Johannes Regelink

Ik heb er zojuist maar even en link naar dit topic geplaatst. Zie de sitewiki van www . allebedrijvenin . nl

Gewoon een geel t-shirt (met bv. logo) aantrekken staat te " goedkoop" (vrees ik), maar wat zou wel ok zijn dat echt opvalt? Zo duidelijker?

Dank in ieder geval voor jullie input! Horecapunt bezetten zat ik ook aan te denken. En dan in ieder geval allemaal een heel opvallend t-shirt aan (bv. knal geel). Eens kijken of we iets kunnen bedenken dat onze doelgroep (met name gemeenten) ook passend vindt... iemand ideeën?

Ik doe graag nog even een beroep op jullie creatieve brein. Ik zit met het volgende "probleem". Ik mag tijdens een (voor ons zeer relevante) beurs een lezing geven, mits we daar ook een stand hebben. De standruimte is echter helemaal uitverkocht. De organisatie gaf zelf als optie aan om gebruik te maken van een stand die reeds gereserveerd is, de partijen die ik ken heb ik gevraagd maar hebben de ruimte zelf nodig. Hebben jullie nog een slim idee? Waar het dus om gaat is dat mensen ons na de lezing ook terug kunnen vinden op de beurs vloer... Groeten, Johannes

Nooit keihard je best gedaan voor die ene grote super opdracht? (veel omzet) En dan vervolgens: - Of de klus krijgen en er best veel gezeur mee hebben. - Of er heel veel tijd ingestopt hebben, maar niet gekregen hebben? Dat soort grote opdrachten zijn olifanten. Ze zijn of niet te vangen of je ruimt teveel mest. De projecten die je dagelijks uitvoert zijn de geiten. Die leveren goede melk, klagen niet te veel, behandel je goed enz.

Wat een onzin: Bron: Belastingdienst, zie: http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_btw/ondernemen_btw-14.html

Als ik je website doorkijk komt ik tot de conclusie dat het vooral laagdrempelig en (voor een reseller ed.) lekker eenvoudig is opgezet. Toch benadruk je dat niet op de homepage, maar begin je over prijzen en assortiment. Terwijl voor hun gemak (de koppeling met eigen webshop bijvoorbeeld) minstens net zo belangrijk is. Wat mij betreft mag je op iedere "dienstenpagina'" (bv. http://www.sexshopsupply.nl/dropshipping.html) best een korte opsomming zetten met de belangrijkste eigenschappen van de dienst, bijvoorbeeld: - u houdt uw eigen webshop - u verdient op iedere bestelling - geen vaste kosten - geen eigen voorraad meer - geen eigen logistiek noodzakelijk - automatische koppeling met de eigen webshop - bestelling wordt namens de betreffende bedrijfsnaam afgehandeld Misschien kun je hier wat mee! Verder ben ik wel benieuwd hoeveel je denkt dat het kost als iemand dropshipper wil worden. Aangezien je start kosten of maandkosten vraagt heb je kans dat zich veel mensen inschrijven die uiteindelijk toch niets verkopen. Dat is een risico, maar kan acceptabel zijn als je er niet veel tijd mee kwijt bent.

Uiteraard doe ik dat niet. Maar... als het geen verplichting is (leid ik af uit jou bericht alsmede ook een pm), zit er voor de belastingdienst niet een "lek"? En: ben ik strafbaar als ik het niet doorgeef? (of bv. een bijtelling betaal voor mijn medewerker die wel zelf in loondienst is?) Overigens: ben ik absoluut niet van plan om me hier onderuit te maken, maar ben nieuwsgierig hoe dat in elkaar steekt.

Dag allemaal, Ik had zojuist een "discussie" met een medewerker van mij. We hadden het over het gebruik van de zakelijke auto voor privé zaken. Als we uitgaan van de volgende situatie: - de medewerkers worden door een payroll bedrijf verloond (en dus door mij ingeleend) - ze krijgen van mij een bedrijfsauto - op hun loonstrook staat niets over een auto Dan weet de belastingdienst toch niet dat ze überhaupt een auto in hun bezit hebben? Of is het payrollbedrijf verplicht die auto op de loonstrook te zetten? Ik hoor het graag, alvast bedankt!

