Wouter Hol

Het vervoersmiddel maakt niet uit, dus dat je nu met de auto gaat in plaats van met de fiets is niet relevant. Je zegt dat je werkadres niets te maken heeft met je webshop. Bedoel je daarmee dat je eigenlijk in loondienst bent?

De AVG en GDPR hebben op zich vrij weinig met cookies te maken.

Het koffieapparaat bij ons op kantoor vroeg vanmorgen ook eerst toestemming of ie mijn gegevens mocht verwerken. EDIT: ook mooi: https://gdprhallofshame.com/

De facturen moet je in elk geval niet doorsturen, maar gewoon retour afzender doen met de opmerking dat het adres foutief is en/of dat de geadresseerde onbekend is. Als je ze gaat doorsturen dan is dat misschien sympathiek, maar daarmee maak je het probleem alleen maar groter. De facturen komen dan immers uiteindelijk wel terecht op de juiste plek, ook al zijn ze foutief geadresseerd. Je houdt het probleem dan in stand.

Met een e-mailprogramma zoals Office 365 is er geen extra hostingpakket nodig. Maar nu gaan we wel wat technisch praten. Ik denk dat dreefje2018 het best even iemand met verstand van hosting naar de boel kan laten kijken en hem/haar laten vertellen hoe een en ander het beste ingericht wordt.

Als het daar op uit zou draaien, doe het dan gelijk goed en kies een ander hostingbedrijf uit die dit soort ongemakkelijkheid niet kent. Bij een beetje hostingbedrijf kan je onbeperkt domeinnamen aan onbeperkt websites hangen.

Kleine bump voor diegene die het wellicht gemist heeft. Komende vrijdagavond in Utrecht.

Of jij wel of niet een bedreiging voor hen bent is niet hoe merkenrecht werkt en dus ook niet de insteek van hun eis naar jou toe. Een merkhouder heeft moeite gedaan om een merk op de markt te brengen. Zij hebben daar geld, tijd en energie in gestoken. Dat betekent dat andere bedrijven/mensen niet mogen meeliften op hun merk. Dat is het hele idee van merkenrecht. Om een merk in stand te houden moet je dat merk ook verdedigen als iemand daar inbreuk op maakt. Of diegene die inbreuk maakt dat wel of niet bewust doet, daar wel of geen kwade bedoelingen mee heeft en wel of geen bedreiging voor je business bent, dat is helemaal niet relevant. Wat InBev dus meent is dat omdat jouw brouwerij dezelfde naam draagt als een biertje van hen, dat jij meelift op hun merknaam. Nu ben ik geen jurist. Maar op zich is er nog wel onderscheid te maken tussen een naam van een brouwerij en een naam van een biertje, denk ik. Alleen zie ik dat jullie al jullie biertjes ook prominent voorzien van de naam van de brouwerij. Ik denk niet dat je heel sterk staat want ik denk dat het best aannemelijk te maken is dat daarmee verwarring gaat bestaan bij de klant. Maar als je meent dat je in je recht staat, dan zou je een advocaat in de arm moeten nemen.

Je hebt veel meer kosten dan die je daar noemt. Ik mis bijvoorbeeld personeelskosten, huur van werkruimte, afschrijving van je apparatuur, kosten van retouren, kosten van klanten die niet betalen -het garantiebedrag van bol is beperkt-, enzovoort. Wellicht heb je de meeste van die componenten nu op 0 staan, maar in dat geval ben je eigenlijk nog niet realistisch aan het ondernemen. Tenzij je nu voor tig duizenden euro's of meer per maand via de platformen verkoopt, zou mijn gok zijn dat je marge nu te klein is om van rond te komen. Dat wordt onderstreept door het feit dat je nu niet de verkopen van 1 maand kan financieren. We praten steeds in percentages. Dat is relatief. Gister 1 order en vandaag 2 orders is 100% groei. Tof, maar dat zegt dus niet zo veel. Er van uit gaande dat we over redelijke aantallen spreken zal er misschien nu forse groei zijn, maar die groei zal heel snel afvlakken. Er worden maar zoveel producten per dag verkocht op een platform. De platforms groeien zelf wellicht ook wel, maar zeker niet met die percentages die jij noemt. Met een paar maanden zal je daarom redelijk stabiel gaan draaien. Enige groei komt dan alleen nog van het uitbreiden van je assortiment of het starten van verkoop op andere platforms. Beide heb je zelf in de hand, dus dan zou het probleem eigenlijk al opgelost moeten zijn.

