Roel J

Dan zeg je het hier en elders op het forum fout. 0% BTW is niet hetzelfde als Geen BTW. bij facturen naar de VS is nadrukkelijk sprake van Geen BTW toepassen. Dat verschil is belangrijk 0% is namelijk ook een bestaand tarief zowel voor goederen als diensten alleen voor de in die lijst genoemde producten en diensten mag 0% worden toegepast. Facturatie aan VS valt volledig buiten BTW heffing (engels "out of scope")

Ja, dat kan, een factuur is geen voorwaarde om kosten voor de inkomstenbelasting aannemelijk te maken. Je hoeft de kosten slechts aannemelijk te maken, dat het stallen van een paard geld kost zal niet moeilijk zijn om een belastinginspecteur van te overtuigen. De hoogte van het bedrag toon je bij voorkeur aan met bewijsstukken, meest gebruikelijk zijn een factuur of een bankoverboeking, bij contante betaling is een kwitantie van de ontvanger wenselijk (ook om aan te tonen dat een bepaalde maand betaald is zodat daar geen onenigheid over kan ontstaan). als laatste (en middel met minste overtuigingskracht) is een geldopname voor de contante betaling bij een geldautomaat en je eigen kasboek.

Een offerte is vaak ook een onderdeel van het verkoopproces. ZOals Wigbolt zegt sommige organisaties hebben het nodig voor hun proces, altijd bij 3 partijen een offerte vragen en dan kiezen. dat soort werk. OF de offerte wordt gebruikt om de goedkeuring van het budget / de uitgave te onderbouwen. De prijzen op je website hebben vooral tot doel mensen die minder snappen wat een cursus kost kunnen lezen wat het kost voor ze gaan bellen of mailen, het verlaagd de drempel om een offerte te vragen of bestelling te plaatsen. Ik zou niet heel zwart-wit van altijd offerte naar nooit offerte gaan. Kijk naar je doelgroep(en) Prima als een cursus via een "winkelwagen" en Ideal meteen te boeken is, benadruk dan vooral ook het voordeel. 15 februari nog 4 plekken, bestel en betaal nu met Ideal om zeker te zijn van een plek.. Maar maak ook een knop voor offerte aanvragen. en laat doorschemeren dat offerte aanvragen voor 5 of meer plekken voordeliger is of op locatie naar keuze kan. (ook wel in-company training genoemd) Algemene voorwaarden moeten "ter hand" gesteld worden voordat de deal gesloten is, daarom is een offerte ook handig. Maar tegelijkertijd als mensen de mogenlijkheid hebben om de voorwaarden te lezen voordat ze bestellen, maar ook door zich expliciet akkoord verklaren met de algemene voorwaarden (vinkje handmatig aan laten zetten voor je kunt afrekenen) dan is dat ook voldoende. Let wel op, je mag niet alleen verwijzen naar Algemene voorwaarden als gedeponeerd of per mail op te vragen, het moet een klikbare link zijn.

Volgens mij gebeurd het niet automatisch, je kunt een verzoek doen. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/aangifte_betalen_en_toezicht/belasting_betalen_of_terugkrijgen/verrekening_loonbelasting_en_omzetbelasting/ Volgens mij gebeurd automatische verrekening alleen voor aanslagen/aangiften waarvan de betaaltermijn is verstreken en na herinnering niet is betaald. Ik zou gewoon even bellen met de belastingtelefoon hoe dat werkt als je uitstel hebt.

