Roel J

Ik had dezelfde gedachte als Karin.. je verwacht een afscheid van HL maar niet een afscheid van het leven.. wat vreselijk toch!.. Fred, dank je wel voor je bijdragen aan dit forum... en aan de nabestaanden veel sterkte en kracht om dit ongetwijfeld grote verlies te verwerken..

Zoals ik het lees ben je een contract aangegaan voor 2 jaar die steeds, stilzwijgend, word verlengd met 2 jaar tenzij je (minimaal) 3 maanden voor het einde van de 2 jaar periode opzegt. Dus ja volgens mij kun er pas op 1 augsutus 2011 uit.. je kunt mijnsinziens niet de zin "Beeindiging van deze overeenkomst vindt plaats door opzegging met inachtneming van een termijn van tenminste 3 maanden. Opzegging dient te geschieden bij deurwaardersexploot of per aangetekend schrijven" los zien maar slechts in de context van het eerste deel van de alina / het artikel van de overeenkomst. Voor wat betreft de ergenissen, het is lastig op basis van jou ene zin te bepalen of het onderhoud terecht of onterecht niet word uitgevoerd daarvoor is wat meer info nodig. een lekkende kraan is niet onrechtmatig een lekkend dak niet reapareren mogelijk wel.. Het te pas en te onpas betreden van de door jou gehuurde ruimte is niet zomaar acceptabel/toegestaan, zeker als ze tijdens de lunch het licht uit doen en daarvoor de afgesloten ruimte betreden is niet echt normaal.. De verhuurder moet wel een redelijk belang hebben om daar te zijn (bijvoorbeeld onderhoud :-) ) en niet voor ieder wisse wasje zijn eigen sleutel gebruiken.

Als je omzetbelasting over 2008 alsnog moet betalen dan zijn dat feitelijk kosten gworden. je kunt de btw die je alsnog betaald dus gewoon in de kosten boeken in 2010 (en dat verlaagd dus de fiscale winst in 2010). Het hoort in ieder geval niet op de rekening af te dragen BTW want dat is een balansrekening en dan blijft dit bedrag daar eeuwig op staan en dat is niet de bedoeling. zodra je de btw betaald hebt boek je via de bank de naheffing als kosten. omdat je met excel werkt weet ik niet of je ook moet kostensoorten werkt. maar je zou de rekening algemene kosten of de rekeningen bijzondere uitgaven kunnen gebruiken. en anders gewoon in je overzicht van kosten zetten. Als journaalpost zou het er als volgt uit zien Algemene kosten aan Bank

Je dacht toch niet dat de bank een ongedekt krediet verstrekt? er zal altijd voldoende onderpand voor een verstrekt krediet, dit zijn dus eventuele voorraden, openstaande debiteuren, inventaris e.d. van het bedrijf. maar ook eventueel de overwaarde van een eigen huis zijn. Waar je in elk geval ook naar kan kijken is of de Borgstelling MKB kredieten voor jou uitkomst kan bieden als je zelf onvoldoende onderpand voor een krediet beschikbaar kan stellen.. en wat betreft de tegengestelde berichten over financiering door banken, het is zeker zo dat op dit moment minder makkelijk (om niet te zeggen moeizaam) kredieten worden verstrekt, maar een zeer belangrijke factor is nog altijd de kwaliteit van je ondernemingsplan, dus het omzetten van je idee en enthousiasme in een realistisch plan met een goede financiele onderbouwing. Er zijn nog steeds veel ondernemers in spe die in hun enthousiasme over hun fantastische idee vergeten een goed ondernemingsplan te maken en dan hevig teleurgesteld zijn als de bank niet gelijk hun enthousiasme deelt.

