RiVe

Dit is een hele grote tegenstelling, ben zelf van mening dat je als eerste een maximum prijs moet bepalen en daaruit volgt een bepaalde kwaliteit, of net andersom.

Dat was in mijn tijd ook zo, als je niet werd ingeloot voor je favoriete vak, dan moest je de bouwkunde als reserve opgeven, dan zat je in ieder geval op de MTS, kon je altijd weer de switch maken. En wat er nu op het MBO zit, ik heb een stagiaire van het MBO, vorig jaar begonnen, gaat het dit jaar afmaken. Ik weet niet waar ik hem op moet beoordelen, ik heb geen naam of contactpersoon van de school. Ik heb 1x de school gebeld, vragen ze aan mij, "bij wie loop je stage?" Verder dan dat kom je niet. Ik had vorig jaar nog een stagiaire, ander onderwijs, onderwijs voor leerlingen met een achterstand, hele gedreven jongen, wel een achterstand maar dat is veroorzaakt door omstandigheden. Buitengewoon slim. Vanaf zijn hele voorkomen (netjes gekleed, gekamde haren enz) tot en met schoon achterlaten van de werkplek en alles wat er tussen in zit heb ik hem meerdere malen moeten beoordelen. Toen hij zich een aantal malen ziek meldde, heb ik de school gewaarschuwd, binnen twee dagen moest hij op gesprek komen bij twee leerkrachten. Ik heb ook een terugkoppeling gehad wat de reden was. En dat is het verschil, het ROC is een grote vergaarbak van leerlingen, een aantal komen als goeie werknemers boven drijven en de rest verdwijnt in de meute. En voor het bijzondere onderwijs is meer geld beschikbaar. En als antwoord op je vraag, als de economie wat stabieler en beter wordt en degene die ik een half jaar heb meegemaakt als een uiterst gedreven persoonlijkheid mij mailt, dan neem ik hem aan. Ik lees net de reactie van Christine, helemaal mee eens, is ook een van de redenen dat ik als leerbedrijf ben begonnen, als dat ene pareltje er tussen zit, probeer daar dan een band mee op te bouwen. En de jongen waar ik een plezierige relatie mee heb opgebouwd gaat nu naar het MBO, en de vraag of hij weer stage bij me mag lopen is al gesteld. En het antwoord is ook al gegeven. :)

En als je hem proeft waar doet het jou dan aan denken? ;) Probleem van smaken omschrijven is dat iedereen het anders doet. Whisky, cognac en deze berenburg hebben op vat gelegen en dat geeft een overeenkomst in smaak. Bedankt voor de uitleg, de FS van weduwe Joustra heb ik nog nooit gedronken, maar de beerenburg van WJ is zonde om hem te mixen of wat er dan ook maar mee te doen. De fles in het vriesvak en vanuit het vriesvak een klein glaasje, alsof er een engeltje over je tong piest, zou mijn opa gezegd hebben. :) Ik ben volgende week en de week erna een dag in Schiedam, zet het in de agenda. :) Afslag Delft nemen.

Niet om je topic te kapen, Peter, stel je voor wat er gebeurt als we uit deze economische dip zijn, ik heb de beginselen van mijn vak geleerd op de bedrijfsschool van Philips, en die bedrijfsschool is afgestoten en opgegaan in het ROC. Dit even off-topic.

Zoals wel vaker gezegd en geschreven op dit forum, er wordt om tips of advies gevraagd, de tips worden ook gegeven en een simpel bedankje of een terugkoppeling wordt dan jammer genoeg niet meer gegeven.

Op je website zou de smaak van de beerenburg FS van weduwe Joustra overeen komen met whisky en volgens de website van weduwe Joustra doet de smaak denken aan cognac.

Er is al heel veel geschreven op dit forum over dit onderwerp, zwart/wit is het niet. Het is overigens max. 70% bij je grootste opdrachtgever, dan wordt er nog gekeken in hoeverre je een ondernemer bent. Loop je risico's, is er sprake van een gezagsverhouding, maak je reclame, ben je per direct opzegbaar, wie betaalt je pensioen, ziektewet, enz. enz. En ik neem aan dat je voor het verkopen van een jacht niet om 10:00 een afspraak hebt met een koper en dat na het drinken van een kop koffie het jacht verkocht is. Daar zal een tijdsperiode overheen gaan, waarin het uiterste van je gevraagd wordt.

