DaMedia

En dat allemaal voor drie nieuwe klanten? Dit zou toch het tienvoudige moeten opleveren?

Ik zeg niet dat het niet meer mag kosten, maar de website waar ik het over had heeft mij twee uurtjes tijd gekost, dat was 5 jaar terug. Sindsdien nooit iets aan veranderd. Zelfs in de kop staat nog een jaartal 2014 genoemd. Enige dat ik daarna gedaan heb is wat linkbuilding. Website levert me nu zo'n 90 nieuwe klanten per jaar op. Een goede investering dus. Het hoeft dus allemaal niet zo moeilijk en duur, maar je bent wel vindbaar. Een standaard "brochure" op internet kan voldoende zijn.

Hier leveren de euro aan krantenadvertenties helemaal niets op, de eenmalige investering in een website heeft zich al 1000 keer terugverdiend, ik bereik hier namelijk klanten in heel Nederland e.o. mee. Het is maar in welke branche je zit. Ik zou als vloerengilde ook zeker een website nemen, al is het maar een simpele website van 50 euro met wat tekst en foto's en uiteraard contactgegevens/formulier. Google ads is niet nodig als je het druk genoeg hebt.

Een tijdje terug ook met een klant hetzelfde meegemaakt, afbeeldingen van de producten mochten niet op de website. We hebben toen het stageverslag online gezet, inclusief de foto's van de producten. Niets over gehoord.

Ik zou de klanten een mail sturen dat de prijsberekening niet goed is gegaan in hun voordeel maar dat de lage prijs dus eenmalig was en vanaf nu weer de normale prijzen gelden. Er vanuit gaande dat de factuur klopt qua netto bedrag, BTW en totalen.

Google geeft diverse opties, o.a. Exact.

Je doet geen inrichting van de aquaria? Staat nergens op de website. Een glazen bak kopen kan overal, maar om leuk in te richten heb je wel kennis nodig. De goede beplanting met de goede vissen, etc. Is dat geen goede uitbreiding voor je werkzaamheden? Met daaraan gekoppeld service en onderhoud.

Ik zou eerst investeren in marketing in plaats van een dure machine aanschaffen. Als je de machine koopt heb je geen budget voor marketing. Hoe weten klanten dan dat je een dure machine hebt staan? Als je marketing goed doet krijg je meer klanten en kun je kapitaal opbouwen om uit te breiden. Bij marketing kun je ook exact bepalen hoeveel geld je erin stopt, bij een machine is dat altijd afwachten omdat deze onderhoud vergt en kapot kan gaan. De 2000 pond voor de machine is inclusief transportkosten, etc.? Anders wordt het misschien wel 3000 pond.

Ik werk plaatselijk, regionaal, landelijk, maar zelden over de grens. Ik zou dus zomaar een ondernemer kunnen zijn die geen belangstelling voor Europa heeft. Welke voordelen zijn er voor mij? (Wees gerust, ik ben voor Europa)

Als ik papier bestel dan weet ik niet altijd met welke vervoerder het komt, hoe moet ik dan de voorwaarden kennen. En als er pellets worden geladen op een vrachtauto dan kan de vervoerder toch ook bedenken dat deze weer gelost moeten worden? Het lossen kan toch geen verantwoordelijkheid van de klant zijn? Ik ga er vanuit dat de producten die nog op de vrachtauto staan de verantwoordelijkheid van de vervoerder zijn.

Wat ik niet begrijp is dat als er pellets worden geladen, met een heftruck neem ik aan, dat de vervoerder niet begrijpt dat deze ook weer uitgeladen moeten worden bij de klant. Of dit nu in een woonwijk is of op een industrieterrein, de vervoerder moet zorgen dat het van de vrachtwagen gelost wordt. Tot dat moment is het zijn verantwoording. Een bedrijfspand lost dit probleem niet op, heb je zelfs geen buren meer die kunnen meehelpen. Ik krijg ook wel eens een pellet papier, vervoerder heeft het ingeladen en kan het dus ook weer lossen, nog nooit een probleem geweest.

