-
Kostprijsbepaling website
pjvdmeer reageerde op Maarten K.'s vraag in ICT, Automatisering en internet
Beste Maarten, Het zal je inmiddels duidelijk zijn: je vraag is veel te algemeen gesteld. Een eerste overweging die je zult moeten maken is het doel van je website. Lijkt eenvoudig: bezoekers trekken en converteren zodat ze klant worden. Maar het is iets complexer dan dat. De meeste klanten van webdesign bureaus kijken maar naar één ding: hoe ziet de website er uiteindelijk uit. En dat is natuurlijk niet onbelangrijk, het betreft een soort visitekaartje van je bedrijf. Maar bezoekers en klanten komen niet af op een visitekaartje. Stuur je offline contacten naar je website, of gebruik je Adwords of andere advertenties om er bezoekers op te krijgen, prima. Maar zo niet, dan zul je een strategie moeten bedenken om bezoekers te trekken, en SEO toepassen. Dat laatste beweren alle webdesigners wel te doen, dat eerste kunnen en doen er maar heel weinig. Heb je dan uiteindelijk die bezoekers, via Adwords of zoekmachines, dan moeten ze nog klant worden. Conversie is dan belangrijk, en ook dat is een vak apart. Met alleen een mooie website (met WOW factor) kom je er niet, al denken de meeste webdesigners van wel. Goede salescopy kost ook aardig wat (het hangt af van je niche of je dat nodig hebt). Het kan natuurlijk ook dat je iets anders met de website wilt doen. Interactie, een uitgebreide webshop, een veiling, of wat dan ook. Dat wordt natuurlijk ook bepalend voor de kosten van je website. Tenslotte moet je even bij jezelf te raden gaan welk budget je hebt. Als dat niet veel is (zeg € 2.000), begin dan klein. Je suggereert zelf al dat dat "systeem" op de tweede plaats komt. Op de eerste plaats wil je bezoekers trekken. Tenzij je een terugkerend budget hebt voor Adwords, zou ik voor de eerste opzet kiezen voor een website die in ieder geval wat bezoekers van zoekmachines trekt. Succes! -
De identiteit van je bedrijf is een visuele representatie van een boodschap; het verhaal wat jij wilt vertellen aan je doelgroep. Grafische vormgeving heb je hierbij nodig om te kunnen communiceren, mensen te informeren en tot actie aan te zetten. Hieronder vind je 10 punten die belangrijk zijn in de ontwikkeling van een visuele identiteit. 1. Schrijf je een ondernemingsplan? Laat je huisstijl pas ontwikkelen als het plan klaar is. Dan heb je een hoop belangrijke vragen al beantwoord en weet je wat je budget is. Een hoop punten die ik hieronder beschrijf kun je zo uit je plan halen. 2. Wie ben je en wat is het concept voor je bedrijf? Wat onderscheidt jouw bedrijf van de anderen? Wat is de boodschap, het verhaal wat je wilt vertellen? Deze informatie is heel belangrijk voor de vormgever. Zonder verhaal geen vorm. 3. Wie zijn die anderen? Hoe ziet de visuele identiteit van de concurrent eruit? De vormgever doet een onderzoek naar de identiteit, kleur en vorm, van vergelijkbare bedrijven. Wil je je aansluiten bij de identiteit van jouw branche, of wil je er juist totaal van af gaan wijken? 4. Wat is je doelgroep? Voor wie is de boodschap bedoeld? De vormgever heeft deze informatie nodig om te onderzoeken welke visuele communicatie deze doelgroep aan zou kunnen spreken. 5. Wat ga je doen met je visuele identiteit? Wat is je marketingplan? Een huisstijl is tegenwoordig meer dan alleen een logo wat op je visitekaartje en je briefpapier staat. Ga je ook brochures uitgeven? Komt er een website? Jaarverslagen? Flyers? Wil je de identiteit doorvoeren in de inrichting van de bedrijfsruimte? Deze informatie is nodig om je identiteit neer te kunnen zetten als een soepel en dynamisch systeem wat met het bedrijf mee kan groeien. 6. Wie gaan er werken met de huisstijl? Heb je personeel? Dan is het belangrijk ook hun te betrekken in de ontwikkeling van de identiteit. Zij zijn degene die er uiteindelijk mee moeten gaan werken! 7. Wat is het budget? Als je budget niet zo groot is, laat je niet afschrikken door torenhoge prijzen. Als je bovenstaande punten goed op een rijtje hebt, en je weet wat je budget is, kun je dat voorleggen aan een vormgever: dit is wat ik zou willen, en dit is mijn budget, wat zijn de mogelijkheden? Je zult versteld staan wat er allemaal mogelijk is met een beetje kostenbesparende creativiteit. En dan is het volgende punt ook heel belangrijk: 8. Wat heb je zelf allemaal al in huis? Kennis, vaardigheden, ideeën, teksten, fotografie? Is er hergebruik mogelijk van materialen, papier, meubels? 9. Co-creatie. Let erop dat je in nauwe samenwerking, in co-creatie, met de vormgever werkt. Laat je geen flitsende huisstijl aanpraten of opleggen. Een goede visuele identiteit kan alleen tot stand komen als je zelf, als ondernemer, betrokken bent bij de ontwikkeling ervan. 10. Laat je verrassen! Alle eerder uitgedachte plannen zijn een goed punt om de ontwikkeling van je huisstijl mee te starten. In de creatieve co-creatie van ondernemer en vormgever kunnen er echter verassende dingen gebeuren! Misschien toch een onverwachte wending in je marketingplan? Of je ontdekt een hele nieuwe doelgroep. Of het wordt nog duidelijker waar je als ondernemer voor staat en wat je je klanten wilt bieden. Laat het gewoon gebeuren. -
Netwerken... Waar begin je?
Sander DS-Finance reageerde op Paul Oudshoorn's vraag in Commercie en marketing
Hoi Mikky, Dan weet ik in ieder geval wat ik voel als ik vanavond een praatje maak met iemand en jij langs sluipt en dat het om je visitekaartje gaat.... ;D Wel een gewaad iets overigens... kan me voorstellen dat je als man zijnde het bij een vrouw zo probeert, dat je misschien snel moet bukken om de vlakke hand in je gezicht te ontwijken ;) Zelf kom ik soms alleen soms met mijn compagnon. Ik heb gemerkt dat hoe informele de bijeenkomst is, hoe makkelijk het contact gaat als je in je eentje bent. Als je met zijn 2-en bent, kan je met elkaar praten als je binnenkomt (maar dat heb dan eigenlijk al te lang en te veel gedaan) waardoor je soms ook niet aanspreekbaar lijkt voor andere die alleen zijn. Ik vind dus allebei een voordeel en een nadeel hebben. Vanavond kom ik alleen (compagnon is verhinderd) en ik zet mijn glimlach op (die heb ik trouwens nu al weer ruim 10,5 week continu op mijn gezicht staan). Ik denk altijd maar zo dat iedereen eens voor het eerst naar een gezellige netwerk avond is gegaan, dus weg met de beren en leeuwen voor me!! Dat is 2 keer balen... ten eerste moet ik (en waarschijnlijk ook veel andere vanavond) weer met de auto naar huis en ten tweede, ik lust geen bier (en daar schaam ik me niet) Een pak die jeukte??? Beestje??? ;D ;D ;D Trek nooit kleren aan waar in je niet jezelf bent. -
Netwerken... Waar begin je?
Mikky Vrolijk reageerde op Paul Oudshoorn's vraag in Commercie en marketing
Je ziet interessante mensen in gesprek die jij ook wilt spreken? Stop dan als je langsloopt subtiel zonder te onderbreken een visitekaartje in zijn broekzak. Werkt enorm goed !. Ik vraag me alleen af of dat bij mannen versus mannen ook zo werkt? Maar bij mij werkt het ;) Gisteren bij de opnames van de KRO had ik vanmorgen toch weer 3 interessante berichten in mijn mailbox. Vergeet dan niet op de achterkant van je visitekaartje te melden wat je van die persoon wenst qua gesprek or doing business. -
Higherlevel.nl gaat off line, maar wél SkyHigh,
BobNL reageerde op Mikky Vrolijk's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Carpoolend met Jeronimus :-K arriveer ik bij de Higherlevel meeting in de Euromast Ik geniet van het buffet en een drankje. Een geweldig uitzicht over Rotterdam in de avond. De top was onbereikbaar vanwege de harde wind. En de rokers waaronder ik lopen de trap op. Ondertussen wisselen we anekdotes en kaartjes uit. Geïntrigeerd valt mijn oog op deze ouderwetse geldmachine. Edo :-K sponsort mij 1 euro en 1 stuiver. Ja je moet er wat moeite voor doen en maar liefst 20x draaien. En daar is de herdenkingsmunt van de Euromast. Een zeer gezellige en geslaagde bijeenkomst. Onderweg naar huis krijg ik van een op alcohol controlerende agent een BOB sleutelhanger. Mooi moment om nog een visitekaartje te geven met een ;) Bedankt allemaal. -
Vernieuwing website, verbetering?
