Roel J

of een bedrijf failliet is kun je zien bij de kvk inschrijving of bij het centraal insolventieregister.. http://insolventies.rechtspraak.nl/default.aspx daar staan ze vrij snel na de uitspraak in (meestal binnen 24 uur) dan weet je waar je staat.

nou... ik kijk toch liever naar wat ik direct als kosten kan nemen, want waarom zou je de kosten rijklaar maken over 5 jaar gaan afschrijven als dat niet hoeft. Het enige wat ik mogelijk WEL zou activeren dat nu bij niet staat is de accessoire die bij de dealer word gekocht. Criterium daarvoor is hoe vast het aan de auto is verbonden. Stel het zijn, even voor het voorbeeld 2 uitneembare kinderzitjes dan zijn het kosten, maar laat je er een extra striping op plakken dan komt het op activeren aan omdat je die striping niet van de auto haalt bij verkoop en ook niet kan overzetten op een andere auto.. Kortom de keuze bij accessoires hangt af van het soort, zit het vast aan de auto en is het moeilijk te verwijderen en blijft het bij de auto bij verkoop dan activeer je mee. is het een los onderdeel dat je makkelijk van de auto haalt en hoogst waarschijnlijk niet mee doorverkoopt dan neem je het als kosten.

volgens mij is dat zo'n voorbeeld benm, ik probeer ook altijd voorzichtig te zijn met dat soort licenties en ook werknemers denken makkelijk "ik gebruik het alleen voor mezelf" maar snappen niet als het op hun zakelijke laptop staat en tussen collega's gebruikt word het al snel zakelijk gebruik is. dat is vast ook de reden dat je bij sommige (Grote) bedrijven nog net zelf de windowsupdates mag installeren maar verder niks.. (en ook een week bezig bent als je toegang wilt tot een bepaald pakket)

Ik lees ook wat John leest.. als ik het vertaal.. er is iemand aan de kant gezet voor een kapot achterlicht (illegale photoshop licentie) tijdens het vervangen van het achterlicht ziet de agent een zak wiet (nog meer licenties die niet goed geregeld waren) liggen en daarom wordt de eigenaar meegenomen en veroordeeld tot een jaar cel. en pcdesk heeft met zijn versie op zijn minst de indruk gewekt dat je voor een kapot achterlicht een jaar cel kunt krijgen.. zo heb ik zijn uitleg in elk geval gelezen, hoewel de parallel die ik trek wel wat uitvergroot is.. Het lijkt mij ook relevant wel bij de feiten te blijven en zaken niet onnodig uit te vergroten. lullig natuurlijk als je betrapt word doordat er ergens een illegale kopie opviel en daardoor ook andere zaken niet in orde bleken waardoor de schade behoorlijk opliep.. maar ik geloof niet dat je voor een illegaal kopietje De vraag is waarom BSA nu voor de 2e keer een verklaring vraagt bij TS. als er niet op het eerste verzoek is gereageerd lijkt me het niet heel raar dat ze het gewoon nog een keer proberen.. Het geven van en verklaring zal geen directe gevolgen hebben voor ongewenste lidmaatschappen ofzo. maar ik zou BSA wel vragen waarom ze om een dergelijke verklaring vragen, dit omdat BSA met 2 petten op opereert zoals ze zelf aangeven 1 als adviseur van ondernemingen hoe je je licenties goed regelt en 1 als vertegenwoordiger van de softwareleveranciers bij het opsporen van illegale software. Als ze mij een verklaring vragen om daarna mij advies te geven.. zou ik dat overwegen mits inderdaad er niet een dure offerte aan komt te hangen voor dat dure advies. Als ze een verklaring willen omdat er een vooronderzoek loopt, dan zou ik eerst willen weten wat er onderzocht wordt en waarom ik onder de loep lig. ALs ze mij geen informatie zouden willen geven waarom ze die verklaring vragen dan zou ik hem ook niet geven.. immers niemand hoeft aan zijn eigen veroordeling mee te werken en er is een kans dat als ze een echte zaak starten dat ze dan tegen je proberen te gebruiken dat je geen verklaring wilde afleggen, maar als je een verklaring aflegt dat je geen illegale software hebt dan kunnen ze dat ook tegen je gebruiken als er toch iets blijkt te zijn. Kortom in mijn risicoafweging verlies je daar dan niks. Als ze zouden aangeven dat er een vooronderzoek loopt dan zou ik wel een advocaat raadplegen over wat de verstandigste vervolgstappen zijn, meewerken? of (zelf)gevonden fouten herstellen en niet zomaar ingaan op schikkingsvoorstellen MAar mijn belangrijkste eerste stap is dus simpelweg vragen aan BSA waarom ze zo'n verklaring willen.. want het klinkt ook wel een klein beetje als "ik steel geen fietsen"-verklaring.. zoiets hoef je niet te verklaren, dat doe je niet want dat is tegen de wet.