Precies, maar in die brief zal de bank ook een sanctie stellen op het niet staken van het zakelijk gebruik van de prive rekening. Omdat de vraagsteller specifiek vroeg of ie "strafbaar" was heb ik alleen aan willen gegeven dat de bank de rekening eigenlijk alleen kan opzeggen meestal zitten aan prive rekeningen geen boeteclauses op "verkeerd" gebruik en je kunt al zeker geen rechtzaak aan je broek krijgen.. En als je na ontvangst van de brief gewoon een zakelijke rekening opent is er niets aan de hand, maar dat neemt niet weg dat de bank over het algemeen op basis van de voorwaarden de rekening mag opzeggen. Nee dat is niet raar maar onbegrepen, veel mensen bekijken alleen vanuit het perspectief alsof er onterecht geld uit ze zak geklopt word.. enerzijds is het gewoon een ander markt benaderingsmodel.. maar het onderscheid is niet zeker niet alleen commercieel speeltje van de bank. Een bank heeft een zorgplicht ten opzichte van al zijn klanten maar die zorgplicht is voor consumenten/particulieren veel zwaarder als voor bedrijven/zakelijke transacties. Een bank heeft vele miljoenen bankrekeningen uitstaan en een van de redenen om dus onderscheid te maken in het gebruik van de rekening (zakelijk, prive, spaar, beleggingen) zijn de afwijkende regels die gelden voor het toezicht op bepaalde (soort) transacties en overeenkomsten. Door de bankrekeningen in groepen op te delen weet je dat je bepaalde toezicht maatregelen niet (of juist verscherpt) hoeft toe te passen op die rekening groep en het scheelt nogal in de beheerskosten. (vele miljoenen) Het voert te ver om ze allemaal te bespreken maar een voorbeeld een uitgevoerde incasso mag een consument binnen 30 dagen terug laten draaien zonder dat de bank dit mag weigeren Bij de zakelijke incasso is dit maar 5 dagen. Dit komt omdat een consument aanvullend beschermd word (vergelijk het met de wet koop op afstand voor webshops en postorderbedrijven) Maar dit is maar 1 simpel voorbeeld, maar er zijn vele (complexe) toezicht en uitvoeringsregels van zowel de DNB als de AFM en gewonen wetgeving die het onderscheid belangrijk of zelfs noodzakelijk maken, maar die ken ik onvoldoende om ze hier aan te halen..

Vrijwel alle banken hebben gebruiksvoorwaarden voor elk soort rekening, bij priverekeningen is een van de voorwaarden dat je alleen als prive persoon gebruik mag maken van dat soort rekening en dat deze niet openstaat voor zakelijk gebruik. . Als je je niet houd aan de (algemene) gebruiksvoorwaarden van de betreffende (prive)rekening dan heeft de Rabobank het recht op te zeggen of bepaalde transacties te weigeren. Hoe daar mee omgegaan word verschilt per bank. .

Aannemende dat je gewoon als eenmanszaak staat ingeschreven dan is het vrij eenvoudig, je kunt maximaal 1 eenmanszaak inschrijving hebben bij de KvK, het enige wat je kunt doen is een extra handelsnaam aanmaken en eventueel de omschrijving van de activiteiten aanpassen.

Ik moest ook even 2x lezen, dacht eerst er is een duidelijk kopje Telecom en kopje platform.. dus aparte kosten. Maar als ik nu kijk zie ik bij Telecom staan "Toeslag mobiel (outbound); Call set up 0,04125 en per minuut 0,125)" er word geen tarief genoemd voor vast netwerk (terwijl het voor inbound wel expliciet word genoemd voor 0,000. Als je dan bij Platform leest dat de kosten per minuut 0,0525 zijn en via de asterix staat toegelicht wat in dit tarief is begrepen en daar word verkeerskosten fixed line NL Dan zou ik inderdaad ook de conclusie trekken dat je geen gesprekskosten betaald voor het outbound bellen naar vaste nummers in NL.

Op de meeste facturen staat ook rond welke datum er betaald moet worden maar dat gebeurt helaas ook niet altijd.. Incasso is wat dat betreft ook gewoon een betaalwijze, net als acceptgiro, bankoverschrijving. Als een incasso niet lukt zul je gewoon een aanmaning moeten sturen en de klant de kans geven alsnog te betalen. Volgens mij kun je een geweigerde incasso vanwege administratieve reden (saldo tekort) ook meerdere keren laten proberen te incasseren bij sommige banken. Hiervoor moet je even je contract nalezen of de bank bellen hoe dat precies werkt. weet niet of alle banken deze service aanbieden.

Ja dat mag en bij zakelijke contracten is een opzegtermijn van 3 maanden heel gebruikelijk / veelvoorkomend.. enne het heet niet voor niets stilzwijgende verlenging.. als ze je een brief sturen is het niet stilzwijgend meer.. met internetaanbieders word inderdaad internetproviders bedoelt en niet iedereen die iets aanbied op internet.. Het klopt dat er een wet in behandeling is die een einde maakt aan stilzwijgende verlenging maar volgens mij geld dat voorstel alleen voor particulieren (consumenten) en niet voor bedrijven.. Neemt niet weg dat het een herkenbaar probleem is dat je contracten onverwacht verlengd blijken te zijn. Het beste advies dat ik je kan geven is om als je een contract aangaat gelijk te controleren wat de einddatum is en hoe lang de opzeg termijn is, en dan in je (electronische) agenda een (terugkerende) afpspraak / reminder te zetten om je te herinneren aan de naderende opzegtermijn van een contract. Je kunt eventueel ook 1 document maken met al je contracten, de einddatum en de opzegdatum en dit bestand elke maand of elk kwartaal bekijken op contracten die gaan vervallen. Voor dit geval zou ik zeggen, het contract nu toch opzeggen tegen de eerst volgende mogeliikheid (waarschijnlijk 30-3-2011) zodat je het eind van dit jaar niet nog eens vergeet. Vraag ook of ze een bevestiging van de opzegging sturen wel zo handig om te hebben als er toch volgend jaar weer een factuur komt..

