• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Kijk ook eens op: http://www.agentschapnl.nl/faq/waar-moet-ik-op-letten-als-ik-wil-importeren-vanuit-china Groeten, Miki
  2. In principe is een internetconcept niet te beschermen omdat er geen octrooieerbare technologie of fysiek product achter zit. Zie de FAQ. Zeker als je al bestaande concepten in een andere omgeving gaat toepassen is er (in elk geval in Nederland) geen bescherming. Wel kun je een voordeel hebben doordat je de eerste bent in een markt, maar dan moet je je niet door een ander laten inhalen. Dat doe je vooral door partners te zoeken die jou bekendheid en 'clicks' kunnen opleveren. Wat zijn de grote sites waar jouw doelgroep al op komt? Wat heb je hen te bieden? En hoeveel publiciteit kun je krijgen met jouw unieke idee, zodat je organisch al hoog in de zoekmachines komt, met je duidelijk vindbare naam natuurlijk... Een goed prototype, digitale persmap met hapklare informatie en foto's en een kick-back fee voor verwijzende sites kunnen flink helpen.
  3. De grote lijnen (en heel veel kleine lijntjes) van bescherming staan in dit faq topic Heb je die al gelezen en zo ja, waar loop je vast? Frans
  4. Ik ben ver van een expert, maar vind het gemiddeld bouncepercentage eigenlijk weinig zeggen zonder bijhorende zoekwoorden. Met welke zoekbegrippen komen mensen op jullie website terecht en hoe zit het met het bouncepercentage voor de belangrijke zoekbegrippen? Ik zie op onze eigen site bijvoorbeeld dat mensen meteen wegklikken bij de zoekopdracht "gele eend" (bouncepercentage van 95%), maar gelukkig wel blijven hangen bij "doopsuiker met naam" (bouncepercentage 10%). Het bezoekersaantal ligt ook erg laag, je moet al een ongelofelijk sterke conversie hebben om met 1600 bezoeken over 6 maanden (ongeveer 8 per dag dus) een goede omzet te kunnen draaien. Ik vind dat de homepage net iets teveel tekst en te weinig sfeer heeft. Wanneer ik op je website terecht kom, dan heb ik niet meteen een idee van wat er zoal te vinden is en ik word ook niet echt uitgenodigd om op verkenning te gaan. Een paar mooie foto's die de aandacht naar je artikelen trekken (hoger dan de foto's van de tassen) zouden mij wél net dat duwtje geven om het aanbod verder uit te pluizen. Verder vind ik het roze te zacht, er mag wat meer pit inzitten, lijkt me meer te passen bij jullie aanbod. Goede foto's zijn erg belangrijk, zeker wanneer je handgemaakte dingen verkoopt. Ik zou hier zeker werk van maken. Het assortiment is erg groot, maar een beetje warrig op die manier. Zaken die mij verder opvallen, los van het uiterlijk van de website: [*]Je FAQ bevat één vraag, waarop het antwoord ook al elders terug te vinden is. Ik zou deze rubriek ofwel uitbreiden met meer vragen, ofwel weglaten [*]Ik klik op "algemene voorwaarden" en vind een disclaimer, wat mij wat afschrikt. De algemene voorwaarden zijn in strijd met de wet verkoop op afstand. [*]Online betalen kan niet, voor veel webshoppers is dit een reden om dan maar niet te kopen. Hebben jullie Etsy al eens geprobeerd? Lijkt mij de ideale plaats om uit te testen wat wel en niet aanslaat, het doelpubliek is er in elk geval massaal aanwezig. Succes ermee!
  5. Even iets heel anders: ik las in Link Magazine het volgende korte bericht, dat wel nuttig lijkt om in deze FAQ genoemd te worden.
  6. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  7. Van hun FAQ: http://www.digid.nl/vraag-en-antwoord/?nodeid=1967 Ik ben mijn gebruikersnaam vergeten Om veiligheidsredenen kunnen wij uw gebruikersnaam niet doorgeven. Wanneer u uw gebruikersnaam bent vergeten, kunt u opnieuw een DigiD aanvragen. http://www.digid.nl/vraag-en-antwoord/?nodeid=1968 Ik ben mijn wachtwoord vergeten Om veiligheidsredenen verstrekt DigiD geen vergeten gebruikersnamen en wachtwoorden. U kunt opnieuw uw DigiD aanvragen. Tip: Om te voorkomen dat uw uw wachtwoord in de toekomst nogmaals vergeet, kunt u de functie ‘Wachtwoord Herstel’ aanzetten. Hiermee maakt u een nieuw wachtwoord aan indien u het een volgende keer vergeet. U hoeft dan niet opnieuw een DigiD aan te vragen. Dus wat je doet is gewoon aangeven dat je je gebruikersnaam/wachtwoord ben vergeten. Je moet dan een nieuw ww en gebruikersnaam kiezen en krijgt de brief per post met de activeringscode, die onderschep je en je kunt alles doen wat je wilt. Ik had me al eerder verbaast over de simpele denkwijze. Ik heb nu 2 keer geprobeert mijn digiid aan te vragen, maar ik doe toch iets fout want elke keer klopt de combinatie niet. Ik heb het inmiddels opgegeven, want ik heb hem toch niet echt nodig.
