Ron van der Kolk

Natuurlijk kun je geld lenen om je in te kopen, bijvoorbeeld van de huidige eigenaar. Maar besef je wel dat je dan risicovol belegt met geleend geld? Als het misgaat, dan ben je de belegging kwijt, maar niet de schuld! Kun je jezelf dat permitteren? Daarnaast natuurlijk de vraag wat je nu eigenlijk krijgt voor dat inkoopbedrag; is dat jou het geld waard? Aandelen in een kleine BV zijn overigens sowieso een risico als je er geen invloed op de onderneming (zeggenschap) bij krijgt. Anders heb je geen enkele invloed op de waarde van je aandelen of op de (uitkering van de) winst. Vergeet daarnaast niet dat de meeste start-ups het niet halen. Door dat soort dingen zijn de aandelen in de praktijk vaak ook niet goed verkoopbaar. Kortom, als je geen ervaring hebt met ondernemen cq. het zakelijk runnen van een horecaonderneming, dan zou ik nog een nachtje slapen voordat je met geleend geld gaat gokken. Misschien kun je eerst in loondienst komen bij de onderneming en dan kijken of het wat voor je is. Ondernemen is prachtig, maar vooral als je ’s nachts met een gerust hart kunt gaan slapen.

Ongevraagd e-mails sturen was volgens mij ook in 2014 al verboden volgens de spamwet ;D

Jouw "hoge informatieverwerking en creatieve manier van werken" zou je als onderscheidend vermogen kunnen inzetten om ingehuurd te worden in plaats van al die anderen die zich aanbieden. Met de mentaliteit die je nu hebt, prijs je jezelf volgens mij ontzettend uit de markt. Ik zeg wel eens dat mijn werk (ook op urenbasis voor overheidsorganisaties) juist bestaat uit het in (te) weinig tijd (te) grote problemen oplossen. Dat is precies waarin ik me onderscheid van de in de organisatie beschikbare capaciteit. Ik factureer uitsluitend gemaakte uren, nooit meer dan dat.

Beste Rait, Welkom op Higherlevel. Wil je gaan concurreren met de Frietfiets of franchisehouder worden? Als franchisehouder kun je misschien geld lenen van de moederorganisatie. Ze kunnen als ervaringsdeskundigen vast ook met je meedenken; dat kan handig zijn, want in je bericht lees ik niets over ervaring met ondernemen in het algemeen of mobiele horeca in het bijzonder. Goede friet bakken is overigens niet zo heel moeilijk met een beetje kennis. Na een zeer smakelijke ontmoeting met de Frietfiets in Deventer had al snel ik de aardappelsoort, de oliesoort en het merk mayonaise dat de Frietfiets gebruikt bij elkaar ge-Google'd. Nu bak ik ze nu ook zo thuis met prima resultaat. Maar om er een winstgevende onderneming van te maken is natuurlijk hele andere koek! Denk aan standplaatsvergunningen, verzekeringen, constante aanvoer van goede aardappelen, regels voor voedselveiligheid en wat al niet. Blije gezichten aan de kraam is fantastisch, maar het is niet altijd druk en niet altijd mooi weer. Ondertussen lopen de kosten gewoon door en kun je soms reeds gesneden of uitgelopen aardappels weggooien. Voordeel van het frietfietsconcept is dat ze de aardappels niet schillen, dat scheelt een hoop tijd. Ik zou eerst investeren in je eigen kennis en ervaring. Misschien kun je ervaring op gaan doen in de horeca om te zien wat er allemaal komt kijken bij zo'n onderneming. Dat lijkt me beter dan iemand anders een plan laten schrijven, geld lenen en te snel beginnen. Dat geleende geld moet je immers wel een keer terugbetalen. Veel succes!

Als je voor een inhuurklus minder uren kunt maken dan begroot en je er hierdoor bij in zou schieten zou ik het nog vervelend voor je vinden. Maar als je ondertussen doodleuk een andere betaalde klus aanneemt en zo je uren dubbel in rekening wilt brengen vind ik dat niet geweldig. Niet gehinderd door juridische kennis snap ik de opdrachtgever wel. Overigens zie je bij steeds meer opdrachten in de voorwaarden staan dat het totaal van je opdrachten niet boven de 36 uur per week uit mag komen. Begrijpelijk, als ik je verhaal lees. Het lijkt me hier de vraag of je contact gemaakte of beschikbare uren vergoed. En of er wel sprake was van een vaste prijsafspraak, zoals je stelt. Als "adviseur contractbeheersing" zou je daar toch zelf de nodige kennis van moeten hebben? Of je formeel in je recht staat weet ik niet, ik zal dit draadje blijven volgen. Maar wil je dat recht wel uitspelen? Wat zou je zelf een redelijke oplossing vinden?

