herman van der helm

Ok verkeerd begrepen. Ik denk dat dat kwam door jouw voorbeeld als particulier.

De Duitse winkel moet, als hij aan particulieren verkoopt, de Duitse BTW berekenen, waar deze zich ook bevinden.

Die gedachte aan grote aantallen is juist mijn valkuil geweest. Ik ben hierop jaren aan het voorbereiden geweest en heb alle beslissingen in het 'groot' genomen. Dat heeft tonnen gekost. Helaas heeft niet één adviseur, fabrikant, verkooporganisatie, dealer, kvk (syntens), novu, of patentorganisatie me op dit potentiele probleem gewezen. Het probleem dat het weleens een hele kleine markt zou zijn. Iedereen zag een 'wereldproduct' en daardoor ikzelf ook. Met deze dure les als gevolg. Gelukkig heb ik het 'gat in de markt' gevonden en heb me daar nu op aan kunnen passen. Uiteraard zit er wel een risico aan. Het product blijkt ook aan mij vast te zitten, waardoor als ik uitval het product ook stopt. Maar dat probleem hebben, denk ik, vele ondernemers op dit forum.

Begin vorige zomer merkte ik dat het bedrijf, dat ik had gebouwd om mijn uitvinding heen, niet zou gaan lopen. Ik had er veel geld in gestoken, maar het is een product dat vrijwel niemand wilde hebben. Ik beschreef dit hier op 17 mei (9e bijdrage): https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=25;action=display;threadid=31690;start=255 Ik ben toen gestopt met het me actief bemoeien met de bedrijfsvoering en ben mijn energie gaan stoppen in een stichting Gezond belast. Een organisatie waarin ik inventarisaties en adviezen ging geven aan bedrijven hoe ze het beste met fysieke belasting konden omgaan en de politiek op dit punt ging benaderen. Ik heb daarin veel praktische ervaring opgedaan en merkte dat daar bedrijven wel op zaten te wachten. Ik heb aan mijn (ex) collega’s in het bedrijf gezegd dat ik er geen geld meer in ging steken, dat ik nu ergens anders mijn inkomen vandaan zou gaan halen en dat ze vanaf nu hun eigen broek moesten gaan ophalen. Mijn dochter die altijd meehielp is in december iets anders gaan doen, en half februari dit jaar hebben de andere twee (waarvan er eentje directeur was), de pijp aan maarten gegeven. De stekker was er zo’n beetje uit. Na kort overdenken besloot ik de nazorg voor bestaande klanten en eventuele nieuwe aanvragen vanuit mijn nog aangehouden eenmanszaak, maar op te pakken. Niet dat ik er veel van verwachtte maar ik kan eenmaal niet zien gebeuren dat een klant een slecht gevoel zou krijgen. Ik ben geen verkoper maar als iemand iets aan me vraagt kan ik wel een oplossing aanbieden. De aanvragen via de website was al een aantal jaren stabiel. Een stuk of tien per week. Ben gewoon gaan doen wat er gevraagd werd. Demo’s doen, offertes maken, en nabellen. Bij afwijzing uit gaan zoeken wat er aan schortte. Factuur sturen en bij aflevering laten betalen. Tot mijn verbazing kregen veel mensen de smaak van het product te pakken en gingen tot aankoop over. Ik maakte maatwerk oplossingen, vertaalde aanvragen uit het buitenland met Google Translate, leverde af, gaf instructies en adviezen om alles in de bedrijfsprocessen in te passen. Ik gaf iedereen op zo’n kort mogelijk termijn antwoord en meestal in de eigen taal (met bij voorbaat excuses over de taalfouten erbij) Omdat het product toch niet in grote series over de toonbank zou gaan heb ik ook de productie bij mijn leverancier weggehaald en ben dit zelf gaan doen. Nieuwe afspraken met toeleveranciers gemaakt. En uiteindelijk het productieproces gestroomlijnd en geoptimaliseerd, zodat het me zo weinig mogelijk tijd zou kosten. Alle dealers en importeurs die eigenlijk in de loop der jaren niet veel hebben toegevoegd een veel kleinere marge aangeboden of afscheid van ze genomen, omdat ik toch al de demo’s en uitleg aan de eindklant zelf moest doen Het resultaat is tot mijn eigen verrassing dat mensen bij mij gingen bestellen. Geen grote aantallen, maar dat hoeft ook niet. Als men maar tevreden was, dan was ik het ook. Uiteindelijk na 10 maanden is de omzet van vorig jaar nu 2,5 keer zo groot dit jaar; Is dit het eerste jaar dat ik aan dit product wat verdiend hebt; en dat vind ik het belangrijkst: Ik slaap weer als een roos. Het blijkt dat dit soort producten een compleet andere aanpak nodig heeft dan het aloude fabriek/importeur/dealer/klant systeem. Persoonlijke binding van de uitvinder/fabrikant aan de eindklant is hierbij blijkbaar het enige wat werkt. Een behoorlijk koerswijziging dus.