  8. Beste TS, Om je wat zoekwerk te besparen, heb ik de volgende informatie voor je gebundeld. - Garantie - Elektrotechnische producten: Wat is er geregeld? - CE marking voor professionals: voor importeurs. Zie ook CE-markering: Overzicht CE-richtlijnen en deze FAQs over CE-markering. - Productaansprakelijkheid Groet, Nynke
  9. Leuke site voor een niche-markt. Bij contact knop zie ik alleen een invulveld. Hier zou ik de bedrijfsgegevens van jezelf ook neerzetten. Bij bedrijfsgegevens is mailadres geen mailto, er zit geen link op Bij staffelkorting mist ook de link op mailadres Punt 19 van de FAQ idem dito Soms u en dan weer jij teksten op subcategoriën zijn te groot voor de betreffende knoppen 'standaard kno...' Bedrijf op de luchtfoto heet anders dan Batterijenhuis? 'Verzenden' Tnt en DPD, later noem je alleen DPD in dit blokje Eneloop leidt af Voorraadstatus/ levertijd aangeven svp Zoals Wouter Hol al aangaf, bestelknop bij de staffels. Een klik teveel kan ook een klik-weg zijn Verder mis ik Gastenboek, review en social media knoppen om te delen. Wellicht te overvloede, maar accu's voor electrisch gereedschap? Kan je volgens mij eenvoudig insolderen? (leuke winterklusjes voor de doe-hetzelvers)
  10. Hi Terry, Tnx voor de terugkoppeling. Het lijkt misschien minder interessant dat we een heel verhaal over Pentax hebben neergezet... De achterliggende gedachte is dat er veel "productfotografen" zijn die een zogenaamde packshot creator hebben gekocht. Een doos met lampen en een pocket camera erbij. We hebben de vraag wel eens gekregen of wij ook met zo'n goedkoper oplossing werken, met dit ietwat technische verhaal nemen we die twijfel weg. FAQ had ik ook liever veelgestelde vragen gemaakt, maar dat paste niet in mn menu ;) Kaartje op de contactpagina moet inderdaad groter, vind ik ook irritant. MBT de 360 graden optie... Wij geven de voorkeur aan film en niet aan flash. Flash heeft natuurlijk wel voordelen, al vinden wij die niet opwegen tegen de nadelen. We dachten hier wat meer informatie te geven. "Je zoek pagina is in het Engels en de titels van de pagina's lopen door de datum en auteur heen" "Op je werkwijze pagina staat 1 link vetgedrukt en de ander niet, ook lijnen ze niet helemaal fijn uit" Was me nog niet opgevallen... GOEIE ! Tnx voor de feedback !
  11. Ik heb ook even je website bekeken en heb nog een aantal toevoegingen op hetgeen hierboven beschreven is: Techniek in je hoofdmenu zou ik verplaatsen naar het menu aan de zijkant, ik denk dat weinig mensen het wat zegt als je begint met: Onze APC-camera’s zijn alle PENTAX systemen; een leverancier die zich bewezen heeft in het pro/middensegment. Als bijzonderheden geldt de kleine, maar zeer robuste body, de geïntegreerde beeldstabilisatie, het zeer lage ruisniveau en de waterdichtheid van zowel de bodies als de objectieven. FAQ zou ik "veel gestelde vragen" noemen De tekst op de 360 graden persoon: Eerst zeg je geen voorstander te zijn van Flash, daarna noem je op waarom niet, en uiteindelijk geef je voordelen van flash aan, waarom? Kan een klant uiteindelijk kiezen op welke manier een film samengesteld wordt? Je kaart op de contactpagina is dusdanig klein en onduidelijk dat ik die weg zou laten, of zou vergroten Je zoek pagina is in het Engels en de titels van de pagina's lopen door de datum en auteur heen Op je werkwijze pagina staat 1 link vetgedrukt en de ander niet, ook lijnen ze niet helemaal fijn uit Hier kun je nog wel even mee verder denk ik, succes!
  12. Het liefst zou ik mijn hele oppositie procedure file hier uploaden. Zodat jullie zien hoe ik het gedaan heb...er komt namelijk heel veel bij kijken. Ik had gewild dat iemand mij hiermee had kunnen helpen, had mij heel veel hoofdpijn gescheeld. Helaas kan ik niet alle files uploaden, wegens privacy etc. Maaaaar het allerbelangrijkste (de zogenaamde grounds for refusal, de kern en onderbouwing van je oppositie) ga ik wel delen met jullie...ik haal dan gewoon alle merknamen etc weg. Any way...waar begin je mee? Allereerst is het verstandig om jezelf in te lezen op de site van het IPO waar je mee te maken hebt. In mijn geval was het de IPO van de UK. Een ding is zeker: deze website vind ik steen goed. De Britten hebben alles kei goed op een rij gezet en alles heel goed uitgelegd. Mogen wij nog wel voorbeeld aan nemen vind ik. Het enige wat een beetje minder is op de website van het IPO is de navigatie...je wilt nog wel eens de weg kwijt raken. Maar hiervoor hebben we onze broer Google. Als je iets niet kunt vinden google dan op: TM7 formulier IPO uk. Dan vind je em zo. Ok zodra je dus op de site bent. lees dan asjeblieft eerst de gehele procedure. Waar heb je mee te maken? Wat is de