Arno Bakker reageerde op mikewise's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Natuurlijk werkt het voor deze site, zeker in quirks-mode (aangezien je geen doctype gebruikt wordt je site automatisch in die modus weergegeven), worden tabellen sites nagenoeg altijd prima weer gegeven (afgezien van de portfolio pagina in Firefox dan, zoals eerder gemeld door Romac). De uitdaging is juist een dergelijke table layout in CSS en divs te maken en dan natuurlijk cross-browser compatible. Kijkend naar je layout is dat op zich prima te doen. Scheelt je ook een hele hoop knopjes voor al je navigatie opties ;) Als je voor klanten sites andere methodes gebruikt is het toch juist logischer om dit ook voor je eigen site te doen? Dit is immers het visitekaartje waarmee je de klant binnenhaalt. En ja, de klant kijkt ook weleens onder de motorkap ;D Wat je schermpje betreft, denk dat je hem meer dan een beetje moet vergroten hoor. Anders is ie alweer snel vol, of evt met pagination gaan werken, da's misschien ook wel een leuke optie. -
Hallo Yvette, Ik vraag me af waarom de Y in het logo aan de linkerkant vrij staat van de K en rechts direct tegen de B aan. En zowel boven als onder staan de letters niet op dezelfde hoogte. Is dit bewust? Een paar tekstuele dingen en layoutzaken die mij opvielen: - op de home-page lijnt "Dus:" niet met de rest van de tekst - idem, de tekst van de eerste bullet staat wel erg dicht tegen de foto aan - idem, 5 vragen, waarvan de laatste drie met een vraagteken eindigen; waarom de eerste twee niet? - idem, ik zou alle vragen in de tegenwoordige tijd doen ("denkt u ...") - idem, tikfoutje in de tweede en vierde bullet (adminstraties) - idem, de copyright regel vind ik erg dicht tegen de rand aan staan - op de "Diensten" pagina blader ik met "Volgende" achteruit en met "Vorige" vooruit ... - sommige kopjes eindigen met een dubbele punt (Kosten:), andere niet (Reviews) - op de pagina "Administratieve dienstverlening" mis ik in de tweede zin een komma - idem, in de zin boven de bullets ontbreekt een woord (manier?, wijze?) - idem, 1e bullet, in de laatste alinea staat "verzorgen ik" - op de pagina "Fiscale administratie" vind ik de zin "Ook ondernemers moeten aangifte inkomstenbelasting doen" een beetje vreemd overkomen; zijn er ondernemers die denken dat dit niet hoeft? - op de "Kosten" pagina zou je kunnen lezen dat je vóór het intake gesprek al een voorschot vraagt; of is dat ook zo? Tekstueel zie ik nog wel meer zaken, dus ik zou je willen aanraden om er nog een keer helemaal doorheen te lopen. Of dat door iemand anders te laten doen als je het zelf niet (meer) ziet. Voor een administratiekantoor lijkt mij accuratesse een belangrijke eigenschap en de tekst op je website is dan toch een beetje je visitekaartje. Groet, John -
Beste adviseurs, Begin vorig jaar ben ik een VoF begonnen samen met een partner op het gebied van webdesign. Thans liggen we niet op één lijn en hebben in goed overleg besloten dat ik hem uit ga kopen... Nu zijn er van mijn kant echter een aantal vraagstukken waar ik niet helemaal bekend mee ben, ik hoop dat jullie mij hierin van advies kunnen voorzien. Wanneer ik mijn mede vennoot uit koop ben ik de enige vennoot in de VoF, betekent dit dat na uittreding van een vennoot de VoF stopt (onderaan citaat uit ons VoF-contract)? Op welke manier kan ik zelfstandig de onderneming onder de handelsnaam van de VoF voortzetten (dit ivm website,visitekaartje, etc), kan ik het omzetten in een eenmanszaak met de handelsnaam van de VoF? Of kan ik alleen een firma voortzetten met dezelfde handelsnaam? Mijn mede vennoot moet zich uitschrijven bij de KvK en zijn aansprakelijkheid bij de bank, zijn er nog meer aspecten waar op gelet moet worden? Ook heb ik geen idee hoe dit moet worden geregeld met de belastingdienst? (BTW, IB, e.d.) Ik heb al veel gelezen op het forum maar niet in het geval van 2 personen en hoe ik onder de naam door kan gaan. We hebben een VOF-contract opgesteld, waarin opgenomen is dat: Artikel 14 Lid 3: Het recht van voortzetting houdt in om alleen of met anderen de activiteit (eventueel met de handelsnaam) van de vennootschap voort te zetten onder de verplichting (tevens een recht) alle tot het vennootschapsvermogen behorende vermogensbestanddelen over te nemen, zich te laten toedelen of, wat de schulden betreft voor zijn rekening te nemen en aan de andere vennoot of dienst rechtsopvolgers in geld uit te keren in de waarde van diens aandeel in dit vermogen. Bij voorbaat dank voor jullie reacties. Gr. HQ -
SENA brief gewoon negeren?
