DaMedia

Wat zijn de gedachten van de huidige aandeelhouders? Ze waarderen jullie heel erg zodat ze jullie mede-aandeelhouder willen maken. Zelf kun je ergens anders een veel hoger salaris krijgen. Waarom wordt jullie werk niet gewaardeerd met een hoger salaris? En 13e maand, etc. Zo bind je toch ook personeel aan je zonder moeilijke constructies? En mede-ondernemer word je door deze constructie niet, je hebt nu blijkbaar al een grote inbreng in de koers van het bedrijf, dat zal niet veranderen door een paar aandelen. Je blijft werknemer. De aandeelhouders zijn duidelijk tevreden over jullie, maar of aandelenuitgifte de beste methode is?

Is ook een beetje het probleem van deze tijd: geen mensen in vaste dienst willen hebben maar er wel gebruik van willen maken. Nu de mensen zelf werk genoeg kunnen krijgen, treedt er een probleem op.

Andere optie is bij bedrijf A in dienst gaan en een bonusregeling treffen over de verkoop van het nieuwe product, rekening houdend met het feit dat het product door jouw ontworpen is.

Andere optie is om uit te schrijven bij de KvK en hobbymatig verder te gaan. Inkomsten opgeven als bij Overige inkomsten en dan is de belastingdienst ook tevreden. Ik weet niet of er ook een grens is voor bijverdiensten.

Hoe ga je lezers overtuigen dat de inhoud van jouw media niet politiek gekleurd is of een dubbele agenda heeft. Hoe objectief ben je zelf, hoe verwerk je nepnieuws en berichten van complotdenkers, hoe selecteer je uit wereldwijd onderzoek de stukken die wel of niet relevant zijn? En als je selecteert, waarop? Ben je dan nog objectief bezig?

Het project wel of niet uitvoeren is eigen keuze, je risico is nul, hoogstens wat vrije tijd die niet betaald wordt. Ik zou zelf de webshop wel maken met voorgestelde afbetaling, maar voor het onderhoud wel direct een maandbedrag in rekening brengen. Je vraag gaat alleen over het belastingtechnische gedeelte. Dat is geen enkel probleem. Als je het netjes opgeeft bij Overige inkomsten dan is alles goed geregeld. Dus geen enkel beletsel om wat vrije tijd te investeren.

Bekijk het ook van de kant van de overheid, maatwerk voor elke ondernemer is niet mogelijk, dat zou dan achteraf via de boekhouding moeten gebeuren. Dat er paal en perk wordt gesteld aan ondersteuning is logisch, ik ken een ondernemer met 2 ton winst in de zaak die hij er helemaal uit haalt. Dik huis, dikke auto, maar geen enkele reserve in de zaak. Maakt nu gebruik van alle vergoedingen waar hij recht op heeft omdat zijn winst meer dan 80% gedaald is, en klaagt steen en been dat het slecht gaat. Daar heb ik dus geen enkele medelijden mee. Wat mij betreft (voor dit soort ondernemers) worden verliezen van dit jaar verrekend met winsten van afgelopen jaren.

Kan de stichting de commerciële activiteiten niet zelf doen? Waarom daarvoor een bedrijf oprichten?

Ga dan voor de Kyocera, qua software een stuk beter en betere ondersteuning. Heb zelf wel eens een printerdriver laten aanpassen in Hoofddorp, was gewoon een tekstbestand (weet niet of dat nog zo is). Oki ook wel eens bekeken, maar dat specifiek voor een printer die heel zwaar papier aan kon, werd ook onder een andere naam verkocht. Mocht je ook nog Triumf Addler tegen komen, dat is ook een Kyocera met een ander naamplaatje.

Het is wel je schoonvader. De tijd die hij erin heeft gestopt mag je best belonen met een symbolisch bedrag ter grote van een een of twee maand winst. Dan heb je ook niets met schenkingen te maken, dan heb je de website gewoon gekocht voor dat symbolisch bedrag. Websites gaan dagelijks over van de ene naar de andere gebruiker voor een prijs waar beide het over eens zijn, hoe onrealistisch soms ook.

Waar is de prijs van de website op gebaseerd? Als het een aantal jaar geleden voor die prijs gemaakt is dan zal de prijs nu veel lager zijn door verouderde code? Of is daar al voor gecorrigeerd? Hoe vaak moet er een programmeur bij voor aanpassingen, foutafhandeling, etc. Kijk ook naar de domeinnaam, hoe sterk is die? En het klantenbestand, conjunctuur gevoelig? Coronagevoelig?

