Roel J

Een kapper vraagt geen vooruit betaling omdat 90% van zijn klanten terugkerende klanten zijn en inderdaad de schade max een paar tientjes is als een eenmalige klant niet kan betalen. Hij / zij kent zijn klanten dat maakt vooruitbetaling overbodig want dan betalen ze volgende keer. Als jij (eenmalige) diensten leveren is gedeeltelijke vooruitbetaling niet raar. Het feit dat je niet precies weet hoeveel tijd je kwijt bent betekent niet dat je een klant gewoon alvast een bedrag kan laten betalen. En dat tackelt meteen je grootste risico. Want als ze hun pas vergeten zijn even geen saldo hebben of wat dan ook merk je dat meteen voordat je begonnen ben. geen gedoe met formulieren tekenen.. 9 van de 10 klanten zal zelf tot de conclusie komen dat ze op een ander moment terug moeten komen.

Nou Herman, mijn verhaal is zowel positief als negatief. Ik ben/was een zzp-er die vooral op opdrachtbasis werkt, uurtje factuurtje. Ik had in 2019 een slecht jaar, begin 2020 was nog niet zo lekker begonnen. Dus toen de corona kwam, een opdracht werd ingetrokken en ik eens op de spaarrekening keek was al snel duidelijk dat het Tozo aanvragen zou worden. Totdat ik hoorde dat gemeenten in de eerste twee weken ca 40.000 aanvragen hadden gekregen was wel duidelijk voor mij dat die (veel) hulp nodig zouden hebben. Dus ik heb me meteen gemeld bij de interim dienstverleners die personeel plaatsen bij gemeenten. Maar helaas zij wilde mij niet omdat ik weliswaar gemeente ervaring had, maar niet in het "sociaal domein". Dat was in april. In mei kwam de gemeente Utrecht echter plotseling met Tozo vacatures in loondienst. Dus ja, ik heb daarop gesolliciteerd en ben aangenomen als Tozo consulent. Ik heb honderden ondernemers kunnen helpen met het verkrijgen van Tozo, en ja begin ook bij sommige weer terug moeten halen. Op dit moment werk ik nog steeds in bij de gemeente, maar niet meer als Tozo consulent, maar gewoon in mijn eigen vakgebied van "boekhouder" en dan vooral procesverbetering voor Werk en Inkomen, want een moderne boekhouder maakt niet veel journaalposten meer het is vooral systemen inrichten en aanpassen zodat de boekingen grotendeels geautomatiseerd kunnen verlopen. Al is gemeente Utrecht wel een beetje een software museum en vragen veel processen wel scherpe bewaking en handmatige controle. Ik heb me in 2020 uitgeschreven bij de KvK, feitelijk vooral omdat het als zzp-er en dienstverlener weinig toegevoegde waarde heeft ingeschreven te blijven staan. Inmiddels zijn er wel weer wat potjes op het vuur om toch weer wat ondernemend te gaan doen maar nog niks concreet genoeg om te starten (of te delen) en zoals het er nu uitziet zal het wel nog even in combinatie zijn met werk in loondienst. Want 1 van de uitgangspunten voor mij is toch wel dat ik geen ondernemer meer wil zijn die 100% afhankelijk is van uurtje-factuurtje opdrachten.

Als je rendement als belangrijkste criterium hebt dan niet.. maar net als de hoge benzine prijzen en hoge energieprijzen afhangen van de marktomstandigheden. Geldt dat ook voor de rente. op dit moment is de "prijs" dicht bij nul en boven de 100K zelfs onder nul. Als je nog 25 jaar te gaan hebt voor je pensioen en elk jaar "smelt" er een procentje negatieve rente weg, ja dan is het zonde dan ben je over 25 jaar een stuk armer in echte euro's en zeker ook in koopkracht. Tegelijkertijd als je nog 10-15 jaar tot je pensioen te gaan hebt is het zaak het risicoprofiel zo laag mogelijk te krijgen want je kunt wel kon. olie gaan kopen voor het hoge dividend, maar als ze de boot naar de energietransitie missen of te laat pakken kan er ook zomaar over 10 jaar 30% lagere koers staan. Dus afhankelijk van het aantal resterende jaren naar je pensioen is "sparen" rationeel de beste optie omdat de risico's op de andere vormen van rendement/beleggen te hoog zijn. Als de negatieve rente langdurig aanhoud en het gespaarde bedrag hoog genoeg dan komt de oude sok en het matras toch weer in beeld, nou ja boven 100K is een kluisje bij de bank dan vermoedelijk raadzamer.. Geen rendement maar ook geen negatieve rente. Al zou je er natuurlijk voor kunnen kiezen om met 20-25% van je kapitaal wel hoger risico te nemen waarbij de kans bestaat dat als je daar 10% mee maakt dat je toch opeens op een mooi gemiddeld rendement uitkomt.

