RiVe

Hallo Hendriks, Wat betreft je antwoord op vraag 1, als het gaat om de zakelijke kilometers in je kilometerregistratie zou je dan de extra stops in moeten vullen. Vanaf start werkdag postcode vertrekadres (huisadres), naar postcode collega. Vanaf postcode collega naar postcode bouwplaats. Vanaf postcode bouwplaats naar postcode collega. Vanaf postcode collega naar postcode huisadres. Als dat je vraag is, mag het op deze manier en klopt je kilometerregistratie. Wil je 0,19 ct/km declareren bij je aangifte, dan blijven het zakelijke kilometers en mag je dat ook als zakelijk declareren. In beide gevallen is het misschien wel handig om per dag je collega te laten tekenen voor het meerijden, mocht je controle krijgen, dan is het altijd aantoonbaar dat je noodzakelijk veel meer kilometers rijdt dan volgens de postcode's wordt aangegeven. Idem voor vraag 2, je maakt zakelijke kosten om je geld eerder te ontvangen, stel dat je per week 1000 euro declareert, het kost je 70 euro om het binnen een week betaald te krijgen. Dan is je weekinkomen 930 euro, dat kun je niet nogmaals declareren als kosten. Of je weekloon is 1000 euro en je hebt 70 euro kosten (betalingskorting) wat je declareert, of je weekloon is 1000-70=930 euro. Voor de eenvoud zou ik voor het laatste gaan. Het staat immers al op de factuur.

Is dit wat voor je. groothandel adidas, twee zoekwoorden op google. edit: nog eentje. Het leukste van ondernemen is toch wel het ondernemen. :)

Ik had niet gelezen dat je eerst alles wilde onderzoeken, voor je begint. Realiseer je wel, dat je groothandel niet verantwoordelijk voor het slagen van je onderneming. Deskresearch is het eerste, wat zijn de verkoopprijzen bij je concurenten. Dat zullen dan ca. ook jouw verkoopprijzen behoren te zijn. Dan nog een eerste gesprek bij een groothandel, pak het brutaal telefonisch op en ga voor een gesprek. Zeg ook eerlijk dat je gaat beginnen, maar dat je wel inkoopsprijzen nodig hebt, leveringsvoorwaarden, minimaal bestelbedrag, etc. Dan ontwikkelt er zich wel een gesprek, krijg je misschien nog wel goeie tips, ze willen echt wel aan je verkopen.

Heb je al professioneel briefpapier, een briefje uit de printer zonder logo of bedrijfsgegevens wordt niet zo serieus genomen bij een groothandel. Wat dacht je van een boute vraag, "Ik wil klant bij jullie worden, kunnen we een gesprek voeren face tot face." Heb je al klanten. Wat is je verwachte jaarafname. Inschrijvingsformulier KvK. Zakelijk bankrekeningnummer. Mag niet zo moeilijk zijn. Webshop of winkel in een winkelstraat, wat is het verschil voor de groothandel. Goeie vraag. Je bent niet meteen een partner, maar gewoon een afnemer, en de groothandel zal daar niet veel tegen kunnen doen. Je moet je eigen producten zien te verkopen. Normale vragen, retourzendingen zitten ze vaak niet op te wachten, garanties, defecten valt ook deels onder jou verantwoordelijkheid, B2B is anders als B2C. Je kan niet alles meer terugschuiven naar jouw groothandel. Reken op 7 of 14 dagen, misschien 30 dagen met een machtiging, hou daarbij rekening met het maximale krediet wat je kunt krijgen. Als er nog 10.000 euro open aan onbetaalde rekeningen open staat, wat al vrij hoog is voor een beginner, zullen ze niet nog eens voor 10.000 euro aan je leveren in dezelfde week of maand. Het zijn over het algemeen bruto prijzen, de korting die je krijgt bepaalt jouw marge en verkoopprijs. Natuurlijk zit er een prijsverschil in producten, maar dat heeft ook vaak te maken met een b.v. kwaliteitsverschil. Afname bepaalt mede je kortingspercentage, je moet je afvragen of je als nieuwkomer tegen die prijzen op wil boksen. Brutoprijzen zijn vrij verkrijgbaar, wederom de verstrekte korting bepaalt je marge en verkoopprijs. Een vraag van 5000 stuks is concreet, dat willen ze verkopen, een briefje met vragen over kwaliteit etc. is niet concreet. Een gesprek face tot face is daarentegen wel weer concreet. er zit een persoon die heel misschien uit kan groeien tot hun grootste klant. Je komt erg onervaren over, ik weet niet in welke markt je je gaat begeven, maar hou er rekening mee, dat als je deze vragen stelt zoals hierboven, dat je niet erg serieus wordt genomen. Ik wens je veel succes. :)

