• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Bedankt voor alle suggesties! Ik ga ze allemaal eens bekijken en nalopen. Moet sowieso eens even kijken hoe webreus omgaat met overstappingen. Wat betreft de prijs, hoe lager hoe beter inderdaad, maar wat je zegt je website is het visitekaartje van je bedrijf dus dat mag best wat meer dan 50 euro per jaar kosten. Ik zie echter ook pakketen van 20 euro per maand voorbij komen maar dat gaat me persoonlijk wat ver voor een relatief eenvoudige WP website. Meeste videocontent (het blijft een videoproductiebedrijf dus dat zal er toch behoorlijk wat zijn) wil ik extern hosten bij Vimeo en YouTube om de bandbreedte niet meteen op te slurpen. En bedankt voor het compliment, flip!
  2. We hebben het dus over max 50 euro per jaar ? Een website is een visitekaartje van je bedrijf. Als die er meerdere malen uitligt, zegt dat ook wat over je bedrijf, want je vindt het zelf al niet belangrijk genoeg om te investeren. Betaal gewoon even een paar tientjes meer, en je site is gewoon altijd up. Dus geen versio en consorten ;)
  3. Kweenie, ik wacht nog steeds op de eerste haaien in dit topic, of een leuke discussie over reuzen en kneuzen uiteraard. Wat de borrel van morgen zelf betreft, ik stel me in op een gezellig samen zijn met mede leden, nieuw en oud, en wie een visitekaartje durft te trekken betaalt een rondje. Ik zeg Henk nog wel even gedag ja.
  4. Nou ik vond het super leuk, al heb ik te weinig toch weer (nieuwe) mensen van het groepje gesproken. Het was heel fijn, veel te laat en te dronken geëindigd met leuke mensen (geen heel duidelijk idee met wie, want ik eindigde bij een onbekende homo op schoot, maar hij was wel heel aardig). Kortom ik vond Maria ook een leuke tent, al ben ik eigenlijk hetero en zat mijn vriendin er ook bij... maah heh t is vrijdag ;D Leuke WTF moment want ik eindigde met "want ja er is nog een HL rekening, want ja je bent de laatste en je gaat betalen pannekoek, ja maar ik ben niet van de organisatie, maakt niet uit want je gaat wel betalen" maar dat is achteraf ook prima opgelost. Dus dank de organisatie en eigenlijk heel HL om dit te doen... Prima start van het weekend en nieuwe jaar zo :) En met Wouter bieren is altijd meer dan prima, en met Mikky blijkbaar (goh), en Frans die ik voor het eerst "live" ontmoette, Norbert wederom, etc etc etc.... Owww en geen visitekaartje gezien, en geen werk uit gehaald.... whoooohoeeeee ;D
  5. Goedemiddag Angela, allereerst wil ik je veel succes wensen bij je start als zelfstandige pedicure en afronding van je vervolgstudie. Ik vind dat je een vriendelijke huisstijl en in opzet goede website hebt gemaakt. Het is een visitekaartje wat je klanten moet gaan opleveren, denk daarom eens aan de stappen die geinteresseerden moeten doorlopen, totdat zij klant worden bij juist jouw praktijk. Mijn opmerkingen: Header: mag je de getoonde afbeeldingen gebruiken? De afbeelding met zanderige voeten vind ik de aardigste, die met het motorje zou ik gekoppeld aan een categorie behandelingen denken. Het overige beeldmateriaal is in gedachte goed, maar in uitvoering minder fraai en minder gepast. Waarom maak je zelf niet deze foto's in jouw uitvoering? Ik zou hier toch zeker Amsterdam IJburg en het vaste nummer aanvullen. Horizontale menubalk: tussen welkom en tarieven zou ik behandelingen (of bij voorbaat (basis)behandelingen en op termijn medische behandelingen verwachten met patiëntinformatie). Hetzelfde geldt voor praktijk (uitrusting) als aanvullend menu item. Kun je een foto bij daglicht maken