Ron van der Kolk

Omzet moet je niet verwachten, die moet je realiseren. Wat ga jij daarvoor doen? Daarnaast: Zo'n omzet klinkt leuk in de oren, maar wat heb je eraan? Omzet genereren is nog niet eens het moeilijkste. Je kunt misschien wel 500.000 euro omzet halen, door bijvoorbeeld heel veel te adverteren. Maar dat kost een hoop, zeg je? Ja, daarom is omzet ook niet interessant, het gaat om winst! Het principe van veel franchiseformules, zeker in de horeca, is: hoge omzet, lage marges. Advies: leer eerst ervaring opdoen tegen welke kosten je welke omzet kunt bereiken en welke winst er dan overblijft. En deel dat dan eens door de uren die je er voor hebt moeten maken. Op voorhand, op basis van het concurrentieprincipe, kan ik al zeggen dat je voor het geval van een shoarmazaak waarschijnlijk beter hetzelfde aantal uren in loondienst kunt gaan werken. Meer inkomsten, geen risico, geen investering.

De belastingdienst maakt die wetten en regels ook niet, ze voert ze slechts uit. Als er grijs gebied zit in die wetgeving mag de belastingdienst niet snel een paar regeltjes verzinnen om dat op te vullen. Ook staat het de belastingdienst niet (volledig) vrij om (vooraf) voor te schrijven hoe bepaalde belastingwetten moeten worden uitgelegd of toegepast. Daarom krijg je bij de belastingdienst niet overal een antwoord op. Soms moet de rechter er aan te pas komen. Dat is lastig voor jou als ondernemer, maar net zo lastig voor (een medewerker van) de belastingdienst! En daarnaast: ja, soms krijg je mensen aan de telefoon waarvan je jezelf afvraagt of ze als vakkenvuller niet beter uit de verf zouden zijn gekomen. Maar ja, dat is bij heel veel andere organisaties ook zo...

Beste Marieketh, Welkom op Higherlevel. Volgens mij snap ik de twijfel wel. Maar dat heeft niets met huren op kopen van het pand te maken. Het is natuurlijk niet de bedoeling een eenmanszaak op te richten, belastingaftrekbaar spullen te kopen en ook nog eens de BTW terug te vragen, vervolgens de eenmanszaak vlak daarop te beëindigen, de spullen privé te verkopen en de opbrengst buiten het oog van de belastingvrienden in je zak te stoppen! (Ik zeg niet dat jij dit doet of wilt doen, voor de duidelijkheid). Ten eerste krijg je dan mogelijk onenigheid over de vraag of het met terugwerkende kracht wel een onderneming was, en de aftrek en btw terugvraag terecht waren. Ten tweede moet je bij het beëindigen van de onderneming wel netjes afrekenen met de belastingdienst op basis van de zogenaamde stakingswinst. Is dit waar je op doelt?

Bedankt voor het delen! Mensen verkijken zich nog wel eens op imago. Jaren geleden riep ik al: je kunt beter een Aldi zijn dan een Albert Heijn. Ondanks het imago van "uit opengescheurde dozen je boodschappen moeten graaien" vult de familie Albrecht (mede dankzij de supermarktoorlog) haar zakken waarschijnlijk vele malen beter dan de familie Heijn. En hier geldt, volgens het tweede artikel: je kunt ook beter een Action zijn dan een Coolblue. De oprichters van de Bol's en Coolblue's zullen er overigens niet om rouwen. Jarenlang zijn hun directiesalarissen betaald door investeerders en ook de verkoop van aandelen zal ze geen windeieren hebben gelegd. Daarnaast hebben de winst van hun hoofdonderneming vast nog wat gedrukt door zelf een (veel minder risicovol) toeleverend bedrijf te bezitten waarnaar wat winst werd afgetapt, buiten het oog van de media.

Je kunt op basis van de voorbeeldovereenkomsten ook zelf aanpassingen maken en die voorleggen aan de belastingdienst. Je kunt dit ook overlaten aan de klant (en die eventueel een jurist laten inhuren). Het is niet verplicht de overeenkomst vooraf te laten beoordelen. Tot 1 mei 2017 wordt er ook niet repressief gehandhaafd. http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/ondernemen/onderneming_starten/voordat_u_start/ondernemer_voor_inkomstenbelasting/verklaring_arbeidsrelatie/wetsvoorstel_var_verdwijnt_in_2016/komende_nieuwe_wet_en_regelgeving_voor_de_var_de_belangrijkste_punten Wat ik zelf heb gedaan: ik heb nog geen nieuwe overeenkomst gemaakt (danwel mijn algemene voorwaarden erop aangepast), maar in een recente offerte al wel wat zinsneden overgenomen om duidelijk te maken dat er geen gezagsrelatie is, wat ik mijn eigen werk indeel en dat er uitdrukkelijk sprake is van een opdracht en geen loondienstverband. Dat is voor de toekomst niet voldoende, maar schept vast enige bewustwording bij de opdrachtgever. Een van die standaardovereenkomsten vond ik wel van toepassing, maar ik denk dat de opdrachtgever het benauwd krijg als ik dat opstuur.