Marjan reageerde op cab's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Hangt ervan af hoe dik je vingers zijn :) Raak of raar, het visitekaartje is afgegeven -
Website voor website bouwer
Henri Kroeze plaatste een vraag in Wat vinden jullie van mijn...
Omschrijving van je concept: Bedrijfspresentatie van mijn webdesign en development bedrijf. De website is het visitekaartje voor dit bedrijf. Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: Logo laten ontwerpen en een kleurvoorstel. Template gemaakt en teksten geschreven. Informatie opgehakt in korte, duidelijke blokken (vragen van de klant, oplossingen van ons, paar technische kreten) Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: De website moet op een laagdrempelige manier klanten aanspreken die wellicht niet veel kennis van internet en websites hebben. Deze mensen moeten via de website vertrouwen krijgen in mijn kennen en kunnen. Zowel voor nieuwbouw websites of voor sites die reeds enige tijd bestaan maar niet helemaal meer voldoen aan de laatste stand der techniek. Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Bewust heb ik veel technische termen vermeden, maar wel de belangrijkste aandachtspunten beschreven die zorgen voor 'een website die werkt'. Veel concullega's vervallen in veel technische termen of vertellen helemaal niets over het hoe en wat van het bouwen van een website. Wat voor feedback hoop je te krijgen: Zijn de teksten duidelijk? Niet te bondig of wellicht te uitgebreid? Staat er voldoende informatie op? Triggert het om contact op te nemen? Website: www.kroeze-webdesign.nl -
HL'ers connect op LinkedIN
Pieter Reitsma reageerde op TimPaymans's topic in Off Topic
Ik heb een presentatie staan, maar daar ook amper tekst in. Daar staan gewoon filmpjes in die ik met mijn netwerk wil delen. Wat je bijvoorbeeld erin kunt zetten is een soort elevator pitch. Paar regels tekst, een paar foto's. Een goed begin, het stuk tekst erin. Maakt e.e.a. een stuk duidelijker. Een LinkedIn netwerk is iets wat moet groeien. Je komt bij een klant, zoekt de klant op op LinkedIn. Nodigt hem uit voor connectie, en vraag misschien om een recommendation. Recommendations van je klanten zijn handig te lezen voor andere (potentiele) klanten. Het geeft een indruk. Op een gegeven moment ga je naar een vakbeurs, komt wat mensen tegen, krijgt visitekaartjes, zoekt ze op op LinkedIn, en maakt een connectie met hen. Een groot voordeel is dat als men van werkgever verwisselt, een visitekaartje dan waardeloos word, maar bij LinkedIn verandert de persoon zijn profiel. En dan kun je met hem/haar twee jaar later nog steeds contact zoeken. Ook kun je op de hoofdpagina je statusupdates volgen, en je eigen status bijhouden. Zoals ik op dit moment heb neergezet tot wanneer ik bij IBM zit, zou jij bijvoorbeeld neer kunnen zetten dat je nieuwe apparatuur in je assortiment hebt of dat je vanavond bij een bepaalde opdrachtgever je diensten gaat leveren. Dan verschijnt in de status updates van de ander hetgeen wat je neerzet. Nog een groot voordeel. Jij hebt waarschijnlijk ook standaard "free" subscription. Ik heb ooit een Business subscription genomen, om InMails te kunnen versturen. Daardoor heb ik ook "Advanced Search" features erbij. Bijvoorbeeld zoeken naar bedrijven op basis van aantal werknemers, omzet, etc. Jij zult dat misschien niet nodig hebben en niet gebruiken. Personen die dat wel hebben, kunnen je alleen vinden met deze features als je zo compleet mogelijk je profile invult. Bijvoorbeeld met pakkende steekwoorden. En dat je de summary invult, en de specialties. Summary in het kort wat je doet. Bij specialties wat je specifiek kunt doen, bijvoorbeeld: versterken van live bands, verzorgen van microfoon versterking voor in het theater, whatever. Die woorden zijn belangrijk om succesvol naar je te kunnen zoeken via de search. Er zijn op internet trouwens echt Workshops voor LinkedIn te vinden. -
Autoreclame : met zijn 'allen' op 1 auto versus eigen bedrijfsauto
Marjan reageerde op vdhork's vraag in Commercie en marketing