Ik verdenk TS ook beslist niet van onzuivere motieven. Ik liet me even gaan met theoretische mogelijkheden ::) ;D

Welkom op Higherlevel, JBO. Hoe ga je dat doen met zeggenschap? Ik zou zelf liever niet betaald worden in aandelen van een kleine onderneming waar ik geen invloed op heb en waarvan de toekomst uiterst onzeker is, zeker in de wetenschap dat de meeste start-ups het niet halen. De aandelen zouden lotjes uit de loterij zijn. Met zelfs nog minder kans om de jackpot te winnen. Stel dat BV 1, waar het nu om gaat, op het punt staat een klapper te maken. Stel dat jij het meerderheidsbelang hebt, maar toch 25% bij die adviseur ligt. Dan richt jij gewoon BV 2 op, verpats je het idee van BV 1 aan BV 2, BV 2 maakt de klapper en die adviseur zit met waardeloze aandelen. Of wat meer sneaky: BV 1 geeft het briljante productidee in licentie aan BV 2, waar het winstgevend wordt geëxploiteerd. Heb je toch alles voor jezelf. Wellicht te zien als wanbestuur van BV 1, maar in de praktijk kom je er vast mee weg. Maar eigenlijk zijn de aandelen zonder invloed om te beginnen al niets waard. De adviseur heeft geen invloed op de winst (jij kan gewoon je DGA salaris oneindig verhogen en een steeds duurdere leaseauto nemen), kan niet bepalen of er dividend wordt uitgekeerd en door voornoemde problemen zijn de aandelen in de praktijk ook niet verkoopbaar. Het is een leuke geste, maar de adviseur heeft er niets aan. Kortom, iemand iets laten doen en dan "X% van de aandelen" of "Y% van de winst" beloven zonder enige invloed te geven is eigenlijk een aardige oplichterstruc 8)

Het verschil tussen zakelijk of in privé opvoeren is niet alleen de BTW. Bij aftrek in privé kun je reiskosten e.d. ook niet meenemen. Dat kan nogal schelen.

Eerst hit in Google op "bijtelling bestelauto" levert mij op: http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/prive/auto_en_vervoer/u_reist_naar_uw_werk/auto_van_uw_werkgever/afwijkende_regels/geen_bijtelling_door_uitsluitend_zakelijk_gebruik_bestelauto Als ik het lees en vergelijk gaat dit precies in op jouw vraag. Kilometers voor woon-werkverkeer zijn zakelijke kilometers, pakketten wegbrengen ook. Met een verklaring is geen kilometeradministratie nodig. Welke vragen blijven er dan over? Vergeet ook niet de link onderaan bovengenoemde pagina, daarachter vind je nog een verdere uitwerking.

Of je BTW kunt terugvragen en het aftrekbaar is van de winst hangt er van af of de kosten als zakelijk te zien zijn. Vanaf welke rekening je dit betaalt maakt niet uit, zolang je het maar goed in je boekhouding zet. Als het duidelijk gaat om je persoonlijke gezondheid naar mijn mening in principe niet. Als het gaat om de gezondheid van je onderneming naar mijn mening in principe wel. Het is maar net waar de balans ligt tussen "personal training" en "management coaching" (cq. organisatieadvies) zal ik maar zeggen. In sommige gevallen zijn persoonlijke coachingstrajecten die je kunt aanmerken als loopbaanbegeleiding geloof ik wel weer in privé aftrekbaar als opleidingskosten, maar daar weet ik het fijne niet van.

Ik denk dat je hiermee alleen maar onderstreept dat je dringend de kennis nodig hebt van een goede adviseur met veel ervaring op dit vlak. Bij de keuzes rondom een constructie komt veel meer kijken dan je in je bericht weergeeft, zoals bijvoorbeeld de privésituatie van de deelnemers. Het gaat niet alleen om de horecagelegenheid, maar ook om de persoonlijke fiscale en juridische aspecten van de betrokken. Denk aan aansprakelijkheden, verzekeringen, inkomens, pensioenen en wat al niet. En bij een constructie moet je ook alvast nadenken hoe je boel ooit weer gaat ontvlechten als het mis gaat of als er iemand wil stoppen. Kortom, op een forum is dat lastig te beantwoorden. De investering in een adviseur kan je later een kapitaal schelen.

