiële huurder bent en het enkel gaat om een geheel gemend gebruikte woning (dus geen perceel met een geheel zakelijk gebruikte bedrijfshal + 1 zakelijk gebruikt kamertje in de woning), dan mag je de hele huur aftrekken en moet je inderdaad het bruto huurwaardeforfait aangeven over de hele woning, dus 1,3% x WOZ-waarde. Over de bijdrage van je vriendin voor het privé-gebruik kun je van mening verschillen. Enerzijds zou je zeggen dat het tot je bedrijfsopbrengsten behoort, vergelijkbaar met iemand die een vakantiewoning tot zijn ondernemingsvermogen rekent en ook
  24. Qtje (geinige naam overigens ;D), gezien de werkzaamheden waarvoor dat kamertje wordt gebruikt, zou ik er geen huurovereenkomst van maken. Ten eerst lijkt me dat zo'n overeenkomst nergens op slaat, want van een echte verhuursituatie zal waarschijnlijk geen sprake (kunnen) zijn (het verhuurde staat niet exclusief ter beschikking van de huurder, want jij kan er zonder toestemming van de VOF waarschijnlijk ook gewoon in). Ten tweede ga ik er van uit, dat jij de enige bent die in dat kamertje als een ZZP'er werk voor de VOF doet . In dat geval geniet jij dus belaste opbrengsten (WUO/ROW) wegens a
  25. Stinkywinky, dat je het huurrecht van de woning als zakelijk aanmerkt, blijkt uit het feit dat je de huur e.d. opvoert als kosten van je onderneming en het bruto huurwaardeforfait opvoert als kostencorrectie wegens privé-gebruik woning.
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept