Roel J

Zeker, maar ik denk dan als ondernemer aan mijn belang en niet aan het belang van de klant, ik moet al 30, 45 of soms 60 dagen voorfinancieren voor een veel grotere partij. Dus als ze dan ook nog gaan mekkeren over dat ze een factuur op de laatste dag willen omdat ze dan sneller voorbelasting kunnen krijgen of (ook vaak gehoord) ze dan geen kostenreservering hoeven te maken dan gaan ze wat mij betreft een stap te ver.. En geloof me juist omdat ik op de finance afdelingen werk is dit heel vaak een discussiepuntje, maar ik heb nog nooit mijn facturen aangepast naar deze wens.. want meer dan een wens is het niet.

Zoals Rik zegt antidateren mag niet, formeel is het strafbaar, dus nooit een factuur maken met een datum maanden terug. De betaling van de facturen heeft geen enkele relevantie op het moment van aangifte. Jou leverancier kan dezelfde problemen krijgen als jij. (nauwelijks dus) In principe moet hij ook een suppletie aangifte doen voor extra voorbelasting in Q1. Maar dat is zijn eigen verantwoordelijkheid. Zowel of hij dat wel of niet doet, als dat hij net zo verantwoordelijk is te zorgen dat hij op tijd facturen ontvangt (hij had ook kunnen vragen om facturen of zorgen dat de voorwaarden snel waren geregeld) jij bent niet verantwoordelijk voor zijn "fouten" en ik zou veel bozer zijn dat het 4a5 maanden moet kosten om voorwaarden af te spreken.

Als je het niet op netwerken hebt kun je je ook aanmelden bij en van de inhuurportalen van de overheid.. Dan kun je gewoon 1x per week kijken of er leuke opdrachten staan en dan aanmelden.. https://job.ubrijk.nl/hc/nl als je een beetje gaat zoeken vind je zo nog meerdere van dergelijke inhuurdesks..

Nog Sterker als je op 2 januari werkt doet, hoef je het pas voor 15 februari gefactureerd te hebben.. het gaat dus niet eens om de eerste 15e die je tegenkomt maar altijd de 15e van de maand na leveren. Als je klanten hebt met lange betaaltermijnen kan het dus ook de moeite lonen om de werkzaamheden van maart pas een factuurdatum in april te geven want dan wordt de btw pas verschuldigd bij de 2e kwartaal aangifte.

Er was wel een overeenkomst, een mondelinge, dat er nog gesteggeld wordt over de laatste euro uurtarief of wel / geen reiskosten wil niet zeggen dat er geen overeenkomst was.. de afspraken of exacte voorwaarden stonden nog niet vast, dat is alles... Zakelijk gezien is het uitermate onverstandig zo lang te wachten daarmee, en de belastingdienst heeft er al helemaal geen boodschap aan.

ow, wacht ik dacht dat je aan beide voorwaarden moest voldoen, in de snelheid niet goed (genoeg) gelezen. Dan lijkt het er toch sterk op dat je geen verzuimboete zult krijgen. Ik zat ook al in mijn geheugen te graven, ik kan mij geen situatie herinneren waarbij een boete werd opgelegd na zo'n vrijwillige verbetering a.k.a. suppletie.

Ah, ok je schreef dat de bedragen ontvangen zijn, maar dit is dan vermoedelijk de voorbelasting die je terug hebt gekregen over het eerste kwartaal aangifte. Als je een suppletieaangifte doet kun je ook een verzuimboete krijgen, je kunt hier lezen wanneer je een boete krijgt https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_aangifte_doen_en_betalen/aangifte_corrigeren/te_weinig_btw_aangegeven Er staan ook voorwaarden wanneer je geen verzuim boete krijgt, maar ik vermoed dat jij niet aan het tweede criterium kan voldoen. (correctie bedraagt niet meer dan 10% van de al betaalde btw). Overigens is het wel zo volledig te melden dat het bij uitzondering zo kan zijn dat je pas achteraf hoeft te factureren maar omdat je zelf al aangeeft dat je niet maandelijks hebt gefactureerd omdat er onduidelijkheid was over afspraken lijkt er geen sprake van een overeenkomst waarbij het gebruikelijk is pas na afronding te factureren.

Jij komt met antidateren maar dat is helemaal niet aan de orde, dit is wat ik heb gezegd. Het is niet toegestaan en niet nodig om te antidateren, je dateert gewoon in juni, maar op grond van de wet op de omzetbelasting ben je nog steeds verplicht om over het tijdvak aangifte te doen. Daarom is de suppletie aangifte uitgevonden om dat te regelen. Anders gesteld normaal is de factuurdatum leidend maar die is zeker niet heilig.. je mag, nee moet, fouten rechtzetten in het juiste tijdvak ongeacht de feitelijke factuurdatum. en alleen als de correctie kleiner is dan 1000 euro btw, dan hoef je geen aparte suppletieaangifte te doen.

Je zegt dat je wel betalingen ontvangen hebt, wanneer zijn die ontvangen en waarom is er al wel betaald als er nog geen afspraken zijn. Ik vind dat Rik zich er wel een beetje gemakkelijk vanaf maakt met de opmerking dat er wel een regel is over de 15e maar dat die niet gehandhaaft wordt. Het feit dat er weinig controles plaatsvinden wil niet zeggen dat er gehandhaafd wordt als er wel een controle is. Dus dat blijft een risico. Als de betalingen ook al in 1e kwartaal zijn ontvangen is dat had daar ook btw over moeten worden afgedragen, of er nu al een factuur was verstrekt of niet.. De enige manier om dit recht te zetten is alsnog (suppletie)aangeven. Als het vergeten btw bedrag niet hoger is dan 1000 euro dan mag je het meenemen op de aangifte van Q2. Als het bedrag aan btw (ruim) boven de 1000 euro ligt dan moet je dat doen via een suppletieaangifte. Dat de factuurdatums in Q2 ligt is niet relevant.. Onder normale omstandigheden is de factuurdatum leidend, maar als (nog) geen facturen zijn uitgereikt ben je alsnog verplicht toch de afdracht in het juiste tijdvak aan te geven.

mod comment Je kunt geen link in het bericht plaatsen vanwege de forumregels, maar je mag in je profiel links plaatsen naar je site en het is ook mogelijk om bij de accountinstellingen een link te verwerkingen in de handtekening die automatisch onder elk bericht komt te staan. ______ Je zit denk aan de voorzichtige kant maar dat is niet erg.. HAK heeft niet echt een exclusieve of selectieve distributie dus die gaan echt niet zo snel zeuren over hun producten op een site. Bijna elke supermarkt groentenboer staan de potjes vaak, ik kom ze zelfs bij sommige benzinepompen tegen. Die hebben echt niet allemaal expliciete toestemming en daar loopt HAK ook niet zomaar binnen om bezwaar te maken tegen de verkoop. Voor productfoto's geldt dat daar alleen rechtenop zit als ze voldoende onderscheidend zijn..een foto van een product tegen een neutrale achtergrond geniet niet snel bescherming. Vaak is het ook een secundair verdedigingsmeganisme van een merk, als (door wederverkoop) het merkrecht is uitgeput om dan auteursrecht te claimen op gebruikte foto's Als je naar de website van HAK kijkt dan zie je daar (grofweg) twee soorten foto's. De foto's van prodcuten (de potjes doperwten enzo) en de banner of promotiefoto's met oa herman den blijker en tafels in een veld e.d. dat zijn wel foto's met creatieve bescherming die kan je niet zomaar overnemen. Ook het ook al teveel gaat lijken alsof jeHAK bent. Ik denk dat als jij gewoon een webshop hebt met verse groenten ook HAK groenten dan denk ik niet dat er ook maar iemand in verwarring raakt en denken dat ze bij HAK kopen. Verwarring ontstaat als jij ook potgroenten gaat verkopen in dezelfde potten en dat dan onder het merk HAC groenten doet. Kortom merkenrecht is soms tricky en soms ook niet.. HAK is zo algemeen verkrijgbaar dat het HAK niet zal lukken verkoop via jou site opeens te verbieden..

Je betaalt belasting over winst, niet over omzet, dus ja je kunt die kosten in je boekhouding aftrekken en dan betaal je per saldo over de winst Dat is wel een dingetje.. Want voor de KOR geldt wel het hele factuurbedrag mee.. Waarom wil je persé onder de KOR blijven vallen? feitelijk is die regeling (sinds 2020) vooral nog bedoeld voor kleine ondernemers of eigenlijk bijna particulieren die een (kleine) bijverdienste hebben maar geen grotere ondernemersambitie hebben. Meest voor de handliggende oplossing is om het pakket te laten factureren door een andere ondernemer en dan jou aandeel te factureren aan hen.. Dan kun je aan veel meer pakketten meeleveren zonder over de 20.000 euro omzet te gaan.

Lijkt me wel handig de regeling dus vanuit het juiste perspectief en context te zien voor we allemaal met eigen brainfarts losgaan.. Hans Vijlbrief is pas sinds 4 maanden staatsecretaris. De regeling is aangekondigd op prinsjesdag 2018 en al ingevoerd op 1 januari 2019 en het is gebaseerd op EU regels. En de eerste 1 miljoen rentelasten zijn "vrijgesteld" dus niet 1 miljoen schuld. Met BMKB is er dus nauwelijks een relatie te leggen omdat daar niet dergelijk grote kredieten mee gedekt kunnen worden en binnen de BMKB naar de gezondheid van de balans wordt gekeken dit is hoe de regeling werkt Nieuwe renteaftrekbeperking In het kort werkt deze nieuwe regeling als volgt. Per jaar moet worden berekend wat het saldo is van de betaalde rente (rentelasten) en de ontvangen rente (rentebaten). Dit vormt het zogenoemde rentesaldo. Als de rentelasten hoger zijn dan de rentebaten is sprake van overtollige rentelasten. Bij de berekening van het rentesaldo gaat het om alle rente die betaald en ontvangen wordt. Bankleningen vallen dus ook onder de regeling. Om te bepalen hoeveel rente in aftrek mag worden gebracht, moet worden berekend hoe hoog het fiscale brutobedrijfsresultaat is (ook wel de fiscale ebitda genoemd: de earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation). De overtollige rentelasten mogen slechts tot een bedrag dat gelijk staat aan 30 procent van het fiscale brutobedrijfsresultaat in aftrek worden gebracht. Zijn de overtollige rentelasten hoger dan 30 procent van het fiscale brutobedrijfsresultaat, dan is het meerdere niet meer aftrekbaar. Er geldt wel een drempel: de eerste 1 miljoen euro aan overtollige rentelasten is altijd aftrekbaar. Het grootste deel van de MKB-bedrijven zal daarom niet snel tegen deze renteaftrekbeperking aanlopen. Deze regeling is puur gericht op grote investeerders die bedrijven als Hema volhangen met schulden.. Kortom elke ondernemer kan probleemloos tientallen zo niet honderden miljoenen lenen als de rentelasten maar maximaal 30% van het bedrijfsresultaat zijn. Wat mij betreft dus een prima regeling om balansen van grote bedrijven weer gezond te krijgen.. Zodat we geen Hema's moeten gaan redden omdat de (vorige) eigenaren problematische schuldenlast heeft gecreërd