Je hoeft ook niets te beloven.. zolang je er maar bent! ;) Het spijt me, ik zal er niet bij zijn vrijdag. Ik wens jullie veel plezier!

Woningcorporaties hanteren vaak andere regels voor ondernemers, vanwege het wisselende inkomen en ontbreken van een sociaal vangnet bij ziekte, werkeloosheid en arbeidsongeschiktheid. Een inkomensverklaring is dan soms niet genoeg en wordt er bijvoorbeeld ook gekeken naar vermogen. Ga dus niet zelf rekenen maar informeer bij de woningcorporatie in kwestie welke regels op jou van toepassing zijn. Dat je als ondernemer netto meer overhoud is natuurlijk maar schijn. Als je daarmee probeert te sparen/verzekeren voor ziekte, werkeloosheid en arbeidsongeschiktheid zul je zien dat dit vies tegenvalt.

Er moet niks. Maar als er dan ook klanten zijn die je winstgevend kunt bedienen kun je het wel overwegen. En dat is natuurlijk de grote vraag, waarover je na zou kunnen denken en wat marktonderzoek naar zou kunnen verrichten.

Bedoel je dat je aan het urencriterium voldoet en daarmee maximaal 5.000 euro winst maakt? Dat is 4 euro per uur, bruto. De criteria vindt je hier: http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/wanneer_bent_u_ondernemer_voor_de_inkomstenbelasting/wanneer_bent_u_ondernemer_voor_de_inkomstenbelasting "Als u alleen een heel kleine winst hebt of structureel verlies lijdt, is het niet aannemelijk dat u winst gaat maken. Er is dan geen sprake van een onderneming." Er is geen grensbedrag, maar 5.000 euro, zeker als dat al jarenlang zo is, lijkt meer een hobby dan een onderneming.

De AVA kan een benoemingsbesluit nemen (even afgezien van de aanwezigheid van OR of RvC) en dat heeft direct externe werking, maar de beoogde bestuurder moet de benoeming nog wel aanvaarden. Hoewel benoemingsbesluit en aanvaarding niet schriftelijk hoeven te zijn, is dat uiteraard wel aan te raden. Inschrijving heeft geen werking.

Als iemand me zoekt, dan sta ik bij de printer heul veul 10% kortingsbonnen te printen. Dan heb ik de komende jaren genoeg aftrekbare kosten heb om geen inkomstenbelasting meer te betalen. Ondertussen verhoog ik mijn tarieven vast met 10%, want je weet maar nooit. 8)

Aan de ene kant lijkt voor mij de dienst voor beide markten heel erg hetzelfde. Het is verwarrend en onhandig om alles dubbel te doen. Er is verschil tussen Sligro en Albert Heijn door de verschillende doelgroep, maar ook dat kruipt steeds dichter bij elkaar. Hoe denken de klantgroepen er zelf over? Vinden ze zich anders? Hebben ze behoefte aan een eigen ingang? Hebben ze andere wensen waardoor een verschillende inrichting van de site nodig is? Een reden om het wel te doen is dat het je de kans geeft om prijzen minder transparant te maken en de zakelijke klanten een hogere prijs te vragen. De bereidheid om te betalen is daar groter. Het zou je winstgevendheid aanmerkelijk kunnen vergroten. (Ik heb hiermee in een vorige zij-onderneming ervaring opgedaan en de particuliere markt daarna zelfs vrijwel geheel afgestoten; per uur leverde de zakelijke markt ongeveer het dubbele op.)

Volgens een goede administratie is BTW ook geen winst, dus er is geen enkele invloed.

Ja, je betaalt belasting op basis van de winst. Het maakt niet uit of je "het geld in de zaak laat zitten", zoals wel eens wordt gezegd. Het maakt niet uit waar het geld is: op een zakelijke rekening, op een priverekening of in een oude sok.

Inderdaad. Het is nodig om je er zakelijk over op te winden, maar de kunst om dat niet persoonlijk ook te doen.