situatie? Wat wil je precies? Vervolgens raad ik je aan om de notes bij het TM7 formulier te lezen. Deze notes leggen stap voor stap uit hoe je het formulier invult en welke bijlagen je nodig hebt. Als je deze notes negeert, ga je geheid de fout in. Er zijn namelijk verschillende gronden waarop je een oppositie procedure kunt starten. Om helemaal beslagen ten ijs te komen raad ik je ook aan om de website van het WIPO te bezoeken en de FAQ door te lezen. Ja jongens, ik heb behoorlijk wat uurtjes gestoken in deze procedure. Het kost tijd en energie, maar ik heb mezelf wel duizenden euro's bespaard. Als je alle stappen hebt gevolgd in het formulier (je moet deze trouwens uitprinten en met de hand invullen) kom je vanzelf in een gedeelte waarin je moet aangeven op welke gronden jij de procedure wilt beginnen. Bijv. Ik vecht de registratie aan omdat pietjepuk hetzelfde merk wilt inschrijven voor dezelfde klasse, waardoor verwarring mogelijk is. Zo zijn er meerdere gronden waarop je een merk kunt aanvechten. Verdiep jezelf in de trade mark laws van het land waar je mee te maken hebt, want niet alle wetten zijn hetzelfde. Wikipedia is een goede en toegankelijke bron hiervoor. Zodra je de gronden hebt aangegeven (dit is niks engs hoor...het is gewoon een kwestie van een vakje aanvinken) moet je de grounds for refusal gaan opstellen. Dit gedeelte lijkt in het begin een pain in the ass (is het ook eigenlijk) maar zodra je de motivaties op orde hebt, dan is het alleen een kwestie van op de juiste manier noteren. Deze manier staat ook in de notes aangegeven (lees deze!!!) In de bijlagen zal ik mijn grounds opnemen zodat je een beeld hebt van hoe het eruit ziet. Ik heb geen idee of ik het correct heb gedaan aangezien de procedure nog loopt. Tot slot...is het belangrijk dat je alle bijlagen correct nummert en duidelijk aangeeft. Als je nederlandse brieven (bijv. bevestigingen of registraties van het BOIP) opneemt, zorg dan dat je deze vertaald naar het engels. En oh ja...vergeet niet alles eerst in te scannen voor jezelf aangezien alles hard copy opgestuurd wordt. Ok hierna nog een post en dan is het voorlopig weer gedaan met de pret. Tschus! grounds_for_refusal_voorbeeld_higherlevel.docx
  13. Is dat toevallig jouw site ofzo? We hebben gewoon onze websitenaam als logo.. Dat is niet eens een logo. Beetje vreemd dat je denkt dat we dat hebben gekopieerd. Wat vind je vreemd aan de flow? Links heb je artikelen en je kan op elke pagina op een link klikken waarmee je je kan aanmelden. Neen dat is niet toevallig mijn site. Wel van andere mensen. Die andere partij heeft ook zijn website naam als onderdeel van hun logo gebruikt. En jullie hebben nét hetzelfde lettertype gebruikt. En dat mag niet. Zij waren eerst, als zij daar geen probleem over maken, dan is er ook geen probleem. Vraag is of je dit wil afwachten. Ik zou dit pro actief aanpakken én een ander lettertype kiezen. Zoveel werk is dit niet. Maar bon, dat is jouw keuze. Over die flow dan. Je hebt 2 horizontale top menu's. De bovenste mag gewoon weg. Je mag wel linken naar zuster sites, maar niet op die manier. Die gaan nu met té veel aandacht lopen. In je 2de horizontale menu, moet je iets voorzien wat het is, waarom we het moeten doen en wat het kost. Ook zet je daar een 'Over Onske' en een Contact menu-item. Op je Homepage moet je me dan weer lekker maken. Zorg dat ik daar al zin krijg om verder te doen. Je linkermenu gebruik je eventueel als facet navigatie. Jij gebruikt dat menu als belangrijkste navigatie menu en dat is geen goed idee wanneer je ook al een top navigatie menu hebt gebruikt. Ook staan daar dingen in die er niet thuis horen: * Inloggen * Prijzen * Bestellen * FAQ * Contact Inloggen is voor je klanten, zet gewoon een linkje rechtsboven waar mensen kunnen inloggen en aanmelden. Prijzen gaan naar je A menu Bestellen moet je gewoon op quasi elke pagina kunnen doen via een call to action FAQ is een C taak. Zet dit in je footer. En hernoem het naar Veel Gestelde Vragen. FAQ kent niet iedereen. Vraag het maar eens aan je mama. Contact moet naar je A menu (én footer). Maar dit is maar een begin, een basis. Je hebt een enquête systeem, wel gebruik het zelf eens. :) Stel een enquête op met één vraag: Wat kom je vandaag doen op deze site? En laat die zien bij het binnenkomen op de site. Gebruik een open antwoord. En wacht tot 500 a 1000 mensen je vraag hebben beantwoord. Daarna kan je aan de hand van hun antwoorden de toptaken destilleren: deze moet je dan terugvinden in je navigatie. De belangrijkste taak, die de mensen hebben ingevuld, zet je dan vooraan in je menu. Meestal komen mensen maar een 5 a 6 tal taken uitvoeren op een website. Ook op de jouwe.