Kunnen diverse redenen zijn waarom een werk is opgeschoven. Probeer eerst achter de reden te komen, hoeft niet alleen de vorst te zijn maar kan ook te maken hebben met vergunningen, financieen van opdrachtgever, projectontwikkelaars die meer tijd nodig hebben. En als de opdrachtgever van de hoofdaannemer er mee akkoord is gegaan, dan sta jij vaak als laatste. Aannemers kennende is dit heel goed mogelijk. Misschien heeft de aannemer nog wat voor je in de tussenliggende periode. Of heb je het contractueel vastgelegd met een benoemde startdatum zonder verdere uitsluitingen, dan kun je nog wat proberen.

Hallo Mikki, Als je al van plan bent om meerdere activiteiten te gaan ontpooien zou ik gaan voor een overkoepelende naam, en dan vanuit die naam je overige activiteiten te benoemen. Je mag als eenmanszaak? meerdere handelsnamen aannemen. Per persoon 1 eenmanszaak, maar wel meerdere handelsnamen. Het voordeel is dan, dat je slecht lopende activiteiten snel kunt afstoten zonder je overkoepelende handelsnaam aan te passen, en net zo snel voeg je een activiteit en handelsnaam toe. Een websitenaam is snel geclaimd, en zo ook de website voor je overkoepelende naam, die kun je weer gebruiken voor een overall overzicht voor je activiteiten. Een nadeel is dan dat je of per activiteit een bankrekening gaat open, of je gaat de betalingen ontvangen op je overkoepelende bedrijfsnaam. Dus ook op al je facturen komt dan een vermelding met verwijzing naar de overkoepelende bedrijfsnaam. Voor zeer uiteenlopende werkzaamheden, kunnen twee bankrekeningen wel makkelijk zijn, maar voor meerdere webshops zou ik 1 bankrekening nemen.

Vier?, ik tel er meer. Altan, De belasting slikt alles wat jij opgeeft, tot ze achterdochtig worden en je boekhouding gaan controleren. Doe alsjeblieft je gehele boekhouding in een schoenendoos, breng het naar je boekhouder en vertrouw erop dat deze het correct afhandelt. De boetes zijn niet gering bij onjuiste opgaves van inkomen of BTW afdracht. Per ongeluk of niet. Ga in zee met correcte en kundige boekhouder, je blijft zelf altijd verantwoordelijk.

Beste, in artikel 7:634 BW. staat dat iedere werknemer recht heeft op verlof gedurende minimaal 4 maal de wekelijkse arbeidsduur per jaar. In art 7:645 BW staat dat er niet ten nadele van de werknemer mag worden afgeweken van art. 7:634 BW. Omdat het aantal uren niet van te voren bekend is, kun je de vakantieopbouw per uur berekenen. Daarvoor bepaal je eerst het aantal uren dat een voltijdwerknemer binnen een bedrijf per jaar moet werken. Geldt er bv een 40-urige werkweek, dan zijn dit 52 weken x 40uur= 2080 uur. Bepaal daarna hoeveel vakantieuren de voltijdwerknmer per jaar opbouwt, 4x40=160 Per uur wordt er dus 160/2080=0,0769 uur vakantie op, oftewel elke 13 uur werk levert 1 uur vakantierecht op. Nederland wordt steeds slimmer. ;D Nee hoor, citaat uit een vakblad wat ik vandaag ontving, ik heb het bijna letterlijk overgenomen, alleen in de berekening gaat men daar weer uit van zoals Peter aangaf, 200 uur= 25dagen. En dan wordt het 200/2080=0,0962 vakantie, oftewel elke 10,5 uur werk levert 1 uur vakantierecht op. De eerste berekening is het minimale, de tweede het meest gebruikelijk.

Je vraagt ook nogal wat. Er zijn tig verschillende tankstations op tig verschillende plaatsen, tig verschillende aanvoerroutes en tig verschillende brandtofprijzen en nog 7 verschillende dagen per week. En dan nog het liefst onderscheid tussen man en vrouw. Het koffieverbruik, ik geloof gerust dat er een tellertje in het apparaat zit, maar wie er wat mee doet en of dat ooit een rapportage vermeldt gaat worden. Vermoed wel dat zelfonderzoek in deze het sleutelwoord is. Of je legt iets meer uit over je plannen en aan de hand daarvan kunnen deskundigen je hier verder op weg helpen.

