Ard-Sc

Ik sluit me bij je aan Perry. De cooperatie is in mijn ogen een samensmelting van kapitalisme en socialisme. Die mix, en mensen die geloven in die mix en lid worden van een cooperatie kunnen dingen voor elkaar krijgen. Van oudsher hebben de Nederlanders gebruik gemaakt van de cooperatie. (Bijvoorbeeld de Campina organisatie is voortgekomen vanuit cooperatieve melkfabrieken.) Ook anno 2007 zou je met leden een fabriek op kunnen starten of een zorginstelling of waar je het ook maar over eens kunt worden. In dat laatste ligt de uitdaging. Een doel kunnen opstellen wat mensen met elkaar verbindt. Natuurlijk neigt dat naar idealisme, in mijn optiek is het echter meer het creeren van een groepscultuur. Wanneer een groep mensen hun gevoel uit gaan spreken en wat dat betreft op 1 lijn komt. Vervolgens daar woord en daad aan gaat toevoegen dan kun je samen tot mooie dingen in staat zijn. Ard

Die aansprakelijkheid geldt alleen de soort belasting waarvoor de fiscale eenheid is aangegaan. Het betreft tenslotte belastingen op grond van afzonderlijke wetten en een fiscale eenheid voor de éne wet creëert nog geen aansprakelijkheid voor belastingen die op grond van een andere wet zijn geheven. Een perfecte aanvulling/verduidelijking van wat ik bedoel Steven. Dat voorkomt een verkeerde interpretatie. Thnx.

Bijvoorbeeld toeleveranciers of afnemers die interesse hebben in je bedrijf.

In je eerste post stel je de vraag wat een verkoopwaarde zou kunnen zijn. Je zult eerst ondernemersloon dienen te waarderen (in bedrijfseconomische zin, niet fiscaal). Er is 1 man fulltime mee bezig en 2 man parttime. Dit waardeer je bijvoorbeeld op 50000 en 2 x 10000 dan gaat er dus 70000 als kosten van je omzet af. De bedrijfseconomische winst is dus 30000. Wanneer je namelijk dezelfde inspanning met zijn 3-en zou leveren in bij wijze van spreken de glazenwassersbranche dan zou je met zijn 3-en ook 70K verdienen. De "prestatie" van het bedrijf is dus dat het 30K oplevert (op dit moment). In hoeverre is deze prestatie eenvoudig op te schalen? Dan komt er een belangrijke tweede vraag. In hoeverre is dit persoonsgebonden. Wordt de omzet gegenereerd via persoonlijke netwerkcontacten of "anoniem" via internet? Een andere vraag die je jezelf zou kunnen stellen. Wie wil het kopen? Is er een concurrent op overnamepad? Of is er verticale integratie mogelijk in de bedrijfskolom? Ik sluit me overigens ook aan bij de opmerkingen van Hans. Groeten, Ard

Het is wellicht een beetje off-topic maar vooral deze laatste opmerking van Joost is een hele belangrijke. (daarom dus een reus) De fiscale eenheid wordt nogal eens toegepast zonder dat de mogelijke gevolgen echt bekend zijn of erkend worden. Wanneer je een fiscale eenheid aangaat ben je namelijk per rechtspersoon of natuurlijk persoon aansprakelijk voor alle te betalen belastingbedragen van alle rp's of np's binnen die fiscale eenheid. Wat mij betreft echt een punt van aandacht wanneer je je constructie gaat bouwen. (aanvulling > elders op het forum wordt er dan ook terecht aandacht aan besteed!) Succes met besparen! Ard

Ofschoon je verontwaardiging best te begrijpen is heb je denk ik weinig keus. Geen VAR, geen centen. Een opdrachtgever vraagt de VAR ter bescherming van hemzelf. De VAR is geen must vanuit de belastingdienst, de VAR kan gevraagd worden door een opdrachtgever, dat is het verschil. Wat zou voor jou een reden zijn om niet simpelweg een VAR aan te vragen?