  14. ik kom bij facebook niet verder dan bij de FAQ/help. daar heb ik geen antwoord op mijn vraag kunnen krijgen. Ik zou geen idee hebben hoe je contact op kan nemen met facebook: e-mail/ telefoon? en ook dat niet kunnen vinden op internet of op facebook zelf. Als iemand me daar eens mee kan helpen, dan zou ik idd contact op kunnen nemen met facebook
  15. Geacht forum, Bij aanvraag van een NL octrooi worden grofweg de volgende stappen doorlopen: - indienen aanvraag (prioriteitsdatum) - nieuwheidsonderzoek (~9mnd) - einde prioriteitsjaar (12mnd) - publicatie octrooi (18mnd) Met de resultaten van het nieuwheisdonderzoek kunnen eventueel nog aanpassingen in de orginele aanvrage gedaan worden vóór de publicatie. Echter zijn de toegestande aanpassigen zeer beperkt. Nu is mijn vraag; betekend octrooipublicatie ook automatisch octrooitoekenning? Wat is het verschil tussen de termen: octrooipublicatie, octrooiverlening, octrooi toekening. Wanneer is het idee rechtsgeldig beschermd volgens het NL rechtssysteem? Ik heb namelijk begrepen dat een NL octrooiaanvraag zowiezo gepubliceerd wordt na 18mnd. Quote uit de FAQ uitvinden en intelectueel eigendom: Hoe lang duurt het voordat je een octrooi hebt ? In principe gaat hier anderhalf jaar overheen van indiening tot toekenning, pas bij toekenning vangt de werkelijke bescherming aan, het kan voorkomen dat iemand anders een week eerder een soortgelijke aanvraag ingedient heeft, dan heb je grote pech. Een Europese aanvraag duurt bijna 4 jaar. Uit deze FAQ maak ik op dat het octrooi toegekend wordt na anderhalf jaar (de 18mnd), maar is dit daadwerkelijk toekenning of enkel publicatie van de octrooiaanvraag? Bij voorbaad dank,
  16. Goedenavond, Ik ben bezig met de FAQ voor mijn webwinkel. Nu stuit ik op het stukje retourneren/ruilen. Hoe kan ik dat het beste aanpakken, en wat is de norm voor het ruilen van een product. 14 dagen? Alvast bedankt M.v.g.
  17. Je FAQ is niet erg orgineel, en dat verklaart wellicht ook de Engelse taal. http://shop.colorschemedesigner.com/templates/faq.html Lijkt heel erg op jouw FAQ.
  18. Beste Alexander, Hoe ga je bovenstaand bewerkstelligen. Gaan de klanten met een bestaande offerte naar je toe, en reken je dan 1/5 van de prijs. Edit. Er zitten behoorlijke fouten in je website. Haal die er eerst uit. Je Twitter account wordt niet doorgelinkt. De FAQ is geheel in het Engels. Rechts boven in de site staat choose language, maar je kan in de site niet veranderen van taal. In je menubar staat alles in het engels vermeld. Reden genoeg om af te haken als toekomstige klant. :( Ik wil je niet afkraken, maar het is wel de waarheid.
  19. - Gebruik gewoon een hover in CSS voor je menu, JS voor dit soort dingen is echt achterhaald. - Ik zou de FAQ pagina vervangen door (hier boven ook al gepost) een Over Vaz pagina. Als je site genoeg info en een contactformulier bevat, heb je geen FAQ nodig. - Ik zou niet overal 'ons' neerzetten. In neem aan dat je een eenmanszaak hebt, en zo wek je de illusie dat je mensen in dienst hebt. - Vervang grafische elementen door tekst waar mogelijk. Dit verkort de laadtijd en is beter voor je SEO. Je pagina header bijvoorbeeld, het heeft geen toegevoegde waar om daar een plaatje van te maken. - Wat is het probleem met de footer? Float gewoon 3 divjes naast elkaar in je footer div. Weg tabel.
  20. We willen -naast de algemene bedrijfswebsite- een specifieke productwebsite maken. Daarin komt alle productinfo, per productgroepen, voor salesvragen en voor technische supportvragen. En dus moet de voorkant per product enerzijds een hoop salesinfo bevatten, zoals salesinfo, selectiecriteria, datasheets, prijsinfo en moet het supportdeel anderzijds per product een hoop supportinfo bevatten, zoals manuals, FAQ, AN (Application Notes), sw updates, etc Voor het beheer aan de achterkant is een CMT (Content Management Tool) voor het CMS gewenst met - een Mediamanager (plaatjes maar 1x uploaden en tig-keer gebruiken - een Usermanager; voor userbeheer - een Productmamager (artikelen simpel beheren en bv kopieermogelijkheid) Voor dit alles keken we naar Joomla (1.6) en dat kan een hoop maar Joomla heeft de neiging alles in 1 artikelbestand te stoppen en dan dreigen we toch relatief snel tegen de grenzen aan te lopen. Wat is jullie suggestie ? - doorgaan met Joomla ? - alternatief xyz overwegen ? - zelf gaan maken ?
