WelleKe

Mag ik iedereen verzoeken de vraag van de topicstarter eens goed door te lezen voor een reactie te plaatsen én om niet aan elke opmerking meteen een levenshouding en conlusies te verbinden? Dat zorgt er namelijk voor dat we prettig blijven communiceren. ;)

Tuurlijk ;) Je geeft aan dat je de ontwikkeling van Yahoo nutteloos vindt omdat de organisaties die methode binnen de kortste keren toch weten te omzeilen. Als je die lijn doortrekt zeg je eigenlijk dat het bedenken van nieuwe technieken zinloos is omdat iemand anders er wel weer een omweg op vindt. Zo'n houding is funest voor R&D. Ander voorbeeldje. Waarom zou de overheid een nieuw paspoort ontwikkelen als binnen de kortste keren er toch weer vervalsingen komen ;)

Eerlijk gezegd vind ik dat wat te kortzichtig gezegd. Zo'n doorwaypagina heeft ook gevolgen voor de gebruikerservaring van de klant en dat is niet zo slim om negatief te beïnvloeden. Als je op die manier gaat denken dan probeer je helemaal niets meer op vooruit te komen. Als een bedrijf niet doorontwikkeld omdat de concurrent toch wel binnen afzienbare tijd ook die doorontwikkeling heeft gemaakt is dat toch ook niet verstandig?

En daar is niets mis mee, lijkt me. Het is een vangnet, met het uitgangspunt dat wanneer je in jouw eigen levensbehoeften kunt voorzien je dat ook onmiddelijk moet doen (welk werk dan ook). Jij hebt dat gedaan met behulp van familie en door direct weer zelf aan het werk te gaan, prijzenswaardig dus. Dat van curatoren hoor je meer, dat is inderdaad triest als de gang van zaken zo is. Zijn daar anderen met ervaringen, of kan iemand de regelgeving daaromtrent beschrijven? Je klinkt overigens erg verbitterd reinout. Een faillissement laat een grote indruk achter, dat heb ik van dichtbij ook gezien. Moet je het echter niet een keer loslaten?

Verheerlijk je daar Amerika niet wat te veel? Ik bedoel, maatschappelijk gezien krijg je misschien een schouderklopje, maar financieel gezien ben je in NL toch echt wel beter af! Niettemin is elk faillisement een persoonlijk drama, des te mooier dat jij daar zo goed uit bent gekomen.

Interessant stukje op die site; Bedrijfsbeëindiging Bijstand bij bedrijfsbeëindiging Als u een niet-levensvatbaar bedrijf hebt, hebt u geen andere keuze meer dan stoppen. Bij de beëindiging van uw bedrijf kunt u inkomensondersteuning krijgen zodat u in uw levensonderhoud kunt voorzien. U moet uw bedrijf dan binnen twaalf maanden daadwerkelijk beëindigen. Gedurende deze tijd ontvangt u bijstand op grond van het Bbz 2004. Als het u niet lukt om uw bedrijf of beroep binnen twaalf maanden te beëindigen, kunt u in bepaalde gevallen verlenging aanvragen voor maximaal twaalf maanden extra. Bijvoorbeeld als u een landbouwbedrijf hebt met een langere afbouwperiode. Let op: mogelijk hebt u recht op een IOAZ-uitkering; een uitkering voor oudere of gedeeltelijk arbeidsongeschikte gewezen zelfstandigen. Deze uitkering moet u aanvragen vóór u met uw bedrijf stopt.

Uhm ja dat is ondernemen, je loopt risico. Je draagt geen premies af voor dat soort uitkeringen, dus ook dat risico loop je zelf. Bijstand is geloof ik iets van 600-700 euro in de maand, maar afhankelijk per gemeente en van de individuele situatie. (http://www.fiscaal.com/cgi-fiscaal/links/naar.cgi?ID=5781&doorlink=2zw) Opnieuw beginnen met ondernemen lijkt dan moeilijk en dat zal het ongetwijfeld ook zijn. Update: Hier vind je voorbeeldbedragen voor de uitkering http://www.st-ab.nl/abwnorm19.htm Je hebt op dit moment een goedbetaalde baan met veel zekerheden, zo snel als je gaat ondernemen vallen die zekerheden weg. Je zult daar mee moeten kunnen leven en er rekening mee moeten houden (reserveringen, verzekeringen etc.). Durf je dat niet aan, dan is loondienst de oplossing. Niets om je voor te schamen overigens ;) Op de eerder genoemde site vond ik nog wat informatie over het onderwerp; ondernemer en financiële zekerheden: http://www.fiscaal.com/cgi-fiscaal/links/naar.cgi?ID=5781&doorlink=2zw

hey voor die 30 euro is het geen geld. Enige tijd geleden heb ik de vaste aansluiting van mijn ouders overgenomen toen ik uit huis verhuisde. Adresgegevens wijzigen en telefoonaansluiting verhuizen (ander huis, andere centrale) waren geheel kosteloos, maar toen ik het contract ook op mijn naam wilde zetten koste dat heel veel geld (ging over de 100 euro als ik me niet vergis). Nu is het vreemde dat ik wel de factuur op mijn naam kon zetten, het contract overnemen zou echter ander verhaal zijn :-X Of te wel, ik ben totaal verhuisd, factuur komt op mijn naam en het contract staat nog op mijn ouders naam. Enige gevolg; in de telefoongids is het net alsof mijn ouders verhuisd zijn doordat daar de contractnaam wordt overgenomen....

idd geen vangnet, behalve bijstand. Dat betekent de 320d en de 850 verkopen en opnieuw beginnen in dat geval ;)

Dat klopt, maar je kunt de frequentie waarin Google langskomt wel beïnvloeden volgens mij. Als ik zie hoe vaak een site wordt geïndexeerd die vrijwel dagelijks wordt aangepast en een site die niet wordt aangepast, dan zitten daar grote verschillen in de frequentie.