Een paar die ik zelf inmiddels heb geplaatst: (vast niet allemaal even origineel, maar we lopen allemaal tegen dezelfde dingen aan, al zijn ze niet allemaal uit eigen ervaring) "Betalen? Maar ik heb het brood van vorige maand nog niet op. Er hier ligt nog een kapje." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Heb jij een bedrijfje? Wat leuk! Maar daarnaast wel gewoon een echte baan, toch?" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Het brood dat ik kocht bleek toch te klein, kun je nog even een extra plakje komen langsbrengen?" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Hier is een onderzoeksrapport. Uiterlijk morgen 10 broden aanleveren dat aantonen dat je voldoet." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Hoezo zit er geen garantie op? Dit brood is pas twee jaar oud!" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Ik heb net een brood gekocht, dus jouw recept is nu mijn eigendom geworden! Mail het me eventjes." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Ik wil brood. Mail me morgen even een vrijblijvend plan van aanpak met wat je denkt te gaan doen." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Ik wil jouw brood voortaan voor de helft van de prijs, dan kan ik er winst op gaan maken." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Ik wil misschien wel een brood. Kun je even tekenen voor mijn inkoopvoorwaarden en geheimhouding?" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Je kunt me toch wel even vertellen bij welke supermarkt ze het goedkoopste brood verkopen?" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Kom je naar mijn huis om te brainstormen of ik zal ontbijten met een krentenbol of een mueslibol?" Dat zegt nou niemand #tegendebakker "Kun je even je hele bakkerij gecertificeerd glutenvrij maken? Ik kom morgen misschien even langs." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker ""Kun je voor morgenochtend even een paar opzetjes bakken? Dan hoor je nog wel of we trek krijgen." Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Pas op of ik ga op social media klagen dat jouw gratis oud brood helemaal niet knapperig vers is!" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker "Volgens mij kun jij geen brood bakken, want ik vind je brood niet lekker. Hier zijn wat tips van mijn oma." Dat zegt niemand #tegendebakker "We hebben helaas geen budget, maar als u ons gratis brood brengt, is dat leuk voor uw portfolio!" Dat zegt nou nooit iemand #tegendebakker Zo, en nu weer wat nuttigs doen, anders denken die bakkers dat freelancers de hele dag zitten te twitteren. Daarover gesproken, het gebeurd vast ook andersom. Even kijken... jawel hoor: https://twitter.com/hashtag/tegendefreelancer?src=hash en https://twitter.com/hashtag/tegendezzper?src=hash. Maar veel grappigs is daar niet te lezen. Op #tegendeondernemer is nog niets te vinden, dus daar zie ik een kans ;-)

Oh help, na het lezen van dit fenomeen heb ik er meteen ook al drie getweet... ::)

Het doel van dit verhaal lijkt op het eerste oog slechts in de eerste twee zinnen van het artikel te vinden. Verder lijkt het verhaal te streven naar onderbouwde tegenwerking van de FIOD. En dat vind ik jammer, want daardoor lijkt een goede intentie wat verloren te gaan. Ik ga uit van het positieve: dat ze lezer niets te vrezen heeft, omdat de lezer zuiver handelt en de FIOD zuiver werkt. De impact van een onderzoek kan desondanks enorme impact hebben op de bedrijfsvoering. Probeer na een inbeslagname van bijvoorbeeld je administratie nog maar eens bestellingen te leveren, facturen te sturen, belastingaangiftes te doen en wat al niet. Een artikel waarin samenwerking van verdachte en FIOD het uitgangspunt is, zodat beiden verder kunnen, zou me meer aanspreken. Wat kun je de FIOD redelijkerwijs nog meegeven, waarvoor hebben ze echt een uitleveringsverzoek nodig, waarvan mag je zelf eerst een kopie maken? Zoiets.

Beste Bono66, Ondernemen is erg leuk. Dat plezier wil ik je niet ontnemen. Maar als ik heel eerlijk ben: als je nog helemaal aan het begin van het ondernemerschap staat, begin dan alsjeblieft niet aan een onderneming die zulke grote investeringen vergt. Vergeet dat pand en ga bijvoorbeeld eens in loondienst in een kleine horecagelegenheid waar je de kans krijgt om ook inzicht te krijgen in de cijfers. Ervaar wat er allemaal bij komt kijken; dat is veel meer dan de marge op een patatje. En maak dan over een paar jaar niet alleen de rekensom maar ook de persoonlijke keuze of je dat er allemaal echt voor op het spel wilt zetten. Wat nu een Gouden Kans lijkt, kan bij nader inzien wel eens een enorme molensteen blijken. Ontwikkel alsjeblieft eerst het inzicht om dat goed in te kunnen schatten. Veel succes!