Heb jij toevallig McAfee als virusscanner?? want dit klinkt toch wel heel erg alsof je door de McAfee software fout bent getroffen..

- In je openingspost zet je dat ING je account heeft afgewezen omdat er ING rekening aan hangt.. - Nu vandaag hoor je weer van ING dat ze de account niet accepteren omdat er geen ING rekening aan hangt. Vervolgens schrijf jij dat Betaal zeker zeg dat je geen ING rekening nodig hebt. Maar als je zowel de site als naar de algemene voorwaarden van Betaalzeker kijkt is het ING voor en ING na.. nergens praat betaalzeker op zijn site over andere banken.. Het lijkt mij dus een vrij voor de handligende conclusie dat je een ING rekening zult moeten openen om IDEAL via Betaalzeker te kunnen gebruiken. En jij waarschijnlijk verkeerd hebt begrepen (of verkeerd bent voorgelicht) dat je een rekening van een andere bank kunt aansluiten??

Ik heb het ook met verbazing gelezen. Feit is dat de prijs van een strippenkaart vast staat. en volgens mij is het nog altijd zo dat alle producten in principe onder 1 tarief vallen en niet afhankelijk van het verkoopkanaal een ander percentage.. Ik vermoed dan ook dat het niet gaat om de strippenkaart zelf gaat, maar over de (mogelijke) vergoeding die de tabakswinkelier mogelijk ontvangt omdat hij strippenkaart verkoop punt is.

ehh.. enig gezond verstand zou je het antwoord moeten geven.. nee dat mag dus niet. telefoonnummers zijn op veel plaatsen algemeen beschikbaar - de telefoongids - de gouden gids - kamer van koophandel - eigen website maar dat geeft je nog niet het recht om ze zomaar te bellen met een commercieel doel.. want anders zou het hele bel me niet register nutteloos zijn..

De frustratie is zeer begrijpelijk na jaren procederen maar dit klinkt toch echt als een nutteloze actie.. ik ken weinig bedrijven waar de eigenaar de post aanpakt van de postbode.. de postbode dumpt het gewoon in de brievenbus.. er is echt geen overhandigingsmoment die tot (grote) schaamte kan leiden. Maar er zijn natuurlijk wel juridische wegen. Er is zoiets wat bij mij bekend staat als "debiteurenbeslag". ik probeerde erop te googlen maar dat gaf niet echt resultaten die ik zocht. Dus de juridische term is waarschijnlijk anders.. maar ik weet wel dat het kan.. Wat ik bedoel hiermee is dat als er geen positief banksaldo is, dan laat je beslag leggen op de onbetaalde facturen die door die BV verstuurd zijn. Hierbij worden de klanten van het bedrijf geinformeerd dat zij niet naar zijn BV mogen betalen maar dat betaald moet worden naar een derdenrekening van en advocaat of deurwaarder. Dit is een redelijk zwaar middel volgens mij met tussenkomst van de rechter, en het moge duidelijk zijn dat dit niet echt fijn is voor je reputatie als zijn klanten een brief krijgen dat ze niet aan hem mogen betalen.. Kortom even kontact op nemen met je advocaat over de mogelijkheden van beslaglegging bij de klanten.. het is niet heel gebruikelijk maar wel effectief (ervan uitgaande dat de bv wel regelmatig factuen stuurt) gezien de situatie die jij beschrijft waar hij mogelijk wel gevoelig is voor reputatieschade zou dit wel eens het juiste drukmiddel kunnen zijn.. Hoop dat een van de "huisjuristen" op HL iets meer over deze vorm van beslag kan vertellen.