In dit draadje staat ook nog het een en ander.

Christine, Ik ken je niet persoonlijk, alleen van je bijdragen in dit forum. Die getuigen van een hoop inzichten, soms vertonen ze ook bitterheid, nu ik dit lees is dat terecht. Of je kinderen oud genoeg zijn om voor zich zelf te zorgen, ze zullen oud genoeg zijn om een brood te kopen, ze zullen oud genoeg zijn om een boterham te verdienen. Maar of ze oud genoeg zijn om alle verdere problemen in hun leven op te lossen zonder dat ze naar hun moeder kunnen gaan om advies te vragen, die vraag kunnen ze alleen zelf beantwoorden. Of ze oud genoeg zijn om een plotseling onbegrijpelijk verlies van hun moeder te kunnen verwerken, die vraag kan niemand beantwoorden. De wereld zal inderdaad verder draaien, de wereld van je kinderen zal nooit meer hetzelfde zijn, nooit nooit nooit meer. Ik wens je heel veel sterkte en wijsheid toe, ook al lig je helemaal knock-out en platgevloerd, het leven blijft de moeite waard om overeind te komen. Rick

Heb je al een ondernemingsplan geschreven? Lijkt mij de eerste stap die je moet zetten. :)

ik zou ook gewoon het bootje afhouden.. De mail is aan je personlijk gericht, en dat ga je toch niet doorspelen aan een ander. Weg goede naam, weg integriteit, weg discretie. Als het zo belangrijk is, doet een rechter wel uitspraak, dat zou ik afwachten.

Is wel een redelijk voorstel, Leon. Gefeliciteerd met het resultaat en de klus natuurlijk. ;)

Je vult het bedrag excl. BTW in, zoals in dit draadje al beschreven, bedrag excl. BTW BTW ...% verlegd naar BTW nr jouw klant. Volgens mij maakt het voor de KOR niks uit, je bent wel de "veroorzaker" van de BTW, en ook eindverantwoordelijke voor afdragen hiervan.

Zie je het allemaal nog zitten Leon, zoveel uiteenlopende adviezen. Als ik terug ga tot jouw vraag, wil ik het volgende samenvatten en meegeven. Vraag een financiele rapportage op bij b.v. Dun & Bradstreet. Als die rapportage een positief beeld geeft over de financiele positie van dit bedrijf kun je verder. Wordt het bedrijf negatief beoordeeld, stop er dan mee. Zorg er in ieder geval voor dat je de materialen mag factureren op moment van levering, zoals HeRaFin heeft aangegeven. Dus voorafgaande aan de werkzaamheden. Je hebt dan recht op betaling van materialen na 30 dagen. Als het mogelijk is, probeer bij je groothandel de betalingstermijn eenmalig naar 60 dagen te krijgen. Korte lijnen, en het goedkoopst. Ga een gesprek aan bij de bank, wat zij bereid zijn voor je te doen, voor een korte periode een flexibel krediet? Leg het aannemingscontract schriftelijk vast, laat het voor definitieve ondertekening doorlezen door een deskundige. Bedenk wel: het is een grote opdrachtgever, ze zien je echt niet meer staan als het misgaat, ze halen hun schouders op en draaien zich om. :'( Op deze manier zou ik het aanpakken, Leon. Beperk zoveel mogelijk de risico's, denk aan jezelf en doe vooraf de onderzoeken, absoluut geen 100% factureren na oplevering, daar ga je aan kapot.

Of het een wanbetaler is kun je vanaf hier niet zeggen. Het zijn slechte tijden in de bouwsector op dit moment en sommige bedrijven maken daar danig misbruik van. (lees: ze misbruiken hun positie ten koste van leveranciers die opdrachten nodig hebben.) Wat de reden is geweest om de opdracht aan Leon te gunnen, kun je ook niet vanaf dit forum herleiden, (prijs??, kwaliteit???), maar vervolgens geen aanbetaling willen doen is niet reeel. Zelf zou ik voet bij stuk houden en een aanbetaling eisen, want ook na oplevering kan een bedrijf vervelend doen, en alles aangrijpen om niet te hoeven betalen, (een scheef ingedraaid schroefje, een geverfd latje met een verfdruiper >:(), en dan zit je zo op 60 dagen. De relatie Leon, opdrachtgever ken ik niet, vanaf hier is het moeilijk oordelen en worden alleen adviezen gegeven. Ik zou in ieder geval het bedrijf laten checken op kredietwaardigheid, betalingsgedrag en de opdracht contractueel vastleggen en vooral vooraf het contract laten checken door een bevriende conculega op redelijkheid. edit: tijdens het schrijven was je me net voor, Steven.