Nee alle bv constructies tbv exitregelingen (lees stamrecht bv's) zijn afgeschaft de simpelste oplossing is een exit regeling bedenken waardoor 1, 2 of meer jaren een recht ontstaat op een inkomensaanvulling. belangrijk is dan wel dat het niet alleen en gespreidde uitbetaling van een recht dat ontstaat op moment van uit dienst treden (want dan is hij alsnog volledig belast op dat moment) voor investeerders of uittredende aandeelhouders is er soms een earn-out regeling waarbij over meerdere jaren nog verplichtingen zijn, wellicht is zoiets ook op te tuigen Ik vind het overigens ZEER opmerkelijk dat de werknemers pas beloond of betaald gaan worden NADAT de investeerder zijn gewenste IRR behaald heeft. Dat is namelijk een omdraaiing van zaken.. werknemers krijgen een marktconform salaris en lopen in ruil daarvoor geen of weinig risico. Investeerders krijgen niks zolang het niet goed genoeg loopt maar maakt een financiële klapper als het wel een succes wordt. Maar goed wellicht gaat in jou bericht wat nuance verloren doordat je het kort en bondig probeerde uit te leggen. ik zou vooral ook kijken naar een beloningssysteem die werknemers die nu bereid zijn met minder genoegen te nemen alsnog te belonen zodra het financieel kan (en dat zal zijn ver voordat de investeerder zijn gedroomde IRR bereikt) ook als ze nog niet uit dienst zijn... Je zou toch niet willen dat werknemers bedenken.. goh als ik weg ga maak ik een financiele klapper. als ik blijf krijg ik gewoon redelijk betaald..

Welkom latte M. Ik ben danwel de belastingdienst niet.. maar inderdaad dezelfde regels gelden voor goederen die voor aanvang onderneming zijn gekocht als voor goederen die tijdens de onderneming zijn gekocht.. maar toch kunnen regels anders uitwerken dan je denkt. jij noemt je zelf naar een soort koffie.. Als jij een gewoon (luxe) koffiezetapparaat koopt dat eerst 2 jaar thuis gebruikt en daarna eetcafe begint en daar jou eigen koffizetter neerzet omdat ie prima koffie zet. dan kun je van dat apparaat niet alsnog de btw aftrekken omdat 2 jaar lang was het feitelijk 100% prive gebruik. was. Als jij echter nu een professionele koffiezetapparaat koopt waar je ook een dag gebruiksinstructie krijgt vanwege de complexiteit van de machine met regelen waterdruk, tempratuur, uitgebreidde reinigingsvoorschriften en je zet dat ding een half jaar in je keuken omdat je elke dag een uurtje of 2 oefent met verschillende malingen van de bonen en tempraturen en druk van het water. Ja dan kun je de btw gewoon terugvragen en ook van de koffiebonen.. en als je dan heel netjes ben reken je bij de koffiebonen niet 100% aftrek want je zult best 's avonds ook 1,2 of 3 bakjes koffie met je vrouw drinken van dat lekkere luxe apparaat.. maar het aandeel van het privégebruik van de machine is dan te verwaarlozen.. het doel is dan duidelijk je koopt dat ding zakelijk en je zet hem thuis om er mee te leren werken zodat je niet de eerste maand met schaamrood op de kaken bij de helft vna je klanten 2x opnieuw moet beginnne omdat je de waterdruk te hoog had staan.. het kan overigens best zijn dat de belastingdienst je bij hoge voorbelasting aangifte je vraagt om kopie facturen en misschien ook om een toelichting. Je moet er in elk geval bij elke aanschaf voor de start van je onderneming goed kijken of je dit bij een controle echt als zakelijk gebruik kan laten gelden. bij sommige goederen is dat heel makkelijk bij andere zoals telefoons, tablets, laptops zal het een stuk lastiger zijn om aan te tonen dat je die alleen of hoofdzakelijk vooor zakelijke doeleinden hebt gebruikt..

