Norbert Bakker

En aan de correctie van het bedrag te zien doen ze dat ook niet, klopt op de cent nauwkeurig Gelet op het bedrag, het gegeven dat de opbouw van dat bedrag duidelijk te herleiden is en met name het feit dat dit al speelde in 2010 en er tot op heden door CVZ geen wettelijke rente of andere incassokosten in rekening zijn gebracht, raad ik topicstarter sterk aan om zijn/haar verlies te nemen en er vooral niet meer tijd en (juridische) kosten aan te besteden. Sterk argument! Daar had ik nog niet bij stil gestaan. Dat had eind 2010/ begin 2011 een mooi argument kunnen zijn om betaling over 2010 te kunnen weigeren. Maar medio 2013 sta je hiermee natuurlijk wel uitermate zwak, en zullen de juridische kosten om je eventuele gelijk te halen vermoedelijk opwegen tegen de opbrengsten.

CVZ is een van de instanties die loonbeslag kan leggen zonder tussenkomst van de rechter. De werkgever is verplicht aan deze inhouding op het loon mee te werken. Doet de werkgever dat niet, dan draagt de werkgever daar de verantwoordelijkheid en kosten voor. Had je uiteraard die inhouding op het loon van de werknemer gedaan in 2010, dan had dat jou geen geld gekost, hooguit wat extra inspanningen voor de salarisadministratie Ongetwijfeld min of meer het zelfde als hier boven staat, maar dan in juridisch jargon Nee, het bedrag klopt zo te zien: Die € 683,60 is exact 5 maanden zorgpremie over 2010, van augustus tot en met december. De verlaging had dus betrekking op de verwerking van de uitdienstreding per 31-12-2010. Dat is verder correct. Ik raad je aan om dit bedrag te betalen aan CVZ. Zo te zien is er geen enkele interest berekend, dus betaal je exact wat je in 2010 had moeten betalen (je hebt zelfs rentevoordeel gehad). Verhalen van deze loonschade op de oud-werknemer heeft vermoedelijk weinig zin. Als het al kan (en als er überhaupt wat te halen valt bij de oud-werknemer) had je dit in 2010/2011 moeten doen en de juridische kosten die je daarvoor moet maken staan niet in verhouding tot wat het oplevert

Dit kan zo maar. Alleen als jouw omzet aan consumenten (dus niet B2B!) boven een bepaald drempelbedrag per land uitkomt, wordt je verplicht om je ook in dat land als ondernemer in te schrijven en daar BTW af te dragen. Zie de link drempelbedragen afstandsverkopen voor de huidige drempelbedragen per land

Yeah, sure ::) :P

Nope, op alle lasers, zelfs op de meest eenvoudige laserpointers. Hierover heeft de Gezondheidsraad recent een risico-evaluatie gepubliceerd Preventieve handhaving (controle) vindt pas plaats als het een paar keer goed mis is gegaan. Tot die tijd wordt er vooral repressief opgetreden na schade.

Huh??????? Er is uitgebreide wetgeving, Arbobesluit, art. 6.12 en 6.27. En een complete NEN-norm, NEN 60825-1, veiligheid van laserproducten En nog de normering van de Gezondheidsraad, waar overheid en verzekeraars van uitgaan bij beoordeling van publiek- en privaatrechtelijke aansprakelijkheid bij ongevallen. (bron: www.arbopodium.nl)

Ja, maar hij heeft daarvoor een fiscale eenheid, jij niet. De BTW-problematiek speelt bij hem daarom niet, maar wel voor jou c.q. De werkmij als jij op managementfee betaald gaat worden. Koester geen illusies: die 21% gaan van jouw salarisruimte af, dus uiteindelijk is het in JOUW belang om de BTW problemen niet te hebben. Kortom: geen managementfee maar in loondienst blijven van de werkmij vooralsnog, scheel je 21% salarisruimte die je elders aan kunt besteden, aan een leaseauto bijvoorbeeld... Voortzetting loondienstverband via managementfee in personal holding. Omdat er (vooralsnog) een duidelijke ondergeschiktheidsrelatie blijft heeft de werkmij niet alleen de afdrachtplicht voor sociale verzekeringen, maar blijft de werkmij ook de formele loondoorbetalingsplicht bij ziekte houden : die gaat in dit geval dus niet over naar jouw holding. ik zou vooral te rade gaan bij een goede fiscaal adviseur. Jouw adviesbehoefte is niet boekhoudkundig maar fiscaal/juridisch