  21. De dienst verricht aan een ondernemer valt onder de hoofdregel van artikel 6-1 OB en is daar belast waar de afnemer van de dienst gevestigd is. De verplichting om het BTW-ID nummer van de afnemer op je factuur te zetten, staat inderdaad in de wet (art. 35a-1-d OB). Echter, dat gaat alleen op voorzover je beschikt over het BTW-ID nummer van je afnemer. Heb je het nummer niet, dan geldt dat je de dienst moet beschouwen als verricht aan een particulier en dus NL BTW in rekening MOET brengen (art 6-2 OB). Zie ook de FAQ op Europa.eu/taxation, ik citeer: groet Joost
  22. Beste xburchartz, Als fervent schrijver in de stamrecht FAQ kan ik het natuurlijk niet laten om te reageren op je vragen. De keuze BV of EMZ kent vaak twee kanten: fiscaal voordeel versus aansprakelijkheid. Uiteraard wel geënt op een reëel toekomstbeeld. Een BV die morgen fiscaal ongunstig draait o.b.v. de behaalde winst kan overmorgen de juiste keuze blijken. De meeste risico's die je loopt als ondernemer zijn gewoon verzekerbaar. Is je winst te laag om een BV fiscaal te kunnen verantwoorden, bedenk je dan ook dat die fiscale extra last vaak hoger is dan de premie voor het afdekken van risico's. De combinatie van goede algemene voorwaarden (ter hand stellen en van toepassing verklaren!) met een beperking van aansprakelijkheid en een aansprakelijkheidsverzekering vangen de meeste risico wel af. Veelal zal blijken dat een BV pas vanaf 140.000 winst voor salaris interessant wordt vanuit louter fiscaal perspectief. Er zijn ondernemers die bewust voor een BV kiezen bij een lagere winst. Die keuze hangt dan af van slechte voorlichting, aanvaarding van de extra belastingen of een bewuste wens om een BV te willen zijn. Zie ook deze ietwat gedateerde column die wel een goed beeld geeft. Bovendien schrijf je dat jij en je vriendin een onderneming starten. Dus een VOF in plaats van een EMZ? Ga er maar vanuit dat de fiscus het beschouwt als een persoonlijke schuld van je partner en jou aan de BV. De VOF bestaat immers uit jullie beiden en dan haakt privé in op de VOF of EMZ. Hangt van de zekerheden af. Als je privé voldoende zekerheden hebt, die je ook wilt of ooit kunt verpanden aan de BV, dan kan in beginsel onbeperkt geleend worden van de BV, mits ook rente en aflossing op zakelijke basis vastgelegd zijn. Zonder zekerheden zal beter gelet moeten worden op de aflossing en de rente. Als jouw samenvatting van zijn advies echt correct is, dan is dit complete onzin! De bank in kwestie (mij bekend) biedt dit aan voor elke stamrecht BV, dat is nauwelijks de verdienste van deze adviseur. Wat ze je niet verteld hebben, is dat je via die route meteen een schuld hebt aan je BV van 18.000 euro, die ook rentedragend is. Daarbij is het dus ook onzin dat je door zelf die 18.000 te storten, bespaart op box 3 heffing. Ja, als je zelf stort heb je minder vermogen in box 3. Maar als de bank het regelt voor je, dan heb je een schuld in box 3 voor hetzelfde bedrag. Hooguit is dan de drempel op de aftrek van schulden relevant, maar dan hebben we het over 30 euro aan belasting. Vergelijk dit even met een rentelast van minstens 900 euro (bij 5% rente) aan je BV als je het kasrondje uitvoert (vreemdgenoeg bankgarantie genoemd door de adviseur, maar daar heeft het niets mee van doen). Dat zou zomaar eens de beste weg kunnen zijn. Een stamrecht benut je als je nu een hoge heffing op je ontslagvergoeding kunt vermijden en in de toekomst de uitkeringen lager belast kunt opstrijken. Maar je moet ook de kosten van den stamrecht BV meenemen in deze vergelijking. En wellicht kun je met middeling nog de druk iets verzachten. Verder valt nu niet te adviseren. In tegenstelling tot de 'adviseurs' die om het hardst roepen dat een stamrecht BV vanaf 25.000 al interessant is, bewijst jouw casus al dat dit gewoon zeer adviesgevoelig is en een grensbedrag nooit te stellen valt. Een stamrecht BV voor een gouden handdruk is maatwerk. groet Joost
  23. Hallo allemaal, Ik weet niet zeker of ik deze vraag op de juiste vraag in het forum stel. Mischien hoort hij thuis in het stuk over Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht. Laat ik beginnen mezelf voor te stellen en mijn situatie te schetsen: Ik ben Xander, 40 jaar en ontvang binnenkort een bruto ontslagvergoeding van 47K. Ik wil met mijn vriendin een bedrijf opstarten. Hiervoor hebben we een initiële investering nodig van 30K. Ik wil de ontslagvergoeding hier dus voor aanwenden. Overige relevante info: we hebben samen een koopwoning waarop geen overwaarde rust. Daarnaast bezit ik persoonlijk een garageplek die 38K waard is. Dat wil zeggen, dat was 3 jaar geleden de koopsom en voor dat bedrag worden deze plekken momenteel nog steeds verhandeld. Tenslotte hebben we gezamenlijk spaargeld van ongeveer 18K Na de FAQ over stamrecht BV's doorgelezen te hebben, zit ik nog met en aantal vragen waar ik het antwoord niet op kon vinden. Op basis van wat ik heb gelezen en op basis van wat een adviseur over stamrecht BV's mij heeft verteld, overweeg ik: [*]een stamrecht BV te openen met als bestuurders mijzelf en mijn vriendin. [*]een onderneming te starten en 30K vanuit