• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Nog een toevoeging: Het is naar mijn mening beter om te redeneren vanuit de beleving van de klant. Als ik mijn klant vertel dat ik zijn klantbeheer kan optimaliseren en hij is op zoek naar een efficientere manier om zijn klanten te beheren, dan denk hij: ahh wat handig. Maar als ik hem vertel: we gaan ervoor zorgen dat je jouw klanten optimaal tevreden kan houden. En daarmee kan je ook nog eens zorgen dat ze terug blijven komen, wat je omzet dus verhoogt! Dan denkt hij: wauww, dat wil ik! Het is exact dezelfde dienst. Maar het verschil is dat ik in het eerste geval vertel welke dienst ik lever en in het tweede geval vertel wat die dienst concreet voor hem gaat betekenen.
  2. Gegroet, ondernemers van Higher Level. Ik ben de bedenker en ontwikkelaar van wat ik de Money Mining Method system noem. Dit systeem staat mensen toe om systematisch nieuwe bronnen van inkomsten op te sporen, met behulp van zeer geavanceerde brain storm technieken + kennis van de mechanismen die ten grondslag liggen aan elke bedrijf. Ik heb mijn systeem al gedeeld en getest met mijn familie en vrienden, en hun reacties waren overweldigend positief. Het 'probleem' is alleen dat, aangezien ze me kennen en blij voor me zijn, het moeilijk is om in te schatten hoe representatief hun reacties zijn voor hoe de buitenwereld, en ondernemers in het bijzonder, op mijn systeem zullen reageren. Ik bedacht me dat het benaderen van de groep dat uiteindelijk (een deel van) mijn doelgroep zal worden, een goede manier zou zijn om hierachter te komen. Vandaar dat ik me geregistreerd heb bij Higherlevel.nl. Ik heb een voorproefje gecreëerd waarin ik uitleg wat de basis is van mijn Money Mining Method systeem, en waarin genoeg informatie zit om een eerste indruk te krijgen van hetgeen waar dit systeem over gaat. Note: ik vraag absoluut niet om meningen betreffende of men het aannemelijk vind of dit systeem zal werken, alhoewel je natuurlijk vrij ben om je verwachtingen te uiten. Waar ik voornamelijk geïnteresseerd in ben, is: 1) wat jullie eerste indruk is, zodat ik kan weten hoe mensen zullen gaan reageren. Dit staat me toe om hierop te anticiperen, en eventuele twijfels en andere vormen van weerstand pro-actief weg te nemen in mijn gesprekken met prospects 2) of er mensen zijn die me op wat voor manier dan ook kunnen helpen met het naar de markt brengen van dit systeem. Ik ben nog steeds een one man army, en ik zit er niet op te wachten om vrienden en familieleden te rekruteren (vriendschap/bloedbanden zijn niet per se een geschikte basis om een bedrijf te beginnen). Hieronder volgt een een link naar de eBook. Belangrijk: **skip naar pagina 7 (i.e., hoofdstuk: Our Decision Making Process) en lees om te beginnen alleen pagina 7 tot en met pagina 16, aangezien ik nu al weet dat veel mensen niet bereid zullen zijn om in één keer alle 28 pagina's te verteren. Er zijn twee locates waar de pagina's getelt worden; de locatie bovenaan, waar je browser de pagina stand bijhoud, en de 'echte' oranje kleurige pagina nr, onderin. Kijk naar deze laatste nummering om de bovengenoemde limieten aan te houden. De link opent in je browser, waar je het zowel kan lezen als downloaden. Link Alvast bedankt , Willy
  3. Gebeurt af en toe in een felle discussie wel eens. In dit geval een hoop onzin van blogstarter waar ik even "helemaal klaar" mee was. En ach ja, "7 miljoen huwelijken" (vermoedelijk aantal gehuwden, aantal huwelijken is de helft daarvan) en "risico per jaar" (waarom niet per dag, per uur of per seconde?) , laat ik daar nu maar het zwijgen toe doen. ;) Ik heb kennelijk een gevoelige snaar bij je geraakt. Het was niet mijn bedoeling jou daarbij te frustreren of aan te vallen door mijn felheid in dit topic, . Ik dank je in ieder geval wel voor het inzicht dat het mij verschaft heeft. Niet inhoudelijk overigens, daarover deel ik jouw mening nog steeds niet, maar wel over de bijzondere positie van de partner van de ondernemer, hoe daar mee om te gaan, en - uiteraard - risicoperceptie en risicoaversie. Zeer waardevol voor mij in ieder geval.