van het interieur? Aangevuld met bijvoorbeeld foto's van een straatbeeld, praktijkbord en van de opgang? Verticale menu: neemt een prominente plaats in, biedt informatie, maar gaat niet over jou of over jouw praktijk Route: is eigenlijk locatie, aangevuld met bereikbaarheid en parkeren Contact: contactformulier is al genoemd, een bestelformulier voor de producten is denk ik ook handig. Kun je gratis bezorging aanbieden op IJburg (dat brengt je in contact met klanten en levert mogelijk nieuwe behandelingen op)? Telefoon zou ik op een regel doen Mobiel zou ik op een volgende regel doen Openingstijden: zou ik als tijdvak noemen (Maandag t/m zaterdag 9.00 - 21.00 uur. Behandeling op afspraak) Bied je een oplossing voor mensen die minder goed ter been zijn, of die een probleem zien in het betaald parkeren en vestiging op de eerste verdieping? Lift of traplopen? Je kunt je profiel en handtekening op Higherlevel nog invullen. Bekijk tenslotte eens hoe je in zoekresultaten verschijnt, met name de descriptions. Mogelijk kun je hier op termijn nog kleine aanpassingen in maken. Groet, Highio
  6. Beste, Wellicht dat iemand mij kan helpen met het volgenden vraagstuk, ter promotie van een nieuw project willen wij dit jaar bij diverse events aanwezig zijn met fotografen, hier worden mensen ( Met toestemming ivm portretrecht) gefotografeerd en deze krijgen een visitekaartje mee met een code, doormiddel van het invoeren van deze code op de website kunnen zij de foto terug zien en tegen betaling downloaden. Veelal zie je dit ook gebeuren op kermissen etc, maar is dit zomaar toegestaan? of heb je hier een bepaalde vergunning voor nodig ?
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. @romano, Je moet dit ook niet zien als een bijeenkomst om je handel te verkopen, het is vooral bedoelt om eens wat meer tijd te hebben om te praten met andere HL'ers. Het is dan ook niet voor niks dat ik standje tussen aanhalingstekens heb geplaatst. Vroegah, toen we nog echt Holland Innovation hadden de kleine standhouders ook niks meer als een banier en een klein tafeltje waar je wel of niet bij aanwezig was. Op HI stond je niet voor de handel maar gewoon om met andere pioniers of uitvinders te praten. De banier is dan eigenlijk meer een groot visitekaartje waaruit mensen af kunnen leiden wie er nog meer aanwezig is.
  9. Ik geef acquisitietrainingen en adviseer mensen die overwegen met acquisitiebureaus in zee te gaan om zelf toch een acquisitietraining te volgen. Puur om de acquisitiebedrijven dan vanuit gedegen kennis aan de tand te kunnen voelen over wat zij precies voor meerwaarde kunnen zijn. Meerwaarde van acquisitiebedrijven is mijns inziens als ze echt volume kunnen draaien wat door de opdrachtgever zelf niet in die omvang kan worden gedaan. Zou je mij eens kunnen vertellen wat precies jouw meerwaarde is voor jouw doelgroepen? Kun je mij bijvoorbeeld echt opdrachten voor jouw klanten genereren? Succès en groet, Hans Mijn handelskenmerk is heel simpel: resultaat. In het begin op no cure no Pay basis, later met uitbreiding van andere services/abonnementsvormen. Om tot dat resultaat te komen. is communicatie met de opdrachtgever in mijn bedrijfsvoering van groot belang. Immers: als acquisiteur treed je ook op als visitekaartje van een bedrijf. Wel zo fijn voor mijn opdrachtgevers dus, dat ze een vinger in de pap hebben en (wanneer ze dat willen) kunnen monitoren waar ik mee bezig ben. Zo kan er snel worden bijgestuurd, aangevuld, en toegewerkt worden naar het sluiten van een nieuwe, duurzame klantrelatie.