Heb je al met de VWA zelf contact opgenomen? Als iemand het zou moeten weten...

Als je vaker berichten van Christine leest, dan snap je de link. Het idee (als ik zo vrij mag zijn voor Christine te vertalen) is dat je een briljant idee niet paniekerig moet gaan beschermen, maar dat je ermee aan de slag moet gaan. Een briljant idee an sich levert namelijk zelden wat op, execution is the way to go. En daar ben ik het tout mee eens.

Beste Arend, Is de bijstandsversterker volledig op de hoogte van je onderneming en de geleende bedragen? Goed dat je schuldhulpverlening hebt ingeschakeld. Hopelijk kunnen ze je goed helpen. Als je in een gehuurde ruimte 15.000 hebt gestoken (aankleding?) dan kun je die er waarschijnlijk moeilijk uithalen. Die zou je dan kwijt zijn bij beëindiging. Voor 8.000 inboedel krijg je bij noodverkoop hooguit de helft terug. Er is dan 4.000 euro tegenover een ton schuld. Wat ik niet goed begrijp hoe Qredits met twee leningen in totaal 35.000 verstrekt zonder onderpand aan iemand met 65.000 schuld in de bijstand. Dan moet je wel een erg goed plan hebben gehad. De bedrijfsadviseur die recent je plannen gekeurd heeft op levensvatbaarheid, was die van Qredits?

Wat is niet gebeurd, de afrekening of de afrondende werkzaamheden?

Je stelt de vraag over de IB van een voormalig vennoot. Maar hoe zit het met de VOF? Per welke datum is er daadwerkelijk afgerekend (of doorgeschoven) met de vennoot? Ik ben geen jurist, maar dit is wat ik kan vinden. Een VOF eindigt normaliter door opzegging. Dat mag ook mondeling. Uitschrijving is niet bepalend. http://wetten.overheid.nl/BWBR0006000/Boek7a/Negendetitel/Vierdeafdeeling/Artikel1683/geldigheidsdatum_09-02-2016 http://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:RBALM:2010:BL8311 Tenzij er natuurlijk andere afspraken zijn gemaakt tussen de vennoten. Wordt de mondelinge opzegging bestreden door de andere vennoten?

Beste Arend, Welkom op Higherlevel. Het spijt me dat je zoveel vervelende dingen overkomen. Ik vind het naar dat je een operatie hebt moeten ondergaan, je baan bent verloren en zware ongevallen hebt gehad. Hopelijk kun je er tegen dat ik even van afstand naar je verhaal kijk en er hard en zakelijk wat van ga vinden. Gaat het om een eenmanszaak, bv of wat anders? Ik weet niet hoe de schuldeisers er op dit moment instaan en of van een faillissement sprake kan zijn. In elk geval zijn er schulden en schuldeisers. Hoe staat het met de Belastingdienst? Je zegt nog 4.000+2.000=6.000 euro nodig te hebben om open te kunnen. Dan kan er in theorie een omzet van 86.000 gegenereerd worden. Je schrijft niet of jij wel in staat bent (door je geestelijke en lichamelijke gesteldheid) om deze omzet te bereiken. Daarnaast zegt het niets over winst; van omzet kun je niet eten laat staan leningen afbetalen. Je schrijft over een schuld van ongeveer een ton en schuldeisers voor wat betreft de huur. Het lijkt, van afstand en zonder verwijt, dat het ene gat nu met het andere wordt gevuld. Je hebt wellicht het idee dat je gered zou zijn met die laatste 6.000 euro, maar ik krijg het idee dat dit feitelijk niets oplost aan de situatie. Als er nog gestart moet worden, dan zal het ook nog wel even duren voordat er inkomsten binnen komen (klanten binnenhalen, leveren, factuur sturen, betalingstermijn…). En dan nog is het afwachten of je uiteindelijk voldoende winst maakt om van te leven en de schulden tijdig af te lossen. Je vraagt of verkoop zinvol is. Wat is er dan te verkopen, behalve een huurcontract (met huurachterstand), een krediet bij Qredits (die moet worden terugbetaald) en een bedrijfsidee? De 35.000 die er is ingestoken, heb je daarvan dingen gekocht die je kunt verkopen of daar feitelijk van geleefd? In elk geval lijkt het onvoldoende om een ton schuld mee af te lossen. Mijn advies is om schuldhulpverlening voor ondernemers te benaderen en ze volledig inzicht te geven in de situatie voor advies op maat.