Kijk eens naar Kyocera, nooit problemen, goedkope toner. Ga wel uit van laser als de machine vaak stil staat. Ik heb al een aantal grote Kyoceramachines gehad, nu alleen nog een all-in-one voor erbij en als backup-printer. All-in-one zijn in alle snelheden verkrijgbaar, maar als je weinig print is een langzame printer vaak al voldoende.

Hoveniers hebben het momenteel erg druk, laat je dan inhuren door een hovenier. Of biedt je aan als tuinman, heb je weinig kapitaal voor nodig. En van wat je verdient investeer je een deel weer in je bedrijf. Je hebt dan ook weinig risico's, veel minder dan bij een elektronicawinkel (retour/kapot, etc.).

Je kunt toch best de administratie voor particulieren doen zonder verstand te hebben van zakelijke administratie? Enige basiskennis is natuurlijk altijd handig. Gaat het wel over financiële administratie?

Als een van beide stopt met de VOF dan moet de VOF ontbonden worden en moet er afgerekend worden tussen beide partners. Het is niet mogelijk dat er eentje verder gaat met de VOF. Als de VOF van jullie beide is dan moet je ook toegang tot de zaak hebben, en tot de boekhouding, etc. Tijd voor een advocaat voordat de hele winst weg is.

Bij twee eenmanszaken zal je vriend, als eigenaar, alle rechten hebben, jij biedt alleen je diensten aan waarvoor je dan betaald wordt. Als hij je enige klant is dan zal dit waarschijnlijk als een dienstverband worden gezien.

20 Jaar vooruit kijken is wel een erg lange periode. Stel dat er een nieuwe pandemie komt waarbij jullie zwaar worden getroffen, of je raakt arbeidsongeschikt of jullie product is met 10 jaar niet meer te verkopen. Dan is 20 jaar huur betalen een erg lange termijn. 10 Jaar met verlengingen van 5 jaar zou meer redelijk zijn. Is het pand wel voor andere bedrijven bruikbaar als jullie moeten stoppen? Zo specifiek bouwen dat het voor niemand bruikbaar is lijkt me bijna niet mogelijk.

BTW nummer is verplicht te vermelden.

Ik zou wel een vestigingsplaats vermelden, ondanks dat je landelijk kunt werken. Als ik wil sparren doe ik dat het liefste met iemand uit de regio, zelfde mentaliteit, bekend met de plaatselijke/regionale markt, etc. Verder duidelijke website.

Betalingsmethoden zijn veelal als plugin te laden binnen de software. Zoek op Payment Service Provider voor de diverse aanbieders. Kosten variëren, er zal een keus gemaakt moeten te worden afhankelijk van het aantal betalingen tegenover vast tarief. Idem voor berekening van verzendkosten en -methoden.

Waarom niet gewoon een ander administratiekantoor zoeken die nog tijd over heeft en die bij jou op kantoor kan komen helpen? Die kan gewoon een factuur sturen voor gewerkte uren en evt. reiskosten. Kun je ook nog samen sparren over probleemgevallen, etc.

Hangt van de ervaring van de klant af, maar ik probeer direct de goede software te kiezen omdat overzetten van de ene naar de andere software van alle producten soms erg lastig kan zijn. Maar ik heb wel iets gemaakt in Opencart dat later is overgezet naar Magento, maar dat was een klant met specifieke opties bij de producten.

Je webshopsoftware bepaal je aan de hand van je wensen van wat de webshop moet kunnen. Dus eerst een lijstje wensen opstellen. Om hoeveel producten en productopties gaat het uiteindelijk? Ook dat bepaalt mede de keuze. Zie ook dit oudere topic uit 2015, maar nog steeds actueel.

"Het beste antwoord" laten bepalen door de vraagsteller is overigens wel erg subjectief, hij/zij zal het antwoord kiezen wat het beste uitkomt. Er zijn topics waarbij het beste antwoord geheel wordt genegeerd en topicstarter moeilijk is bij te sturen. De tijd zal het leren.

Hou ook rekening met producten die retour komen, kun je die opnieuw als nieuw verkopen? Of zijn die onverkoopbaar of moeten ze tegen gereduceerd tarief verkocht worden? Brengt je niet direct in de schulden, maar gaat wel ten koste van de winst. Als je in aanmerking wilt komen voor startersaftrek dan moet je minimaal 1225 uur in het jaar werken om daarvoor in aanmerking te komen, lukt dat bij jou? Of bij je partner? Ik zou het bedrijf dan inschrijven met de persoon bij wie dat wel lukt.