Vorig jaar via een concullega in contact gekomen met een groothandel, er zijn een aantal gesprekken geweest en er is meerdere malen gezegd, zorg voor correcte prijzen, ik ga niet continue vragen om betere prijzen. We zijn nu 1,5 jaar verder en ik betaal voor een groot aantal standaard artikelen nog te veel, behalve als ik er om vraag, dan krijg ik op order-niveau een andere prijs. Na 1,5 jaar zeg ik, je neemt me niet serieus, terwijl elke groothandel met me aan het lonken is, denkt deze, een vaste klant, daar hoeven we niet zoveel meer voor te doen. Mijn mening is, dat iemand dan bijzonder dom is, veel moeite doen om iemand binnen te halen en vervolgens geen moeite doen om iemand binnen te houden, kortzichtig denken aan eigen marges.

Dat helemaal, er zitten genoeg boeiende programmapunten in om er voor langs te komen, duurt nog maar twee weken, we hebben er wel zijn in. ;) En zit het weer tegen, kunnen we toch lekker binnen zitten.

Wat is je bedoeling van een tender-procedure, een gezond goed lopend bedrijf wat meer leven in te blazen, of zie je een tender- procedure als redmiddel omdat de handel in kozijnen bijna stil ligt. Gaat het puur om het verkopen, dan zou je een andere vraag kunnen stellen op dit form, nl. hoe overtuig ik mijn klanten om bij kozijnen te kopen, i.p.v. bij mijn vele concurrenten. :)

Dit topic dateert van 25 december 2008, denaamvandewebsitearganmidas.nl is geclaimd op 27-05-2013.

VanderLande heeft vast het antwoord.

Wat voor eisen stel je aan de werkgever, je spreekt over eisen en een kwaliteitsprocedure, maar je vermeldt niet waaraan bedrijven dienen te voldoen. Wat heb je zelf met Suriname, waarom ben je dit gestart?

Misschien is het het beste om op bovenstaande even te wachten. Dat lijkt me beter als tegen elkaar ten strijde te trekken. Ik ken de mensen op dit forum als betrouwbaar, vol kennis en behulpzaam, maar ook als kritisch. En een topic gebaseerd op een simpele beschuldiging waarvan niet eens 1 zijde van het verhaal belicht is, dat zijn de topics waarin de TS wel eens onder druk wordt gezet en geen gelijk krijgt.

Daar kun je nooit van overtuigd zijn, Jasper. Ziekte, ongeval, relatieproblemen, familieproblemen, enz. alles kan invloed hebben op het functioneren van een werknemer.

Eens met Paul, hij is degene die goeie zaken heeft gedaan, je hebt continue 35% te veel betaald. Daar heb je van geleerd en contracteer je een andere partij, en dan bestel je de dingen die een ander niet kan leveren nog wel bij deze partij. Hij ligt ook niet wakker van jou.

Kleine toevoeging. Sinds ik voor mezelf ben begonnen, is de grijns niet meer van mijn gezicht af te slaan, volgens mijn vrouw. Ze liegt niet. :)

Ik heb er tijd voor gemaakt. :) Met uurtje factuurtje ondernemer zijn kun je ook risico's lopen, oh jee ;D. Met de toevoeging dat er in mijn omgeving ook uurtje factuurtje ondernemers zijn die bepaalde eigenschappen hebben waardoor ze 25 tot 30 mensen kunnen aansturen op projectniveau, het geluk hebben dat ze voor een grote organisatie werken waar altijd op projectniveau wordt gewerkt en hierdoor al 5 jaar verzekerd zijn van een vast inkomen, waar een behoorlijk uurtarief tegenover staat. Zijn dat ondernemers? De intentie van jouw blog had ik begrepen. ;)

Is allemaal mogelijk, Faisel. Als je je opgeeft voor de next event, krijg je alle tips die je nodig hebt, en je maakt een uitermate bijzondere en waardevolle dag mee.