De afweging BV of VOF kent een aantal rationele afwegingen die goed te berekenen zijn (zoals wel of geen IB ondernemersvoordelen kunnen genieten) en risicoafwegingen, los je het op met verzekering, kun je uitsluiten middels voorwaarden en welke restrisico's zijn er.. Een huurcontract is zo'n risico die je kunt inperken door de duur in te korten of door wel lang te contracteren maar altijd met opzegtermijn van 3 of 6 maanden eraf te kunnen. Als je verhuurder daar niet aan wil en alleen "standaard" 5 jaar met optie voor nog 5 jaar wil. Dan kom je dus voor een meer subjectieve afweging te staan.. Ben je bereid dat risico te lopen met je hoofdelijke aansprakelijkheid. Als het antwoord op die vraag een harde "Nee dat willen absoluut we absoluut niet" dan kan het zijn dat die persoonlijke risico aversie (technische term, geen verwijt ;D) ertoe lijd dat je ondanks dat de rationele afwegingen op VOF uitkomen.. toch op een BV uitkomt hoofdzakelijk vanwege dit punt.. En dat is ook echt voor een groot deel een persoonlijke afweging.. kortom degene die het je (sterk) afraden kijken vermoedelijk vooral naar de rationele afwegingen of hebben zelf een lagere risico aversie tegen die hoofdelijke aansprakelijkheid.

Ach ja, gemiddeld gezien zijn er weinig inbraken in mijn wijk.. maar mijn buren zullen daar anders over denken.. ik werd vooral getriggerd door die 0,5% van de omzet, op basis van mijn ervaring bij grote bedrijven is het daar 1-2% van de omzet.. en dat gaat over ietsje meer omzet.. kortom je kunt zeggen dat de betalingsmoraal naar zzp-ers hoger is.. Uiteraard klopt het wel.. Als jij net een maand hebt zitten zwoegen en de factuur word uiteindelijk niet betaald omdat ze precies in de maand erna failliet gaan.. ben je dus zomaar 8% of meer van je omzet kwijt.. maar ja.. als je een hele groep wilt beoordelen ontkom je niet aan gemiddelden.. verder heb ik de link ook geplaatst omdat ik de tips die genoemd worden nuttig vind.. en ja ik behoor tot de 10% die nooit te laat betaald krijgt, maar realiseer me dat dat door mijn vakgebied komt.. ik zit namelijk bijna altijd op of naast de afdeling waar de betalingen worden uitgevoerd en als ik er niet zit dan weet ik de weg.

Intressant artikel vandaag bij rtlz ZZP-ers lopen jaarlijks 307 miljoen mis Mooie kop.. als je verder leest.. blijkt dat dit naar schatting 0,5% van de omzet van zzp-ers wat dus niet betaald word en slechts 3,4% zegt structureel te laat betaald te worden door opdrachtgevers en veel grotere groep wordt af en toe tot regelmatig te laat betaald. als ik die cijfers zo zie vind ik dat erg meevallen.

Wat je nodig hebt en welk (soort) pakket hangt sterk af van de complexiteit van je onderneming / boekhouding. Ik ben interim boekhouder, zit bij grote klanten en stuur 1x of 2x per maand een factuur en heb 2 of 3 inkoopfactuurtjes.. voor mij volstaat moneybird prima op dit moment. Als je bijv een webshop met veel voorraadmutatie en facturatie hebt kom je al weer sneller richting een traditioneler boekhoudpakket al dan niet in de cloud.. Voordeel van zelf doen boven uitbesteden is dat je beter zicht hebt op het reilen en zeilen van je bedrijf omdat je alles zelf moet inboeken. Nadeel van zelf doen. Als starter heb je vaak beperkte kennis van de fiscale regels en vaak ook niet al te veel kaas gegeten van boekhouden. het verwerken van de boekhouding kost jou misschien een dag (of 2) per maand waar een professional het in 2 uur doet. Daarbij loop je de kans dat je aftrekposten mist voor de inkomstenbelasting of dingen fout doet zonder dat je het in de gaten hebt.