Het lijkt erop dat TS er vanuit gaat dat de schulden van de BV door bestuursaansprakelijkheid vanzelf privé schulden worden. Als dat zover is dan heb je privé inderdaad wel een heel groot probleem . Maar zover is het nog helemaal niet! Om privé een saneringsvoorstel aan te gaan voor schulden die nu nog van de BV zijn lijkt me dan ook wat voorbarig. Maar goed, de details zijn niet bekend, dus er is nauwelijks iets zinnigs over te zeggen op een forum.

Beste Start Level, Welkom op Higherlevel. Allereerst mijn stokpaardje: je kunt heel erg op de kosten focussen en daarmee mooie berekeningen maken, maar wat ontbreekt is de onderbouwing van de opbrengstenkant. Hoe ga je voor 180.000 omzet genereren? Dat gaat niet vanzelf, meestal. Het risico is dat dit soort staatjes sluitend wordt gerekend door de omzet te hoog in te schatten. Prins Rachid geeft uitstekende feedback op de kostenkant. Wat ik nog mis is derving van producten (over houdbaarheidsdatum, laten vallen, retour van klant, gestolen, anderszins onverkoopbaar enz); dat kan voor een winkel aardig in de papieren lopen. In de berekening van het belastbaar inkomen is overigens je privésituatie weggelaten maar dat kan bewust zijn. Denk aan bijtelling auto, aftrekposten, enzovoort. Of 60K overname te duur is valt natuurlijk niet te zeggen. Heb je zelf het idee dat de zaak dit waard is en je dat er ook weer voor terug krijgt? De investering moet natuurlijk wel renderen, anders koop je voor 60K slechts een hele drukke baan tegen een laag maandelijks salaris! Heb je verder affiniteit met ondernemen?

Beste Meriam, Welkom op Higherlevel. Deze vraag lijkt me, zoals Prins Rachid al aangeeft, het probleem van de BV. Maar als je het echt wilt weten, kun je beter informeren bij de zorgverzekeraars. Je vraagt (als ik het goed begrijp) in feite of zij consulten aan de BV willen vergoeden die door jou als individueel hulpverlener in loondienst zijn uitgevoerd.

Best beginneling, Welkom op Higherlevel. Je hebt geen ervaring met ondernemen. Je wil een product gaan verkopen. Je wilt bij voorbaat een hele kerstboom optuigen. En verwacht daar hooguit een ton winst. Nu ken ik jullie en het product natuurlijk niet, maar... in vergelijkbare gevallen die ik heb gezien ging het vooral om luchtfietserij. Verkopen is namelijk verdomde moeilijk. Probeer eerst maar eens een paar van die dingen te verkopen, dan zie je hoe lastig dat is. Ervaar of het je echt lukt om dat spul te slijten en of je dat ook echt wel leuk werk vindt. Mocht je per ongeluk het luxe probleem hebben om overvallen te worden door verkoopsuccessen en tonnen winst, dan kun je makkelijk een expert inhuren om maatwerk te laten leveren voor jullie situatie. Op voorhand een hele kerstboom optuigen terwijl de kans groot is dat het helemaal geen kerst wordt, lijkt een beetje zonde van de moeite. Mogelijk verklaart dat het lage animo van dit forum om te adviseren bij een vooralsnog geheel hypothetische situatie.

Ik probeer het nog steeds te begrijpen. Het pakket moet door de klant worden ingepakt, dan door een vervoerder bij de klant aan huis afgehaald en naar jou verzonden, jou onderhoudt het product, jij stuurt het terug naar de klant? Dan klinkt een tientje nog heel goedkoop. Denk je echt dat dit goedkoper zou kunnen? Bij een hoog volume kun je daar misschien nog een euro afknabbelen, maar dan heb je het wel gehad. Als je ziet hoeveel werk het is, snap je hopelijk dat dit niet voor de helft kan. Als je dat toch te duur vindt, dan vrees ik dat je het hele bedrijfsidee moet heroverwegen.