Drink genoeg, maar til met mate! Fijne kerstdagen en een goede jaarwisseling gewenst.

'Tiller', weet u wel: die oplichter uit Den Haag.

1 Hoe komt de verzekering eigenlijk aan jouw medische gegevens? 2 Er zijn meer verzekerden die door eigen schuld in de uitkering zitten van een AOV. Ik ken er diverse die met sporten geblesseerd raakten. Ook krijgen mensen uitkeringen ondanks dat ze met juiste hulpmiddelen (betaald door de AOV) weer 80% of meer hun werk kunnen doen. Navraag omtrent dit laatste: Als we te streng zijn verliezen we onze leiderspositie op de AOV markt. 3 Zelf heb ik ook jaren een AOV uitkering gehad omdat ik psychische problemen had gekregen na de zelfmoord van mijn broer waar ik in mijn vrije tijd en 'vrijwillig' bij aanwezig was. Ik weet niet of dit je helpt, maar in ieder geval succes.

Ze doet haar administratie online Dan zit ze de komende 7/10 jaar dus nog aan een abonnement vast. een boekhoudprogramma is gereedschap. Dus moet je dat ook nog de komende jaren kunnen blijven gebruiken. De keuze om dat online te doen betekent dus dat je dat de komende tien jaar moet kunnen blijven gebruiken, met de financiële consequenties die daar bij horen. Dat is dus ook zo als je onverhoopt failliet zou kunnen gaan. Dan moet je ook achteraf van alles kunnen bewijzen. Dus zorg altijd voor een betrouwbaar programma op je eigen computer.

Kun je het programma niet gewoon op je computer laten staan, niet meer gebruiken en met een nieuw programma per 1 januari starten?

Mijn hovenier komt dan altijd bomen snoeien en eventueel omzagen. Als er ijs ligt doet hij het struikgewas en takken boven de sloot.

Forfaitair. Afhankelijk van soort BTW transacties. Iemand die veel verkopen naar EU doet en daarvoor veel paperassen moet overleggen een hoger percentage dan iemand die alleen facturen BTWverlegd stuurt.

Waarom zou de KOR niet gewoon zo hoog moeten zijn als de kosten die de ondernemer maakt voor zijn BTW administratie? Gewoon voor alle ondernemers. De BTW administratie en inning dient toch uitsluitend een publiekelijk doel?

Hij begint in ieder geval met verdragen opzeggen en voor elke nieuwe wet er twee op te ruimen. Betekent dit nu vrijere handel of meer protectionisme?

Of ga eerst eens praten met een collega ondernemer die je vertrouwt. Die kan je zonder ingewikkelde toestanden de weg wijzen.

Het definitief verdwijnen van TTIP. Meer protectionisme van de Amerikanen voor hun eigen markt, zo die er al niet is. Claimsysteem zal versterken dus duurdere verzekeringen en minder makkelijk verhandelen van innovatieve producten. Minder milieu oplossingen exporteren naar USA. Meer handel met Rusland door afzwakken sancties. Minder handel met Iran door opzeggen afspraken. Lagere koersen voor het grootbedrijf.

zie de omzetaangifte als een onderdeel van jouw liquiditeit en vermogensplanner. Heb je veel geld tegoed, dien dan de 1e van de aangiftemaand de aangifte in. Je hebt het geld snel op jouw rekening. Let je hier op, dan vergeet je het nooit.

