Ron van der Kolk

Roel, met die aanpassing kom ik inderdaad op de door jou genoemde getallen. Een reus voor jou. Nieuwe poging: Omzet: € 25.000 Daar gaan in het geval van TS af (geen FOR, wel startersaftrek, verder geen fratsen, ervan uitgaande dat de gegeven bedragen ex btw zijn): Inkoop € 900 Verzekeringen € 1.200 Overige kosten € 1.500 Inkomstenbelasting en premie ZVW € 676 Blijft over: Besteedbaar netto jaarinkomen € 20.724 Dat is € 1.727 per maand, dus net ietsje meer. Voor de aangifte van daadwerkelijk gerealiseerde cijfers maakt dat zeker uit. Voor het koffiedikkijken voor 2014 is het verschil niet significant. Als er helderheid komt voor 2014 kan ik weer verse grafiekjes maken ;D

Roel, ik gebruikte de berekening dmv de Excelsheet onderaan deze post. De startersaftrek zit verstopt in de onzichtbaar gemaakte regel 7, die moet je even zichtbaar maken en invullen. En de FOR dan voor dit geval op 0 zetten. Correcties op de Excelsheet zijn welkom natuurlijk!

Na de getallen voor 2012 nog even mijn poging voor een rekensom met de getallen voor 2013: Omzet: € 25.000 Daar gaan in jouw geval af (geen FOR, wel startersaftrek, verder geen fratsen, ervan uitgaande dat de gegeven bedragen ex btw zijn): Inkoop € 900 Verzekeringen € 1.200 Overige kosten € 1.500 Inkomstenbelasting en premie ZVW € 1.996 Blijft over: Besteedbaar netto jaarinkomen € 19.404 Dat is € 1.617 per maand. Maar.... het heeft geen zin dat achter de komma uit te rekenen. Niet alleen veranderen de getallen voor 2014, maar je moet nog maar zien of je exact op die € 25.000 omzet uitkomt.

Zonder verdere gegevens is er geen berekening te maken. Gaat het om een eenmanszaak? Ben je ondernemer voor de omzetbelasting? Ben je ondernemer voor de inkomstenbelasting? Heb je recht op startersaftrek? Zijn er andere aftrekposten (hypotheek, opleidingen, kinderen, zorgkosten enz enz enz)? Maak je gebruik van de FOR? Enzovoort. Ga eens naar een financieel adviseur. Of begin bij een startersavond van de KvK om te horen wat er allemaal komt kijken bij het ondernemen.

Welke relatie heb je tot betrokkene? Vragen voor klantdossiers zijn niet toegestaan op dit forum.

Als je de bestaande auto's hebt kunnen kopen, en je heb afgeschreven en gereserveerd, en je maakt voldoende winst... waarom dan leasen en niet weer kopen?

Beste Cindy, Ik lees geen doortimmert plan hoe je hiermee een winstgevende onderneming kunt opzetten. Je praat vooral over de kostenkant en over geld lenen om voorraad en postzegels groot in te kopen. Maar over de opbrengstenkant lees ik alleen dat je de verkoopprijzen laag wilt houden. Als ik er als investeerder naar kijk geeft dat allemaal geen goed gevoel. Ik heb het idee dat de markt voor je product heel klein is. Je stelt dat je overtollig voorraad en materiaal aan collega's kunt verkopen, maar dat lijkt me te positief. En je hebt al schulden. Misschien kun je gewoon als hobby op Marktplaats beginnen, zonder investeringen. Als er echt vraag naar blijkt te zijn heb je al snel een luxeprobleem en moet je die 2.000 euro snel bij elkaar kunnen sparen op die manier. Overigens wel respect dat een slechte gezondheid je niet weerhoudt om in actie te komen en te gaan ondernemen.

Inderdaad ;D

Bij de meeste medewerkers heb je wel snel door of ze geschikt zijn of niet. Al zijn er uitzonderingen en kun je er pas na jaren achter komen dat mensen niet op hun plek zitten of niet deugen. En mensen veranderen, natuurlijk. Maar Jasper heeft mijns inziens wel een punt, want als je samen een langdurig opleidingstraject doormaakt moet je maar zien wie de eindstreep haalt, en uiteindelijk geschikt blijkt te zijn voor de baan. Het intern opleiden wordt risicovoller als je sneller een contract voor onbepaalde tijd moet geven.

Van mij mogen álle ondernemers die hun brood verdienen met dierenleed worden verbannen. ;D

Of hier .