Goodwill moet verplicht in 10 jaar afgeschreven - Goodwill is 100% "wat de gek er voor geeft" pas op dat je niet de grootste gek bent. - Pas op dat je niet voor persoongebonden goodwill betaald. (mensen die klant zijn omdat Piet de eigenaar is / zo'n aardige man is en als Piet wegggaat de klatn ook vertrekt) - Afhankelijk van de business kan het ook redelijk zijn om een deel van de goodwill of beter overnamesom te laten afhangen van behaalde resultaten, effectief betaal je een deel van de overname over. Boekwaarde zegt weinig over dagwaarde of marktwaarde. Dus goed kijken wat je koopt/overneemt en niet schromen te praten over een andere waarde. kan best dat het met wat plussen en minnen een redelijke totaal waarde is Huur voor wat? het pand? - zorg dat je de huurprijs marktconform is - zorg voor een zakelijk huurcontract naar zakelijke normen (bijv ROZ model) en niet een paar regels in het overname contractn en 5 jaar ruzie over wie de nieuwe CV ketel moet betalen - praat over een koopoptie over x jaar of als de huidige eigenaren gaan verkopen anders heb je opeens een andere verhuurder met andere ideëen. Verder nog - neem een stevig relatie / concurrentiebeding op om te voorkomen dat ze over een jaar gewoon eenzelfde soort toko beginnen. zodat ze gedurende meerdere jaren niet in de branche of deze regio een nieuwe onderneming mogen starten. - neem de tijd, fijn dat je moeder er 36 maanden werkt maar niks aan het handje als de overname pas bij maand 42 of 48 rond is. Pas tekenen als je alles snapt. Hoe sneller zij willen verkopen hoe groter de kans dat je ergens teveel betaald omdat je (te) graag wilt. Dit telt dubbel omdat zowel je vader als moeder afhankelijk wordt van de winst voor inkomen. Als het plan toch minder goed uitpakt/mislukt is het gezinsinkomen misschien nul. (Als maar 1 partner ondernemer wordt kun je je meer risico veroorloven dan wanneer beide afhankelijk zijn van de onderneming voor inkomen) zo voor de vuist weg wat algemene tips die voor heel veel overnames opgaat

Heb je het resultaat van het boekjaar verwerkt in het eigen vermogen? een Balans is alleen in evenwicht als je ook het resultaat uit de winst en verliesrekening meetelt in de balans

Nee dat is ie wat mij betreft niet. Het is een heel algemeen geformuleerd beding dat dus redelijk lukraak kan worden ingezet. Ook als de verkoper morgen een andere order krijgt waar hij meer marge op kan maken. Kortom niet zomaar akkoord gaan dit soort algemene formuleringen Een positieve creditcheck als voorwaarde stellen is wel redelijk als je op rekening wilt betalen. Dat is een heldere reden en relatief objectief oordeel en er is weinig risico op willekeur Mijn advies is dan wat een aantal anderen ook al zegt onderhandel over de voorwaarden of vraag op zijn minst waarom die 5 dagen nodig zijn. Als je de reden logisch vind klinken kun je het alsnog accepteren. En blijft men vaag overweeg dan de offerte niet te tekenen en ergens anders te bestellen waar de voorwaarden je wel aanstaan zonder gedoe.

Ja die gaat ook komen, naar aanleiding van je aangifte inkomstenbelasting en als je nog geen betalingen hebt gedaan over 2021 via de voorlopige aanslag dan wordt dat een stukje plannen. Je mag de voorlopige aanslag 2022 ook zelf aanpassen, dat wordt zonder controle overgenomen. Wat ik vaak doe is in dec/jan een vrij lage schatting van de winst doen en elk kwartaal na de btw aangifte beoordelen of de voorlopige aanslag verhoogd moet. zo betaal je niet teveel vooruit maar hoef je ook niet1x per jaar een sloot geld betalen binnen 6 weken als de aanslag na aangifte komt.

Nee, de voorlopige aangofte van enig jaar wordt normaal gesproken in januari van dat jaar gestuurd en je mag in 11 termijnen voor 31-12 betalen. in juni ontvang je inderdaad (als je in voor 1 mei aangifte hebt gedaan) een voorlopige aanslag op je aangifte van het jaar ervoor. Er zijn dus 2 soorten voorlopige aanslag bij de inkomstenbelasting. zie ook https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/voorlopige-aanslag/content/wat-is-een-voorlopige-aanslag

Als ik een gokje mag wagen zal het met de rompslomp wel meevallen, ik gok dat deze ondernemer in de uitstelregeling belastingconsulenten zat van zijn boekhouder/ accountant. boekhouders met een becon nummer hebben nog tot eind februari of maart de tijd om (alle) aangiften van 2020 af te ronden. kortom hoewel laat dus nog goed mogelijk zonder allerlei extra correcties. Ik kan me namelijk nauwelijks voorstellen dat een ondernemer voor die paar grijpstuivers de aangiften en jaarrekening opnieuw laat maken. Het zal eerder een gevalletje laat aangifte doen en pas bij opstellen van de cijfers naar dit soort regelingen gekeken (door de boekhouder)