Hans, de meeste ondernemers zijn wel samen-werkers, maar geen samen-beslissingnemers. Vaak loopt het snel vast in visieverschillen. Mijn advies zou zijn: probeer de volledige scepter in handen te houden en gebruik hoogstens het geld van een ander met goede afspraken, maar geef geen beslissingsbevoegdheid uit handen. Hoogstens als je zelf er helemaal mee wilt stoppen. By the way, ik 'mag' nog tot mijn 75e

Heb min of meer dezelfde situatie. Heb het bedrijfspand verkregen door verplichte verplaatsing in 2006 met als bestemming wonen /werken. Heb toen verplaatsingsbijdrage gehad die bij de aanschaf weer gebruikt is. Het pand staat nu op verkrijgingswaarde in de boeken. De waarde was toen eigenlijk al te hoog, maar dat schrijf ik in de loop der jaren weg. Nu is een aantal jaar geleden de bestemming wonen eraf gehaald en daardoor de WOZ waarde weer aanzienlijk gezakt. Ik kan nu afschrijven en dat doe ik ook tot de lagere WOZ waarde. Mij komt dat wel goed uit omdat ik het inkomen aardig druk daarmee. Ik heb dan ook geen idee waarom jij de boekwaarde zou willen verlagen?

Speciaalmachines verhuren MET bedieningspersoon is altijd een goede inkomstenbron. Er zijn vele machines die een particulier of ongeoefende vakman niet makkelijk zelf kan bedienen. Als je je specialiseert in dit soort machines en daarbij de man of vrouw met ervaring ook verhuurt is de toekomst verzekerd. Deze machines zijn doorgaans wat duurder, maar je hebt er veel minder nodig. Soms maar één of twee.

Als je hem 40% van de winst wil geven kun je die 2e activiteit beter als VOF met hem starten. Spaart een heleboel rompslomp uit en hij heeft ook belang bij het geheel. Een VOF kun je zo inschrijven naast je eenmanszaak, maar maak wel goede afspraken op papier.

Gister afscheid genomen van een vrouw van een ZZPer. Ze was al jaren met mij in contact over haar ongrijpbare denkkronkels. Ze was bang voor alles, het leven, de toekomst. Vaak ging ze weg met een sprankje hoop. Na het laatste contact vorige week heeft ze toch de stap gezet naar rust. In één week voor het eerst opa worden en met een mooi meisje in je handen genieten van de mooie kleurrijke wereld. Daarna de donkere kant mogen aanschouwen. Toch maakt dit mijn leven waardevol.

Yes! Vanochtend voor het eerst opa geworden van een mooie kleindochter. Meisje, van harte welkom op deze mooie kleurrijke wereld!

Ik zou met jullie opleiding auto's concurerend gaan repareren. 10 uur.sleutelen levert minstens 500 euro op. Zit ook nog mogelijke winst op onderdelen. Als je dan tevreden klanten hebt kun je dezen mogelijk een nieuwe tweedehands auto verkopen met een ruimere winstmarge dan die 500 euro in jullie plan. Je hebt dan namelijk het vertrouwen al. Succes ermee.

Ervaar dit dan maar.

Als je als consument een auto bij jullie koopt, heb je altijd recht op een goed te gebruiken product. Dat isbetekent dat je altijd een vorm van garantie zal moeten leveren indien het hier niet aan voldoet. Prijs is hiervoor geen beperking. Dus houd rekening met deze kosten. Verder denk ik dat de markt voor dit soort bolides beperkt is. Dus vind ik 120 aan de ruime kant. Mijn ervaring zegt: 25 a 45 als je het goed doet. Je moet ze namelijk ook nog kunnen vinden voor dat soort prijzen en in een plausibele staat. Succes verder.