Ik heb geen oplossing qua mailprogramma maar zie potentieel wel een redelijk groot probleem met de spamwetgeving.. Kun je van alle 30.000 geadresseerden een expliciete toestemming om berichten te willen ontvangen overleggen? kijk eens op https://www.spamklacht.nl/ik-verzend-elektronische-berichten/ een quote van bovengenoemde link in dit verband misschien heb je het al uitgezocht en ben ik nu de "forum wijsneus".. maar ik dacht dat risico neem ik maar.. het kan een dure aangelegenheid worden als je mailing als spam word aangemerkt..

Lijkt me een prima moment dat zakelijke wat sterker te ontwikkelen.. Als je bij de bakker komt met voor een brood van 2 euro en je hebt maar 1 euro geeft ie je echt gewoon een half brood mee.. maar ja een brood is makkelijk te delen.. en jij niet zo makkelijk.. hoewel.... ik ken de aard van de klus niet maar.. Je kunt natuurlijk ook aanbieden dat je het project meer op afstand begeleid, dus niet erheen reizen, scheelt alvast de reiskosten en reistijd voor jou, vervolgens besteed je ook minder uren (bijv maar 10, 2 uur per dag) en zij zorgen dat iemand anders taken op pakt / ondersteund. Op die manier laat ze niet zitten met een half af project maar hoef je zelf ook geen (of veel kleinere) financiele offers te brengen. Als een opdrachtgever iets niet (meer) kan betalen is dat vooral zijn probleem en niet jou probleem. Tenzij het gaat om 10% tot 20% korting geven omdat het een langlopende opdracht is of uit coulance maar als je meer als 20% moet gaan inleveren zou ik dat niet snel doen zonder dat daar iets tegenover staat. zoals afspraken over een vervolg opdracht, aanbevelingen bij collega-ondernemers (die wel genoeg budget hebben ;D) Naast het feit dat je veel minder verdientals je in loondienst gaat lijkt het mij ook nog een risico dat je dezelfde werkzaamheden (zelfde project) zowel zelfstandig als in loondienst gaat uitvoeren voor dezelfde opdrachtgever, dus er lijkt me een kans dat de belastingdienst het hele project als dienstverband ziet..

Dat klopt.. het wegboeken van de saldi per jaar is ook een goed idee. maar voor deze boeking is geen verplichte of voorgeschreven datum. 1 januari is prima omdat het doel is het saldo op 0 te krijgen voor 2010, zodat de totalen op die rekening het saldo voor het lopend jaar laten zien wat inderdaad handig is om zelf in de gaten te houden of je alle btw hebt aangegeven. Dat doel heb je bereikt dus is prima zo..

Ik mis in elk geval de financieringslasten in dit verhaal en is toch niet onaanzienlijk.. 33 auto's met een gemiddelde aanschafwaarde van 35.000 euro. dan moet er toch even ruim 1,1 miljoen euro geinvesteerd . gefinancierd worden. laten we eens zeggen dat je 5% rente betaald aan de bank voor de financiering van de aankoop. dan kost deze passat toch ook bijna 1900 aan rente Dus volgens mij word een auto in bezit dan al duurder. Wat ik veel eerder zou doen is kijken hoe je de leasekosten kunt terugdringen. Bij 33 auto's val je bij de meeste leasemaatschappijen nog niet echt standaard in een kortingscategorie, soms wel maar dan stelt het niet veel voor.. Een aantal jaar geleden heb ik ook voor een bedrijf gewerkt met ca 30 lease auto's. Wat ik toen heb gedaan is in eerste instantie een 2e leasemaatschappij gekozen erbij om elke nieuwe auto in concurrentie aan te bieden. dat drukte de prijzen al met ca 3-5% doordat ik in de aanvraag vermeldde welke leasemaatschappijen mochten bieden (soms liet ik ook de merkdealer als derde leasemaatschappij aanbieden). Daarnaast kun je ook eens kijken naar je autobeleid, geef je vrije keus in merken aan werknemers of ga je voor een merken beleid waarbij je alle auto's van 1 merk neemt bijv polo, golf en passat afhankelijk van de functie. Op die manier zijn er ook goede besparingen te halen op de leaseprijs. en tegenwoordig met alle samenwerkingen tussen kun je vaak best nog 2 of 3 verschillende modellen aanbieden per leaseklasse. Kortom, ik denk dat je meer kans hebt om lease goedkoper te maken als om het in eigen beheer doen goedkoper te laten uitvallen, zeker omdat bij bezit ook allerlei extra schade en onderhouds risico's er bij komen, je moet elke tegenvaller zelf betalen.