  10. Er zijn er twee gebieden waarop je in e-commerce qua klantvriendelijkheid in kan springen: verticale integratie van informatie en wederzijds communicatie. Als deze in orde zijn dan komen de leuk kados en aanbiedingen in orde. Met logistiek (waar heb ik nu mijn zeepkist gelaten?) is er ook een wereld te winnen, maar dat vraagt wel een structurele inzet. Ik heb mijn oog op Shipwire op deze gebied omdat ik denk dat als ze aan hun model een beetje verder geknutseld hebben, kan het wat worden. Maar ook kan er creatiever overnagedacht worden: er is geen reden in principe dat je met een affiliate aanpak met stenen winkels je klanten niet een afhaal- en retourpunt zou kunnen bieden, over heel het land. Het pijnpunt van de stenen winkels is dat mensen niet binnen lopen; het pijnpunt van de webshops is dat klanten niet binnen kunnen lopen, kijk dan verder dan de neus lang is en er kan iets verzonnen worden. Verticale integratie: Als je informatie over je klant hebt van Analytics, plus social, plus shopping cart/koop geschiedenis, plus email marketing, plus link tracking/aanbiedingen, plus van de andere kant product prestatie data, enzovoorts, en deze niet geintegreerd hebt, dan mis je wat informatie en kooppatroonen. ALs je kijkt naar de detailhandel bedrijven die (wat is het Nederlands voor retailers who are eating everybody's lunch? :-)) succesvol zijn op deze gebied, dan zie je dat ze maar een klant profiel hebben per klant, en dat de profielen geïntegreerd zijn per doelgroep. Abonnement als businessmodel zie je nu opduiken. Het is een verder, persoonlijker uitwerking van Amazon's "Mensen die deze gekocht hebben, vonden deze andere producten ook leuk" functie. Meer mensen doorbladeren dan gericht zoeken, ook al zal dat niet (denk ik) voortkomen op HL, want hier zit een doelgroep die over het algemeen wel gericht inkoopt. Dus de doorbladeren aanpak ook bevorderen. Zet een "WANT" knop op je site, bijvoorbeeld, waarmee mensen aan kunnen geven dat ze iets graag zou willen hebben. Maak er een wensenlijst van. Hou ze op de hoogte als deze in de aanbieding komt of er nieuwe producten zijn die hiermee geassocieerd zijn. Communicatie: Ik heb hier twee voorbeelden van: Deskbookers.com biedt en boekt werkruimte aan. Op iedere pagina hebben ze hun contact gegevens via telefoon. Als er iets is dat men niet begrijpt of ze net iets anders willen, of vragen hebben, dan bel je maar en de vragen worden beantwoord of het probleem opgelost. Iedereen heeft contact gegevens ergens op de pagina, maar op deze site zit het overal en met een uitnodiging om te bellen, en -- ook belangrijk -- de mens die de telefoon opneemt, heeft wel degelijk de mogelijkheid om het probleem op te lossen, zonder verder gedoe. Maar ook zijn ze proactief: toen ze hun systeem veranderd hebben, en ik mijn pagina nog niet aangepast had omdat ik het niet helemaal begrepen had, stuurde ze mij eerst een mail om ernaar te vragen en dan hebben ze mij gebeld en stap voor stap door het nieuwe proces meegenomen aan de telefoon. Toen iemand interesse getoond heeft in een andere dienst dan binnen hun model paste, hebben ze contact met mij opgenomen om te vragen of er iets geregeld kon worden. Eén keer kon ik dat wel, een andere keer niet, maar ze zijn gewoon attent en pro-actief. Bij Moo.com maken ze visitekaartjes en dergelijke. Maar ook maken ze van mensen die een visitekaartje willen bestellen, raving fans. DIt doen ze door te blijven communiceren (bij Moo is dat via email in plaats van telefoon, maar het heeft ook een doelgroep in meerdere timezones) en door je aan te bieden wat je zou willen, gebaseerd op je koopgedrag. Ook genereren ze een linkje voor iedere klant, als iemand door mijn link persoonlijk bestelt dan krijgen wij beide een korting -- de nieuwe klant krijgt direct een korting en ik krijg punten waarbij ik later of een korting of een gratis nieuwe product kan kiezen.
  11. " En overigens ooit een ondernemer gezien zonder visitekaartje?" Ik heb geen visitekaartjes :-). Ik verwijs de mensen naar mijn website. Wel een makkelijk te onthouden naam hebben natuurlijk.