Buiten dat jouw reclame naast alle andere reclames op het busje misschien onvoldoende opvalt en de ROI kan tegenvallen is er nog een ander punt van overweging. Als ik onderweg ben en bijna wordt doodgereden door een onvoorzichtige chauffeur die op zijn zachtst gezegd een hufterige rijstijl heeft zal ik direct een negatieve associatie hebben met het bedrijfslogo dat op de wagen staat, geen reclame dus. Je geeft aan dat je zelf een nette rijder bent. Zeker wanneer je herkenbaar bent vorm je als het ware een visitekaartje voor je bedrijf. Als je reclame maakt op een auto of busje, zeker wanneer daar veel verschillende chauffeurs in rijden, ben je dus afhankelijk van hun rijstijl en de indruk die ze daarmee maken. -
Wat is het nut van een netwerk "club"?
dannyverhoeven reageerde op ImakeIT's vraag in Commercie en marketing
Ik heb er persoonlijk geen ervaring mee omdat ik liever netwerk online. Offline netwerken kan vast veel opleveren maar je bent altijd gebonden aan een aantal personen (die op een netwerk avond aanwezig zijn). Ook kan je nooit met iedereen spreken tenzij je enkel een visitekaartje afgeeft en erbij verteld dat ze maar moeten bellen (ook niet bepaald effectief netwerken). -
Het hoe, wat en waarom van een krachtige testimonial
Highio reageerde op een vraag in Columns en octrooiblogs
Hallo John, productbeoordelingen kunnen zeker van waarde zijn volgens het aangehaalde artikel in deze draad. Het gaat om algehele geloofwaardigheid van een website denk ik, of dit nu een eenvoudig visitekaartje of uitgebreide webshop is. Meningen van anderen helpen daarbij. Weet je trouwens waar het spreekwoord 'goede wijn behoeft geen krans' vandaan komt? Groet, Highio -
strategie dure olijfolie op de markt zetten.
StefanO reageerde op DemDellie's vraag in Commercie en marketing
Nou... ik heb weer veel over olie en over de veelzijdigheid van de HL-ers geleerd. Vooral Joost verrast me met zijn kennis. Ik weet daarentegen echt niets van olie (ik bak er gerust vlees in zeg maar :-[), maar zat meer aan een 'Nespresso concept' in combinatie met een 'affiliate programma' te denken: Olie via webshop aan particulieren verkopen. Belangrijk is wel dat deze particulieren de olie eerst ervaren. Bij voorkeur in een exclusief of een slow food restaurant. In ieder geval plekken waar mensen komen om echt van het eten te genieten en waar ook maximale belangstelling voor de achtergrond van de ingrediënten is. Als je op die plaatsen nu olie 'subsidieert' en overeenkomt dat deze restaurants jouw olie wat actiever bij hun klanten gaan promoten... Mensen komen eten, ervaren de olie EN het verhaal er achter (is het goed? Zoals bijv. van Bacardi?). Dit moet kloppen en echt aanspreken. Als de ober enthousiast is, moet dit een sublieme ervaring zijn. En obers worden enthousiast van de kwaliteit en het verhaal.... maar ook als zij 'provisie' krijgen als zij jouw olie verkopen. Geef de restaurants gesubsidieerde olie en een vracht kaartjes (formaat visitekaartje) met een unieke code. Deze code geeft de klant recht op een welkomstpakket / eenmalige korting (bedenk iets leuks) en verbindt de klant aan het restaurant. Vervolgens ontvangt de restauranthouder € 2,50 per verkochte fles. Moet bij een efficiënte webshop wel uit kunnen. Ook hier kan je een variatie in aanbrengen. Bijv. beperken van de looptijd (3 jaren), staffels inbouwen (meer verkopen is hogere beloning per fles), etc. Verder is het leuke van de webshop dat je je hele verhaal er goed op kwijt kunt. Bovendien kan het echt exclusief worden, want het is niet in de winkel te verkrijgen (als Nespresso doet). STERKER NOG, het komt linea recta uit het zonnige zuiden!! Olijven worden op bestelling geplukt / geperst! Ook kan je zo nieuwe oogsten / smaken beter promoten. Doe er een giftshop bij... Maak het geheel af met geweldige recepten en een nieuwsbrief. Verloot periodiek een etentje bij je sponsoren en maak meteen ook reclame voor ze op je site. Of beloon een trouwe klant met een kok aan huis. Een ander hersenspinsel zijn kookclubs te faciliteren. Bovenstaande is wellicht wat ongestructureerd maar ik vind het een erg leuk product en als ik enthousiast wordt dan vliegen de gedachten er kris kras uit. -
Input voor flyeractie
Gwyneth reageerde op Gwyneth's vraag in Commercie en marketing