  4. Vraagprijs 15 miljard ? Afgelopen dagen heb ik wat gegoogeld op de winstcijfers van ABN. Die variëren nogal en en geven in mijn ogen een vertekend beeld door bijzondere eenmalige baten. Alles bij elkaar kan ik geen rekenmethode bedenken die de vraagprijs van 15 miljard rechtvaardigt. Ik denk dat je in je handen mag wrijven als ABN op basis van de afgelopen jaren 10 miljard opbrengt. Maar goed, misschien dat er op banken andere waarderingsregels van toepassing zijn dan op bedrijven.
  5. Premie AOV polis De premie van uw AOV polis wordt berekend naar aanleiding van een aantal criteria. Deze zijn: 1. uw leeftijd 2. uw beroep 3. het arbeidsongeschiktheidscriterium (beroeps-, passende of gangbare arbeid) 4. verzekerd bedrag (welk bedrag bij welke percentage 5. wachttijd 6. indexatie 7. bijzondere risico's (zoals motorrijden en roken) De premie is inderdaad aftrekbaar maar moet je toch echt ook vertellen dat de uitkering belast wordt Kortom. AOV rammelt aan alle kanten. Einde draad wmb Fijne avond allen
  6. Is allemaal mogelijk, Faisel. Als je je opgeeft voor de next event, krijg je alle tips die je nodig hebt, en je maakt een uitermate bijzondere en waardevolle dag mee.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Wat zijn jouw activiteiten om een boterham te verdienen? Meerdere bv`s vooral in de entertainment industrie en een investeringstak. Wij houden ons vooral bezig met het organiseren van evenementen en daarnaast hebben we een bv die gespecialiseerd is in bijzondere activiteiten vooral circus acts maar ook complete circussen, kermissen, oostblok bands en andere bijzondere dingen voor openbare en besloten evenementen. Voorheen ook in de groothandel en gadget industrie gezeten maar dat is inmiddels afgestoten.
  9. Hmmm. Dit klinkt niet goed, tenminste in de relatie sfeer dan. In China draait alles om de relatie die je hebt met je counterpart en het respect dat daarbij hoort en daaraan ontleent wordt. Het lijkt erop dat je tussenpersoon met jou die 35% heeft onderhandeld, en daarop dacht - wel dat is zo extreem hoog, blijkbaar kent deze mevrouw de markt niet zo goed en ik kan vragen wat ik wil, maar ik moet het niet te gek maken want anders heeft hij het door. Dus heeft hij jou een keer die 35% laten zien en heeft de rest allemaal op 100% afgerekend. In China wordt dat in sommige kringen gezien als slim zakendoen, maar het betekent ook iets anders, het betekent namelijk dat jouw zakenpartner: - of geen respect voor jou heeft, en dan is het dus iets persoonlijks; - of over het algemeen van het type grote halen snel thuis is. En het betekent ook dat jij slimmer moet zijn dan hij, en meer controle moet uitoefenen. Zelfde een keer meegemaakt met een prototype dat (was gebouwd volgens specificatie, maar toen de series kwamen zaten er allemaal andere (goedkopere) onderdelen in. Dan leer je wel dat je op de productie site zelf de controles (stuk voor stuk !) moet uitvoeren. Aangezien je nu feitelijk weet dat hij teveel marge rekent (en ik neem aan dat die 35% hard is afgesproken) betekent dit dat jouw respect voor hem nu ook op een dieptepunt is aangeland. Ik raad je daarom sterk aan om te investeren in een directe relatie met de producenten (en dus de tussenhandel en kwaliteitscontrole in eigen beheer uit te voeren) of te investeren in een nieuwe zakenpartner (parallel opzetten aan je huidige partner en daarna de business via je huidige partner marginaliseren). Ik weet niet in welke branche je zit en welke omzet je hiermee maakt, maar als je wilt kan ik aan een paar (Nederlandse) kennissen van me vragen (die al heel lang in Azië zaken doen en daar zeg maar 'gepokt en gemazeld' zijn) of ze je zouden willen helpen. Succes!! Mark.