Beste Peter Ik vind het zeer goed dat jullie zo zakelijk naar de zaken kijken, maar zoals je zegt gaat het om gebrek aan ervaring en niet zozeer aan gebrek aan deskundigheid.. als ik het zo begrijp. Misschien zouden jullie ook kunnen overwegen om een raad van commissarissen aan te stellen. Deze kunnen veel objectiever kijken naar het belang van het bedrijf (en jullie als aandeelhouders) maar veel belangrijker nog je kunt mensen uitnodigen die een groot track record hebben en die jullie kunnen ondersteunen en mogelijk coachen waar nodig., Daarbij kun je mensen kiezen die bijvoorbeeld veel expertise hebben bij het in de markt zetten van een product of die veel weten van financiering.. Deze mannen zijn vaak duur qua uur of dagtarief, maar daar tegenover staat dat je periodiek (maandelijks, 2 maandelijks) kritisch bevraagd word op resultaten en ontwikkeling van het bedrijf.. en doordat ze hooguit 1 a 2 dagen per maand bezig zijn blijven de kosten binnen de perken terwijl ze wel de volledige expertise meenemen. en jullie ook de vaardigheden en ervaring razendsnel uitbreiden.

Er bestaan wel degelijk lesprogramma's voor "dode hoek onderwijs" volgens mij is een aantal jaar geleden een transportbedijf op eigen initiatief naar scholen gegaan met een vrachtwagen om de dode hoek uit te leggen en dat bleek goed te werken.. het is inderdaad te hopen dat dit standaard onderdeel word van het verkeersonderwijs.. want hoeveel hulpmiddelen een chauffeur ook krijgt, uiteindelijk is de beste preventie dat je als fiestser zorgt dat je niet in de dode hoek komt.

Dat vind ik wel een logisch antwoord als je naar de creditnota van Google kijkt (althans het voorbeeld dat hier staat) deze voldoet niet aan de factuur eisen dus is het beter zelf een factuur te maken. Maar ik denk ten eerste dat je niet heel bang hoeft te zijn dat google dubbel betaald, zij zullen ongetwijfeld bekend zijn met het feit dat adsense opbrengsten automatisch worden uitgekeerd ;D Verder kun je gewoon een factuur opmaken en onder het totaal bedrag de tekst " Reeds betaald op xx-xx-xxxx" o.i.d. zet op de factuur je accountgegevens (klantnummer) ook de betaalreferentie(s) die op de uitbetaling staan en de datum van betalen dat zal het boeken van de factuur bij Google vereenvoudigen.

dan liever een echte cliffhanger ... ow en ontopic.. ik heb ooit voor een teleshop kanaal mogen werken als controller en zij maakte zelf ook verkoopfilmpejs naar Nederlandse smaak zo ze dachten.. verkoop 5 stuks in 10 minuten "airtime". maar toen voor hetzelfde product de Amerikaanse versie met een gammele vertaling werd uitgezonden werden er 65 stuks in dezelfde 10 minuten verkocht.. iedereen heeft een hekel aan de spotjes en toch werken ze.. Ben benieuwd naar de "geheimen" die in deel 2 en 3 onthuld zullen worden romdom marketing(strategieën)

googlen op 2e hands romneyloodsen levert ook de nodige veiling en verkoopsites op met diverse aanbiedingen...

ik zou gewoon de klant vragen welke gegevens hij nodig heeft ??? buiten het feit dat jij niet direct begreep wat een open bon is heeft de klant ook geen duidelijke vraag gesteld. Als jij aan ze geleverd hebt dan hebben ze je NAW kvk e.d. toch al? Het kan ook zijn dat ze jou tarieven of response tijden nodig hebben om de open bon (soort doorlopende opdracht) goed te kunnen opstellen. Welke gegevens ze nodig hebben is afhankelijk van de interne afspraken die binnen dat bedrijf gelden over dit soort opdrachten. Kortom gewoon even vragen wat ze nodig hebben.. Ik denk niet dat het handig is gewoon maar een factuur te sturen en eind van het jaar verrekenen. die factuur gaat niet betaald worden. het open bon systeem wijst erop dat het bedrijf alleen facturen betaald waarvoor (intern) een goedgekeurde opdrachtbon (of inkooporder) aan ten grondslag ligt. Voor machine onderhoud en reparatie wat vaak snel moet gebeuren om productieverlies / stilstand te vermijden is dit vaak een te tijdrovend proces, dus word ofwel een onderhoudscontract met vaste prijzen afgesloten of word aan de leverancier een doorlopende opdracht afgegeven waarbij binnen bepaalde grenzen het onderhoud direct afgeroepen kan worden en zo snel mogelijk kan worden uitgevoerd.