Afgelopen maandag (12 november 2007) werd de nieuwe Lekker ranglijst gepresenteerd. Chefkok Sergio Herman werd uitgeroepen als beste chefkok. "Zijn" restaurant Oud Sluis zakte voor het eerst sinds jaren naar de tweede plaats. Blijkbaar was dit een enorme tegenvaller voor hem, wat hem op zich siert. Hij toont zich 's avonds in het tv-programma "De wereld draait door" echter een hele slechte verliezer. Hij praat op een zure toon over allerlei gidsjes die er zijn, bestempeld zijn klanten als zeurpieten, toont geen waardering voor zijn team. Hij vergeet zelfs de positieve punten extra te belichten. Zijn nieuwe vriendin Ellemieke Vermolen, zijn gastheer die naar de 3e plaats stijgt en zijn eigen nummer 1 positie. Jammer voor de heer Herman. Hij had tegen zichzelf beschermd moeten worden.Door zijn frustatie heeft hij nu in een van de best bekeken tv-programma's van Nederland een stuk anti-reclame voor zichzelf en daarmee ook zijn bedrijf gemaakt. Nu heeft Sergio Herman niet alleen zijn eerste plaats verloren, maar ook de sympathie van veel mensen. Volgend jaar Oud Sluis op nummer 3? Kijk hier naar uitzending gemist Wat mij betreft nu al een klassieker. Heel leerzaam dus! Ard

@Kevin: 20 jaar, geen risico, wat zou je tegen houden om het gewoon te gaan doen? Graag lees ik je volgende post waarin je het volgende gaat vragen; met hard werken en met vallen en opstaan heb ik 10000 euro verdiend, waar zal ik ze eens aan gaan uitgeven? Kortom: heel veel succes en plezier met ondernemen! Ard

Essentieel is in dit geval dat je ook de mogelijkheid om eerst een korte termijn overeenkomst aan te gaan (ook bij middenstandsbedrijfsruimte). Dit moet altijd schriftelijk. Uit mijn hoofd gezegd mag het maximaal 2 jaar. Dus is je huurder niet braaf dan verleng je zijn contract niet. Vertrekt hij niet vrijwillig dan "simpelweg" ontruimen. Hennepkwekerijen zitten tegenwoordig ook middenin de stad dus in die zin ben je heel reeel.

De Rabo heeft Jochem met pensioen gestuurd. Ofschoon opvolger "Faat" vele kwaliteiten heeft en daarnaast ook nog een aardig stukje kan hockeyen zit er ook een addertje onder het gras. Ze is namelijk een echt mens en speelt in die zin dus geen rol. Zelfs haar relatiebreuk met haar bijna aanstaande wordt in de laatste commercial gebruikt. Er wordt gezinspeeld dat ze dan wel wat langer haar relatie vol moet houden. Dus is de Rabobank werkelijk op zoek naar nieuwe normen en waarden is hier de vraag. Gaan ze na de wij-bieden-u-zekerheid-op-maat-totdat-het-ons-geld-kost hypotheek, de swingershypotheek op de markt brengen? 2007 is wat mij betreft het jaar dat de Rabo haar ware gezicht heeft getoond. Kijk hoe ze de touraffaire afgehandeld hebben. Ik had echt bewondering voor hun keus om Rasmussen eruit te halen. Achteraf hadden ze hem nooit mogen laten fietsen. Het is een bank als alle anderen, waar verblind door de eurotekens de integriteit overboord is gezet. De gesprekjes voerende vrouw is absoluut geen chick, dat is ex-Nos/nova coryfee Wouke van Scherrenburg. Het is ook voor de ING. Ze hebben zelfs Kees Prins van o.a. Jiskefet weten te strikken. Dus dat is een duur spotje. Ze weten het zelfs voor elkaar te krijgen om Lucille Werner die absoluut niet gemakkelijk loopt op een dak plaats te laten nemen. Hahahaha. Mevrouw Lingo op een dak, hoe bont kun je het maken. Zijn de Nederlanders echt zo dom dat ze in dit soort kunsten trappen??? Dat er nog in het merk Postbank geinvesteerd wordt is zeer vreemd. Daar zouden ze toch mee kappen??? ABN Amro is bezig met nieuwe spotjes. Men profileert zich als adviseur van bedrijven die originele nieuwe ideeen geeft. Op zich best aardig, maar De bank heeft op dit moment natuurlijk een groot imagoprobleem. De SNS hebben de brabantse vrouwenstem. Dat heeft in ieder geval de schijn van menselijkheid. En wat is eigenlijk het gezicht van Fortis? Hebben ze de ABN Amro gekocht omdat Fortis als merk echt helemaal niks voorsteld. Dan is dat strategisch best een aardige move. Als er een bedrijfstak is die op basis van simpele deductie al jaren lang al alles kunnen weten van hun klant en daar jaar-op-jaar in slagen om daar absoluut helemaal niks mee te doen dan zijn het wel de banken. Naar mijn mening een schoolvoorbeeld van hoe je niet met klanten omgaat. De meer kundige klanten zullen daarom meer naar een internetbank overstappen. Qua positionering De Bank van 2007? Bizner! (als lid van de Rabo is het wel aangenaam dat er nog een beetje hoop is door dit initiatief!)