Héél Vaag antwoord. Ik vermoed - met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid - een totaal andere reden van jouw werkgever: vanaf 5% heb je een aanmerkelijk belang en geldt dus ook voor jou als DGA het gebruikelijk loon (van € 43.000,- ). Dat is meer dan jouw huidige salaris. Snap jij wat het voor jou inhoudt om net minder dan 5% van de aandelen te bezitten? Geen gebruikelijk loon, geen aanmerkelijk belang, geen deelnemingsvrijstelling, geen box 2 Ga denken als ondernemer: de zakelijke kosten maak of draag je straks zelf. "km's schrijven een ramp" vinden lijkt me niet echt de juiste spirit of reden als dat veel goedkoper is. In de assurantiebranche vervalt het BTW voordeel al, dus rijden veel ondernemers eigen auto, met declaratie van de zakelijke kilometers. Bij dit belang: lood om oud ijzer. Dan kun je voorlopig beter in loondienst bij de werkmij blijven: gunstiger voor de werkmij ook, de werkmij kan anders jouw loondoorbetalingsverplichting niet afdekken (op grond van frontverandering blijft de loondoorbetalingsplicht bij ziekte voor de werkmij, ook als je via management fee gaat werken). En geen gedoe met pensioenregeling, tot 10% blijf je gewoon deelnemer aan de bestaande regelingen (if any) Los daarvan: hoe lossen jullie het probleem van de management fee voor assurantiebedrijven sowieso op? management fee is belast met BTW , maar die BTW is voor de werkmij niet verrekenbaar: managementfee voor jou is dus al sowieso 21% meer belasting betalen voor de werkmij.

Welkom terug Henny!

[iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=42;action=display;threadid=47734[/iurl]

In ieder geval door aan je verplichtingen als bestuurder te blijven voldoen, zoals tijdig deponeren jaarcijfers en het niet aangaan van verplichtingen waarvan je al weet dat je ze niet na kunt komen. Op die wijze vermijd je bestuurdersaansprakelijkheid en blijft jouw neerwaarts risico beperkt tot de RC en de borgstelling. Op zich is dat al vervelend genoeg, maar onvermijdelijk. Pas op voor gekke bokkensprongen en Paulianeuze handelingen: die gaan je meer problemen opleveren dan vermijden.

Yep, dat zou humor zijn i.d.d. , vergelijkbaar met "uw investering valt wellicht terug te verdienen!" Zoals alle would-be aandeelhouders van WOL destijds demonstreerden.... door € 12 Miljard te betalen voor een bedrijf dat slechts één-zevende van dat bedrag waard was. En die IPO was 20!! keer overtekend.

Mijn eerste reactie was (ook, Twa?) "DUH?" :P ;) Het basisprincipe achter iedere koop is immers dat de toegevoegde waarde van het gekochte - volgens de koper - groter is dan de prijs. Ik zou het dus (ook?) veel bijzonderder vinden als een investeerder bereid zou zijn te investeren in een bedrijf waar de CPA structureel boven de LTV ligt en er ook geen enkel vooruitzicht op verbetering is. We kennen allemaal een goed voorbeeld van collectieve massahysterie waar de CPA ver boven de LTV lag: WOL. De waardering van WOL ten tijde van de IPO kwam neer op een absurd hoge LTV van NLG 4.000,- (€ 1.800,-) per klant per jaar.