In principe: even een backupje maken van je boekhouding zoals die is volgens de aangiftes voor IB en OB en dan alsnog je boekhouding bijwerken met alles wat je nu hebt gevonden en de belastingdienst informeren. Maar: Ik adviseer je een professional in te schakelen, die kan ook zorgen dat het verder juist is geboekt (denk aan verlegde BTW, afschrijving, privecorrecties, dat soort werk). Als je toch bezig bent, doe het dan meteen goed. Hoe het informeren van de belastingdienst werkt hangt af hoe en wanneer de aangiftes zijn gedaan. De professional kan je daar mee helpen. Voor de doe-het-zelver hier wat informatie van de belasting dienst over wijzigen van de IB: http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/prive/inkomstenbelasting/hoe_werkt_inkomstenbelasting/aangifte_doen/aangifte_aanvullen_of_wijzigen en van de OB: http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_aangifte_doen_en_betalen/aangifte_corrigeren/ Dat mag nog over de afgelopen vijf jaar. En dan nog een gratis tip: in mijn boekhouding lees ook de afschriften van mijn zakelijke bankrekening in om te matchen met de ingeklopte facturen. Zo zie ik het direct als ik ergens geen factuur van heb gekregen. Bij steeds meer leveranciers moet ik zelf achteraf ergens in gaan zitten loggen om een factuur te downloaden, dus vergeten in te boeken komt steeds vaker voor.

Welkom op Higherlevel. Voor 1 klant of voor elke klant? Bedoel je door jou verzonden naar de klant (door het wel zelf weg te brengen naar een centraal punt) en vervolgens (direct of na enige tijd) weer afgehaald bij de klant en dan terug verzonden naar jou? Mag dat ook twee keer een verschillende vervoerder zijn?

Het is net als op autoforums. Als daar een lid opduikt die bij een dealer van het betreffende automerk werkt, geeft dat soms ook wrijving. Iemand die werkt voor het merk waar zij allen fan van zijn, wordt dan vreemd genoeg de vijand. Is het soms de kift dat die persoon dichter bij het vuur zit? Willen ze liever zelf het wiel uitvinden in plaats van het van de expert te horen? Ik weet het niet... We zouden het moeten koesteren dat er op een forum als deze mensen zitten die zoveel aardigheid aan hun werk hebben dat ze daarnaast ook nog eens buiten kantoortijden gratis komen adviseren. Zolang dat inhoudelijk advies is en geen "huur mij in, want dan vertel ik pas iets inhoudelijks" is dat toch prachtig? Op zulke "huur mij in"-zelfpromotie heb ik Norbert of andere mods nog niet kunnen betrappen. Als ik zoiets zie in een column of video, meestal van een nieuweling, dan zeg ik daar soms wel eens iets van, ja. Maar soms is die scheidslijn lastig, dat snap ik best. Gelukkig ben ik zelf redelijk veilig, want mijn commerciële doelgroep komt niet op dit forum; dat zijn namelijk geen ondernemers. Een linkje in mijn signature heb ik natuurlijk wel; enerzijds om mensen te laten zien wat ik doe, en anderzijds -eerlijk is eerlijk- voor de SEO.

Even de man uithangen en direct denken in oplossingen... ::) Als elk topic nou eens een soort c-reus/c-kneus knopje voor de columnwaardigheid krijgt? Bij een positief saldo en minimaal 10 c-reusjes komt het op de voorpagina. Daar kan het dus ook weer verdwijnen... Uiteraard kunnen alleen actieve gebruikers een c-reus/c-kneus geven, zodat zelfpromospammers geen kans krijgen met nepaccounts. Uiteindelijk heb je zo ook een overzicht van de best gewaardeerde columns ooit; een mooie leeswijzer voor nieuwelingen bijvoorbeeld.

Beste Corrine, Welkom op dit forum. Gecondoleerd met het verlies van je broer. Ik denk dat je probleem niet alleen de waarde van de aandelen is, maar dat inzicht nodig is in de gehele constructie rondom eigendom en loondienst van je broer. Voor het afhandelen van zijn belastingen over 2015, de erfenis en voor de beslissingen die je nu moet nemen richting de werkgever. Ik zou daar een fiscaal jurist over raadplegen. Als je niemand in je netwerk hebt, kun je kijken of in je omgeving een gecombineerd kantoor is voor notariële, fiscale en juridische zaken. Ik denk dat je goed advies nodig hebt in deze mogelijk complexe zaak. Mijn advies is om je in eerste instantie niet "tegen" de werkgever te richten met een advocaat, maar aan te bieden om jullie samen te laten adviseren. Als de werkgever belang heeft bij een snelle afwikkeling, dan werkt hij daar hopelijk aan mee.