Goh, zeg had ik toch finaal over dat studeert nog zinnetje heen gelezen. daar lijkt de oplossing te zitten, vooral blijven studeren zo te lezen. (en zo min mogelijk bijlenen) Kwam de vraag nav een brief van de gemeente? Dan die misschien even samen lezen of bellen met de gemeente of het ook in dit geval opgaat die uitzondering.

Het probleem is dat als je hem vanuit de BV aan de garage verkoopt je 20K vangt en dus winstbelasting moet betalen over 20-12 = 8K winst. Op de winstbelsating is het al snel bijna 2000 euro dat je te weinig betaald Plus dat als jij voor boekwaarde naar prive haalt je ook nog eens over 8K minder BTW betaald dan wanneer jij prive diezelde auto bij de garage koopt voor 20K ook daar loopt de fiscus 21% over 8000 euro mis Dus dat is grofweg 4000 problemen ehh euro's. Leuker kan ik het niet maken, hopelijk wel duidelijker :)

Nadeel is dat die redelijk op hetzelfde moment de piek in werk opleveren, boten en caravans staan in dezelfde maanden in de opslag.. Ik zit verder wel redelijk op de lijn van Cosara, seriewerk is meestal niet heel lucratief. Wat is het probleem van vaak van materiaal wisselen? het kwartje valt niet bij mij? heeft het machines te maken die lang stil moeten staan om om te bouwen of zit het meer in "omschakelen" van medewerkers. als ik / we beter snap wat het probleem van wisselen is kan ook de oplossing misschien makkelijker gevonden.

Kort en simpel, zijn de opties er nauwelijks, wil niet meteen zeggen helemaal niet maar gaat wel snel die kant, van 350 bruto is zelfstandig wonen ook geen optie. En met PW en toezicht daarop moet je ook voorzichtig zijn met (schijn) constructies. De consequenties kunnen enorm zijn door de harde en rigide regels van de participatiewet. hoewel de optie om te verhogen naar 450 er één is, denk ik ook dat de kans groot is dat dat weinig helpt en hij nog steeds wil stoppen. immers het gezinsinkomen (moeder + zoon) daalt. PW is nu ca 1037 + 320 van Zoon = ~1350 Als hij 21 wordt krijgt zijn moeder dus 600 en hij 450 = 1050. Nu zal hij zijn salaris deels zelf mogen houden denk ik.. maar als hij 21 is zal zijn salaris vrij zeker nodig zijn voor de vaste lasten. En veel jongeren kiezen dan idd voor stoppen met bijbaantjes. wat als het ze geen zakgeld meer oplevert waarom zou je dan nog werken? Voor zakgeld zijn er genoeg andere (zwarte) opties, dat is op geen enkele wijze een advies aan jou, puur een vaststelling hoe jongeren naar een situatie kijken. Maar verder, het is te prijzen dat je de jongen/man probeert te helpen. maar soms is het wat het is.

Dat kun je wel een klinkende overwinning noemen. Hoewel, het zal ook een hoop ergenis en gedoe geweest zijn. Deze feedback wordt inderdaad zeer gewaardeerd. Want we hebben tientallen topics over "akkefietjes" met merken en handelsnamen maar zelden krijgen we de uitkomst te horen.