Leon, Vergeet ook de groothandel niet, deze krijgen het ook zwaar dit jaar, als ze een stukje voorfinanciering voor jou doen om je materialen te verkopen zijn ze daartoe wellicht ook bereid. Voorfinanciering of een betalingstermijn van 60 of 90 dagen, hoe je het wil noemen. Het zijn ook vaak korte lijnen, vertegenwoordiger --> vestigingsleider.

Zie nu wel een link staan, morgen kijken waar deze naar toe linkt.

Als dit je bron is geweest, zitten er wel wel een paar mitsen en maaren aan. Maar misschien heb je een andere bron, dan zie ik die graag vermeldt.

Als ik heel eerlijk moet zeggen vind ik het raar dat men niet wil aanbetalen, zeker als je begint met 10% Ik zou dan erg opletten of je uberhaupt betaald krijgt Helaas is dat alleen te ondervinden als het werk is uitgevoerd. Ik sluit me hierbij aan, Leon. Voor een ZZP'er is het een hoge aanneemsom. Dan is 100% betaling na oplevering voor een 1-pitter niet zo redelijk. Waarschijnlijk zal ook een bank meer zekerheid willen, ik vermoed als je je verzoek voor financiering bij de bank neerlegt, zij toch wel een risicoscan willen van je opdrachtgever. Hoe banken momenteel zijn met het verstrekken van geld aan ZZP 'ers weet ik niet, RABO spreekt m.i. meer de taal van de ondernemers. De meeste kans heb je bij de bank waar je nu al bankiert. Toen ik klant werd bij de groothandel, is er tegen mij gezegd, "we zijn er voor je in goede tijden, maar ook in slechte tijden laten we je niet staan, maar geeft wel vooraf aan, wat we voor je kunnen doen." Veel succes met het verkrijgen van deze opdracht.

Adrienne, Je krijgt meer post dan dat je denkt, nog lang niet alles gaat elektronisch. Post waarvan je gaat denken, wat willen ze van mij, hoe komen ze aan mijn adres, dat hou je niet tegen. Maar ook een leuk kaartje van toeristen die je hebt begeleid. Het geldbedrag voor de postbus wat je jaarlijks kwijt bent is niet zo veel, maar aangezien je net gestart bent, kun je het geld misschien beter binnen houden. Je zou het eens kunnen onderzoeken wat voor Amerikanen of andere toeristen belangrijker is, postbus of huisadres. Misschien nog een volgende vraag op dit forum, er nu alleen een mening gegeven door Nederlanders. Je hebt al een .com website, dat is al heel verstandig.

Ik sluit me aan bij Dhr. Odems, en overige tipgevers. Wat je vooral niet moet doen, is niet ter zake doende onderwerpen erin betrekken. Ziektes hebben wel een impact op je leven, maar zal waarschijnlijk niet echt meehelpen om de inspecteur op je hand te krijgen, hooguit wat medeleven. Wat je wel moet doen, alle facturen die betrekking hebben op je BTW aangifte tevoorschijn halen, de bewijslast ligt bij jou. Wees eerlijk naar de inspecteur toe en betrek iemand hierin die verstand heeft van BTW aangiftes en laat deze bij het gesprek aanwezig zijn. Vooraf alles met deze kennis doornemen wat je hebt opgevoerd als voorbelasting. Een nachtje doorwerken om alles weer op orde en overzichtelijk te krijgen. Zorg ook voor een correcte urenregistratie, oftewel je agenda. Voor de volgende keer, luister naar je "onderbuikgevoel", als je het zelf al een idioot hoog bedrag vond, valt dat zeker ook op bij de belastingdienst. Veel succes en sterkte. edit: er zijn al een paar tips meer geschreven.

Ik kreeg nog een verzamelfactuur van de groothandel, deze factureert eens per week. Factuur is gedateerd, 03-01-2011, goederen zijn afgehaald op 27-12-2010, 29-12-2010 en 03-01-2011. Ik heb nu wel kosten van vorig jaar al geboekt in dit jaar. Zo haal ik ook goederen bij een gereedschapshandel, deze is erg traag met factureren, factuur komt altijd rond de 12e, en is altijd gedateerd op de de 31e. Het voordeel van mij is dan, dat de kosten wel in de goede maand zijn geboekt.

Hierbij alvast wat informatie om mee te beginnen, wat het gaat kosten is natuurlijk geen zinnig woord over te zeggen. Medische producten bezitten van nature een hoog risicogehalte, dat uit zich ook weer in de prijs.