  10. Ik ben het in essentie met je eens Marjan. Ik ben de afgelopen jaren ook steeds bewuster gaan consumeren. Maar dat is nog niet zo eenvoudig. Vertel mij maar eens welke laptop ik zou moeten kopen... Ik ken legio bedrijven die naar de buitenwereld verkopen wat ze allemaal 'maatschappelijk verantwoord' doen, maar als je zou weten hoe de vork werkelijk in de steel zit... Enkele voorbeelden: - een energieleverancier die groene stroom verkoopt die helemaal niet groen is, maar dat predicaat krijgt via een bijzondere constructie - een cosmeticafabrikant die er prat op gaat dat ze geen proefdieren gebruikt, maar wel weet dat alle toeleveranciers gewoon met proefdieren werken - een financiële instelling die zegt alleen maar duurzaam te beleggen, maar daar alleen correctief op toeziet Ik kan nog wel even doorgaan. Gelukkig komen de misstanden in ons huidige systeem steeds vaker naar voren en zo af en toe reageert de consument daar ook op. Maar we hebben nog een lange weg af te leggen, wil het bedrijven echt niets meer opleveren de boel zo nu en dan te bedonderen. Maar ik geloof dat het wel gaat veranderen. Het uitknijpen wat hier genoemd wordt is nog een stuiptrekking. Het houdt een keer op, want uitknijpen leidt tot afnemende concurrentie en dus weer hogere prijzen. Past wat dat betreft mooi in de visie van Larry Prusak (zie de filmpjes van YNNO op YouTube), die het zo mooi noemt 'the age of the dying dinosaurs'. Grote bedrijven gaan het steeds moeilijker krijgen!
  11. Nee, ik zat inderdaad niet te denken aan goedkope rotzooi uit China. Meer aan design dingen, maar ook producten die bijzonder of gewoonweg leuk zijn om naar te kijken. Waar je bijvoorbeeld een gevoel van krijgt als: "Dat is handig zeg!" of "Dat is leuk zeg!", "dat wil ik hebben!". Maar ik zat eigenlijk niet alleen te denken aan producten, maar ook zoiets als Flowerqlip. De uitstraling van de site moet sowieso professioneel zijn. Geen reclames. Strakke vormgeving. Waar de consument zich vertrouwd voelt om iets te kopen. Een uitstraling die past bij de strakke, moderne tijd. Dit forum heeft me tot nu al geholpen om ook het idee voor mijzelf wat duidelijker te maken. @P.J. Aan welk product dacht jij? Bedankt voor de reacties! Gr. Willjan
  12. Allen dank voor de reacties! Heel fijn aanbod ook! Ik zou er een uur geleden meteen op ingegaan zijn, ware het niet dat ik net een jurist heb gesproken die mij hetzelfde aanbood en het lullig zou zijn om van twee walletjes te snoepen. Mocht dit niet werken, laat ik het alsnog weten. Degene die ik net heb gesproken weet ook veel van auteursrecht, dat leek me wel handig. Hij gaf inderdaad aan dat het gaat om meerwerk wat buiten de offerte valt. Ook omdat het punten zijn die vooraf niet naar mij gecommuniceerd zijn en ik hun visie daarop niet uit mezelf had kunnen bedenken. Recht op mijn geld (of in ieder geval een redelijk deel daarvan) heb ik sowieso en ik moet bepalen op welke manier ik daar aanspraak op wil maken. Het enige wat schadelijk voor mijn bedrijf zou zijn is, als ik hen het onbewerkte ruwe materiaal geef. Dan is niet zeker wat de kwaliteit van de afwerking zal zijn en als die slecht is, is dit slecht voor mijn naam. In eerste instantie ten opzichte van de mensen die eraan mee hebben gewerkt, in het bijzonder de acteurs die hun gezicht eraan hebben verbonden. De opties zijn: - Vriendelijk proberen of via gerecht afdwingen om de klus zelf af te maken - Hen de gemaakte kosten laten betalen, maar ze geen beschikking geven over het beeldmateriaal (als ze daarom vragen, want tot nu toe is het vanuit hen; jullie niks, wij niks) - Of hen laten betalen voor de gemaakte kosten tot nu toe en via gerecht afdwingen dat ik zeggenschap heb over hoe het materiaal door een derde zou worden verwerkt. Een hersenkrakertje voor het weekend dus;-)