Voor B2C gelden geen factuureisen, je moet BTW eisen niet opvatten als voor elke opgemaakte factuur Aan particulieren hoef je geen factuur uit te reiken, vereisten btw gelden voor levering tussen ondernemer. Bij media markt krijg je als consument voor een tv van 900 euro ook geen factuur met je adres erop. Je zou zelfs btw specificatie op de factuur achterwege kunnen laten, want het dient geen doel. Dus gewoon de prijs van de behandeling van de schoonheidsspecialiste. Je kunt dus gewoon een factuur- layout maken die voldoet aan alle eisen van de verzekeraar(s).

De voorbereidingsuren mag je meetellen, maar dan dus alleen de werkelijke uren. zie ook punt 2 in deze link over voorbereidingsuren https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/bedrijf-starten/de-magische-1225-uur-alles-over-het-urencriterium/ Waarom is het belangrijk? Als je sinds 1 mei fulltime aan je onderneming haal je het urencriterium vrij eenvoudig kunnen halen?

Dit is geen onbekend fenomeen, soms kost een overname proces 2 of 3 jaar omdat de eigenaar er nog niet aan toe is. Maar dat is dan meer een emotionele binding of nog een paar doelen die hij wil halen voordat ze willen verkopen. Het feit dat hij niet wil verkopen omdat hij schade van de afgelopen 2 jaar moet goed maken is voor mij wel een "red flag". Eén optie die er ook is heb ik in juli vorig jaar al genoemd middels de doorschuiffaciliteit al is dat nog steeds met de kanttekening dat het alleen werkt bij IB ondernemers en niet met een BV. Wat jij beschrijft dat jij graag binnen 3-5 jaar wil starten en hij nog "een aantal jaar" door wil gaan, lijkt te passen bij de eis van de doorschuiffaciliteit van minimaal 36 maanden werknemer zijn. Voordeel voor hem is dat hij de enige eigenaar blijft en dus recht op de hele winst heeft. Voor jou betekent het nog 3 jaar formeel als werknemer met vast salaris, maar je kunt natuurlijk ook afspraken maken over aandeel in de winst of (zeker) bij een sportcafé opbrengst van bepaalde events die jij organiseert. wat daarin werkt kunnen jullie alleen zelf bepalen. Je zou ook nog naar een parttime constructie kijken waarbij jij wel in dienst bent maar alleen drukke dagen of tijdens events werkt en ernaast nog een andere baan hebt. Volgens mij is aan de 36 mndn eis geen eisen aan de omvang in uren, al zal 3 jaar een nuluren contract en 3x opgeroepen voor de KNVB bekerfinale wel wat te weinig zijn.. Overigens kun je ook overnemen als je zelf al 36 maanden winst als ondernemer voor de inkomstenbelasting hebt genoten, maar dat betekent dat je nu moet starten met een onderneming en dan komt over 3 jaar die doorschuiffaciliteit in beeld Het blijft wel zaak dat je nog eens goed nadenkt of je je nu al wil vast leggen op wat je over 3 jaar wil overnemen, er zullen als je je ogen openhoudt ook wel andere kansen voorbij komen.

en met link naar cao https://www.kinderopvang-werkt.nl/cao-kinderopvang-2021-2022 Op die pagina vind je ook een functieboek waarin je kunt opzoeken welke functie het best past en welke inschaling daarbij hoort. Als je de meest passende functie kent weet je welke schaal je moet toepassen en maak je daarna afspraken welk bedrag redelijk is op basis van haar ervaring en wensen.