Bij ons in het winkelcentrum is de C1000 op zondag geopend, de Digros die er naast zit houdt zijn deuren gesloten op zondag, en de reden dat de C1000 op zondag open is, heeft er vast mee te maken dat het een franchise onderneming is. Het loopt aardig door op zondag en de klanten die binnen komen en nog wat boodschappen doen, halen die boodschappen zeker niet op zaterdag bij de Digros of bij een avondwinkel. En wat dan nog het effect is van het winkelend publiek op werkdagen, gaan ze dan weer naar de C1000 of gaan ze dan naar de Digros. Dat is het bijkomend effect wat je niet direct kunt meten.

Ik snap wel waar schrijver naar toe wil, maar het is behoorlijk gechasseerd. Laat nu net een ZZP'er weinig tot nooit ziek zijn, als het niet nodig is, lekker vanuit huis werken, dan hou je 12 maanden over om je benodigd inkomen te kunnen verdienen. Scheelt toch weer de helft van je uurtarief, dat gaat dan van € 206,25 naar € 103,10. Is nog fors voor sommige beroepen, maar twee ton benodigd aan omzet is ook zo uit de lucht gegrepen.

Dit zet natuurlijk absoluut geen zoden aan de dijk, wie gaat zich nu al verheugen op een vrijdag avond late night shopping, als het dan ook nog regent, hoef je niet open te gaan. De lokale kaaswinkel bij ons heeft behalve 45 soorten kaas, ook een belegde broodjesservice erbij gedaan, incl. bezorgen, maakt op bestelling Kerstpakketten in December, verwelkomt elke klant met een glimlach en kan daarom het hoofd bieden tegen de XXXXXXLLLLLLL AH 500mtr. verderop met 398 soorten kaas, maar met een verkoper die niet weet wat hij verkoopt en aan wie hij/zij verkoopt.

Hallo Annedien, We hebben het gezien en gehoord met de treinramp in Spanje onlangs, dat het voor 100% vertrouwen op de bekwaamheid en alertheid van mensen niet genoeg meer is. Alles voorkomen is niet mogelijk, ook in het verkeer blijven mensen gewoon mensen, maar een stukje automatisering van een brug is technisch gezien geen hoogstandje. Een bel die gedurende het zakken van de slagboom blijft rinkelen is een hele kleine aanpassing, het had al opgelost kunnen zijn. Dan had je gebeld met de ambtenaar, dan zou je een antwoord gekregen hebben, "Sorry, er is meteen actie ondernomen, het waarschuwingssignaal klinkt vanaf nu harder en langer, Mag ik het adres, dan sturen we een bosje bloemen voor de schrik." Maar voor wat nu betreft de reactie van de brugwachter en ambtenaar bezongen door Elton John, .

Deze kwam ik nog tegen, de renovatie van een bestaand beetje ingedut gedeelte van het winkelcentrum, wat eigenlijk net niet tot de kern van het winkelcentrum in Drachten behoort. Een parkeergarage waarin je voor een korte boodschap bovenin kunt parkeren, blijf je langer dan zet je de auto onderin de parkeergarage, supermarkten gegroepeerd, luxere winkels bij elkaar. Zo wordt er in Drachten nog de oude vaart weer open gegraven, in de jaren zestig zijn die allemaal gedempt. Gigantisch investeren en keihard de concurrentie aangaan met niet alleen de webwinkels, maar ook met de steden en dorpen in de nabijheid.

Ik denk het wel, het uitschrijven bij de KvK ontslaat je niet van de verplichtingen die je als eenmansbedrijf bent aangegaan. Een inschrijving bij de KvK als eenmansbedrijf is eigenlijk niet meer als een naam bedenken voor je bedrijf waarmee je verder wilt gaan, maar persoonlijk ben je verantwoordelijk voor elke handeling die je doet, en niet je bedrijf. Was je ingeschreven als BV of NV o.i.d. dan gelden er andere regels, maar ik ga er van uit dat je een eenmansbedrijf hebt gehad en dat hebt uitgeschreven. Misschien dat je deze kosten nog mag boeken als bedrijfskosten, maar daar zijn vast andere experts op dit forum die je dat kunnen vertellen.