  13. Als je echt leuke, ludieke, bijzondere producten bij elkaar kunt vinden heb je best een sterk concept denk ik. Het lijkt me wel dat de scope nogal breed is zo en dat het goed kan werken om die wat smaller te maken. Er zijn zat geinige prullaria uit China, maar of je dat nou wil verkopen. Wat voor soort uitstraling gaat je site krijgen? (Wat voor gevoel moet het geven, waar staat jouw site voor, het merk van de site, enz.)
  14. Ik vind het een zeer interessant product op een bijzondere wijze vormgegeven. Eigenlijk zie ik een zelfde markt als bij de geboorte. Hier in Brabant versieren we ook elkaars huizen met posters/borden etc. Nu wil je geen poppenkast tijdens de rouw, maar dat de buurt of familie op deze manier hun medeleving kunnen tonen is op zich wel een bijzonder idee en speciaal gebaar. De vraag is even of het al tijd is voor deze openheid. Dood is toch nog vaak met de gordijnen dicht denk ik. Maar zeker weten doe ik dat niet. Het zelf versieren is denk ik vooral interessant voor geplande uitvaarten. Dus waar mensen zelf alles van te voren hebben bepaald. Dit gebeurd ook steeds meer natuurlijk. Het mooiste zou zijn als een uitvaartorganisatie je spullen zou oppikken. Je website oogt verder netjes en integer, al vind ik het design en de interactie niet echt heel erg van deze tijd. Ik zou alles wat minder gekaderd doen persoonlijk. Verder zou ik ook wel wat meer informatie over het product zelf willen zien. Los van de inspiratie foto's zou ik eenvoudiger willen zien wat de kwaliteit van het product is. Ook zou ik sociale interactie terug willen vinden en dus reviews/quote's willen lezen van mensen die het hebben gebruikt/besteld. Hierbij zou je ook je 'eco' statement wat meer kunnen profileren. Je winkeloverzicht pagina laat echt te wensen over. Dit is zeer onduidelijk ondanks je grote hoeveelheid afhaalpunten. Ik snap dat je niet direct flink investeert om dit technisch op te vangen, maar dat zou ik wel op niet al te lang termijn doen. Het is een gemiste kans. Klein detail, maar je copyrights staat nog op 2012. Als je dit niet onderhoud dan voegt het ook weinig toe. Ik zou het helemaal weglaten persoonlijk. Je beeld is toch wel beschermt als je de originele foto's e.d. hebt. Deze 'copyright' statement is dus niet zo zinvol.
  15. Nee. Misschien maar eens een jaarverslagje van een bank opsnorren en dan de totale uitgaven delen door het aantal rekeninghouders. Zal schrikken zijn ;D En het is appels met peren vergelijken. De overhead is natuurlijk stukken en stukken lager als een bank zich alleen maar met beheer van gelden bezig hoeft te houden en zich niet met allerlei randzaken hoeft bezig te houden. En het is niet zozeer een probleem dat er geld uitgeleend wordt. Als er spaargeld op de bank staat mag dat best uitgeleend worden tegen een vergoeding. Het probleem is dat er veel meer geld uitgeleend wordt dan dat er aan geld op de bank staat.