ze zeggen niet voor niks dat ondernemen in een VOF op een huwelijk lijkt.. je bent aan elkaar verbonden met alle goede en slechte eigenschappen.. meevallers en tegenvallers.. jij hikt nu vooral tegen de kosten van iemand inhuren aan omdat je nog niemand had.. maar als dit nu niet noodzakelijk was geworden dan was het misschien over een half jaar noodzakelijk vanwege groei van de onderneming,.. en dan zou je zo iemand waarschijnlijk gedachteloos (extra) inzetten op de ziektedagen terwijl je nu er een heel goot beslismoment van maakt met discussie over "wie zal dat betalen" En ja uiteraard als je mede vennoot landurig of eigenlijk structureel minder kan werken (en dan heb ik het niet over zij heeft 3x per jaar griep en ik maar 1x per jaar) dan kun je ook kijken of een iets andere winstverdeling eerlijker is. 50/50 klinkt vooraf altijd als het eerlijkst maar in de praktijk onstaat er heel vaak discussie als de een meer doet of meer kan dan de ander...

beste Pxxx. helaas voor jou is HL geen "dating site" om een programmeur of businesspartner te zoeken. Ik ga daarom dit topic sluiten.

als die collega zegt dat zijn bakker speltmeel gebruikt ga jij dan ook aan je bakker twijfelen als die zegt dat hij het niet gebruikt omdat hij het onnodig duur meel vindt voor gewoon brood? laat je niet te snel van de wijs brengen door kreten die anderen roepen en daar kennelijk belangrijke waarde aan ontlenen.. lijkt erop dat hij ook niet weet wat het betekent.. even een korte uitleg EKA is afgeschaft en betekende Elektronische Kopie Aanslag en SBA vervangt dit en betekent Standaard Bericht Aanslag enige wat dat betekent is dat de boekhouder van je collega krijgt de belastingaanslagen van hem rechtsteeks als je collega daarvoor een machtiging geeft en jij moet elke keer als je boekhouder er om vraagt ff kopietjes van je aanslagen aan hem sturen. het zegt dus werkelijk nul noppes nada over de kwaliteit van de boekhouder

tsja, jij wilde graag van boekhoudpakket wisselen... ;D maarre.. je mag ook wel wat logica toepassen hoor iets wat niet bestaat kun je ook niet bewaren.. dus als er geen dagboeken zijn kun je ook geen memoriaal journaalposten bewaren.. de reden dat deze in veel lijstjes apart genoemd worden is omdat iedereen het volstrekt logisch vind om je inkoopboek, verkoopboek en bankboek te bewaren maar vergeet dat je af en toe ook nog een paar ander soortige boekingen in het memoriaal boekt en dan is je boekhouding niet compleet (als je een "traditioneel" boekhoudpakket met dagboeken werkt)

lijkt me wel dit is een wettelijk vastgelegde taak van stichting thuiskopie..

verstandigi is als eerste in je contract te kijken hoe lang de opzegtermijn is... voor je er nog een paar jaar aan vast zit. maart 2016 is al om de hoek.. Verder denk ik als ik lees dat in maart je contract al afloopt dat je vermoedelijk verstandiger aan doet het uit te dienen en een deel van je inkopen elders te denk, als het klopt dat er geen minimale of verplichte afname is. zou dat niet zo problematisch hoeven zijn. Als jij gaat proberen onder een contract uit te komen is de kans veel groter dat je in juridische de problemen komt en een bv beëindigen en een nieuwe starten is nu ook niet bepaald een goedkope oplossing, daar kun je heel wat flesjes parfum voor inkopen.. hoe urgent is de noodzaak tot kostenverlaging? en hoe lang loopt de huurverlaging nog door? en hoe zit het met de kosten om je winkel opnieuw in te richten als je uit de franchiseformule stapt? Ik ken natuurlijk niet het totale verhaal, maar als ik lees dat jou contract binnen 5-6 maanden afloopt dan zou ik die tijd gebruiken om je voor te bereiden op de overgang van franchise naar eigen winkel en liever een beetje de rand van je contract op te zoeken dan proberen er vanaf te komen. dat laatste valt meestal niet goed en gaan overal de hakken in het zand.