de stamrecht BV aan de nieuwe onderneming te lenen. Vragen waar ik nog mee zit: [*]Is het in mijn situatie beter een EMZ te starten of een werkmaatschappij onder de stamrechtholding? Voordeel van de EMZ zijn de fiscale regels. Nadeel is de aansprakelijkheid. Daarnaast vervalt volgens de adviseur bij een werkmaatschappij-structuur de eis dat er een marktconforme rente moet worden betaald. Er zou helemaal geen rente hoeven te worden betaald omdat het gaat om het doorschuiven van kapitaal van de moeder naar de dochter. Ik kan daarover echter geen bevestiging in de FAQ terugvinden. Klopt het wat de adviseur zegt? [*]Stel dat het toch een EMZ wordt, en de EMZ kan de rente niet betalen omdat het niet zo goed gaat. Krijgt de EMZ dan een probleem omdat ik voor deze structuur heb gekozen? En als de EMZ failliet gaat, heb ik dan persoonlijk een schuld bij de stamrecht BV? Of is dat dan een zakelijk risico dat de Stamrecht BV heeft genomen door de lening/investering te verstrekken en is dat geld dan weg? [*]Ik lees in de FAQ zaken terug over het maximaal te lenen bedrag. In dat kader zie ik 50% staan. Klopt het dat de stamrecht BV maximaal 50% van zijn vermogen uit mag lenen? Dan zou ik dus niet aan die 30K kunnen komen. [*]De adviseur gaf aan dat het niet nodig is om die 18K zelf in de stamrecht BV te plaatsen. Dat zou via een bankgarantie door de bank worden gedaan en was sowieso onderdeel van hun dienstenpakket. De bank haalt het geld dan direct na oprichting terug. Volgens hem was de enige reden om zelf die 18K te storten, dat je dan voorkomt dat je er in box 3 belasting over betaalt. Zijn advies was dus om het via die bankconstructie te doen. Ook omdat je dan voorkomt dat je een schuld aan stamrecht BV hebt als je die 18K privé weer wilt inzetten. Ik lees daar echter in dit forum helemaal niets over terug, dus ik vraag me af of dat wel een legitieme en verstandige overweging is? [*]Deze is misschien wat raar, maar gezien alle betalingsverplichtingen, wettelijke eisen e.d.: is het dan niet net zo slim om gewoon de ontslagvergoeding netto te laten uitkeren? Ik betaal dan nu 52% belasting, en ben overal van af. Ik kan dan het netto bedrag, samen met een deel van het spaargeld gebruiken en stop dan die 30K in mijn EMZ. Het is tenslotte mijn doel om nu die investering te kunnen doen. En als ik allerlei rare kronkels/constructies moet bedenken waarmee ik mogelijk uiteindelijk de onderneming de das om draai, heb ik een averechts effect bereikt.
  24. Als de aanpassing nieuw en inventief (niet voor de handliggend voor de vakman) is dan is een patent (octrooi) zeker mogelijk. Zou eens beginnen met de FAQ door te lezen en dan wellicht met een specifieker vraag komen. Let er wel op dat (gedeeltelijke) openbaarmaking hier of elders octrooieerbaarheid in de weg zal staan. https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=41;action=display;threadid=7001
  25. Reactie op Frans: * Sluit me aan bij de opmerkingen over de homepage. Ben eerst 1 minuut aan het kijken geweest wat nu waar zat * Bovenste menubalk leg je door de kleur de nadruk op het rechterdeel: Inloggen/Mijn gegevens etc. Lijkt mij dat die links moet liggen op je productgroepen. Andere overweging is de productgroepen in het menu links (de 'logische' plek) en de merken bovenaan, hoewel dat qua ruimte lastig gaat worden. Wellicht A/B testen. * Als eerste lees ik het woord INLOGGEN. Terwijl ik gewoon zonder account kan bestellen (goed!). Leg de nadruk op dat laatste, aangezien dat mensen aanspreekt Vormtechnisch valt dit niet helemaal mee om 1,2,3 op te lossen, maar desalniettemin nemen we dit zeker mee voor de vormgever en wordt op den duur aangepast! * Als ik via het merk navigeer en een overzicht krijg van bonfire dan zou ik verwachten dat het linkermenu als een soort van filter fungeert. Dus categorie [broeken] geeft alle broeken van Bonfire. Eventueel daarbij een knop om weer in de hoofdcategorie te komen. Filtermogelijkheden in het algemeen zijn wat beperkt. * Omgekeerd werkt dat ook zo trouwens: Als ik skistokken selecteer dan zie ik links [merken in onze winkel] staan. Als ik klik verwacht ik de skistokken van dat merk te zien. Nu werkt het verwarrend voor mij als leek * Zoeken/filteren op kleur lijkt me voor een (deels)kledingshop een must. Vooral in de kijk-mij-eens-cool-zijn wereld van het skieen Hele goede opmerking! * Waarom geen productsuggesties bij (bijvoorbeeld) de jassen (bijpassende broek / beanie etc.) Levert extra gemak en meer verkoop * Voeg unieke content toe per productpagina. Je schrijft ergens zoveel mogelijk zelf te testen, dus schrijf je eigen eerlijke [suppliers-review] met voor- en nadelen * Jullie hebben beiden veel ervaring met skieen : Schrijf erover, start je blog, deel je passie en ervaring. Waarom is product A geschikt voor activiteit X en B niet? Deel je kennis en vermenigvuldig je klantenkring Gaan we doen cq zijn we mee bezig! * Je richt je op een publiek dat schijnbaar weet wat 'mountpoint voorkeuren' zijn en wat de voor- en nadelen van een bepaald soort binding zijn. Beperk je je dan niet teveel in NL? Enige uitleg (zie vorige punt) lijkt me niet