Irritatie: als de sprekers allemaal standwerkers blijken te zijn die proberen hun eigen diensten te slijten, in plaats van dat ze iets interessants te melden hebben. Vaak onder het mom van een "klantcase", maar dan uiteindelijk de smoes dat ze van hun opdrachtgever niet teveel mogen vertellen en het verhaal daarom maar "wat algemener" houden.

Al meer dan 15.000 handtekeningen inmiddels!

Geweldig cool ding. En ook een leuke site!

Misschien moet je het dan nu ook al eens worden over de eventuele toekomstige koopprijs. Anders wil de eigenaar over drie jaar misschien niet die 100.000 euro maar opeens 136.000 euro, waardoor je er niets mee op bent geschoten.

Dag Richard, Of wij zijn allen slechte lezers, of jij bent een slechte schrijver. Wie zal het zeggen. Al met al vermaak ik me prima met dit draadje. Wilde uitspraken, mensen die zich op de kast laten jagen en tussendoor interessante informatie van forumleden. Ik verheug me op je volgende artikel, en vooral het draadje dat daar op volgt.

Maar de zieke slaapt diep en hoort de telefoon niet, en zijn mobiel is natuurlijk uitgeschakeld om niet gestoord te worden. En dan heb ik het nog niet eens over slaappillen. Ik heb in de tijd dat ik in loondienst was, heb ik nog nooit een controlebezoek gehad. Voor zover ik weet dan, want voor dat ik thuisbleef was het dan ook wel zo erg dat een controleur echt wel voor een dichte deur was blijven staan. Dat is een discussie met een medewerker die je volgens mij nooit zult winnen.

Of de medewerker in kwestie ligt ziek in bed en kan/wil daarom de deur niet opendoen, natuurlijk...

Je wilt dus een lening afsluiten om je schulden af te lossen? Dat is het ene gat vullen met het andere. Dat helpt je per saldo niet vooruit. De kans dat je de lening niet kunt aflossen is ook veel te groot. Op grond van deze beperkte informatie lijkt de beslissing van de banken dan ook niet zo vreemd. Natuurlijk kan de bank uiteindelijk het onderpand verkopen, maar dat levert de bank een hoop gedoe op. Plus de onzekerheid of het kavel wel op een redelijke termijn te verkopen is. En dat laatste kan nog jaren duren, geef jezelf al aan. Het kavel kan op papier wel waarde hebben, maar als die niet op korte termijn te verzilveren is heeft de bank er niet zoveel aan. Zoals Joost aangeeft is zelf zo snel mogelijk verkopen misschien wel de beste optie. Niet tegen de taxatiewaarde, want dat gaat te lang duren. In ruil voor een snelle verkoop zal je genoegen moeten nemen met een (veel) lagere verkoopprijs. Op papier is dat zonde, maar in de praktijk is het nu snel kunnen beschikken over geld je vast ook wat waard. Zeker als je daarmee een faillissement zou kunnen voorkomen. Succes!

Dat denk ik niet. Misschien is het wel beter om eerst een lagere winst te accepteren. Je kunt bijvoorbeeld de kwaliteit van het restaurant opschroeven door betere (en duurdere) ingrediënten te gebruiken; zo maak je meer kosten. En misschien moet je investeren in naamsbekendheid en dat soort dingen. Winstmaximalisatie op de korte termijn staat de winstoptimalisatie op de lange termijn vaak in de weg. Dat wil zeggen dat er heel wat keuzes te maken zijn onderweg, in kosten en investeringen. En dat de winst op korte en lange termijn heel sterk wordt beïnvloed door die keuzes. Ik adviseer daarom vooraf goed te bespreken wie die keuzes steeds gaat maken, anders heb je straks drie kapiteins op het schip die elk iets anders nastreven ("ik wil nu zoveel mogelijk verdienen!", "ik wil betere kwaliteit leveren!", "ik wil investeren in de continuïteit!", enz). Dus de inkoop is ook geen risico? Maar wat blijft er dan aan ondernemerschap over? Is het niet beter om in dienst te gaan bij de eigenaar en dan een variabele beloning te krijgen? Het frustrerende is dat je nog veel harder moet werken als het niet goed loopt. De kost gaat voor de baat uit. En als je na maanden ploeteren eindelijk succes begint te krijgen, gaat het wrijven dat de eigenaar al die maanden niets gedaan heeft, maar wel een deel van de winst krijgt. De eigenaar gaat geen arbeid verrichten, maar wil wel iets creeren? Opnieuw adviseer ik goed de grens te stellen wie welke touwtjes in handen heeft. Daarvan denk je nu misschien "ach, dat komt wel goed, we kennen elkaar en we zitten op één lijn", maar zodra er geld in het spel komt loopt dat vaak toch anders. Misschien klink ik wat cynisch, maar het is met de beste bedoelingen. Kan ik al een tafeltje reserveren?