Een zzp-er overnemen is mensenhandel dus dat lijkt me geen goed idee Simpel gesteld zijn er 3 scenario's 1. één van beide neemt de 3e onderneming over 2. je stopt de overname in een gezamelijke VOF (of BV) 3. je voegt- alle ondernemingen samen in een VOF of BV Voor de inkomstenbelasting betaal je over de eerste 68.508 belastbaar inkomen 37,35% belasting. Optie 1 één van jullie neemt de activiteiten over. Dan neemt de winst van een toe van 40 naar 80 (of 86) na aftrek van MKB vrijstelling en Zelfstandigenaftrek kom je dan uit rond het einde van de eerste schijf, er zal vrijwel geen belasting in de tweede schijf (49,5%) betaald te worden. Optie 2 je stopt de overname in een nieuwe rechtsvorm (en behoud daarnaast je eenmanszaken) Bij een VOF spreek je een winstverdeling af, uitgaande van gelijk winstaandeel gaat beider winst naar 60/65 en blijf je ook in de laagste schijf belasting betalen. Voor een BV lijkt er (veel) te weinig winst om fiscaal voordelig te zijn. Optie 3 je voegt alle ondernemingen samen in een VOF of BV Feitelijk ontstaat dezelfde situatie als bij optie 2, als je winstverdeling gelijk hebt betaal je beide inkomstenbelasting over Ook bij 120-125K winst met twee DGA's is een BV fiscaal nog niet voordelig en voor de (extra) risico's hoef je ook niet in een BV. Deze optie kan wel als nadeel hebben dat je met stakingswinst te maken kan krijgen voor eenmanszaken en dan moet je afrekenen over eventuele boekwinsten. Zo dat is in 2 zinnen per optie wat de gevolgen zijn, uiteraard niet waterdicht, maar geeft je een globaal beeld. Als de totale winstverachting gelijk blijft (120-125K) is er weinig fiscaal voordeel te behalen bij veranderen van rechtsvorm, behalve dan eventueel samen een VOF oprichten voor de 3e onderneming. De keuze hoe je overneemt zal dus vooral liggen aan wat richting klanten en organisatorisch het meest logisch is en misschien deels of je zit te wachten op een derde administratie, dat zal mede afhangen van de aard van de activiteiten.

Ik ben geen grenswerker.. Uit andere media (weet niet meer welke) heb ik schattingen gelezen van ca 10.000 ZZPs wonend in buitenland met bedrijf in NL. en ca 30-40% daarvan zou hulp kunnen gebruiken.

Ik moet dit stukje toch even nuanceren. Ik had over het hoofd gezien dat er waarschijnlijk wordt gedoeld op het noodzakelijkheidscriterium zoals die voor de werkkostenregeling geldt, binnen die regeling hoeft de werkgever geen privegebruik voor de werknemers aan te rekenen als deze aannemelijk kan maken dat gereedschappen, computerapparatuur en "mobiele" communicatiemiddelen nodig zijn om de functie uit te voeren. Als dat aannemelijk gemaakt kan worden dan valt dat middel niet onder de vrije ruimte van de werkkostenregeling. Voor ondernemers in een eenmanszaak of VOF geldt dit noodzakelijkheidscriterium niet. Voor ondernemers in een BV kan dit wel een rol spelen. omdat die formeel werknemer zijn en ook met de werkkostenregeling te maken, maar een laptop en telefoon zijn voor vrijwel elke functie tegenwoordig nodig. Voor ondernemers in een eenmanszaak is er geen toetsing op dit criterium, je kunt een Macbook van 5000 euro aanschaffen of een action weekaanbieding laptop van 200 euro dat is je vrije keuze, enige wat je moet doen is rekening houden met eventueel privégebruik. De belastingdienst is geen budgetcoach en oordeelt dus niet of een macbook wel noodzakelijk is of niet of dat je niet beter een tweedehandsje had kunnen kopen voor die paar mailtjes die je ermee verstuurd.

Als ik naar je website kijk wordt ik niet echt vrolijk.. het straalt geen vrolijkheid en plezier uit door de huidige opzet vooral het verhaal zoals Kevin93 ook aankaart "Mevrouw G" en één van haar kinderen. Veel te afstandelijk. Als je een familie recept als basis neemt voor een bedrijf dan moet je ook zorgen dat dit familieverhaal goed overkomt. Als jij dat kind bent, maak dat dan duidelijk wie je bent waarom je dit doet. Maak het verhaal rond. Nu spreek je wel over met vrolijkheid en plezier waarmee mevrouw G op festivals verkoopt.. maar niet dat daarom het merk Prisirie heet omdat dit vrolijkheid en plezier betekent in het surinaams. Voornaam gebruiken in plaats van mevrouw G zoals Kevin93 voorstelt kan, maar Mama Prisirie of Queen Prisirie kan ook een goede manier zijn om haar anoniem credits te geven. Je mag voor de kinderen ook best bedachte namen bedenken of modellen inzetten als je niet zelf het gezicht wilt zijn.. maar het moet wel een goed verhaal zijn. Als ik verder denk aan doelgroepen in de categorie "wederverkopers" - (Keur) slagers. - Sparerib restaurants. - Snackbars of frietspecialisten die ook aparte sausen voeren. - Zoek contact met Fernandes softdrinks of zij bereid zijn jou producten te promoten bij hun klanten. Waar beginnen? gewoon in de gemeente waar je woont / onderneemt, flessen saus onder de arm, naar de slagers, restaurants en snackbars. Vraag ze ook naar hun groothandel of waar ze sauzen inkopen, dan kun je daar misschien ook aan tafel komen, zo kom je steeds een stap verder.. Voor snackbars bedenk 5 producten waar je tomatenketchup het best bij past. net zo voor de BBQ saus Misschien een frietje Prisirie met de tomaten ketchup en mayo als variant op speciaal en ipv uitjes chili flakes (of iets anders pittigs) voor de liefhebbers.