Beste Highio, Bedankt voor je reactie. Ik reageer even puntsgewijs: Het liefst zou ik de lokale klantenkring natuurlijk opbouwen via persoonlijk contact. Bij winkeliers zal ik uiteraard ook gewoon een keertje binnenstappen. Het oorspronkelijk plan was om de ondernemingen te bellen met de vraag of ik een keertje langs mag komen om de mogelijkheden te bespreken en of we ze informatie mogen toesturen. Je kunt dan later nog eens bellen om te informeren wat ze er van vonden. Langsgaan bij klanten vind ik direct ook het leukst onderdeel van mijn werk :). Met het bel-me-niet register is de belmogelijkheid alleen ineens ingewikkeld en kostbaar geworden. Plan B was de flyeractie. Het klopt dat de huidige website een zakelijke uitstraling heeft. Het website abonnement is dan ook bedoeld voor kleine ondernemingen uit het hele land en niet alleen voor die uit de omgeving. De reden dat we een flyeractie doen in de omgeving is dat we gewoon ergens moeten beginnen met klantenwerving. We hebben al een aantal klanten uit de omgeving en we merken dat dat contact heel fijn verloopt. Bij sommige klanten loop ik af en toe even binnen om een foto te maken voor op de website of om te vragen of ze nog een nieuwe actie hebben die ik op de website kan plaatsen. De ondernemingen uit de omgeving zijn dus niet per se de doelgroep van ons website abonnement. Ze zijn wel de doelgroep voor deze flyers. Het is natuurlijk wel een goed idee om op de website van het website abonnement beter te laten zien wie wij zijn, zodat de persoonlijke aanpak wat beter naar voren komt. Daar zal ik eens over nadenken hoe we dat leuk kunnen doen. Wij hebben nauwelijks tot geen verstand van marketing. Tot nu toe hebben we het ook nog niet nodig gehad. Ons bedrijf bestaat al 10 jaar en we hebben nooit om klanten/werk verlegen gezeten. Een structurele marketing aanpak is voor ons uiteindelijk toch onmisbaar. Ik ben net afgestudeerd en nu ook fulltime aan de slag met het bedrijf. Nu we allebei ons masterdiploma op zak hebben willen we graag selectiever worden in het werk dat we aannemen, zodat we allebei het werk kunnen doen waarvoor we zijn opgeleid. We zijn bezig om voor deze activiteiten een business plan te schrijven. Het lastige van de ict-business is wel dat projecten lang kunnen duren en je niet echt een stabiel inkomen hebt. Met het website abonnement proberen we een soort maandinkomen te genereren met werk dat we ook echt nog steeds leuk vinden, Heel goed! Op dit moment is het al zo dat voor al onze klanten van het website abonnement geldt dat ze zelf een maand gratis krijgen als ze een nieuwe klant aanleveren. Het kan echter geen kwaad om onze klanten daar nog eens aan te herinneren. Nu wordt ze dat verteld op het moment dat ze klant worden bij ons. We merkten vaak dat kleine ondernemers moeite hadden met een grote investering ineens. Een vast maandbedrag blijkt tot nu toe voor velen een uitkomst. Daarnaast vinden veel klanten het fijn dat ze mij gewoon even kunnen bellen of een berichtje kunnen sturen als ze willen dat iets aangepast wordt op de website. Zeker winkeliers hebben vaak geen tijd en zin om zich te verdiepen in een CMS, dat er overigens wel bijgeleverd wordt voor klanten die wel zelf met hun website aan de slag willen. Of de prijsstelling haalbaar is? Ik hoop het, ik denk het wel, ik weet het eigenlijk niet. Wat denk jij? We zijn wel van plan ook een goedkopere mogelijkheid te bieden in de vorm van 1 webpagina, een soort digitaal visitekaartje voor pakweg 12,50 per maand. Na beëindiging van het abonnement wordt de website offline gehaald. De domeinnaam is altijd geregistreerd op naam van de klant dus dat blijft gewoon van hen. De teksten en het ontwerp van de website kunnen ze zelf opslaan en mogen ze wat ons betreft wel gebruiken. Ze zullen dan wel zelf iemand moeten zoeken die er weer een werkende website van 'bakt'. Het idee is ook dat ze betalen voor een dienst. Bij veel bedrijven heb je voor 39,95 per maand nog niet eens een onderhoudscontract voor je website. Bij ons krijg je de website er wat dat betreft in feite gratis bij! Groet, Gwyneth -
Dubbelzijdige visitekaartjes voor 2 verschillende winkels?
