Ron van der Kolk

Heb je bijvoorbeeld ook goed afgesproken en vastgelegd wat voor soort aandelen dat zijn (qua rechten en verhandelbaarheid)? BV's zijn geen doe-het-zelf materiaal.

Een kleine nuancering en suggestie tot voorzichtigheid. Als dat verhaal over Jason alleen "blijkt" uit hetgeen de medewerker van de baas je nu heeft verteld, dan is dat verhaal nog niet aan te nemen als feit. Het blijft dan gissen wat zich daarginds in den vreemd werkelijk heeft afgespeeld. Belangrijker is dat jouw probleem wordt opgelost.

Beste Andre, Welkom op Higherlevel. Als ze in loondienst zijn, zul je ze hoe dan ook het minimumloon moeten betalen. Je mag het ondernemersrisico niet afwentelen op medewerkers. Als je dit als ontsnappingsroute gebruikt dan moet ik je teleurstellen, want het zijn zo te lezen geen vrijwilligers maar verkapte medewerkers. Dat mag dus niet, want je moet het minimumloon garanderen. Plus natuurlijk doorbetaling bij ziekte enzovoorts. Mogelijk ook nog allerlei andere zaken, afhankelijk van de eventueel verplicht van toepassing zijnde CAO.

Dat het uniek is, is op zich geen verkoopargument. Dat een horeca uitbater minder verschillende bakjes op voorraad hoeft te houden misschien wel. Aan de andere kant, het is voor de consument misschien wel prettiger om verschillende bakjes te hebben zie perfect bij de snack passen, zoals dat nu is. Onderzoek zal dat uit moeten wijzen. Mijn glazen bol zei al zoiets. Saxion? Uit de forumregels, waarmee je akkoord ging bij het maken van een account:

Beide activiteiten vallen binnen hetzelfde bedrijf, want je kunt maar een eenmanszaak hebben. Je linkt het urencriterium aan schijnzelfstandigheid, en dat maakt het wel wat ingewikkeld want de Wet DBA gaat niet over het urencriterium. Per opdracht(!) kan er worden gekeken of er geen sprake is van een verkapt loondienstverband. Het is niet (meer) relevant dat het activiteit of onderneming te doen. Voor andere zaken (überhaupt kwalificeren als ondernemer, urencriterium enz.) wordt natuurlijk wel naar het totaal gekeken.

Beste Jochem, Welkom op Higherlevel. Ik wil je dag niet bederven, maar heb je via Google ook gezien dat duizenden anderen ook beweren milieuvriendelijke verpakkingen te verkopen? Zelfs al zou jouw idee nog net ietsje beter zijn, dan kom er je er waarschijnlijk niet tussen in deze markt. Of je moet wel iets heel erg bijzonders in handen hebben, maar je schrijft niets over je product zelf. Je kunt je ook afvragen waarom je al die andere milieuvriendelijke producten in de praktijk nog maar mondjesmaat ziet. Afgezien daarvan: de horeca op festivals door door een grote hoeveelheid kleine ondernemers uitgevoerd. Die zul je dan stuk voor stuk moeten overhalen. Als je dit wil najagen kun je misschien beter kijken naar evenementen waar de catering centraal wordt uitgevoerd. Nog even een huishoudelijke vraag: gaat het hier om een onderneming of een studieopdracht?

Bij de post kun je ook een lapje stof van de matrasbeschermer bijvoegen, dan kan de ontvanger direct voelen of het prettig materiaal is.

Beste Ben, Welkom op Higherlevel. Wil je dan ook dat het pand gaat behoren tot het ondernemingsvermogen, met alle gevolgen van dien? De Belastingdienst heeft een mooie rekenhulp werkruimte die je mogelijk al een eind op weg helpt. Als je het totale financiële privé/zakelijk plaatje rond de verbouwing wilt optimaliseren is maatwerk door een adviseur aan te raden. Op de totale verbouwkosten scheelt je dat vast niet veel, maar kan je veel positiefs opleveren en negatiefs besparen.

Is de verhuur dan een hobby waar je geen geld mee hoeft te verdienen? Als het doel is om break even te draaien, waarom begin je hier dan aan?

En als je daarnaast ook hetzelfde pakket voor jezelf als ondernemer besteld?

Bij een eenmanszaak is anoniem onderzoek niet mogelijk. De eenmanszaak zal inzicht moeten geven cq. jouw boekenonderzoek moeten toelaten. Bij een serieuze overname niet vertrouwen op blauwe ogen maar de cijfers laten doorspitten door een accountant.