verkeerd. Voor wat betreft de ski's en boards hebben wij inderdaad een vrij specifieke doelgroep. dit neemt niet weg, dat wij hierover meer uitleg moeten geven. Ook voor de welbekende Nederlandse experts ( ;D) is dit geen gesneden koek.... * 1 keus = geen keus: Waarom heb ik niet de mogelijkheid om eea te komen ophalen (dat wil ik echt wel als ik voor 800 euro dure skis koop die lastig zonder beschadigingen te transporteren zijn. Wellicht nog kleine korting ook) Tja wij zijn nou éénmaal een webshop en geen fysieke shop.... en ski's en boards zijn (uit eigen ervaring) prima schadevrij te verzenden. Lijkt negatief, is het alleen niet. Vormgeving, code, usability is aanmerkelijk beter dan bij heel veel shops die hier gepasseerd zijn. Het is duidelijk dat je veel tijd en aandacht erin gestoken hebt. Nu je promotie nog. Al ideeen over? Qua promotie gaan wij bezig met doelgerichte persberichten, google adwords, skiverenigingen, vakbladen, SEO tags, links vanaf de website van de fabrikant etc. dit zal in de loop van het seizoen meer duidelijk worden.... Tevens hebben wij een goede partner op het gebied van communicatie www.wepowder.nl Chielsen schrijft: Wat ook mooi zou zijn is als je bij bestellen een kleur kiest, het plaatje links ook verandert. Zo weet je zeker dat je de goede bestelt. Aantal zou ik ook standaard op 1 zetten. Goede opmerking en nemen we mee! Djemmers schreef: * dropdown menu accessoires: ziet er een beetje rommelig uit. Probeer kortere benamingen te vinden voor bijvoorbeeld goggle-accessoires. Misschien onder goggle gewoon accessoires? Helemaal mee eens! Wat ik persoonlijk vaak storend vind is lege categorieën. goggle-accessoires heeft geen items. Bij lawinepiepers los je dat op door een paragraafje en titeltje te zetten. Helemaal mee eens! * winkelwagen: zeer rechtlijnig en duidelijk in gebruik. Ook makkelijk bestelling aanpassen EN zonder account bestellen! super * bij productdetails of winkelwagen kan je ook een aankoop tip zetten: "mensen die dit product kochten keken ook naar/kochten ook..." of "hierbij past mooi", "handig hierbij is" ... Eens en hebben we opgepakt! * Ik begreep ook sommige termen niet meteen, maar dat zal geen probleem zijn aangezien je je richt op ervaren poederduikers.(en bij mij is het nu al weer jaren geleden *snik*) bijvoorbeeld: beanie, wist niet wat dat was maar dat werd wel snel duidelijk. Daardoor iets dieper gaan kijken: als ik zoek op muts krijg ik geen resultaat. Muts zie ik dan wel weer in je content description staan. Wat in je content description staat komt best ook voor op je site vanuit SEO oogpunt. Eens gaan we aanpakken! * Voor een echt gespecialiseerd publiek: Overweeg een soort nieuw item automatische mailing. Laat geregistreerde mensen kiezen of ze een mail willen krijgen als er een nieuw item in je winkel aanwezig is in een bepaalde categorie of merk. (en als je dan nog een frequentie keuze voor die mail maakt ben je helemaal goed bezig) Laat hen ook iets duidelijker de mogelijkheid om een item voor te stellen (las het ergens maar vind dat niet meer terug) Later als we groot zijn ;)... Snap je punt Reactie op Highio, Commercieel (off topic): hoe groot is jullie Nederlandse doelgroep? Hebben jullie plannen voor een Duitse of Engelse versie van de webshop? Contact en faq hebben jullie, maar ik zou een (live) support of service-functie duidelijker aanbieden, om het bestelproces een beetje te waxen, zeg maar. Onze directe doelgroep telt om en nabij de 30.000 mensen, relatief klein als je bedenkt dat er jaarlijks ongeveer 1 miljoen Nederlandse wintersporters zijn. Qua hardgoods (ski's en snowboards) houden wij vast aan onze filosofie (freeski en snowboard) dus die 30.000 mensen, maar met onze softgoods (truien, jassen etc.) laten wij de teugels wat vieren, hier willen wij ook de "normale" wintersporter c.q. bergsporter mee bereiken. Wij verwachten dat hierdoor onze doelgroep het 10 voudige zal zijn dus rond de 300.000 potentiële klanten enkel in Nederland. Reactie op Bas: - De breadcrumbs zijn erg handig, maar ik zou hier wel consistent hoofdletters of kleine letters gebruiken. Ik zie nu het woord 'kleding' met een kleine letter, terwijl 'Jassen' en 'Home' bijvoorbeeld met een hoofdletter geschreven worden. Zeker mee eens, dit is voor ons hetzelfde als het verschil in taalgebruik wat al is aangegeven door meerdere mensen. Beanie = muts, Hoodie = trui etc. Wij gaan sowieso een Engelse versie op de markt brengen. - Aangezien je toch gebonden bent aan de 'Wet verkoop op afstand', kan je hier net zo goed je voordeel uit halen. Misschien is het een overweging om op je site aan te geven dat er binnen 7 dagen geruild kan worden als iets niet past, of als de kleur toch niet mooi is. Als je bij de grote postorderbedrijven kijkt, zie je dat zij dit ook doen, en hiermee trek je weer wat mensen die huiverig zijn om op het internet te bestellen over de streep. Dit hebben wij omschreven in onze faq, maar kan wellicht ergens aangevuld worden. - Veel skiërs/boarders vinden het erg belangrijk er goed uit te zien op de piste. Je kan kijken naar de mogelijkheid om 360-graden images te tonen bij je producten, dan