Hallo Blauw, Je vraag valt niet helemaal binnen de scope van ons forum. Maar ik denk dat mede door corona, negatieve rente en allerlei nieuwe financiële producten, steeds meer ondernemers getriggerd worden over de financiele toekomst na te denken dat vind ik wel een goede zaak. Daarom vind ik het toch wel interessant om eens algemeen te verkennen wat de mogelijkheden zijn. daarom laat ik het topic voor nu open. jouw vraag "waar je moet beginnen" is relatief simpel te beantwoorden Waar je op zoek naar bent is naar financiële planning er is het een en ander mogelijk. zie bijv deze link van een brancheorganisatie bijv https://ffp.nl/consument/financiele-planning/ De belangrijkste manier om veel erfbelasting te voorkomen is op tijd beginnen met het overdragen van vermogen. Hoe? dat verschilt sterk per persoon. via mijngeldzaken.nl kun je zelf gratis een financieel plan maken. https://www.mijngeldzaken.nl/watishet/financieel-plan !let op: ik dacht dat bovenstaande link een overheidsinitiatief was dat is echter https://www.wijzeringeldzaken.nl/ Ik laat de tekst om op die site te komen staan, maar het is een link naar een commerciele organisatie, dus beoordeel zelf of je daar je gegevens wilt achterlaten voor een plan. Wijzer in geldzaken kun je misschien ook eens bekijken, maar dat is meer gericht op consumenten en dagelijks omgaan met geld en wat Persoonlijk denk ik als je een onderneming en een huis vrij van hypotheek hebt dat het nuttig is met een financieel planner te gaan zitten, maar als eerste verkenning zou zo'n 'doe het zelf plan" je wel een richting kunnen geven waar je aan kunt denken.

kleine (besparings)tip.. Omdat een EH3 eherkenningsmiddel verplicht is sinds 2020 is er ook een compensatieregeling voor de kosten die je bij RvO kan aanvragen. Inleidende tekst bij onderstaande link. Heeft u het Belastingdienst eH3-inlogmiddel aangeschaft om aangifte te doen via Mijn Belastingdienst Zakelijk (MBD-Z), het nieuwe portaal voor ondernemers? Of heeft u een bestaand eHerkenningsmiddel omgezet naar het Belastingdienst eH3-inlogmiddel? Dan kunt u via de ‘Compensatieregeling eHerkenning Belastingdienst’ een compensatie aanvragen van € 24,20 inclusief btw per jaar. https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/compensatie-eherkenning# voor elke BV kun je 1x per jaar compensatie vragen. Weinig gedoe, Je logt in met het eherkenningsmiddel.. ik heb om 20:20 aanvraag gedaan en om 20:21 had ik de (automatisch) goedgekeurde beschikking en binnen 4 weken het geld.. Heel af en toe kan het dus wel efficient..

Wat ik dan ietwat opmerkelijk vind dat jij het advies "Mijn notaris heeft mij verteld dat ik de aandelen gewoon kon storten, als ik maar duidelijk in de omschrijving vermeldde dat het om een kapitaalstorting ging." hebt opgevat als: dan ga ik van 20 bankrkeningen van buiten de BV in 20 delen storten op 8 rekeningen van de BV. En dan pas achteraf geen bedenken of dat wel handig is.. En logische (punctuele) keuze was geweest om al die 20 deel betalingen te verzamelen in privé op 1 of 2 rekeningen en dan in 1 of 2 betalingen te storten op 1 de betaalrekening van de Holding. maar ja dat gaat niet meer.. De fouten die je beschrijft zijn niet onoverkomelijk, de belastingdienst, of de curator zijn geen schoolmeesters die je laten zakken op een foute omschrijving. Maar doordat jij het op deze manier gedaan hebt loop je altijd het risico dat als er een controle plaats vind het altijd veel tijd kost om aan te tonen dat alles optelt tot 750K. Het is dus vooral zaak om niet alles heel erg goed vast te leggen in je boekhouding. En precies zoals de notaris zegt is het jou verantwoordelijkheid als bestuurder dat dit gebeurd. Je kunt de notaris wel vooraf om advies vragen hoe je het moet doen, maar niet achteraf vragen om boekhouding te controleren, dat laatste is idd niet zijn taak.

Het kernpunt van btw op aanloopkosten gaat om het feit of je nieuwe zaken of gebruikte zaken inbrengt. Op nieuwe goederen kun je BTW terugvragen zolang je een factuur met BTW hebt op je eigen naam. Als goederen ook prive gebruikt zijn dan wordt de inbreng gewoon gezien als levering door een niet btw plichtige privé persoon en dan heb je voor de levering dus geen btw factuur. Het belangrijkste is dus dat je (desgevraagd) kan aantonen dat het niet om gebruikte goederen gaat. Je loopt dus eerder bij een laptop het risico dat die als gebruikt goed wordt gezien (die discussie ontstaat regelmatig) dan bij handelsgoederen.