  16. Programmeurs kunnen heden ten dage kiezen uit tientallen van dit soort verzoeken, spreek ik uit eigen ervaring. Er eentje vinden als je er geen kent is dus niet eenvoudig. Echter, wat je hier schetst, lijkt (van afstand dus) vrij basic werk voor een internetbureau. Ik denk dat de kosten dan ook enorm mee kunnen vallen. Voor wat betreft het beheer kun je waarschijnlijk wel prestatie-afspraken maken waar je beide gelukkig van wordt, zoals € x,xx per jaar per lid all inclusive, eventueel gestaffeld. Becijfer wat voor jou acceptabele kosten zijn en ga met dat in je achterhoofd eens een gesprek aan (eventueel met een NDA). Ik heb daar positieve ervaringen mee!
  17. Toen ik begon met werken, was het in het laatste jaar dat we ons loon nog wekelijks in het zakje kregen met een loonstrookje. Natuurlijk met de hand geschreven. Ik kan me nog herinneren dat de ouderen er behoorlijk fel op tegen waren om een bankrekening te moeten openen om daar maandelijks hun geld op te ontvangen en beheren. Hele discussies aan de tafel en velen zagen er de noodzaak niet van in om hun geld aan banken toe te moeten vertrouwen. Nu, zo'n 45 jaar later, hebben de banken een schimmig geldspel opgebouwd en is werkelijk gebeurd waarover destijds werd beweerd dat het onmogelijk was. Banken die het spel met teveel risico hebben gespeeld zijn omgevallen en de burgers draaien op voor de rekening. Je (zakelijke) geld boven de ton is onlangs officieel "niet-veilig" verklaard en de poten van zekerheid over je eigen bezit, zijn dus onder je weggezaagd. Het schimmige geldspel moet kost wat kost kunnen voortzetten, omdat inmiddels ook de EU-naties daarvan afhankelijk zijn geworden. De wereld is heel veel veranderd sinds 1966. Staan we binnen korte tijd samen met "occupy" te demonstreren?
  18. Ik vind het nog niet zo gek, die cyberaanvallen op de ING. Was er twee weken geleden en de bijzonder onvriendelijke baliemedewerker wilde me niet verder helpen zonder PIN code, dit is van mijn zakelijke rekening en betaal alleen online ermee. Dan ik u niet verder helpen, was zijn antwoord. Alles lag op de balie rekeningpassen, paspoort enz. Ter plekke gevraagd of ie dan de rekening kon opheffen en het geld naar mijn ABN rekening kon overmaken. Nu dat was geen probleem!!!! Een minuut later, klant kwijt......... Zou je toch een cyberaanval voor gaan opzetten...... ???
  19. Het gaat echt om een inhoudelijk platform waarbij aangeslotenen moeten kunnen inloggen, uploaden, bewerken, profiel aanpassen etc. Verder moet het ook qua layout en opmaak strak zijn, maar dat spreekt voor zich. Ik verkies een 'partner' boven een extern bureau die de website maakt juist vanwege het beheer dat er bij komt en uurtje/factuurtje met een extern bureau in de kosten gaat lopen...
  20. Ik denk dat die kosten te maken hebben met de kosten voor de douane aangifte? Multiline lijkt erop dat je meerdere HS codes importeert dit zoals je zelf al aangeeft. Hoe meer HS codes er in 1 zending zitten hoe hoger de kosten zijn dit omdat elke HS code een extra administratieve handeling met zich mee brengt. En euro 38,- voor de douane aangifte van 6 verschillende producten is echt niets bijzonders.