Het lijkt er een beetje op dat je een (mini) onderneming in een stichting wilt verstoppen in de hoop zo buiten schot te blijven. Hoe je het ook wend of keert zodra je een entiteit gaat oprichten loop je risico dat dit als verdiencapaciteit wordt gezien. Je geeft al aan dat je voor aanschaf busje en gereedschap toch al je prive vermogen gaat gebruiken en je wilt de inkomsten dan puur gebruiken om de gebruikskosten van het busje te dekken en gereedschap te vervangen en uit te breiden. Ik zie niet waarom dat in een stichting zou moeten.. Ik zou voor de route van de vrijwilligersvergoeding gaan, Norbert noemde de bedragen al en via deze link kun je meer lezen over de regels. Even een concreet voorbeeld: Wordt lid van een autoliefhebbers club, binnen zo'n vereniging wordt vaak veel zelf geklust, vaak uit hobby. Stel jezelf daarbinnen beschikbaar als techneut, misschien wel als bestuurslid technische zaken met een vrijwilligers vergoeding. Voordeel van die route is dat je dan niet in conflict komt met de regels van je uitkering en je daarnaast veel vrijheid hebt om leden te helpen en het heeft duidelijk het karakter van een hobby, ook is het binnen zulke verenigingen niet ongebruikelijk dat men als bedankje voor een vriendendienst een klein bedankje geeft of dat nu een cadeaubon, fles wijn is, een stuk gereedschap dat voor de klus is aangeschaft of misschien zelfs een tank brandstof voor de bus . Dit zijn allemaal kleine vergoedingen die in verenigingen tussen vrienden niet ongebruikelijk zijn en uiteindelijk op hetzelfde neerkomen qua nuttig bezig zijn maar zonder het risico dat het als verdiencapaciteit wordt gezien.

Beste RobinS, Helaas maar deze vraag heeft geen enkel raakvlak met ondernemerschap, daarom sluit ik deze vraag. Ik raad je aan contact op te nemen met een onafhankelijke hypotheekadviseur of vereniging eigen huis, die zullen je ongetwijfeld kunnen helpen met dit soort dilemma's

Noodzakelijkheidsprincipe klinkt heel zwaar maar dat is het niet zo, althans niet in deze context Ik denk dat er heel weinig inspecteurs (zeg maar geen enkele) zijn die in twijfel trekken of een laptop of telefoon wel nodig zijn. De tijd dat er werd gediscussieerd over of een mobieltje wel nodig hebt of een pc ligt ver achter ons.. Iedere ondernemer moet bereikbaar zijn een telefoon is incl alle apps daarvoor de methode. Iedere ondernemer moet administratie voeren, correspondentie voeren en dat ook nog verplicht bewaren, de norm daarbij is het gebruik van elektronische apparatuur a.k.a. laptop of PC. Ik vermoed dat jij mogelijk last hebt van het feit dat je werkt in de financiële sector, dan hoor je nog wel eens wat over de dieperliggende criteria of borreltafel danwel lunchtafel analyses van principes waarbij men nog wel eens wat hoeken afsteekt om tot een conclusie of risico te komen. Het enige waar je bij telefoon en laptop even naar moet kijken is het privégebruik en daar hou je al rekening mee.