Eigenlijk is het heel simpel.. misschien dat je bv ooit ver voorbij je eenmanszaak gaat, maar nu kan de BV geen auto betalen, dus zet er dan ook geen op de BV. als je voor je werk in de eenmanszaak een auto nodig hebt dan lease je hem daar en als je hem voor de BV gebruikt declareer je 19ct bij de BV. Desnoods kies je voor een flexlease contract voor 1 of 2 jaar zodat je sneller een nieuwe keus kan maken waar je de auto op zet als de boel eenmaal draait. of je rijdt nog even door met je huidige auto..

Een bankrekening openen bij een andere bank en beide onder de 100K houden kan ook helpen (aangenomen dat voor zakelijke rekeningen ook de regel van negatieve rente alleen geld voor saldi boven de 100K). Bij dezelfde bank een tweede rekening openen werkt niet altijd omdat men steeds vaker de saldi van alle (spaar)rekeningen optelt.. Maar als je geld wel voor meer dan een jaar durft vast te zetten op een deposito (je kunt dan niet tussentijds opnemen) dan kun je ook al de negatieve rente vermijden. want bij meer dan een jaar kruipt de rente langzaam boven de 0.% Vermogensbeheer is hetzelfde als beleggen, alleen gebeurt het beleggen dan in beheer van de bank ipv dat je zelf opdracht geeft tot transacties. De risico's worden er niet minder van, "enige' voordeel is dat de koop en verkoopbeslissingen rationeler op basis van een model gebeuren en daardoor gemiddeld betere resultaten worden gehaald. Maar het kan zeker geen kwaad eens met de bank te praten of er niet wat betere voorwaarden mogelijk zijn want je hebt toch een aardig bedrag op de bank, alleen nog niet genoeg dat ze uit zichzelf naar je toekomen met betere voorwaarden om je te houden als klant.

Als je puur kijkt door de bril van werkkapitaalmanagement of liquititeitsprognose / geldmiddelenbeheer, is zelfs dat negatieve rendement geen probleem. Op dit moment is dat de marktprijs voor overtollig geld. Dat is een vergelijkbaar effect met aardbeien die in de zomer goedkoper zijn dan in de winter.. alleen duren lopen de seizoenen op de kapitaalmarkt wat anders.. Effectief zou je niets hoeven doen, want laten we wel zijn bij een half procent negatieve rente op een saldo van dat 5 euro per 1000 euro als het geld een heel jaar op de rekening staat. Aan en verkoop kosten bij zakelijke beleggingsproducten lopen al snel richting de 1%, je geeft al heel snel net zo veel uit als het oplevert. Feitelijk pas bij hele hoge bedragen (enkele tienduizenden euro's) voor langere tijd (meer dan een jaar) bestaat de kans dat je ook echt meer rendement maakt want dan worden de transactiekosten vaak wat lager en maak je meer rendement naar mate de termijn langer is.

Ja elke BV kan bij de bank gewoon een beleggingsrekening / overeenkomst sluiten In producten met een laag risico, helaas betekent dat ook laag rendement. Maar je hebt het geld in de toekomst nodig dus je kunt en mag niet het risico nemen dat het geld verdampt. Dat maakt veel beleggingsproducten al ongeschikt want samen met de kans op een hoog(er) rendement komt het risico op een (hoog) verlies hand in hand. Geld dat in de (nabije) toekomst nodig hebt voor de bedrijfsvoering is eigenlijk niet geschikt voor beleggen. Er zijn niet zo veel producten met een laag risico profiel die toch een goed rendement op leveren, klassieke producten zijn zakendeposito's, staatsobligaties. Maar die zijn altijd sterk gekoppeld aan de actuele rentestand. Leer (zakelijk) beleggen met echt overtollig geld en niet met tijdelijk overtollig werkkapitaal. Verlies maken op beleggingen kan grote gevolgen hebben voor de bedrijfsvoering en als jij te risicovol belegd en je BV gaat failliet dan kan dat leiden tot aansprakelijkheid. Beleggen is feitelijk al de verkeerde term. in een werkmaatschappij doe je in principe alleen aan werkkapitaal beheer, waarbij je soms geld over hebt en dan bijv een 3 maandsdeposito afsluit omdat je dan net wel positief rendement haalt. Maar het is in een zakelijke setting ook acceptabel om bij lage rente genoegen te nemen met weinig of geen rendement als daar ook geen risico van verlies op staat. Of slechts een klein verlies omdat dit op dit moment de marktprijs is voor overtollig geld. Hoog rendement nastreven is niet altijd een goede strategie.