  12. Ga a.u.b als professioneel bedrijf niet doe het zelven met zoiets belangrijks als algemene voorwaarden. Je voorwaarden zijn niet alleen belangrijke spelregels, maar ook je visitekaartje. Alle verantwoordelijkheid afschuiven komt op mij niet over als prettig zakendoen. Zelf bij elkaar geknipt en geplakte voorwaarden waar geen touw aan vast te knopen valt zijn een brevet van onvermogen. Bovendien loop je met al te rigide eenzijdige voorwaarden het risico dat een rechter ze onredelijk vindt, en in geval van een schadeclaim terzijde stelt. Wat mij betreft ben je veel beter af met een branchevoorwaarden, zoals de modulaire voorwaarden van ICT Office. Goed doordacht, vaak toegepast (dus bekend én algemeen geaccepteerd) en met een juiste belans tussen rechten en plichten van contractpartijen. Dat klopt, het bovenstaande is off topic, maar IMHO belangrijk genoeg om nogmaals te benadrukken
  13. Volgens mij is een website niet alleen een visitekaartje. Ik zou eerder zeggen een VER ;). [*]Visitekaart (bedrijfsnaam en contact gegevens) [*]Etalage (kennis, aanbiedingen, webshops) [*]Reclamebord (uitstraling) Dat laatste is zeker een bedrijfsmiddel, of het nu uit papier, karton, linnen of elektronen (bits) bestaat of niet. Het reclamebord is verder gigantisch groot. De VER (content) staat op een digitale drager, het geraamte is software, en is geplaatst op meerdere plaatsen (servers). Verder heb ik dit hervonden. Is wel van 2009 met daarin de beoordeling hieromtrent van software. En de boeking op een Transitorische Post. Misschien past dat? Maar zoals vermeld vind ik een website juist veel meer dan software.
  14. Een wat concreter voorbeeld in deze: Als je een grote promotiecampagne zou doen die vanaf eind 2011 t/m eind 2013 zou duren en de kosten hiervan zou je ineens (in 2011) betalen, dan moet je (in de ogen van de BD) deze kosten waarschijnlijk verspreiden over de bewuste jaren (dit noem je dan meestal overlopende activa). In principe zou je kunnen zeggen dat een ‘visitekaartje-website’ ook een soort promotiecampagne is. En die gaat dan ook X jaren mee. Dus als het om een enorm bedrag gaat, denk in het geval van een (kleine) eenmanszaak aan bijvoorbeeld tienduizend euro, dan zou je deze kosten misschien beter kunnen uitsmeren. Maar voor 500 euro lijkt mij dat ook een beetje onnodig.
  15. Ik ben niet met Joost eens, vrees ik. De website genereert op zichzelf geen voordelen, maar is slechts een digitaal visitekaartje, als ik het goed begrepen heb. (RJ 210) Dat maakt het volgens mij GEEN bedrijfsmiddel. Mijns inziens dus ook geen recht op investeringsaftrek, mocht dat al van toepassing zijn. Goed koopmansgebruik vereist dat de kosten toegerekend worden aan de periode waarin het goed gebruikt wordt, dus dien je de kosten van de website te spreiden over de jaren dat je denkt de website te gaan gebruiken. Willekeurige afschrijving is volgens mij dus ook niet van toepassing.
  16. Je bedoelt de kosten die je hebt puur voor het kunnen hebben van de term BV op je visitekaartje, om het zo even te noemen?
  17. Plan. Plan. Plan? Dit is een grafisch ontwerper. Dan verdien je je brood met tijd en creativiteit. Weinig kosten, weinig investeringen. Belangrijkste is dat je op stap gaat met je portfolio en je visitekaartje, en contacten legt. Werk desnoods voor niks om een portfolio op te bouwen. Maar ga niet thuis ingewikkelde plannen maken met een boekhouding waarin de kosten van je vriends computer verwerkt worden.