Ik zal ook nog even mijn botte mening geven. Dat mag je vinden, maar ik als ik het zo lees dan denk ik dat die negatieve reacties wel iets dichter op de realiteit liggen. Ik bedoel, als je werkelijk een knappe marge zou draaien dan zou je nu ook knappe winst draaien en dan zou het financieringsprobleem waar dit draadje over gaat eigenlijk niet kunnen bestaan. Hier leg je zelf mooi de kern van het probleem uit: Kijk, heel veel verkopen en heel weinig verdienen dat kan iedereen. Zolang je maar voorop loopt in de race naar de bodem ben jij diegene die het meest verkoopt. Vooral op de bekende grote platformen is dat een fluitje van een cent. Letterlijk, want als je steeds maar 1 cent onder de prijs van de andere aanbieders zit dan is de kans dat jij het koopblok hebt redelijk groot. Probleem is alleen dat je met de dag minder overhoudt aan elke verkoop, omdat de prijzen alleen maar verder naar beneden gaan. Wat je dus eigenlijk moet doen is juist het tegenovergestelde van wat je nu aan het doen bent. In plaats van te proberen om maar zo veel mogelijk pakketjes de deur uit rammen, zou je alleen maar producten moeten verkopen waar je netto gewoon vette winst op maakt. Je pakt dus alleen het spreekwoordelijke laaghangende fruit en je laat de rest voor wat het is. Op die manier is je financieringsprobleem een stuk kleiner of zelfs geheel opgelost, je hoeft minder tijd en energie er in te steken en je houdt waarschijnlijk onder aan de streep nog veel meer over ook. Dat is niet echt een solide strategie als je nu al problemen hebt met de financiering, en het is m.i. bovendien ijdele hoop. Men is, buiten misschien de top 10 webwinkels, niet trouw aan een webwinkel. Men koopt gewoon bij de shop die vandaag het goedkoopst is, bovenaan Google staat en/of het snelst levert. Veel consumenten die via een platform kopen hebben niet eens door dat ze bij een externe verkoper bestellen, zelfs niet als je levert in een bedrukte doos met pakbon in jouw huisstijl en flyer met aanbiedingen er bij. Als je het zou moeten hebben van de herhaalaankopen dan is je financieringsprobleem nog een stuk groter dan je nu al schetst, want dan zou je pas bij de tweede of misschien zelfs derde aankoop geld gaan verdienen. De kans dat die aankoop er komt is sowieso al klein en de tijd totdat je eindelijk winst maakt is een stuk groter. Een bijzonder slecht vooruitzicht is dat, als je het mij vraagt. Zorg dus dat je met elke order goed verdient en laat de kleine ordertjes en de orders waar de netto marge nihil is achterwege. Goed, mag je nu weer zeggen dat ik ongelijk heb :-K

Als je getekend hebt voor persoonlijke aansprakelijkheid voor het krediet, dan zul je dat inderdaad zelf moeten betalen. Zonder extra info valt niet te zeggen of je nu inderdaad failliet gaat. Wellicht kan je deze schuld met een nieuwe lening betalen of een betalingsregeling treffen met de bank?

Je moet onder andere inkomstenbelasting afdragen. Dat is een percentage van jouw inkomen. Of 1800 euro voldoende is dat hangt helemaal af van hoeveel euro je in totaal in het afgelopen jaar gefactureerd hebt en of je wellicht nog ander inkomen gehad hebt, dus met alleen die info kunnen wij niks. Als je al aan de gang bent als ondernemer maar geen flauw idee hebt hoeveel en wat voor belasting je zou moeten betalen, dan zou het zomaar kunnen zijn dat je van nog veel meer zaken geen weet hebt. Ik adviseer je om een boekhouder te zoeken.

Precies wat Twa en kuifje zeggen. "Influencers" zijn niet echt hele fijne personages over het algemeen. En dat je toevallig aan goede doelen zou doneren is een compleet irrelevant detail in dit hele verhaal. Voortaan gewoon nette en duidelijke afspraken op papier zetten. Doe er bijvoorbeeld een factuur bij en spreek af dat de factuur gecrediteerd wordt als de content over jouw artikel online staat. Mocht dat alsnog niet online verschijnen, dan zou je kunnen proberen om de factuur te incasseren. Maar beter schrijf je het artikel gewoon af en leer je er van om voortaan niet met die 'influencer' samen te werken. Leergeld!