Dan zou ik naar de gemeente gaan voor een pandje in de winkelstraat en dan vermelden dat de deuren altijd gesloten zullen zijn en de ramen afgeplakt omdat je geen winkel wilt maar alleen een webshop. Eens kijken wat hun antwoord daar op is.

In hoeverre ben je echt een webshop en niet gewoon handelaar? Misschien ben je met de verkeerde insteek naar de gemeente gegaan. Je bent handelaar (inkoop/verkoop) en hebt toevallig ook een website (welke bedrijf niet?). Misschien is vestiging als handelaar wel mogelijk.

Een bedrijfsnaam kan helpen om aan te geven waar het bedrijf voor staat of wat voor diensten het levert. (digitale en analoge media = damedia) Voor mij was mijn achternaam geen optie, zouden mensen mij in een hele andere branche verwachten. Wil je ooit je bedrijf verkopen dan is een niet eigennaam gebonden bedrijfsnaam ook wel handig.

Ik doe voor een paar klanten de facturering, maar elke klant heeft zijn eigen factuurnummerreeks en eigen layout waarop de factuur de deur uit gaat. Dat ik het werk doe voor de klant neemt de verantwoording bij de klant niet weg om de administratie op orde te hebben. Een oplossing voor TS zou kunnen zijn om met een dubbele nummerreeks te werken. Een interne factuurnummerreeks en eentje per klant, dan zijn beide partijen ingedekt.

Volgende keer incasso overslaan en direct naar de deurwaarder. Heeft iets meer effect. deurwaarder kan meer doen dan incassobureau. In dit geval dus inderdaad naar de deurwaarder.

Er komen caravans/vouwwagens met elektromotor op de markt, deze zorgen dus voor eigen aandrijving waardoor de auto ondersteunt wordt. Op die manier is ook met een elektrische auto een caravan/vouwwagen te trekken. Hoe snel de ontwikkeling gaat weet ik niet, volgend jaar of in 2020 zullen de eerste wel op de markt komen.

Is het product niet direct in Amerika door te verkopen? Door jou of door je klant?

Zie o.a. https://www.gratissoftware.nu/gratis-crm-software.php

10 jaar geleden wist je al dat de domeinnaam bezet was. Toen vond je het geen probleem omdat het in een andere branche werd gebruikt. Blijkbaar is de domeinnaam dus niet erg specifiek. 10 jaar geleden had je dus een meer specifieke domeinnaam moeten vastleggen. Maar dat kan uiteraard alsnog voor de .nl versie. Maak voor .nl een aparte website of link deze door naar de .com, zodat deze uniek is en een eigen mailadres met .nl heeft. Is vast goedkoper dan 9000 euro.

Dan verkoop je dus je domeinnaam met privé mailadres aan een onbekende. De mail komt dan bij de koper op de server binnen. Die heeft dan toegang tot de privémail van de verkoper. Dat zou ik dus nooit doen. Of compleet afstand doen of niet. Ik heb ook een website met privémailadressen van 4 personen. Ooit een bod op de domeinnaam gehad. Maar de mailadressen zijn al erg lang in gebruik en wereldwijd bekend dat wijzigen bijna niet te doen was. Uiteindelijk dus niet doorgegaan, ondanks een leuk bod.

Andere optie is om gewoon minder werk aan te nemen. Gevolg is minder drukte, dus meer tijd voor gezin, beter voor de gezondheid en de te betalen belasting neemt vanzelf af zonder moeilijke constructies. Lijkt me een win-win-situatie.

Klopt, failliet verklaard. Maar er zijn wel 20 geïnteresseerde partijen, een doorstart is dus zeker mogelijk. Winkel blijft open, ontslagen personeel werkt door.

Voor het gratis servicepakket betaal je dus 214 euro? Wat is er dan gratis? Blijft nog steeds de vraag openstaan: wat staat er op de factuur?

Sluit een cycle counting een algehele eindejaarsinventarisatie aan het eind van het jaar uit? Ik neem aan dat je de eindejaarsstatus van de voorraad nodig hebt voor de boekhouding. Als je de eindejaarsinventarisatie van eind 2017 hebt en je legt je aankopen en verkopen daar over heen, dan weet je toch ook wat de voorraad is? En dat is actueel op elk moment van de dag.