Dan zeg je het hier en elders op het forum fout. 0% BTW is niet hetzelfde als Geen BTW. bij facturen naar de VS is nadrukkelijk sprake van Geen BTW toepassen. Dat verschil is belangrijk 0% is namelijk ook een bestaand tarief zowel voor goederen als diensten alleen voor de in die lijst genoemde producten en diensten mag 0% worden toegepast. Facturatie aan VS valt volledig buiten BTW heffing (engels "out of scope")

Ja, dat kan, een factuur is geen voorwaarde om kosten voor de inkomstenbelasting aannemelijk te maken. Je hoeft de kosten slechts aannemelijk te maken, dat het stallen van een paard geld kost zal niet moeilijk zijn om een belastinginspecteur van te overtuigen. De hoogte van het bedrag toon je bij voorkeur aan met bewijsstukken, meest gebruikelijk zijn een factuur of een bankoverboeking, bij contante betaling is een kwitantie van de ontvanger wenselijk (ook om aan te tonen dat een bepaalde maand betaald is zodat daar geen onenigheid over kan ontstaan). als laatste (en middel met minste overtuigingskracht) is een geldopname voor de contante betaling bij een geldautomaat en je eigen kasboek.

Een offerte is vaak ook een onderdeel van het verkoopproces. ZOals Wigbolt zegt sommige organisaties hebben het nodig voor hun proces, altijd bij 3 partijen een offerte vragen en dan kiezen. dat soort werk. OF de offerte wordt gebruikt om de goedkeuring van het budget / de uitgave te onderbouwen. De prijzen op je website hebben vooral tot doel mensen die minder snappen wat een cursus kost kunnen lezen wat het kost voor ze gaan bellen of mailen, het verlaagd de drempel om een offerte te vragen of bestelling te plaatsen. Ik zou niet heel zwart-wit van altijd offerte naar nooit offerte gaan. Kijk naar je doelgroep(en) Prima als een cursus via een "winkelwagen" en Ideal meteen te boeken is, benadruk dan vooral ook het voordeel. 15 februari nog 4 plekken, bestel en betaal nu met Ideal om zeker te zijn van een plek.. Maar maak ook een knop voor offerte aanvragen. en laat doorschemeren dat offerte aanvragen voor 5 of meer plekken voordeliger is of op locatie naar keuze kan. (ook wel in-company training genoemd) Algemene voorwaarden moeten "ter hand" gesteld worden voordat de deal gesloten is, daarom is een offerte ook handig. Maar tegelijkertijd als mensen de mogenlijkheid hebben om de voorwaarden te lezen voordat ze bestellen, maar ook door zich expliciet akkoord verklaren met de algemene voorwaarden (vinkje handmatig aan laten zetten voor je kunt afrekenen) dan is dat ook voldoende. Let wel op, je mag niet alleen verwijzen naar Algemene voorwaarden als gedeponeerd of per mail op te vragen, het moet een klikbare link zijn.

Volgens mij gebeurd het niet automatisch, je kunt een verzoek doen. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/aangifte_betalen_en_toezicht/belasting_betalen_of_terugkrijgen/verrekening_loonbelasting_en_omzetbelasting/ Volgens mij gebeurd automatische verrekening alleen voor aanslagen/aangiften waarvan de betaaltermijn is verstreken en na herinnering niet is betaald. Ik zou gewoon even bellen met de belastingtelefoon hoe dat werkt als je uitstel hebt.

Goodwill moet verplicht in 10 jaar afgeschreven - Goodwill is 100% "wat de gek er voor geeft" pas op dat je niet de grootste gek bent. - Pas op dat je niet voor persoongebonden goodwill betaald. (mensen die klant zijn omdat Piet de eigenaar is / zo'n aardige man is en als Piet wegggaat de klatn ook vertrekt) - Afhankelijk van de business kan het ook redelijk zijn om een deel van de goodwill of beter overnamesom te laten afhangen van behaalde resultaten, effectief betaal je een deel van de overname over. Boekwaarde zegt weinig over dagwaarde of marktwaarde. Dus goed kijken wat je koopt/overneemt en niet schromen te praten over een andere waarde. kan best dat het met wat plussen en minnen een redelijke totaal waarde is Huur voor wat? het pand? - zorg dat je de huurprijs marktconform is - zorg voor een zakelijk huurcontract naar zakelijke normen (bijv ROZ model) en niet een paar regels in het overname contractn en 5 jaar ruzie over wie de nieuwe CV ketel moet betalen - praat over een koopoptie over x jaar of als de huidige eigenaren gaan verkopen anders heb je opeens een andere verhuurder met andere ideëen. Verder nog - neem een stevig relatie / concurrentiebeding op om te voorkomen dat ze over een jaar gewoon eenzelfde soort toko beginnen. zodat ze gedurende meerdere jaren niet in de branche of deze regio een nieuwe onderneming mogen starten. - neem de tijd, fijn dat je moeder er 36 maanden werkt maar niks aan het handje als de overname pas bij maand 42 of 48 rond is. Pas tekenen als je alles snapt. Hoe sneller zij willen verkopen hoe groter de kans dat je ergens teveel betaald omdat je (te) graag wilt. Dit telt dubbel omdat zowel je vader als moeder afhankelijk wordt van de winst voor inkomen. Als het plan toch minder goed uitpakt/mislukt is het gezinsinkomen misschien nul. (Als maar 1 partner ondernemer wordt kun je je meer risico veroorloven dan wanneer beide afhankelijk zijn van de onderneming voor inkomen) zo voor de vuist weg wat algemene tips die voor heel veel overnames opgaat