Als de eigenaar van het pand geen arbeid zal gaan verrichten, heeft hij geen invloed op de omzet. Een variabel loon is dan wellicht wat onlogisch. Voor jou en je vriendin kan het op den duur ook als frustrerend ervaren worden dat de eigenaar ook meer krijgt naarmate jullie steeds harder werken. Daarnaast spreek je over verdeelsleutel voor de winst. Maar wie van jullie drie bepaalt uiteindelijk wat de winst wordt? Oftewel: heeft de eigenaar ook iets te zeggen over jullie bedrijfsvoering en de kosten die jullie maken? Daarmee kun je de winst nogal beïnvloeden. Hoe dank ook zal de eigenaar zich daar toch mee willen bemoeien, want hij leent natuurlijk niet gratis zijn restaurant uit. Mijn suggestie zou dan ook zijn om gewoon een vaste huur af te spreken. Dan hebben jij en je vriendin tenminste een stuk vrijheid om te ondernemen, en pluk je zelf ook de vruchten ervan.

Als je reactie naar de gemeente op dezelfde manier is opgebouwd als je berichten op dit forum, geef ik je weinig kans dat er iets mee wordt gedaan. De gemeente kan niets met ongefundeerde, emotionele beschuldigingen, zelfs als ze waar zouden zijn. Het is heel vervelend als je een foute adviseur treft, maar op dit moment is daar geen bewijs voor. Het is wel duidelijk dat jij er anders over denkt als de adviseur. Maar dat hoeft niet perse aan de adviseur te liggen. In elk geval is de communicatie en het verwachtingsmanagement niet helemaal uitgepakt zoals dat had gemoeten. Nu wordt het een welles-nietes spelletje tussen jou en de adviseur, en daar moet je zo snel mogelijk mee stoppen, want daarmee zet je jezelf al op een achterstand bij de gemeente. Dat doen namelijk heel veel mensen die afgewezen worden: zeggen dat het niet aan hun ligt, maar aan iemand anders. De gemeente kan daar niets mee. Mijn suggestie is daarom de uitspraak van de gemeente af te wachten. Maak indien nodig bezwaar volgens de aangegeven procedure. Laat dan een onafhankelijk iemand zo objectief mogelijk een verschillenlijst maken van de door jou aangeleverde informatie en de door het adviesbureau opgestelde rapportage. Focus daarbij op de punten waarop de gemeente heeft aangegeven de beslissing te baseren. Haal de emotie eruit en richt je op de beoordelingscriteria, niet op het functioneren van de adviseur.

Ja hoor. Uit de licentie Office 365 voor thuisgebruik: “De software mag maar door één persoon tegelijk gebruikt worden op elke erkende computer of elk erkend toestel. De dienst/software mag niet gebruikt worden voor commerciële, non-profit, of winstgevende activiteiten.” Het gaat dus niet om de verschillende functionaliteiten, maar echt over de licentie. Anders zou iedereen wel een spotgoedkope studentenlicentie aanschaffen en zakelijk gebruiken.... In ruil voor de veel duurdere licentie krijg je soms wat extra functionaliteit om je het gevoel te geven niet voor niets meer te betalen. Overigens een interessant probleem in het tijdperk van BYOD. Als de medewerker zijn laptopje van thuis gebruikt op het werk, kom je al snel in de licentieproblematiek. Lees dit eens: http://webwereld.nl/software/58262-microsoft-verbiedt-office-op-windows-rt-voor-werk Kortom, voor elk afzonderlijk softwareproduct moet je de licentievoorwaarden er even goed op naslaan. Een losse OEM versie kopen, of een versie voor thuisgebruik, zal in de meeste gevallen niet voldoende blijken te zijn.

Eigenlijk is de 15 miljard dus lang geleden al weggesmeten, alleen staan het nog niet zo in de administratie. Maar wat zijn de alternatieven, kan die bank op redelijke termijn nog meer waard worden denk je?

Dus... je gaat anderhalf jaar lang arbeid voor een BV verrichten zonder formele relatie met de BV, en hoopt dat je vriend daarna de helft van de aandelen aan je weggeeft in ruil daarvoor? Lijkt me dat de fiscus dat geen goed plan vindt. Op een of andere manier moet dat werken resulteren in een inkomen, en daarover wil de fiscus graag belasting heffen. En waarom denk je dat je geen BV (mede) op kunt richten zolang je nog in loondienst bent? Wellicht omdat je werkgever je geen toestemming geeft? Dan zal hij bovenstaande constructie ook niet toejuichen denk ik.