Ik zou adviseren om contact op te nemen met de opdrachtgever en aan te geven dat een deel vooruitbetaald zal moeten worden om noodzakelijke kosten van de opdracht te dekken.. ik ken vrij weinig opdrachtgevers die bezwaar hebben om aantoonbare kosten (zoals inkoop grondstoffen) vooruit te betalen. en als dat niet lukt is het een kwestie van niet ingewikkeld doen en uit prive 1000 euro storten en weer opnemen als het niet meer nodig is. de winst en verlies verdeling heeft niets te maken met hoe evt nieuw kapitaal moet worden gestort.. maar uitslutend te maken met de jaarlijkse winstverdeling De vennoten bepalen vervolgens zelf (of maken daar afspraken over) hoeveel ze van die winst opnemen en wie geld bijstort als dat nodig is. (zoals nu misschien) Maar ook ter overdenking wat de bloedsomloop is voor de mens is de cashflow / werkkapitaal voor een onderneming het is dus te overwegen om éénmalig beide 1000 euro te storten (of desnoods dan wel in verhouding van de winstverdeling als dat eerlijker voelt) o zo en gezonde cashflowpositie te hebben in het bedrijf en er niet bij elke iets grotere opdracht gelijk "bijgeleend" hoeft te worden. Dus als je het geheel bekijkt zou ik gaan zorgen dat er altijd voldoende werkkapitaal in de onderneming zit door 1. de vennoten een (eenmalige) te laten doen ter financiering van lopende projecten en kosten 2. nadenken over (Betere) verkoopvoorwaarden voor dit soort grotere projecten waarbij elk project meer zichzelf bedruipt door opdrachtgevers een aanbetaling te laten doen of in gedeelten op te leveren, wat ook werkt bij lange betaaltermijnen is eerder factureren. facturatie en levering zijn 2 losstaande zaken.. facturatie kan vooraf, tijdens (in delen en na de levering plaatsvinden. Betaling volgt eigenlijk altijd pas als het deel waar de factuur over gaat naar tevredenheid is geleverd. Ik heb zelf als zzp-urenfabriekje ook een keer een klant gehad die na 60 dagen wilde betalen , normaal hanteer ik maandfacturatie achteraf met 30 dagen betaaltermijn. Deze klant wilde ook een minimaal aantal dagen per maand afnemen, dat betekende dat ik op dag 1 van een nieuwe maand de hele maand al vooruit factureerde en ik alsnog effectief binnen 30 dagen na afloop van de maand werd betaald. Kortom soms is een beetje behendig omgaan met facturatie en levering ook zorgen dat een lange betaaltermijn geen probleem wordt.

wat bedoel je met huurkoop? dat is normaal gesproken een term die gebruikt word voor als je zaken op afbetaling koopt di daarna pas je eigendom worden.. ik vermoed dat je in deze context iets anders bedoelt.

ik zie al een wervingsposter met een nors kijkende bouwvakker met de tekst.. "tillen? je kan me rug op?*" *disclaimer aanbod uitsluitend geldig voor personen lichter dan 20 kilo

Alleen voor inkomstenbelasting en toeslagen moet het rekeningnummer identiek zijn. en inkomstenbelasting is een prive aangelegenheid dus je kunt prima je privenummer opgeven voor de IB en daarmee voor de toeslagen en je omzetbelasting, loonbelasting (als je personeel hebt) en evt andere zakelijke belastingen gewoon van je zakelijke rekening opgeven.