Highio reageerde op cvboxel's vraag in Commercie en marketing
Je kunt ook met drie stapeltjes kaartjes op pad gaan: bedrijf 1, bedrijf 2 en bedrijf 1 + 2. ;) Laatst heb ik van iemand een uniek visitekaartje uitgedeeld gekregen, of beter gezegd: iedereen mocht er één trekken. Dat valt pas op bij dit doorgaans strikte ritueel van kaartjes uitwisselen! Groet, Highio -
Dubbelzijdige visitekaartjes voor 2 verschillende winkels?
TwaBla reageerde op cvboxel's vraag in Commercie en marketing
Binnenkort beschikbaar: duo-visitekaartjes! Twee ondernemers op één visitekaartje. Direct gevolgd door het multikaartje: tien op één. Ingehaald door het harmonikaartje: vijftig op één. Uiteindelijk leidend naar het digikaartje: de hele gouden gids op een digitaal medium. Met ingebouwde telefooncel, zodat je meteen kan bellen! ...is dat een uitvinding of is dat geen uitvinding? -
Dubbelzijdige visitekaartjes voor 2 verschillende winkels?
cvboxel plaatste een vraag in Commercie en marketing
Een vraag over het visitekaarje: Ik heb 2 winkels met een heel verschillend assortiment; hebben echt niets met elkaar gemeen. Is dan 1 visitekaartje met op de kanten de 2 verschillende zaken een idee of zijn 2 visitekaartjes beter? Graag julie mening? -
Ik sta op een beurs en wil er een succes van maken: hoe pak ik dit aan?!
CHR!S reageerde op metals's vraag in Commercie en marketing
Is het niet mogelijk om sleutels te maken richting een kluis met daarin een mooie LCD scherm of Nespresso Apparaat? Je maakt 1 sleutel dat anders is dan de andere (dezelfde) 5.000. Ipv Flyers laat je de dames sleutels uitdelen in ruil voor visitekaartjes. Is jou visitekaartje een levenlang heerlijke koffie waard? (of iets dergelijks) Probeer nu je sleutel! (Ze gaan je sowieso aanspreken wanneer ze met de sleutel eraan komen) Mooiste is om elk uur een zak sleutels weg te geven met daarin 1 sleutel te hebben die de mooie kluis/vitrine opent. Een luidruchtige sirene en zwaailichten erbij, zodat de hele zaal weet dat er een van jou mooie dames een mooie prijs weggeeft. Ik heb er al zin in :) Mijn kaartje heb je! -
Even over de adressen verzamelen. Als je een grote insteekmap voor visitekaartjes maakt door wat kleinere mappen aan elkaar te plakken, kunnen bezoekers daar hun visitekaartje in doen. Hang het goed zichtbaar op, als er weinig visitekaatjes inzitten dan valt die van hun erg op. Zitten er al heel veel in, dan is het leuk om je eigen kaartje erbij te doen. Zo geef je anderen de zichtbaarheid waarvoor ze op die beurs zijn gekomen. -
Waarschijnlijk duurder maar volgens mij succes verzekerd is het uitdelen van POKEN, het digitale visitekaartje, met jouw gegevens erop. Ik denk dat we ze veel gaan zien binnenkort
-
Ik sta op een beurs en wil er een succes van maken: hoe pak ik dit aan?!