  18. Internet is een optie om je doelgroep te bereiken, maar hierin ben ik niet helemaal objectief geloof ik. Klein ideetje voor erbij: een flyer of visitekaartje achterlaten bij mensen die net in een oud huis zijn komen wonen. Je kunt ze herkennen aan een container en/of dikke troep voor de deur. Gewoon even aanspreken werkt het beste denk ik maar ik weet niet of je hier het type voor bent. Nu ik dit bedenk: de Rabobank bij mij in de buurt (en het gemeentehuis trouwens ook) heeft in de wachtruimte folders liggen. De meeste mensen sluiten een hypotheek af voor een huis. De starters die ik ken, knallen er vaak niet direct een splinternieuwe badkamer in.. Maar goed, dat zijn ideeën "voor erbij". Bedenk goed waar jij je doelgroep kunt bereiken en probeer hierop in te spelen. Dan denk ik aan een bouwmarkt, makelaar, hypotheekbemiddelaars, bank, gemeentehuis, wachtkamer van de huisarts/tandarts (toevalstreffer), etcetera.
  19. 3 woorden: Cure, then pay. Lol, welkom eerste HL klant ! ;) No cure no Pay zal ( vooral in de beginfase) een absolute must worden voor mijn bedrijfje. Ik wil namelijk graag mijn visitekaartje afgeven binnen het MKB. Wel zoek ik bijvoorbeeld nog een waterdichte methode v.w.b het verloningssysteem. Hoe toon ik in het geval van een geslaagde deal bijvoorbeeld duidelijk àan dat mijn bedrijf deze gegenereerd heeft? En hoe zorg je ervoor dat je achteraf niet buitenspel kunt worden gezet door bijvoorbeeld een 1-2 tje tussen opdrachtgever en nieuw aangebrachte klant?
  20. Misschien een uitdaging voor een sales-manager, maar ik denk dat een startende ondernemer zijn tijd wel beter kan gebruiken voor zaken waar meer kans van slagen inzit. ;) En overigens ooit een ondernemer gezien zonder visitekaartje? Hebben vast ook geen kaas gegeten van grafisch ontwerp, maar wel capabel om te beseffen dat ze die nodig hebben. Een website is het zelfde, of zelfs nog belangrijker omdat er mogelijke omzet mee gemaakt kan worden. Dus als ze er geen hebben, zullen ze er ook geen behoefte aan hebben. (op een enkele dino ondernemer na dan vooruit, maar is dat al die moeite waard? ;))
  21. Of het nu een boekhouder of webdesigner is, jij (!) bent de ondernemer. Je koopt dienstverlening in. De site is gemaakt door een designer op basis van Wordpress incl. Yoast. Dat is prima, het ziet er in eerste indruk gewoon goed uit, maar het is een beetje als een stuk gereedschap wat nieuw, ongebruikt, opgeborgen staat in de schuur. De gebruiker (jij) weet niet hoe het werkt en heeft daar geen ervaring mee. De teksten zijn slecht. Kwa taalgebruik, informatiewaarde en deze helpen je in zoekmachines ook niet echt vooruit of omhoog ondanks de aardige basis die er ligt. Dat blijkt ook uit je huidige posities in (lokale) zoekresultaten. Gratis (nou ja, bijna gratis) gemiste kansen. De vijf groepen van diensten die je zo te zien ook keurig op de bus hebt staan die zou ik in de bovenbalk plaatsen i.p.v. deze foto galerij, een inactief (fake?) gastenboek en partnerlinks die voor de helft echt niet werken. Zo'n website zou als verkoopinstrument of wervingsgereedschap moeten werken en ik geloof nooit dat dat nu het geval is, met de gevolgen waar dit topic mee begon. En dat is hoogstwaarschijnlijk onnodig. Plan elke week twee keer een uur in om hier zelf actief verbetering in aan te brengen! Verbeteropties: - header voorzien van eigen naam, telefoonnummer, e-mailadres, plaatsnaam (werkgebied) met behoud van grafische kwaliteit (footer gegevens zijn weinig opvallend) - tekstschrijver inhuren of barteren om de vijf diensten goed neer te zetten inclusief weboptimalisatie - foto galerij tuinprojecten o.i.d. noemen - los offerteformulier maken, bij gelegenheid met een aantal templates of voorbeelden als leidraad (waarom al die verplichte velden, eerst contact krijgen) - expliciet aanbieden om ter plaatse op te nemen, te meten of hoe dat heet - losse contactpagina maken Noem mij maar een zeur, negatief of overkritisch, maar jullie zijn allemaal weinig scherp op inkoop of te snel tevreden als dit 'visitekaartje' voorgelegd wordt. Grafisch aardig, voor de rest matig en niet afgemaakt en daarmee kom je er niet. Weekendgroet, Highio
  22. Clickbait? Hier moet je eerst klikken op de column (klik 1), vervolgens onderaan zoeken naar de auteur (klik 2) om vervolgens via diens HL profiel terecht te komen op diens site (klik 3). Edit oh nee: je komt niet eens op die site (andere URL namelijk), je krijgt alleen een online visitekaartje.