wat ik jammer vind is dat dit soort topics altijd een beetje blijven hangen in wiens schuld het nu precies is en wie wat zou moeten doen, maar het lost zo weinig op. Het is helaas zo dat je als webshopondernemer ook rekening moet houden met diefstal en verduistering. NEt zoals dat je in grote delen van Nederland je fiets altijd op slot moet zetten en je achterdeur ook niet meer open kan laten staan als je even boodschappen gaat doen. Eigenlijk allemaal belachelijk dat het nodig is.. maar zo is op dit moment de "staat van de maatschappij" doe je weinig anders aan dan je e tegen wapenen.. Als je nu eens kijkt naar de meeste zendingen van webshops dan zijn dit gewoon simpele kartonnendoosjes dichtgeplakt met eenvoudig plakband.. dat is geen veilige verpakking want kun je ongezien openen en weer sluiten maar met eenvoudige, niet al te dure middelen kun je dat ongezien openen en leeghalen voorkomen. - je kunt zegels gebruiken met de tekst "weiger het pakket als dit zegel is verbroken" (soms zijn zelf geprinte adreslabels al voldoende) - je kunt speciaal verpakkingstape gebruiken dat geperforeerd is dus niet ongezien valt te openen, tape met bedrijfsnaam helpt ook, alle naden dichtplakken maakt het ook minder aantrekkelijk om een pakket proberen te openen. - je kunt dozen gebruiken die je dichtlijmt en die je alleen kan openen door een speciale perforatierand open te trekken. - je kunt een vacuum sealbag om een doos trekken en op het verzendetiket vermelden de zending niet te accepteren als de sealbag niet in tact is, dat kun je ook in de emailbevestiging zetten. eventueel met een voorbeeldplaatje hoe een orginele verpakking er uit ziet vna jou shop.. daarmee zul je het grootste deel van het leegroven van pakketjes voorkomen, en veel klanten die willen frauderen bedenken zich ook wel 2x als ze goede preventiemiddelen zien. ook bij pakketjes geldt voor een deel "de gelegenheid maakt de dief" dan blijft het risico van het totaal verdwijnen van een pakketje, dat risico moet je verzekeren of minimaliseren, bijv door pakketjes zelf bij het depot af te leveren ipv af te laten halen zodat ze direct het track en trace proces in gaan.. of je kiest zoals hier al aangedragen een andere vervoerder. alles bij elkaar moet je gewoon niet naïef ondernemen en altijd rekening houden met de mogelijkheid van diefstal.

probeer het eens bij het schoenmakersgilde http://www.stichtingschoenmakersgilde.nl/ daar zitten vast wel vakmensen die dat kunnen. wie ook goed zijn in 1 paar schoenen maken zijn ortophedisch schoenmakers.. verder kun je eens kijken bij CAST Nieuwegein of zij je verder kunnen helpen http://www.cast.nl/ Waalwijk is de schoenenstad van Nederland er zit daar ook een schoenenkenniscentrum (volgens mij is het ook een museum dat regelmatig acitivteiten organiseert, weet alleen ff niet hoe het heet.

ja dit is tekort door de bocht.. omdat 99% van je klanten er niet op uit is om je te bestelen, maar gewoon iets bij je willen kopen, daarnaast is er nu eenmaal een consumentenbeschermingswet daar moet jij als ondernemer gewoon rekening mee houden. en waarom is het een probleem dat postnl je de inkoopwaarde vergoed? daarmee kan je het verdwenen goed vervangen en alsnog aan je klant sturen dus je behaald gewoon je omzet en winst en lijdt je dus geen schade...

dat is hoe het bij mij is gegaan in 2010.. ik heb eerst ww aangevraagd en toegekend gekregen, daarna direct stopgezet (nou ja zat nog 2 weken uitkering tussen voordat alles geregeld was) bij mij zat er echter niet zo'n lange tijd tussen ondertekening van vaststellingsovereenkomst. Bij de reactie op kvk hallo lijkt er wel ruimte te zijn voor ondernemen en "herleving" van je ww.. ik zou je alleen wel een advies willen geven die ik ook kreeg van mijn eerste werkcoach bij de intake (toen ging dat nog persoonlijk) .. doe het alleen (gaan ondernemen) als je op papier hebt dat het kan zonder gevolgen voor je ww.

Ook dan kun je volgens mij nog steeds een WW uitkering aanvragen. Nee in dit geval klopt dat niet, zodra je een vaststellingovereenkomst hebt getekend val je onder de regels van ww toekenning.. En je inkomsten woren ook niet vastgeklikt, maar als je start met ondernemer vóórdat je ontslag vaststaat krijg je een uren vrijlating op basis van het gemiddeld aantal uren in de 26 weken voor je ww ingaat. dit noemen ze het herlevingsrecht, MAAR dat herlevingsrecht kan alleen ontstaan als eerst je recht op WW wordt vastgesteld en daarna weer wordt stopgezet. volgens mij kun je dus niet nu starten en over 20 maanden besluiten te stoppen met recht op ww.