. Is de 'werk bv' die je noemt jouw eigen BV? Dan gaat die constructie inderdaad niet lukken. Uiteraard kun je wel jouw activiteiten in jouw bv staken en vervolgens die zelfde activiteiten uitvoeren vanuit een EMZ, maar dan wel recbtstreeks, dus niet met jouw BV tussen EMZ en opdrachtgever.

Geneste quotes hersteld :)

Ik sluit deze discussie, voordat het weer verzandt in het zoveelste "melkpoeder naar China topic" .

Erg leerzaam en leuk i.d.d. voor de introverte medemens ( zoals ook ik ). En de TED-talk van Susan Cain is helemaal top! Mede naar aanleiding daarvan ga ik het boek snel bestellen en lezen.

Dat kan uiteraard altijd: breng de regeling onder bij een verzekeraar , maak premievrij en je hebt geen enkele oprentingsverplichting meer. Vereist wel liquiditeiten en je koopt in tegen de marktwaarde, maar elk voordeel heeft zijn nadeel

Alleen wel jammer dat je dat doet vanaf een proxy dat gemarkeerd staat als comment spammer en forumvervuiler. Als gezamenlijk-scheiden.nl aan SEO/SEA wil doen, doen ze er verstandig aan dat niet op deze manier te (laten) doen. EDIT: Mail verstuurd aan de website in kwestie

De grap is dat ook no cure no pay adverteren met betaling op basis resultaat juist in opmars is, adverteerders moeten hun businessmodel ook meer richten naar de klant, het is een kopersmarkt. Een bekend ondernemersblad heeft een deel van de advertentie-inkomsten resultaat afhankelijk gemaakt ... of moeten maken op aandringen van de adverteerder(s) Maar los daarvan: adverteren is passief, de prospect moet zelf actie komen. Bellen is actief, en daarom als dienst niet geheel vergelijkbaar met adverteren.

Hahahaha, dat laatste is nu exact mijn argument als afnemer ;D. Ik wil graag zaken doen met ondernemers die vooral zelf risico willen of durven lopen. Maar goed, ik ga deze discussie staken, let's agree to disagree on this one...

Via je het groene knopje "PM" rechtsonder de profielnaam en/of foto (links van het bericht) kun je een persoonlijk bericht aan Janneman sturen. (Acquisitie-activiteiten via deze PM-functie worden overigens niet op prijs gesteld. )

Omdat je op basis van cure and pay wellicht veel meer kan verdienen?

Oprenting is bij mijn weten niet verplicht in eigen beheer, hangt van de toezegging af. Of bedoel je wellicht een stamrecht in plaats van eigen beheer? Ik zou dan zeggen: snel aan tafel met een pensioenspecialist of fiscalist en indien nodig/mogelijk de pensioenopbouw stopzetten / premievrijmaken zonder oprenting. Daarvoor moet de toezegging worden aangepast.

Die definitie is al "glas half leeg". Draai het om: cure and pay, klinkt véél positiever ;) Maar dat is de doelgroep die al bediend wordt door zoveel partijen.... en als ze net zo als ik reageren dan hebben ze zich al 1 2 of 3 keer aan die steen gestoten en is het eens (of 2, 3 keer) maar nooit weer... Daar valt altijd wel een modus voor te vinden. Het is nu voor een klant niet te controleren of jouw uren wel effectief zijn besteed. Aantal gemaakte afspraken zegt weinig, de kwaliteit kan zwaar tegenvallen (en heeft dat tot op heden altijd gedaan, begin ik dus niet meer aan!) Kwestie van wie wil het risico lopen en wie wil waar voor betalen. Zo als ik al aangaf: ik wil betalen als jij het risico loopt. Maar goed, dat is slechts mijn mening. Maar wellicht nog een keertje interessant voor een bedrijf/ persoon die die aanpak wel aandurft Alle (3) partijen waar ik tot nu toe mee werkte, werkten op basis van ééndags opdrachten, met daarna de mogelijkheid tot verlenging