Er zijn dus geen fysieke brieven de deur uit gegaan? Dat zou ik in alle gevallen voor zorgen, dat maakt meer indruk dan een e-mail.

Top doen we dat! Dank!

Ik zou ze vandaag nog opbellen! Eventueel op laten bellen door een advocaat? (Je kunt ongetwijfeld een advocaat vragen om voor je te bellen voor een vast bedrag, zonder dat je aan verdere verplichtingen vast zit....)

Ja, hij zou zich zonder akkoord kunnen laten vervangen door iemand anders (met dezelfde kennis en ervaring).

Dag allemaal, De situatie is als volgt: Ik huur een ZZP-er in, hij bleek nog geen Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) te hebben, dus heb ik hem gevraagd een VAR aan te vragen. Nu blijkt hij een VAR Resultaat uit Overige Werkzaamheden (VAR-ROW) toegekend gekregen te hebben. Nu is natuurlijk de vraag of de Belastingdienst het accepteert als ik hem als extern beschouw, op factuurbasis betaal en dus ook geen belasting afdraag. Even wat kenmerken: 1. Hij is student 2. Ik ben dit jaar zijn tweede opdrachtgever, waarbij hij wel aanzienlijk meer werk voor mij uitgevoerd heeft 3. Er is geen sprake van een gezagsverhouding: hij heeft een bepaalde opdracht gekregen en moet die naar mijn tevredenheid uitvoeren, hij bepaald zelf wanneer, hoe enz. 4. Uiteraard is ziekte, slecht weer ed. eigen risico voor hem. Is het voor mij "veilig" zijn facturen gewoon te betalen? Alvast bedankt!

En als je ze de keuze geeft? Of nu direct, maar mogelijk met wat leveringsproblemen. Of over 2 maanden zonder leveringsproblemen. In ieder geval is het belangrijkste dat je geen verwachtingen wekt die je niet waar kunt maken (maar dat zul je ongetwijfeld ook wel door hebben gezien je vraag hier).

Volgens mij is er maar een optie: faseren. Met een klant beginnen, een maand later de volgende enz. Dan krijg je een goed beeld van het aantal bestellingen, kun je technische mankementen verhelpen enz.

Ok ik dacht: typisch liquiditeitsprobleem. Daar hebben banken iets op bedacht! EDIT 2x te laat...

Hmm, ik ben erg benieuwd of een jurist dat kan bevestigen... In feite volg je gewoon je eigen pakketje: niet een persoon oid.

Waarom verstuur je niet het tweede pakket (misschien zonder of met gedeeltelijke inhoud) met een GPS zender erbij in? Dan kun je precies volgen waar het pakketje is en met politie de twee pakketjes weer ophalen...

In een payroll overeenkomst staat ongetwijfeld een opzegtermijn? (dat is iig een van de voordelen van payrollen)

Al eens gezocht op SEO? (Search Engine Optimize) LinkedIn is niet de (eigenlijk zelfs niet één manier) om je site hoger in Google te krijgen!

Ok... Dus: stel ik heb een Ben in dienst dan moet ik hem prikkelen steeds met nieuwe ontwikkelingen mee te doen. Dat kost natuurlijk een hoop tijd (dat lang niet altijd wat op zal leveren), maar zal zich op termijn ook weer terug verdienen (sterker nog: voor een goede concurrentie positie tov concurrenten zorgen). Klinkt logisch...

Toch zou het leuk zijn als we een beetje discussie los zouden krijgen. Vernieuwen en meegaan met de tijd is hard nodig op ICT gebied. Maar je kunt ook niet altijd bezig zijn met vernieuwen. Eens in de zoveel tijd is het handig nieuwe systemen te onderzoeken en vergelijken.... maar.... Wanneer bereik je dat moment? Is dat "fingerspitzengefühl" dat iemand binnen de organisatie moet hebben? Want er wordt niet iedere 2 jaar iemand ingehuurd om te kijken of en zoja hoe het efficiënter kan...

Ruben van den Oord is daar een van de juiste antwoorden op!

En dus ook als DGA van een BV?