Heldere uiteenzetting en mijn ervaring is inmiddels ook wel dat tekst belangrijk is. Zeker webtekst vraagt een aparte benadering, die ik graag eens met een professional door zou willen nemen. Dit wordt over een anderhalve maand zeer actueel, dus dan kom ik er op terug. (ps. het leidt idd erg af wat er door terreur gebeurt...)

Lastig te upgraden? Waarom dat dan, het is een kast waar je overal bij kan met standaard componenten. Wat valt daar niet aan te upgraden? TomH bedankt voor jouw vervolgpost ;)

Leuk om te horen, wat voor bedrijf heb je zelf? (sta altijd wat sceptisch tegenover posters die in hun eerste reactie zoiets schrijven, sorry)

Het is niet mogelijk om een topic te verwijderen. Op verzoek kan een moderator dat voor je doen, maar in principe worden er geen topics verwijderd zo lang er geen (ongeschreven) regels worden geschonden. Je kunt wel de tekst in jouw eigen berichten bewerken.

Als dat zo is, wat is dan het bezwaar om te starten als eenmanszaak? Dan invensteer je "alleen" in jouw levensonderhoud, iets dat bij jou als student nog op een laag peil zal staan.

Een investeerder wil een bepaalde mate van zekerheid. Belangrijk hierbij is het vertrouwen in de ondernemer of het managementteam. Eerste vraag; heb jij zelf ervaring in de horecabranche?

Zonder je nieuwe problemen te willen bezorgen, kan de "eerste koper" niet zijn eigendom opeisen? De overeenkomst is namelijk niet ontbonden begrijp ik uit jouw verhaal, of heeft hij nu officieel afgezien van de koop? Ik kan me namelijk voorstellen dat je helemaal in de penarie zit op het moment dat de eerste koper van jou gaat eisen dat hij de website geleverd krijgt. Aangezien je deze maar 1 keer kon verkopen wordt dat een probleem. Juridisch gezien weet ik het niet. Mij lijkt echter dat op het moment dat jij besloot de website aan een ander te verkopen de eerste overeenkomst niet meer geldt. Daardoor kun je ook niet verlangen dat die klant iets betaalt. Geen duidelijke afspraken, dus wat valt er te eisen?

Kort en bondig is toch sterk? Bedankt en om dat te tonen een reusje ;)

Jazeker, maar er zijn maar genoeg commerciële sites waarbij dat niet het geval is. Veel diensten worden niet verkocht via internet, hoe wordt dat onderscheid dan gemaakt? Kun je dit nader toelichten want ik begrijp het niet zozeer. Bij Google vind je nu toch ook commerciële sites tussen de resultaten staan?

Dit zijn inderdaad interessante ontwikkelingen en technieken zoals deze (al zeg ik niet perse deze) kunnen ervoor zorgen dat Google zijn leidende positie uit handen moet geven. Overigens vraag ik me af op welke manier Yahoo de scheiding tussen commerciële links en research links bepaalt. Jij een idee?

Is het wat om de teksten door een derde te laten schrijven? Onze website wordt op dit moment onder handen genomen omdat we onvoldoende gelegenheid hebben ons product te profileren. Een menustructuur en de wijze waarop "de boodschap" moet worden gecommuniceerd is al uitgedacht, maar ik merk dat ik bij de teksten toch telkens verzand in lange verhalen. Wat zouden bedrijven zoals dat van Martin en Van Oosten voor mij kunnen betekenen. Concreet; op welke manier pakken jullie zoiets aan (werkwijze)?

Die is enige tijd geleden al weer gestopt met zijn onderneming. Het fijne weet ik er niet van, maar de samenwerking tussen de partners verliep niet al te best is wat ik ervan begrepen heb. Tegenwoordig zit er iets anders onder de url studio34.nl, maar of dit van hem is of niet; ik heb geen idee.

De reactie van reinoutr gaf mij ook wat rillingen, de toonzetting is inderdaad erg arrogant. Hoe belangrijk is die auto nou daadwerkelijk voor de representativiteit? Hoeveel klanten zien die auto en hoeveel klanten trekken daaruit conclusies (terecht of onterecht)? Ik denk dat dat bij jou erg mee gaat vallen. Dus koop de auto die je prettig vindt, die bij je past en waarmee je voor JOUW gevoel ook mee bij de klant kan aankomen. Voor de kosten hoef jet het niet te laten aangezien hier mensen praten over een middenklasser. De gebruikte BMW zal +/- net zoveel kosten als een middenklasser leasen bijvoorbeeld.

www.paypal.com al bekeken? Is mogelijk voor jouw klant om te betalen met credit card, directe bankoverboeking en natuurlijk zijn eigen paypal account. Iemand anders daar al ervaring mee, ik ben ook benieuwd namelijk :)

De vereniging factureert jou voor zeg die 70 euro. De vereniging is niet BTW plichtig (zeer waarschijnlijk) en stuurt jou dus een factuur zonder BTW (totaalbedrag blijft die 70 euro). Het gaat dus zo; Vereniging factureert jou voor 70 euro zonder btw vermelding Jij factuureert de klant voor 105 euro ex btw dus 124,95 incl btw. Bruto winst voor jou is 35 euro, BTW afdracht is 19,95 Eigenlijk valt er een heel stuk weg tussen het bedrag dat de uiteindelijke sponsor betaalt en het bedrag dat de vereniging ontvangt. Ten eerste door het btw verschil en ten tweede doordat jij ook nog een gedeelte ontvangt.