  21. Je bent toch ondernemer? Als het goed is ga je gewoon proberen om - met beperking - zoveel mogelijk omzet en winst te behalen, los van welke invloed dat heeft op je vrijwillige WIA uitkering waar je altijd zoveel voor betaald hebt. Touché - ik ben het roerend met je eens ;) Wat het stelsel van verzekeringen en mogelijkheden bijzonder complex maakt. Lijkt mij dat er meer dan voldoende werk is in jouw branche ;D
  22. Die is ook hier zeker zeer interessant. Het betrof hier een NV met tien aandeelhouders. Acht met aandelen A en twee met aandelen B. Aan deze aandelen waren wat verschillen gekoppeld in het stemrecht in de AvA. Uit de uitspraak: (nb, de aansluitingsovereenkomst is wat we op HL vaak de managementovereenkomst noemen) Wat er in feite op neerkomt dat de aandeelhouders B voor wat betreft hun aanstelling als DGA weldegelijk ondergeschikt zijn aan de AvA. Over hun eigen aanstelling konden zij namelijk niet beslissen. En dan kom je op Norberts punt: wat er formeel vastligt hoeft niet voldoende te zijn! In dit geval meende aandeelhouder B dat hij voldeed aan de voorwaarden van de regeling aanwijzing DGA (het hebben van een nagenoeg gelijk stemrecht in de AvA). Dat werd echter gedwarsboomd doordat dit niet opgaat voor elk besluit waarover de AvA stemt en nu net in het bijzonder de positie van aandeelhouders B zelf m.b.t. diens aanstelling binnen de NV. Dus ook al was het niet de intentie van de notarissen om aandeelhouder B in gezagsverhouding te laten werken van de AvA en op de meeste gebieden het stemrecht nagenoeg gelijk verdeeld was, bleek dus dat op kritieke punten weldegelijk sprake was van ondergeschiktheid aan de AvA en dus sociale verzekeringsplicht. Zo zie je maar weer, het zit in de details. gr. Joost
  23. Door internet bankieren zijn deze verschillen voor iedereen zichtbaar, vroeger toen je nog alleen afschriften kreeg was dit ook al het geval alleen niet zichtbaar omdat je een keer in de zoveel dagen je afschriften kreeg. Ik heb wel eens de saldo lijn gebeld en toen bleek ook dat mijn saldo actueel was maar de laatste afschrijvingen nog niet vermeld werden. (pin betaling etc) Wekelijks een export maken en controleren of een en ander correct is met de boekhouding is de oplossing en uiteraard blijf je zelf verantwoordelijk over je eigen rekening(en) Het grootste gevaar bij internet bankieren is nog steeds de klant, de banken zijn wel bewust van de gevaren maar de klant achter de PC is nog steeds de "zwakke" schakel. Zolang er nog steeds mensen zijn die gegevens invoeren die gevraagd worden via email vraag ik mij openlijk wel eens af, kan je dit 100% voorkomen? Je probeert het wel zo hebben wij mailservers die links naar externe websites verwijderen (phishing) dit doen we voor alle inkomende e-mails. Maar 100% waterdicht is deze methode natuurlijk ook niet. Persoonlijk vind ik internet bankieren een prachtige uitvinding en hou ik altijd in mijn achterhoofd hoe ingewikkeld en arbeidsintensief het beheren en opereren van zo een omgeving is als die van de ING en morgen een overboeking maken kan dan ook nog wel.
  24. Eind 2011 kocht ik een woonboerderij. Het betreft een voormalige boerderij, bij aankoop niet meer als boerderij of anderszins bedrijfsmatig in gebruik. Tot het geheel behoort een grote schuur, een gekoppelde kleinere schuur, een kleine loods en twee garageboxen. Naast de boerderij staat een GSM mast waarop een recht van opstal is gevestigd. Volgens de 2% regeling, artikel 3.1. voor de overdrachtsbelasting vallen ook de tuin en andere aanhorigheden zoals garages, schuren, serres e.d. onder de regeling. Het geheel staat op 14.600 meter grond (geen cultuurgrond). Er is 2% overdrachtsbelasting betaald over het geheel. De fiscus stelt zich op het standpunt dat de schuren, alsmede een groot deel van de grond niet gebruikt worden voor bewoning en is voornemens daar 6% over te heffen. Omdat kort voor de koop een recht van opstal op 