Of strak witte dozen gaan voorzien van een grote sticker? Eventueel in combinatie met het adreslabel?

Peter was in mijn ogen toch wel een van de meest iconische leden van HL. Heb mooie herinneringen aan Peter. Bijvoorbeeld aan die zomerse BBQ ergens bij een kraakpand in Brabant -waar ook de profielfoto van Peter gemaakt is- of die nacht dat we Uithoorn onveilig gemaakt hebben. Hoop 11 mei veel van deze mooie herinneringen op te halen en het glas te heffen op Peter. Veel sterkte aan iedereen.

Waarom wil je de shops verkopen als je er blijkbaar rekening mee houdt dat je uiteindelijk weer dezelfde shops opnieuw op zou willen gaan richten? Is het dan niet handiger om de shops in de eerste plaats niet te verkopen? Dat gezegd hebbende; Ja, dit kan als voorwaarde geëist worden. Dit heet een (niet-)concurrentiebeding. In de regel is hier een tijdsduur aan verbonden. Hoe lang dat is, dat hangt van meerdere factoren af. Vaak zie je dat er 2 of 3 jaar vermeld wordt. Het staat je dan niet vrij om in die periode in welke hoedanigheid dan ook concurrerende werkzaamheden uit te voeren. Je kan dan dus niet met 'een omweg' alsnog zulke shops oprichten. Je zal zelfs niet als werknemer bij een concurrent aan de bak mogen, laat staan je goede vriend als katvanger gebruiken.

Je concurrent is bij uitstek de ideale kandidaat om jouw bedrijf over te nemen. Ze kopen er dan simpelweg omzet en klanten bij. Ik weet niet hoe onmisbaar jij zelf nu bent bij jouw eigen zaak, maar een concurrent heeft al een ondernemer die bekend is met het werk. Als het bedrijf eigenlijk niet kan functioneren zonder jou als ondernemer aan het roer, dan is je bedrijf een heel eind minder interessant om over te nemen voor een bedrijf die niet al werkzaam is in jouw branche, laat staan voor een investeringsmaatschappij. Zo lang je maar weg blijft bij Argus.

Heb je al je concurrenten benaderd? Vaak is een concurrent een voor de hand liggende partij om jouw bedrijf over te nemen. Voor de juridische kant zou je een advocaat in kunnen huren, de financiële kant zou een accountant kunnen doen. Kost wel geld, uiteraard.

Hoi Mo1991, welkom op ons forum. We zijn een forum voor en door ondernemers. Jouw twee vragen gaan over een stichting. Bovendien is de vraagstelling nogal breed en vaag, wat doet vermoeden dat je dit vraagt als student. Op zich is dat laatste geen groot bezwaar, mits de vraag enige relevantie zou kunnen hebben voor andere ondernemers. Kan je je vraag iets meer toelichten? Wat is de precieze situatie en wat is jouw rol in deze?

Nou in elk geval niet via Google. Het maandelijkse zoekvolume op het woord Streya is namelijk 320 en voor mijn dienstverlener -als breed zoekwoord- slechts 110. Dat betekent dat er maandelijks respectievelijk gemiddeld 320 keer en 110 keer gezocht wordt op deze termen in Google. Daaruit kan je afleiden dat het bezoek op basis van hun merknaam nihil is, al helemaal als je nagaat dat een groot deel van die zoekopdrachten gedaan is door lezers van dit topic die wel eens willen weten wat dat boze Streya nou precies is. Op hun site hebben ze onder Realtime Statistieken een leuk tellertje staan met het aantal offerte aanvragen van vandaag en afgelopen maand. Vandaag zouden er al meer dan 100 offertes aangevraagd zijn. Spectaculair. Echter, als we de broncode van de Wordpress site van Streya bekijken, dan zien we dat het blokje waarin het aantal offerte aanvragen vermeld staan, de volgende class heeft meegekregen: class="widget-container widget_wpstatistics_widget" Dat is toevallig precies dezelfde class als die de veelgebruikte Wordpress bezoekersteller van Verona Labs standaard meekrijgt. Op mijn eigen site heb ik het blokje net ook even geïnstalleerd, voor de gein. Zie evt. link onder deze post. En dat ziet er zowel voor de leek als in de broncode stomtoevallig 100% identiek uit aan dat van Streya, al heet het bij mij dan Today's Visitors in plaats van Offerte aanvragen. Dat suggereert dus heel sterk dat Streya gewoon een bezoekerteller op haar site heeft staan en heel slim het woordje "bezoekers" vervangen heeft door "offerte aanvragen". Maar goed, dat is speculeren. ;)