kunnen ze deze veel beter bekijken. Goede product- c.q. detailfoto's zijn inderdaad essentieel en hier gaan we ook mee bezig. Het probleem is alleen dat je alles zelf moet fotograferen en dit kost helaas heel veel tijd. - Ik denk dat je de homepage efficiënter kan gebruiken. Je zegt dat je een exclusieve Salomon-lijn in je shop hebt? Als dat één van je USP's is, zou ik dat zeker op de homepage laten terugkomen, net als wat andere bijzondere items die je aanbiedt (voor een lage prijs). Top! - Je kan overwegen om de betaalmethoden rechts bovenaan wat duidelijker te maken. Het SNS-logo valt momenteel een beetje weg, en dat staat in mijn ogen een klein beetje slordig. Daarnaast weet ik niet hoeveel toegevoegde waarde het heeft om te vermelden dat je via TNT verzendt. Eens - Een duidelijke omschrijving ontbreekt soms echt. Als ik kijk naar de K2 Disorderly 08/09 ski's, zie ik in totaal 3 ski's staan. Betekent dit dat ik 2 witte, en een zwarte ski krijg? Het is ons heel duidelijk dat we meer beschrijvingen moeten toevoegen, dit geldt nog voor 90% van de producten en is ook belangrijk m.b.t. de zoekmachines - Ik zie dat je onderaan ook een kadertje hebt met 'Wellicht bent u ook geïnteresseerd in de volgende producten'. Misschien een leuk idee om onderaan de pagina ook wat bundelaanbiedingen te doen? 'Koop deze en deze ski's, en krijg zoveel korting op stokken' of 'Koop een jas en een broek, en krijg een gratis beanie': mensen vinden het altijd leuk om iets gratis of met korting te krijgen. Goede opmerking! - In de W3-validator kom ik nog een aantal errors tegen. Voor bijvoorbeeld browser compatibility is het altijd handig om hier even naar te kijken: http://validator.w3.org/check?uri=http%3A%2F%2Fwww.snowcountry.nl&charset=(detect+automatically)&doctype=Inline&group=0. Kom er maar in Thijs - Ik weet niet precies hoe je het zoeken op de site ingedeeld hebt, maar ik zou hier zeker iets met keywords gaan doen. Wanneer ik op 'skibril' of 'ski bril' zoek, vindt de machine niets. Als je per product een aantal keywords toevoegt, en dan je zoekmachine op keywords en titel laat zoeken, wordt alles een stuk beter vindbaar. Hier zijn we druk mee aan de gang - Daarnaast raad ik je aan om consistent te zijn in het adresseren van de klant. Als je op de ene pagina de klant aanspreekt met 'je', en daarna 'Aboneer u op onze nieuwsbrief' hebt staan, heb je niet één duidelijke benadering. Ik zou zeggen: kies voor 'je' of 'u', met deze doelgroep zou ik zelf waarschijnlijk voor 'je' kiezen. Consistent! Over het geheel een hele mooie site. Ik ben zelf in de afgelopen 8 maanden ook bezig geweest met het opzetten van een site, dus ik weet hoeveel bugs en kleine foutjes in een site sluipen... Heel veel succes er nog mee! Catharina schreef: Ik heb maar als echte wintersport fan geprobeerd een aankoop te doen van een ski: 1. hardgoods? Kleding is kleding is. ski's en boards zijn hardgoods? Helemaal mee eens! 2. menu van hardgoods is lelijk (en komt amateuristisch over; moet je echt aanpassen, doet afbreuk aan de site die er goed uitziet!!!!!) en ik mis de schoenen, maar die verkopen jullie niet. Verder zou ik de stokken misschien ook wel bij accessoires verwachten. Hier moeten we inderdaad iets doen!!! stokken gaan naar accessoires, ben het alweer met je eens! 3. plaatje van de ski's kan wel groter maar dan zie ik nog maar een gedeelte. Ik wil eigenlijk alles zien, voor-, achterkant etc. Dit wordt volgens jaar ingepast! 4. waar zijn de specificaties van de ski, is ie wel geschikt voor wat ik wil, rustige lange bochten? Hoe zwaar is ie. In welke maten beschikbaar etc. Komt ie voor in een test. Ik mis dus de info. Die komen er z.s.m. aan! 6. ik bestel en moet mijn schoenzool in mm opgeven. Help ik heb geen skischoenen! Wat moet ik doen? Het veld is verplicht! 7. ik geef een willekeurige maat op want ik wil verder, maakt blijkbaar niet uit dat ik enorme voeten heb want de maat die ik invoer wordt geaccepteerd. Gaat hier iets enorm fout???? Waarom is de zoolmaat nodig. Er is geen uitleg. 9. Ik laat de binding even zitten voor het gemak want daar heb ik niet zo verstand van en kan geen keuze maken die kan ik beter toevoegen als ik straks verder shop. 8. Ik vergeet het aantal in te vullen en ik mag weer helemaal opnieuw beginnen. Ik vergeet nu de mm en opnieuw ben ik alles kwijt. Wanhopig een derde poging en gelukkig kom ik op het volgende scherm. Neem contact met ons op ;) hier al verschillende opmerkingen over gehad en dit moet uitgeschreven c.q. uitgelegd worden. 9. Ik kan mijn verzendkosten schatten. Ik vul de postcode in, totaal overbodig blijkt want er is geen verschil. Boven de 50 euro is bezorging gratis. Dat staat ergens op een vorige pagina, maar daar heb ik de eerste keer overheen gelezen. Dit hebben we ook gedaan voor de buitenlandse koper... 10. Toch maar nog niet bestellen. Ik wil eerst weten hoe dat met die zoolmaat zit. Ook twijfel ik of de maat van de skies wel goed voor mij is. Kan ik allemaal niet terug vinden in de faq. Dan maar eerst bellen of bij de concurrent kijken.......... Ff bellen natuurlijk ;)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.