Top Annedien!! Doet mij denken aan Polder Media ....

Dit is bij een multinational dagelijkse kost. Het verhandelen van de licentierechten is een grote bron van inkomsten. Het is inderdaad gewoon een kwestie van bellen en contact leggen met de verantwoordelijke afdeling. Om je een idee te geven in Eindhoven zitten er honderden mensen op deze afdeling van Philips. Ze zullen dus echt niet schrikken van een vraag.

Grapjes is emotie, da's een begin!!!

Mediatief Meermedia MediaMeester

MediaHuis

Zoek eens op dit forum op "kasrondje" of "kasronde". Verder kun je ook zoeken op durfkapitaal en tante agaath. Succes met je Beeveetje! Ard

Door een vraagstelling is deze post omhooggekickt. Het verhaal wat hierboven staat klopt naar mijn idee niet en wekt verwarring. Het bestaan van een rekening-courant verhouding tussen de eigenaar van een eenmanszaak en de eenmanszaak is voor mij iets nieuws. Dus of het bestaat niet of ik heb het gemist (dat kan natuurlijk ook ;D ) (In een BV situatie is de rekening-courant verhouding tussen de directeur-aandeelhouder en de BV het gesprek van de dag.) Wellicht dat iemand met dagdagelijkse omgang met deze materie even duidelijkheid kan brengen in dit verhaal. Alvast bedankt! Ard

In hoeverre mag je die aanbetaling die je in 2007 doet ook als kosten zien in 2007? Er staat geen gebruik van een auto tegenover. De belastingdienst zou kunnen stellen dat het vooruitbetaalde kosten zijn die dus eerst geactiveerd dienen te worden en dan dus eerst op de balans van 2007 komen, waarna je ze pas in 2008 als kosten ten laste van het resultaat mag brengen. Op zich is de constructie best aardig bedacht, het zou alleen jammer zijn wanneer hij geen stand houdt. Ik zou hem dus ff laten checken. Succes met besparen! Ard

Waar zie jij het voordeel ?

Een vereniging met een entreegeld van 10000 euro? Reken op de warme belangstelling van de fiscus. Wellicht is het een suggestie om te werken met een cooperatie. Dat is eigenlijk van oudsher een vereniging om zakelijk mee actief te zijn. Ook de aansprakelijkheid van de cooperatie en haar leden is in meerdere varianten te regelen. Ik weet niet wat het doel van je vereniging is maar wanneer ik tussen de regels door lees dan zal de cooperatie de rechtsvorm zijn waar je naar zoekt. Succes met je constructie! Ard

Naar mijn idee kloppen hier wat dingen niet. Voor zo ver als ik de Flexwet ken (dat is naar mijn mening waar het hier om draait), worden hier enkele zaken door elkaar gehaald. De "onderbrekingstermijn" is niet 1 maand, maar is 3 maanden. Het gaat niet om het 3e contract bepaalde tijd, maar om het 4e.(met de nodige mitsen en maren natuurlijk) Zoek maar eens even op flexwet dan kom je o.a. deze informatie tegen: http://www.nov.nl/emc.asp?pageId=841 Wanneer de betreffende afdeling PZ zo blijft aanmodderen zul je waarschijnlijk vanzelf op den duur voor onbepaalde tijd in dienst zijn. Ga eens naar een inloopspreekuur van een van de vakbonden of wordt lid van zo'n club.