Waarom wil je dat? Heb je daarnaast de financiële middelen om al die investeringen te doen? Optimisten willen realisten nog wel eens afschilderen als pessimisten. De wereld is ook niet gebouwd op luchtfietserij. Voor je jezelf rijk rekent: houd ook rekening van een bezettingsgraad die (veel) lager ligt dan 100%. Hoe groter je assortiment, hoe lager de bezettingsgraad. Verhuurde apparaten zul je daarbij regelmatig moeten vervangen. Een bepaalde categorie met verbruiksmiddelen, instructie en ondersteuning lijkt me idd een meerwaarde tov de bouwmarkten en Boels. Als jij me even kunt laten zien hoe ik met jouw machine het parket schuur, dan huur ik hem zeker bij jou en niet bij genoemde concurrenten. Waarom niet? Via Internet wordt veel geGoogle'd hoe je die klussen moet doen. Als jij hoog scoort met blogs en how-to's trek je mensen naar je site en die kun je dan precies het apparaat verhuren dat je gebruikt in je how-to video's. Zie ook de waarom-vraag. Wil je dit omdat je het zo leuk vindt om te doen of omdat je een gat ziet in de markt? Een van mijn standaardopmerkingen bij starters is dat er vaak te veel aandacht is voor de inkoop en veel te weinig voor de verkoop. Inkopen is doorgaans niet zo moeilijk (met alle respect voor je ervaring), verkopen wel. Loon? Ik neem aan dat je begint als eenmanszaak en dan is er geen loon maar winst. Voor een nettowinst na inkomstenbelasting van 2.000 per maand heb je een winst voor belasting nodig van zo'n 30.000 (als dit je enige inkomen is, rekening houdend met zelfstandigenaftrek, mkb vrijstelling, heffingskorting, arbeidskorting). Is dat haalbaar? Omdat je als ondernemer geen recht hebt op uitkeringen of pensioen moet je daarvoor wel sparen, waardoor je eigenlijk minstens 40.000-45.000 winst moet maken op jaarbasis. Om daar te komen moet je wel heel erg veel investeren in locatie, marketing en machines. Kun je dat financieren? Daarnaast verwacht ik dat je heel hard zult moeten werken om dit allemaal van de grond te trekken (lees: dag en nacht aan marketing en verkoop sleuren). Vind je dan 2.000 per maand nog steeds genoeg in verhouding tot de moeite die je er voor moet doen?

Beste MaZeR, Welkom op Higherlevel. Je kunt je niet oriënteren op de financiële stromen van een eenmanszaak, want die cijfers zijn niet openbaar. Er is geen publicatieplicht. Je kunt hooguit een onderzoek laten doen naar de kredietwaardigheid, maar waarschijnlijk komen die bureaus ook niet ver.

Of er sprake is van een arbeidsrelatie moet uiteindelijk blijken uit de werkelijke situatie. De papieren afspraak is vooral een stukje verwachtingsmanagement naar de opdrachtgever toe. Ook met een door de Belastingdienst goedgekeurde overeenkomst kun je daardoor alsnog de bietenbrug op gaan, wanneer de praktijk afwijkt van hetgeen op papier is afgesproken. Maar goed, verwachtingsmanagement is ook heel goed. Ik nam ooit eens op: Verder wat frasen als "gemiddelde inzet", "opdrachtnemer deelt zijn werkzaamheden zelfstandig in", enzovoorts die doen blijken dat het gaat om een opdracht met alle risico's van dien en niet om een gegarandeerde omzet.

Die betaling hoeft niet, jij mag dat best voorschieten. Je kunt naar de lokale slijterij gaan en vragen of ze op het bonnetje de naam van je familielid zetten. Jij schiet prive voor, zij betaalt terug. Opgelost!

De factuur die jij het familielid stuurt is dus gelijk aan de rekening die jij krijg bij de Makro/Sligro? Je pasje even uitlenen werkt dan natuurlijk niet (verkeerde naam op de factuur), maar het familielid kan wel zelf een pasje aanvragen. Dat scheelt jou een heleboel administratie en kopzorgen. Hoe jouw familielid dat zelf in de administratie verwerkt is een andere vraag (maar hierboven al deels beantwoord). Desondanks een antwoord op je vragen: Nee, op zich niet. Bij controle zullen dit soort transacties mogelijk wel extra aandacht krijgen om te zien waarom je dat zo gedaan hebt. Nee, het moet gesplitst blijven. Je mag niet gaan goochelen met btw tarieven om op een totaal uit te komen. Die regel is van toepassing op nuttigen in de horeca, en het gaat hier alleen om leveren van goederen onafhankelijk van de locatie. Er is geen sprake van verkoop vanuit een horecagelegenheid (drank- en horecavergunning) of winkel (slijterijvergunning). Online mag je bier en wijn (laagalcoholisch) ook verkopen zonder vergunning (zolang je maar kunt controleren dat het niet bij een minderjarige terecht komt).

Beste W.M.B., Welkom op Higherlevel. Zonder in te gaan op de constructie eerst maar even bij het begin beginnen. Waarom zie je dit als kans? Wat moet je daarvoor betalen? Wat levert dat op? Heb je zicht op de fiscale consequenties van dit aanmerkelijk belang? Wil je wel ondernemen? Enzovoorts... Die 10% krijg je niet kado maar gaat je ongetwijfeld veel geld kosten. Met 10% heb je zelf geen invloed op de onderneming; die anderen kunnen bijvoorbeeld hun fee gewoon opschroeven zodat er geen winst overblijft. Daarnaast is het maar de vraag of de aandelen wat waard zijn en of je ze ooit mag en kan verkopen. Allemaal dingen om over na te denken. Jezelf "in mogen kopen" klinkt prachtig, maar is meestal niet zo'n buitenkans. Blijft het als een zakelijke transactie zien waar kosten, opbrengsten en risico's met elkaar in verhouding zijn. Je schrijft ook dat je het overnamebedrag over tijd moet terugbetalen; dat wil dus zeggen dat je gaat gokken (want dat is ondernemen) met geleend geld.