  23. Eerst een zo beknopt mogelijke situatieschets, dan de vraag: 26 augustus jl. word ik gebeld door een andere ondernemer uit deze regio met de mededeling dat een getuige een bericht voor hem achter de ruitenwisser had achtergelaten dat ik ca. drie kwartier eerder zijn geparkeerde auto met mijn bedrijfswagen had geraakt. Ik ben mij van geen kwaad bewust, geef dat ook aan en dat we dan maar even moeten afspreken om dit af te wikkelen. Er volgt t.b.v. die afspraak nog een aantal telefoontjes waarin de wederpartij aangeeft dat 'het niet zo'n jonge auto meer is, dus dat het ook wel onderling geregeld zou kunnen worden, want het zou toch zonde zijn als het anders ten koste van mijn no-claim zou gaan.' Vier dagen later komt de man langs, ik wijs hem erop dat ik ondertussen mijn auto heb bekeken en dat ik geen schade heb. Vervolgens toont hij mij één schade (van de vele) op het voertuig van 18 jaar oud, waarvan ik meteen weet dat ik die niet veroorzaakt kan hebben: de plek klopt niet en ik zou dan corresponderende schade moeten hebben. Nu snapte ik zijn 'no-claim' opmerkingen via de telefoon ook beter, dit stonk erg naar een opzetje om geld op te halen. Hij toont mij het visitekaartje van de getuige en diens notities van mijn merk, kenteken en autoreclame (o.a. het telefoonnummer) en houdt vol dat het toch zo klaar als een klontje is dat ik die schade heb veroorzaakt, dus dat ik hem moest betalen, waarop ik antwoord dat hij mijn gegevens heeft en dat hij dit, samen met zijn claim, in kan dienen bij zijn verzekering, waarna ik er wel via mijn verzekering van zal horen en dan mijn verhaal ernaast kan leggen. Ik maak een foto van zijn schade en meld hem ook dat ik een dash-cam heb met beelden van de getuige en van mijn manoeuvre, waarbij er op geen enkel moment iets merkbaar is dat ik wat geraakt zou hebben en als dat zo zou zijn, dat de getuige dat vanuit zijn positie niet gezien kan hebben. Hij wil vervolgens dolgraag die film zien, wat ik weiger en ik benadruk dat ik zijn claim ga betwisten, maar als hij het perse uit wil spelen, hij dat via zijn verzekering moet doen. Dit doet hij niet, nee, hij gaat naar de politie, die gaat er - tot mijn grote verbazing, maar daar gaat het hier niet over - eerst ook nog serieus op in, maar na een uitleg van mij beamen ook zij dat het geen zaak voor de politie is, maar dat het inderdaad via de verzekering moet lopen. Zij geven dat netjes aan de wederpartij door en een tijdje later komt de claim bij mij binnen. Ik stuur mijn verzekering mijn versie van het verhaal inclusief situatieschets, foto van de schade van de tegenpartij en het filmpje met een toelichting, waarop mijn verzekering 22 september jl. reageert met: "dank voor uw bewijsstukken, uw aansprakelijkheid is afgewezen, de verzekeraar van de wederpartij is hiervan op de hoogte gesteld", dus ik ga ervan uit dat de zaak hiermee is afgerond. Echter te vroeg gejuicht: 6 oktober jl. ontvang ik bericht van mijn verzekeraar dat de tegenpartij de afgewezen aansprakelijkheid niet accepteert en van mij nog wat aanvullende informatie wil hebben, o.a. of de politie ter plaatse is geweest (niet, die is pas vijf dagen na het vermeende voorval door de tegenpartij ingeschakeld), hoe ik aan de gegevens van de getuige kom (het visitekaartje was mij getoond) en of ik een paar actuele foto's van mijn bedrijfswagen kon leveren waarop te zien is dat ik geen schade heb. Ik lever dat alles nog dezelfde dag aan, maar ontdek per toeval dat de wederpartij zijn auto 24 september jl., dus bijna twee weken eerder, van de hand heeft gedaan? Na wat telefoontjes en mailtjes hierover met de verzekering heb ik nog (bijna vier weken later) steeds geen antwoord op de vraag hoe het kan dat ik 6 oktober nog extra bewijs moet leveren, terwijl de wederpartij zijn 'bewijsstuk' (auto) dan al geruime tijd niet meer in bezit heeft? Het antwoord luidt steeds dat het inderdaad iets is wat de verzekering van de tegenpartij moet weten, dat zij het door gaan geven, enz. Da's toch vreemd, kan ik nu toch nog iets verwachten of kan ik ervan uitgaan dat de kwestie toch is afgedaan? Stel dat ik overweeg binnenkort mijn bedrijfsauto in te ruilen, kan dit dan nog boven mijn hoofd hangen?