Wil je de BTW over de huur terugvragen of aftrekken van de winst voor de vennootschapsbelasting? In beide gevallen zou de vereniging moeten kwalificeren als onderneming (voor de OB danwel IB). Als je slechts af en toe een betaald klusje wilt doen en verder slechts van de voordelen wilt genieten als hobby, dan lijkt me die kwalificatie in beide gevallen niet aan de orde. Een hobbyvereniging kan de BTW niet terugvragen. Het zijn dan gewoon kosten voor de vereniging. Aangezien de hobbyvereniging geen winst kan maken, vallen de kosten ook niet af te trekken van de vennootschapsbelasting. Kortom, de leden betalen dan gewoon de BTW over de huur samen. De vereniging is wat dat betreft dan ook niet voordeliger uit dan dat jij of iemand anders hem particulier huurt. Omdat je vereniging in dit geval wat mij betreft geen onderneming is, is het in die zin eigenlijk ook geen ondernemersvraag en daarmee eigenlijk ook buiten de reikwijdte van dit forum. Maar soit.

Aan de ene kant denk ik: als je de column niet leuk vindt, dan lees je hem toch gewoon niet? Het zijn maar meningen van voorbijgangers... Aan de andere kant denk ik: een column geeft (door de term) bij mij toch de indruk dat het een soort redactionele goedkeuring geniet en wordt gesteund door het publicerende medium. En dat geeft mij bij sommige van de columns op deze site geen goed gevoel. Ik voel me toch een klein beetje medeverantwoordelijk voor HL en schaam me soms een beetje voor schrijfsels die als column worden gepubliceerd. Misschien kan dit worden opgelost door tenminste te vermelden dat het een ingezonden stuk is waar HL niet perse achter staat. Reageren op columns doe ik niet zo vaak. Wel heb ik eens een sneer gegeven over zelfpromotie in een column. Dan zit ik me te ergeren en dan reageer ik toch. Maar door er over na te mogen denken, en een sneer te mogen geven, vervult het toch een functie. Af en toe is het best lekker om ergens tegenaan te zeiken. Daar moet een columnschrijver tegen kunnen. Misschien is het daarom dat mijn eigen eerste column nog niet verschenen is...

Beste IVS, Welkom op Higherlevel. Jij als persoon en je eenmanszaak zijn onlosmakelijk verbonden, wat wil zeggen dat je de eenmanszaak niet zomaar als geheel kunt verkopen. Je kunt wel afzonderlijke zaken uit je eenmanszaak verkopen, zoals inventaris, website, voorraad en wat al niet. Om lopende contracten over te doen heb je dan ook toestemming nodig van de betreffende klanten. Formeel heb je zelfs toestemming nodig van alle klanten in het klantenbestand om ze door de nieuwe partij te laten benaderen. Opbrengsten van de te verkopen onderdelen zijn in principe belast met BTW en voor de IB. Of het voor jou voordelig deze onderdelen te verkopen uit je EMZ of dat het lonend is om er eerst een BV van te maken is zo niet te beoordelen. Daarvoor moet een fiscalist inzicht hebben in de totale constructie van jouw EMZ en jouw situatie voor de IB (inclusief privezaken als andere inkomsten, uitgaven en aftrekposten). Aangezien het hier gaat om grote bedragen (en risico's), lijkt het me de moeite om te investeren in de diensten van een professional die zich kan verdiepen in de details van deze casus. Voor een forum lijkt me dit te afhankelijk van jouw persoonlijke situatie.

Je schade zal zich, als je niets anders hebt afgesproken, beperken tot de niet geleverde goederen. Je kunt geen schade claimen die als gevolg van het niet leveren ontstaat, zoals het voor niets huren van een busje, opslagruimte, verloren tijd, boze klanten of wat dan ook. Jouw leverancier is al die verplichtingen niet aangegaan en kan ze ook niet beïnvloeden. Jouw schade door een niet geleverd schroefje zou in theorie oneindig groot kunnen zijn en als leveranciers daarvoor aansprakelijk zouden zijn, zou de hele economie piepend tot stilstand komen. Als er geen boetebeding is afgesproken, kun je ook niet op eigen initiatief een boete claimen. Het is vervelend dat je nu kosten hebt moeten maken, maar dat hoort bij het ondernemen. Dat er dingen in een keten mis kunnen gaan is een fact of life, dus probeer daar vooraf rekening mee te houden.