Ik zou met de volgende partijen contact zoeken stichting ondernemersklankbord. Deze stichting begeleid nu met vrijwilligers startende ondernemers, niet specifiek jou doelgroep, maar zij snappen wel begeleiding en voor hun kan een doelgroep traject mogelijk ook passen en ze hebben in elk geval een beeld van hoe dit soort trajecten eruit zien. https://www.ondernemersklankbord.nl/ Daarnaast zou ik ook vluchtelingenwerk benaderen. Zij begeleiden statushouders nu bij de inburgering jou traject zou daar mogelijk een vervolgstap kunnen zijn. https://www.vluchtelingenwerk.nl/ Je zou ook nog met je eigen gemeente of in elk geval de sociale dienst contact op kunnen nemen, zij zoeken vaak partijen die mensen in de bijstand kunnen begeleiden of hebben daar contracten voor met bedrijven dan kom je in elk geval aan nog meer bedrijfsnamen die je misschien kunnen helpen. Edit: kijk ook eens bij https://www.womeninc.nl/over-women-inc/

Heel kort en bondig, ik zou heel voorzichtig zijn met meewerken aan dit soort constructies en mijn naam/reputatie er niet voor op het spel zetten. Banken stellen dit soort eisen soms en de manier om daarmee om te gaan is om ze of in te willigen of eruit te onderhandelen. Niet door ja te zeggen en nee te doen. De gevolgen voor de BV kunnen zijn dat de bank het krediet intrekt of opzegt omdat er niet meer aan de voorwaarden wordt voldaan. Wat de gevolgen voor jou kunnen zijn valt niet in te schatten. Precies de reden dat ik er nooit aan zal meewerken aan zo'n constructie.. Want over 2 of 3 jaar liegen ze dan over jou om je eruit te kunnen werken.. Ondernemen gaat over afspraken en afspraken nakomen en niet iets toezeggen en achter je rug je middelvinger opsteken of zeggen we vinden wel een jurist die ons hieruit lult..

modcomment: de bijlage is aangepast zodat de persoonsgegevens van de klant weg zijn

Een klantenbestand heeft wel waarde en voor een startende ondernemer is een klantenbestand overnemen erg prettig omdat het je snel een goede startomzet kan geven. Wat jou onderhandelingspositie lastig maakt is dat de plannen om te stoppen al bekend zijn en een (goede) kapster heeft, naast familie, vrienden en buren, ook vaste klanten die meestal wel meegaan, dus is de noodzaak voor een compleet klantenbestand minder groot. Kortom je zult haar vooral moeten overtuigen dat er toegevoegde waarde in zit om jou hele klantbestnd over te nemen, misschien zelfs het pand en inrichting omdat dit haar veel kosten (om zelf een salon in te richten en reclame te maken) zal schelen. Maar ja als zij besluit de gok te nemen en zelf te starten dan sta je met lege handen en zodra je gestopt bent valt er ook niet veel meer te beschermen want je hebt geen redelijk belang meer om je die klanten toe te eigenen. Een andere kapsalon zal ook een stuk minder willen betalen als ze weten dat het vaste personeelslid voor zichzelf begint want elke ondernemer in de kappersbranche weet dat veel klanten erg trouw zijn aan hun kapper en dan liever naar een bekende kapster op een andere locatie gaan dan naar een onbekende salon die toevallig een adresbestand heeft gekocht..

Op Higherlevel wordt met enige regelmaat de nieuwe (internet)banken als Bunq, N26, Revolut aangeprezen als goed alternatief voor "traditionele" (dure) banken Dit onderzoek van de consumentenbond laat zien dat deze banken het niet zo nauw nemen met de privacy regels. Er lijkt dus ook hier een kern van waarheid te zitten in als de dienst gratis of goedkoop is dan zijn jou gegevens onderdeel van het verdienmodel.. Dus naast de kosten van de transactie wellicht toch ook iets om mee te wegen in de keuze, mede omdat de reacties van de banken ook is dat zij het vrij normaal vinden om die gegevens doorgeven om advertenties beter te targetten..

ach ja, de vreugde van USA based companies, het land van de onbegrensde mogelijkheden.. zolang je maar niet over seks begint of er zelfs maar naar hint..