metals reageerde op metals's vraag in Commercie en marketing
Excuus dat ik nu pas weer reageer, ik was in de veronderstelling dat er niet meer gereageerd werd. Normaal krijg ik een mailtje als er een reactie is geplaatst. Die sleutel actie klinkt zeer aanlokkelijk, heb ik in ieder geval gegarandeerd jouw visitekaartje ;D Ik begrijp je alleen niet goed waarin je zegt de prijs te geven. Bedoel je elk uur een prijs eruit? Want dat wordt denk ik toch wel aan de dure kant of niet? Beurs duurt 8 uur per dag en 3 dagen lang. Koffie automaat 120,- euri x 8 x 3 =2880,- euro!! Of ik lees niet juist. Gr, Bas -
Is internet wel zo belangrijk voor een ZZP-er
Roland Folkers reageerde op Alex van der Sluis's vraag in ICT, Automatisering en internet
Mijn eerste reactie op je onderwerp titel is 'ja'. Een website heeft zeker toegevoegde waarde voor een ZZP'er. Ook als je fisiek geen directe sales via de website kan verwachten dan nog is het goed om jezelf kenbaar en vindbaar op te stellen voor prospects en je netwerk. Daarnaast geldt het als referentie voor je netwerk, ook hun kunnen klanten verwijzen naar jouw en dan staat het niet professioneel als ze zichzelf niet kunnen orienteren op een website. Het geldt dus voor zowel je netwerk als potensiele klanten als een soort visitekaartje. Nou vind ik visitekaartje een beetje een vies woord voor internet. Dat zou betekenen dat je een statische website bouwt waar nooit of haast nooit iets veranderd. Maar goed, dit zou je bijvoorbeeld al kunnen doorbreken door referenties van recentelijk werk te kunnen tonen. Een soort portfolio. Hiermee houdt je de website up-to-date en geeft mensen meteen een goede indruk van je werk. Een website zoals in dit topic wordt bedoeld bestaat wat mij betreft uit drie kern onderdelen. 1) Wat doe je 2) Voor hoeveel doe je dat 3) Hoe kan je contact opnemen Punt 1 kun je opdelen in wat bedrijfsinfo, diensten en je referenties. Punt 2 is een toevoeging op je diensten waarbij je duidelijk je prijs vermeld. Punt 3 is het bevorderen van contact momenten en bijvoorbeeld offerten aanvraag. Ik denk dat je verder niet veel hoeft te doen. Sorry Chris, maar nieuws uit jouw regio is wel het laatste wat ik zou verwachten op een website van een ZZP'er. Dit gaat z'n doel volledig voorbij. Natuurlijk kan je strategie ook zijn om als specialist over te komen, dit kan al met de bovenstaande invulling, maar je kunt dit ook uitbreiden door een soort van 'kennisbank' op te stellen. Je zou dat in de vorm van een weblog kunnen doen, of gewoon simpel extra pagina's toevoegen aan je website. (weblog is vaak goed voor je zoekmachine optimalisatie, denk aan WordPress, echt fantastisch!) Dit kan traffic naar je site zeker vergroten en als je het dan goed doet ook traffic omzetten in opdrachten o.t.w. conversie! Wat denk ik ook belangrijk is voor ZZP'ers is om hun bezoekers goed in de gaten te houden. Of te wel je statistieken gebruiken om je website te optimaliseren. Dit is al vaker verteld, maar 100 euro per maand is extreem duur. Ik weet niet hoeveel service (SLA) je inkoopt en hoeveel opgaat aan webhosting, maar normaal zou een website van de omvang van Chris niet veel meer dan 5 euro per maand aan webhosting kosten. (en het kan zeker nog veel voordeliger!) Neem aan dat ze voor die 100 euro ook wat aanpassingen maken iedere maand? Succes en mocht je meer advies willen dan geef maar een gil! -
TCD
Ricardinho reageerde op Marc Schepper's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Ik ben vorig jaar geweest en heb er nou niks bijzonders gezien. Voornamelijk staan er allemaal SEO bedrijven die doen alsof ze het wiel hebben uitgevonden. Als ik een beurs bezoek wil ik iets nieuws tegenkomen en dat vond ik daar niet terug. Ook de presentaties/workshops die gegeven worden vind ik meer een commercieel praatje dan dat je er daadwerkelijk wat van opsteekt. In januari ook zo'n thuiswinkelbeurs bezocht en dan kom ik net iets tegen waar ik in geïnteresseerd ben en dan begin ik te vragen naar documentatie. Dat hadden ze niet eens, er kon ook niet eens een visitekaartje vanaf :( Dan hoeft het van mij ook niet.