Goed zo Romano, je eigen boek uitbrengen! (reus erbij) Goed tijdstip ook zo vlak voor kerst. Cadeautip: hoe je je extra kerstpondjes binnen no-time weer kwijt bent! Ik houd de bestsellerlijst in de gaten. Groeten, Ard

Zoals een bekend midden-egyptisch spreekwoord al zegt: "een goede hobby mag geld kosten" Als ik autootjes verzamel dan maakt het natuurlijk geen verschil uit of het autootje 3,40 of 3,80 kost. Wanneer ik vind dat hij in mijn collectie hoort koop ik hem. In plaats van met prijs iets te doen (wat vrij zinloos lijkt naar mijn mening) kun je dus ook met het product iets doen. Geef meer of iets anders. Bijvoorbeeld laat mensen sparen voor een vitrineplank/kast. Of voor een mooie poster van een bepaalde auto. Regel samen met een dealer een prelaunch van de Renault Clio Turbo Sport Extra op een anti-slipschool voor mensen die 100 mini-Renault in hun bezit hebben. Die dealer heeft kans op een flink stuk free-PR en jij een leuke activiteit voor jouw klanten. Creeer beleving door leasecontracten af te sluiten op je autootjes of stel iemand aan als wagenparkbeheerder. Doe iets ludieks, kondig aan dat de BPM op jouw auto's voorlopig niet verhoogd wordt. Benadruk het milieuvriendelijke karakter van jouw auto's (zero emission, the new standard!) Je hebt een prachtig emotieproduct. Dat kun je eindeloos gebruiken. Je kunt prijs trouwens ook de andere kant op gebruiken. Kondig een prijsverhoging aan en geef aan dat mensen nog 3 weken tegen de huidige prijs kunnen kopen. Ik vind dat idee om die foto in te sturen ook heel goed. Creer beleving, maak mensen trots op hun hobby. (Zelfs een reus als Ikea gebruikt deze techniek met designyourownlife.nl). Henri veel succes! Ard

@Martijn, niet alles wat op het internet te lezen valt is juist. Ook is het belangrijk in welke context een stuk tekst staat. Wat is de bron van dit stuk tekst? Naar mijn mening slaat het de plank flink mis.(het zou pas echt leuk worden als het bij een "toonaangevende partij" op de site staat ;D ) Een btw-nummer krijgen is zo ongeveer de minst spannende van alle activiteiten van een ondernemer. Wat is voor jou de reden om deze vraag te stellen? (je btw-nummer is trouwens makkelijk te bepalen, als eenmanszaak krijg je simpelweg NL vervolgens de 9 cijfers van je sofi/bsn-nummer en daarna B01, dus bijvoorbeeld NL0123456789B01) Als ik het nog eens lees kan ik het eigenlijk wel bestempelen als slechtste advies allertijden voor een ondernemer: "niet teveel klanten in het begin, allemaal nog wel lastig, niet te veel hooi op je vork". Snel vergeten die teksten! Ard

@Oumnaas, leuk concept wat je bedacht hebt. Op allerhande gebied zijn er zoals je zelf ook aangeeft al van dit soort initiatieven. Zoek eens op werkervaringsplaats of WEP, dat is ook een term die door re-integratieland zweeft als het over dit soort zaken gaat. Wanneer het gaat om mensen de eerste stap te laten zetten is de term "sociale activering". (ik heb zo'n hekel aan jargon :) )Op de nieuwe kennissite www.microfinanciering.com staan ook enkele initiatieven vermeld. Vragen staat vrij. Succes met het uitwerken van je plan. Ard