Heb je het resultaat van het boekjaar verwerkt in het eigen vermogen? een Balans is alleen in evenwicht als je ook het resultaat uit de winst en verliesrekening meetelt in de balans

Nee dat is ie wat mij betreft niet. Het is een heel algemeen geformuleerd beding dat dus redelijk lukraak kan worden ingezet. Ook als de verkoper morgen een andere order krijgt waar hij meer marge op kan maken. Kortom niet zomaar akkoord gaan dit soort algemene formuleringen Een positieve creditcheck als voorwaarde stellen is wel redelijk als je op rekening wilt betalen. Dat is een heldere reden en relatief objectief oordeel en er is weinig risico op willekeur Mijn advies is dan wat een aantal anderen ook al zegt onderhandel over de voorwaarden of vraag op zijn minst waarom die 5 dagen nodig zijn. Als je de reden logisch vind klinken kun je het alsnog accepteren. En blijft men vaag overweeg dan de offerte niet te tekenen en ergens anders te bestellen waar de voorwaarden je wel aanstaan zonder gedoe.

Ja die gaat ook komen, naar aanleiding van je aangifte inkomstenbelasting en als je nog geen betalingen hebt gedaan over 2021 via de voorlopige aanslag dan wordt dat een stukje plannen. Je mag de voorlopige aanslag 2022 ook zelf aanpassen, dat wordt zonder controle overgenomen. Wat ik vaak doe is in dec/jan een vrij lage schatting van de winst doen en elk kwartaal na de btw aangifte beoordelen of de voorlopige aanslag verhoogd moet. zo betaal je niet teveel vooruit maar hoef je ook niet1x per jaar een sloot geld betalen binnen 6 weken als de aanslag na aangifte komt.

Nee, de voorlopige aangofte van enig jaar wordt normaal gesproken in januari van dat jaar gestuurd en je mag in 11 termijnen voor 31-12 betalen. in juni ontvang je inderdaad (als je in voor 1 mei aangifte hebt gedaan) een voorlopige aanslag op je aangifte van het jaar ervoor. Er zijn dus 2 soorten voorlopige aanslag bij de inkomstenbelasting. zie ook https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/voorlopige-aanslag/content/wat-is-een-voorlopige-aanslag

Als ik een gokje mag wagen zal het met de rompslomp wel meevallen, ik gok dat deze ondernemer in de uitstelregeling belastingconsulenten zat van zijn boekhouder/ accountant. boekhouders met een becon nummer hebben nog tot eind februari of maart de tijd om (alle) aangiften van 2020 af te ronden. kortom hoewel laat dus nog goed mogelijk zonder allerlei extra correcties. Ik kan me namelijk nauwelijks voorstellen dat een ondernemer voor die paar grijpstuivers de aangiften en jaarrekening opnieuw laat maken. Het zal eerder een gevalletje laat aangifte doen en pas bij opstellen van de cijfers naar dit soort regelingen gekeken (door de boekhouder)