100m2 grond met de KPN mast is gevestigd is een gekapitaliseerde waarde vastgesteld waarover de telecom maatschappij 6% heeft betaald (economisch eigenaar). Vanwege doorverkoop binnen 6 maanden van het gehele complex incl. grondstuk met GSM mast, wordt over de waarde van de mast niet opnieuw geheven zodat daar een voordeel ligt. Het geheel zonder grondstuk met mast is door mij binnen 6 maanden doorverkocht zodat ik de huurinkomsten van de GSM mast geniet (box 3), maar dat terzijde. Ik heb al een heleboel uitgezocht en zo is duidelijk dat het gekochte niet te zien is als 'niet-woning', ook niet als 'niet-woning deels in gebruik als woning', maar gewoon als 'woning dienend tot hoofdverblijf'. Maar de fiscus trekt de onroerende zaak a.h.w. uit elkaar en ziet een deel als 'niet-woning' en wenst dat deel te belasten tegen 6%. Zij baseert zich hierop artikel 3.3. van de (tijdelijke) maatregel tot verlaging van de overdrachtsbelasting waarin gesteld wordt dat indien de onroerende zaak qua oppervlakte 90% of meer bestemd is voor bewoning dat alleen dan de 2% van toepassing is op het geheel. De samenstelbepaling bepaalt dat hier sprake is van 1 enkele onroerende zaak (bron: waarderingskamer.nl). De antwoorden op de vragen van het notariaat aan de MvF kort na het ingaan van de regeling sterken mij in mijn overtuiging dat er geen sprake kan zijn van een naheffing (zie antwoord op vragen 3, 16 en 23). Voor de WOZ is het een woning zonder bedrijfsbestemming. Ik ben nieuwsgierig naar het volgende (niets over te vinden op internet): 1. Hoe groot mogen schuren bij een woning zijn voordat ze niet meer onder de 2% regeling vallen? 2. Hoe groot mag een tuin zijn bij een woning voordat deze niet meer onder de 2% regeling valt? 3. Heeft de belastingdienst zich te houden aan de begripsbepalingen van de waarderingskamer (waar zij zelf deel van uit maakt)? Ik heb de indruk dat de fiscus selectief jacht maakt op kopers van voormalige boerderijen (woonboerderijen dus), maar dat andere woningen met vergelijkbare grondstukken buiten schot blijven. In een eventuele procedure wil en zal ik mij dan ook op het gelijkheidsbeginsel beroepen. Vervelend punt is dat procederen wel eens veel meer kan kosten dan hetgeen nu per saldo bijbetaald moet gaan worden, maar ten onrechte betalen wil ik zeker niet. Alle reacties worden bijzonder op prijs gesteld, ook mensen die in een vergelijkbare situatie worden gevraagd te reageren zodat mogelijk gezamenlijk opgetrokken kan worden tegen dit soort naheffingen.
  25. Bedankt voor de snelle reacties. Het blijkt dat ik bij de registratie van een domeinnaam bij mijn domeinnaamregistrant de 'houdergegevens' kan aanpassen. Ik zelf kan dus aanblijven als technisch, administratief en financieel contactpersoon (en kan alle domeinnamen van klanten beheren vanuit één interface = belangrijk). Ik kan overigens de houdergegevens wel altijd weer aanpassen, hoewel ik dan wel een vinkje moet zetten bij 'Hierbij verklaar ik toestemming te hebben van de houder van de domeinnaam om deze mutatie uit te voeren.' Al met al begrijp ik dus dat dit gebruikelijk is en ik vervolgens de klant gewoon een factuur kan sturen (met marge) voor de domeinnaamregistratie. Vanuit de klant gedacht: is hij/zij op bovenstaande wijze wel mogelijk om zijn/haar domeinnaam te verhuizen zonder mijn medewerking? Bij de webhosting is de situatie anders, dat staat echt op mijn naam. Ook daar begrijp ik dat dit geen probleem vormt om vervolgens de klant een factuur te sturen voor kosten webhosting (met marge). Vanuit de klant gedacht: In mijn voorwaarden laat ik zoiezo opnemen dat ze willen stoppen met afname van mijn diensten ze een volledige backup van de website meekrijgen (en wellicht ook dat ik ze meehelp met de verhuizing). Graag zie ik nog een bevestiging dat ik bovenstaande juist heb opgemerkt uit jullie reacties. Vriendelijke groet, Willem
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.