Waar ik benieuwd naar ben, zijn dit concrete eisen / vragen die gesteld zijn of probeer je te bedenken wat er allemaal zou kunnen gebeuren en dat ook vooral dicht te timmeren

Inderdaad, nu is die er ook al en als de VOF stopt blijft de hoofdelijke aansprakelijkheid voor een ieder van de huidige vennoten. Wat ik niet zou doen is het huurcontract verlengen binnen de VOF, dus als het huidige contract afloopt tijdig opzeggen (meestal 1 jaar voor einde) en dan kijken naar nieuwe constructie waarin de aansprakelijkheid beter geregeld kan worden of ieder gewoon zelf voor werkruimte zorgen.

Voordat er rekenvoorbeelden gemaakt kunnen worden zal toch eerst een echte wet of besluit nodig zijn, tot nu toe blijft het, zoals met de meeste zzp onderwerpen, bij (goede) voornemens en valt er weinig te berekenen.

Als je dan toch voor "een goede" wilt gaan dan is het referentie grootboekschema wel de weg om te gaan. Nog niet heel populair in NL, maar ik denk dat dit komend jaren wel zal veranderen als ook het volledig automatisch boeken zich ontwikkelt.

Een auto per dag huren is ook een stuk duurder dan er 1 leasen voor 2 jaar of 4 jaar. Daar zitten andere risico's aan en levert andere kosten op. Bij onderverhuur per dag is dat net zo.. Hou het zakelijk. Bepaal zo nodig welke activiteiten wel mogen en welke niet, maar bepaal niet voor welke prijs. Beperk desnoods de toestemming tot de periode zolang corona duurt. Maar bemoei je niet met de prijs. Er zijn zat dingen waar jullie nu niks voor rekenen omdat je dat ook niet levert maar de onderverhuurder levert wel aanvullende diensten. bijv een zaal die volledig ingericht wordt onderverhuurd het is dus ook redelijk dat de onderverhuurder in zijn prijs ook rekening houdt met de kosten van die inrichting daarnaast zijn er nog zaken als energiegebruik. de inzet van personeel voor openen/sluiten en schoonmaken van de locatie. Allemaal bijkomende kosten die ook doorgerekend moeten kunnen worden.

Er gaat dus iets mis bij de KvK. Wat wil je maandag met de notaris bespreken dan? die heeft toch jou handtekening gelegaliseerd? 2 kvk medewerkers hebben uitgelegd dat dit zo kon. Je zult dus moeten bellen met de KvK en aan hen opheldering vragen waarom je gelegaliseerde handtekening onder het formulier is geweigerd. Wat belangrijk is dat bij legalisatie de notaris (of gemeente*) niet beoordeeld of het formulier goed en volledig is maar alleen verklaard dat jou handtekening echt is omdat zij jou hebben zien tekenen (en hebben vergeleken met je ID) en het is aan de ontvangende partij om daar op af te gaan, maar als er een (andere) fout in jet formulier zit kan een inschrijving nog steeds geweigerd worden. Een legalisatie garandeert dus niet dat je inschrijving wordt geaccepteerd, maar hier lijkt wel een fout gemaakt door de KvK door de gelegaliseerde handtekening als onvoldoende aan te merken. Uiteraard kun je maandag de notaris bellen voor advies, maar de kans is vrij groot dat deze geen oplossing kan bieden, hooguit een tip voor de volgende stap. MAar je zult met de KvK een oplossing moeten vinden. ________________ * je kunt ook door je gemeente documenten laten legaliseren dat kost tussen 10-20 euro dat verschilt per gemeente

Het antwoord op vraag 3 is: Ja een BV kan vennoot in een VOF zijn. maar een beetje meer info is welkom. Waarom wil je een Holding BV boven de VOF's zetten als jullie beiden al vennoot in de VOF zijn en aandeelhouder van de holding? Wat wil je hiermee bereiken voorkomen / oplossen? Het technische antwoord op vraag 2 is ook ja het kan, maar met een hele dikke MAAR, het komt effectief neer op verkopen van de bestaande VOF/eenmanszaak aan de holding waardoor die fiscaal gestaakt worden en je moet afrekenen over de stakingswinst en de verkoopprijs moet zakelijk zijn. Vraag 1 is pas te beantwoorden als duidelijk is wat je wilt bereiken en wat dat mag kosten..