Er was al eens eerder geopperd dat de weinige positieve reviews over Streya een beetje vreemd waren en in mijn vorige post noemde ik ze al ronduit nep. Als buitenstaander zijn ze niet allemaal te verifiëren, maar sommige wel. En die blijken dan zo nep als het maar kan. Bijvoorbeeld deze review op Google. Laten we de auteur reviewmeneer noemen, want privacy enzo. Reviewmeneer noemt Streya "Top bedrijf!!" en geeft de maximale score van 5 sterren. Hij heeft ook meerdere reviews op z'n naam staan en zelfs iets van een profiel ingevuld bij Google. Lijkt heel serieus en echt. Eens zien. Als we bij Streya zoeken op de achternaam van reviewmeneer dan komen we onder andere uit op deze pagina op Streya. Het lijkt dus alsof het een echte klant is. Wat wel opvalt, is dat dit bedrijfje uit hetzelfde dorp komt als Streya, namelijk Opmeer. Stom toeval? Eens verder kijken. Als we even googlen op de naam van reviewmeneer icm. Streya, dan krijgen we een resultaat op een facebook pagina. De eigenaar van die facebook pagina is blijkbaar gebeld geworden door Streya. De naam van de medewerker? Toevallig precies hetzelfde als die van reviewmeneer! Screenshot van Google is bijgevoegd, de Facebook pagina lijkt niet meer te bestaan. Maar, wat is het nou? Toevallig iemand met dezelfde naam als een medewerker die ook klant is bij Sterya? Nou, de site van Ekelmans Music geeft ons uitsluitsel: Aii.. Daar valt reviewmeneer, of ik moet zeggen, Streya, door de mand! Maar goed, gezien de lengte van dit topic en de talloze klachten over dit bedrijf mag dat geen verrassing zijn.

Op Trustpilot en op Telefoonboek is hun score gekelderd. De neppe positieve reviews van Streya konden blijkbaar niet tegen hun belabberde service opboksen. Op Trustpilot namen ze eerst nog de moeite om met een stukje onzin of gewoon met een botte opmerking te reageren, maar die moeite nemen ze niet meer. Hun Facebook pagina hebben ze maar helemaal verwijderd. Dat zal vast niet zijn omdat de mensen daar zo lovend over hen schreven. Nog wat overzichten van klachten over Streya: Klacht.nl Streya 43 klachten, alleen in maart al 11 stuks er bij. Op de weinige klachten waarop Streya reageerde, plaatsen ze steevast een opmerking in de strekking van dat men contact met hen op moet nemen. Deze 'oplossing' wordt terecht gemiddeld met een 2/10 beoordeeld. Klacht.nl Mijndienstverlener.nl 7 klachten, allemaal recent, 0 klachten opgelost door Streya

En wat dan al helemaal "toevallig" is, is dat Koerier020 Tsjechisch blijkt te spreken. Zijn email adres is publiek zichtbaar in zijn HL profiel. Dat email adres wordt op deze Tsjechische pagina ook genoemd: https://www.tulenipasy.cz/diskuse/prace-pomoc-v-zahranici/prace-v-holandsku/?page=1 1 en 1 is 2 lijkt mij zo. Koerier020 heeft enig belang bij/in Bidtrans.

30 gratis inzages in uittreksels per jaar met de KVK Handelsregister app Korte samenvatting: Als je de KVK handelsregister app op je telefoon installeert, krijg je 30 gratis inzages in uittreksels per kalenderjaar. De app onthoud ook welke je al gedownload hebt dus je kan ze naderhand opnieuw inkijken. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Ik lees nog vaak klachten over dat inzage in een KVK uittreksel geld kost en dat men vindt dat dat gratis zou moeten. Dat kan dus ook gratis met deze app. Ik vind het zelf een handige app als ik even snel wil zien met wie ik zaken doe of wie de bestuurders van een bedrijf zijn.

Charlotte heeft wel een aardige uiteenzetting: https://www.charlotteslaw.nl/auteursrecht-copyright/ Nodig is het niet, maar het is soms wel handig.