  24. Lees dat nou zelf nog eens na of laat het collega's of bekenden voorlezen (corrigeren). Pak als tip ook een eenvoudig CMS (dit is 10/15/20 jaar terug in de tijd) met een klein beetje zoekmachinevriendelijkheid, een integratie met FaceBook als je dat wilt laten zien en een goed contactformulier. Ik begrijp dat je dit voor de hobby maakt, maar dit vind ik geen glanzende introductie en professioneel visitekaartje. Wat nu als bezoekers niet bellen of mailen, maar gewoon verder gaan? Dan kun je nog zulke scherpe offertes en vakkundig schilderwerk in de vingers hebben, maar zo ver komt het dan in te veel gevallen niet eens. Zonde man. Met een slideshow op postzegelformaat geef je m.i. gewoon blijk van weinig grafische talenten. Weekendgroet, Highio De foto's van de slideshow zijn in de galerij op groter formaat te zien. Op dit moment heb ik voor aankomend jaar al weer 8½ week werk (goedgekeurde offertes) en heb ik nog offertes tie ik uit moet werken. Klanten komen dus wel, buiten mijn site om. Dit is slechts mijn onderschrift. Mijn onderscheidend vermogen zit o.a. in het feit dat ik mijn klanten uitgebreid vertel wat ik doe, waarom ik dat op mijn manier doet, en wat de consequenties zijn van het niet op die manier aanpakken van de klus. Helaas kom ik nogal eens de (on)nodige fouten van de vorige schilder tegen, waarbij ik ook aan de klant kan vertellen wat er precies fout is gegaan (oorzaak en gevolg) en hoe ik dat op kan lossen. Klanten hebben hierdoor ook meer vertrouwen in mij, en maken ook duidelijk graag reclame voor mij. Extra reclame maken is voor mij dus niet echt nodig.
  25. Lees dat nou zelf nog eens na of laat het collega's of bekenden voorlezen (corrigeren). Pak als tip ook een eenvoudig CMS (dit is 10/15/20 jaar terug in de tijd) met een klein beetje zoekmachinevriendelijkheid, een integratie met FaceBook als je dat wilt laten zien en een goed contactformulier. Ik begrijp dat je dit voor de hobby maakt, maar dit vind ik geen glanzende introductie en professioneel visitekaartje. Wat nu als bezoekers niet bellen of mailen, maar gewoon verder gaan? Dan kun je nog zulke scherpe offertes en vakkundig schilderwerk in de vingers hebben, maar zo ver komt het dan in te veel gevallen niet eens. Zonde man. Met een slideshow op postzegelformaat geef je m.i. gewoon blijk van weinig grafische talenten. Weekendgroet, Highio
  26. 3 jaar x 1.225 uur = 3.675 uur. Het lijkt mij wat onaannemelijk dat "veel" van die gemaakte uren zijn besteed aan website, flyer, visitekaartje en relatiegeschenkje, ongeacht of je al die activiteiten om dat te realiseren hebt gedocumenteerd Waar besteed je die 25-30 uur per week structureel aan? Dat zal de hamvraag van de inspecteur ongetwijfeld ook zijn
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.