Hallo Blauw, Je vraag valt niet helemaal binnen de scope van ons forum. Maar ik denk dat mede door corona, negatieve rente en allerlei nieuwe financiële producten, steeds meer ondernemers getriggerd worden over de financiele toekomst na te denken dat vind ik wel een goede zaak. Daarom vind ik het toch wel interessant om eens algemeen te verkennen wat de mogelijkheden zijn. daarom laat ik het topic voor nu open. jouw vraag "waar je moet beginnen" is relatief simpel te beantwoorden Waar je op zoek naar bent is naar financiële planning er is het een en ander mogelijk. zie bijv deze link van een brancheorganisatie bijv https://ffp.nl/consument/financiele-planning/ De belangrijkste manier om veel erfbelasting te voorkomen is op tijd beginnen met het overdragen van vermogen. Hoe? dat verschilt sterk per persoon. via mijngeldzaken.nl kun je zelf gratis een financieel plan maken. https://www.mijngeldzaken.nl/watishet/financieel-plan !let op: ik dacht dat bovenstaande link een overheidsinitiatief was dat is echter https://www.wijzeringeldzaken.nl/ Ik laat de tekst om op die site te komen staan, maar het is een link naar een commerciele organisatie, dus beoordeel zelf of je daar je gegevens wilt achterlaten voor een plan. Wijzer in geldzaken kun je misschien ook eens bekijken, maar dat is meer gericht op consumenten en dagelijks omgaan met geld en wat Persoonlijk denk ik als je een onderneming en een huis vrij van hypotheek hebt dat het nuttig is met een financieel planner te gaan zitten, maar als eerste verkenning zou zo'n 'doe het zelf plan" je wel een richting kunnen geven waar je aan kunt denken.

kleine (besparings)tip.. Omdat een EH3 eherkenningsmiddel verplicht is sinds 2020 is er ook een compensatieregeling voor de kosten die je bij RvO kan aanvragen. Inleidende tekst bij onderstaande link. Heeft u het Belastingdienst eH3-inlogmiddel aangeschaft om aangifte te doen via Mijn Belastingdienst Zakelijk (MBD-Z), het nieuwe portaal voor ondernemers? Of heeft u een bestaand eHerkenningsmiddel omgezet naar het Belastingdienst eH3-inlogmiddel? Dan kunt u via de ‘Compensatieregeling eHerkenning Belastingdienst’ een compensatie aanvragen van € 24,20 inclusief btw per jaar. https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/compensatie-eherkenning# voor elke BV kun je 1x per jaar compensatie vragen. Weinig gedoe, Je logt in met het eherkenningsmiddel.. ik heb om 20:20 aanvraag gedaan en om 20:21 had ik de (automatisch) goedgekeurde beschikking en binnen 4 weken het geld.. Heel af en toe kan het dus wel efficient..

Wat ik dan ietwat opmerkelijk vind dat jij het advies "Mijn notaris heeft mij verteld dat ik de aandelen gewoon kon storten, als ik maar duidelijk in de omschrijving vermeldde dat het om een kapitaalstorting ging." hebt opgevat als: dan ga ik van 20 bankrkeningen van buiten de BV in 20 delen storten op 8 rekeningen van de BV. En dan pas achteraf geen bedenken of dat wel handig is.. En logische (punctuele) keuze was geweest om al die 20 deel betalingen te verzamelen in privé op 1 of 2 rekeningen en dan in 1 of 2 betalingen te storten op 1 de betaalrekening van de Holding. maar ja dat gaat niet meer.. De fouten die je beschrijft zijn niet onoverkomelijk, de belastingdienst, of de curator zijn geen schoolmeesters die je laten zakken op een foute omschrijving. Maar doordat jij het op deze manier gedaan hebt loop je altijd het risico dat als er een controle plaats vind het altijd veel tijd kost om aan te tonen dat alles optelt tot 750K. Het is dus vooral zaak om niet alles heel erg goed vast te leggen in je boekhouding. En precies zoals de notaris zegt is het jou verantwoordelijkheid als bestuurder dat dit gebeurd. Je kunt de notaris wel vooraf om advies vragen hoe je het moet doen, maar niet achteraf vragen om boekhouding te controleren, dat laatste is idd niet zijn taak.