Best Arjonnn, Welkom op Higherlevel. Je bent dus werknemer en geen ondernemer? Uit de forumregels, waarmee je akkoord bent gegaan bij het aanmaken van een account:

Dit zijn geen details. Knutselen met BV's is niet geschikt voor de onervaren doe-het-zelver. Het heeft forse gevolgen voor nu en de toekomst. Investeer in een goede adviseur die je inzicht kunt geven in alle details van de onderneming en je persoonlijke situatie, zodat je een goed advies krijgt.

Volgens je boekhouding heeft de auto een bepaalde boekwaarde door de afschrijvingen. Het verschil met de economische waarde (de verkoop/inruilwaarde ex BTW) is winst of verlies. Je kunt ook de auto afschrijven naar 0 euro en de verkoop/inruil 100% boeken als omzet, dat komt op hetzelfde neer. Let op dat je bij verkoop/inruil BTW (en eventueel rest BPM) op de factuur zet.

Volgens mij heb je iets gemist in mijn eerste reactie in dit topic ;D

Als je die goodwill niet hebt gekocht, niet op de balans hebt staan en ook niet doorzet in een nieuwe onderneming heb je met de opgebouwde goodwill in de onderneming voor zover ik weet verder niets te doen. Die verdwijnt dan in het putje en daarover betaal je dan ook geen belasting. Het vertegenwoordigd dan geen waarde. Dat moet je zelf doen en bij controle aannemelijk maken. Waardebepaling doe je zelf door de spullen alsnog te verkopen of te (laten) taxeren. Goed documenteren wat er nog is en waarom je dat zo hebt gewaardeerd. Het verschil tussen boekwaarde en economische waarde op het moment van staking draagt bij aan de stakingswinst. Als de machines ook economisch zijn afgeschreven en onverkoopbaar zijn, zelfs als schroot, kun je een waarde van nul wel onderbouwen. De onderneming verkoopt de spullen nog en dan is het gewoon winst of ze vervallen bij staking aan privé en dan is het stakingswinst. Let op, over privéonttrekkingen moet je dan ook nog BTW betalen. Door de afschrijving had je destijds belastingvoordeel, nu belastingnadeel, dat is wel zo eerlijk. Als dat niet zo was zouden veel mensen even een bedrijf oprichten, allemaal leuke spullen kopen, die van de inkomstenbelasting aftrekken en de btw terugvragen, en dan het bedrijf weer opheffen zonder af te rekenen. (Dat gebeurt nu ook wel, maar dat mag dus niet...) Als je nog een rolletje plakband en twee postzegels hebt liggen dan zal daar geen haan naar kraaien. Maar gereedschappen en machines die je pas een jaar geleden hebt aangeschaft zijn nu echt nog wel wat waard. Over de stakingswinst betaal je inkomstenbelasting (en over de onttrokken goederen ook BTW). Het vormt (extra) inkomen in het stakingsjaar. "Extra" is het niet echt, want in eerdere jaren had je hierdoor juist (mogelijk) voordeel. Je kunt mogelijk stakingsaftrek toepassen om wat minder te betalen of lijfrentepremieaftrek toepassen ivm afrekenen over eventuele oudedagsreserve. Je krijgt ook nog te maken met desinvesteringsbijtelling als je investeringsaftrek ontving. Laat je hierbij vooral ondersteunen door een adviseur.

Wat bedoel je dan met DGA? Waarom wil je het gebruikelijk loon (ik neem aan dat je dat bedoeld) zo graag ontlopen? Wat heb je zelf al opgezocht over de voor- en nadelen van een LTD constructie?

Helemaal mee eens. Je moet het ook vooral doen hoor, zo'n mooie kans. Maar waar mijn punt over ging: des te meer reden om het onder "overige inkomsten" te hangen en niet onder een kunstmatige onderneming. Nuancering, los van mijn eigen mening: we weten hier niet of TS valt onder het sociaal pensioenstelsel waarvoor beperkte premie is ingelegd en de rest door de maatschappij wordt bijgepast, of dat TS een eigen pensioen heeft waarvoor daadwerkelijk zelf gespaard is. Of van allebei een beetje, als de loopbaan zich aan beide zijden van het premiestelsel heeft afgespeeld.

Beste Vondelpark, Welkom op Higherlevel. Wil je alleen de theoretische mogelijkheid polsen of wil je er ook iets mee bereiken? Als ik je bericht lees (over holding, aandelen, payroll, dga) denk ik: Waarom? Waarom? Waarom? Waarom? Waarom? Een iets uitgebreidere vraagstelling met wat achtergrondinformatie kan geen kwaad.