Hans van den Bergh

Ik ben toch maar zo vrij om je (hopelijk) even verder te helpen met 1. een model Freelancecontract (bijlage). Succes en groet, Hans Freelancerovereenkomst.doc

Er zijn goede model contracten te vinden op internet, gebruik die voor de opmaak van de overeenkomst en beschrijf de specifieke opdracht met alle bijzonderheden apart, uiteraard wel met verwijzing naar de overeenkomst van opdracht. Lijkt mij een stuk gemakkelijker en overzichtelijker. Bovendien ben jij opdrachtgever en is de freelancer ook ondernemer, dus of je alles zo vreselijk dicht moet timmeren, vraag ik mij af. De freelancer moet toch streven naar jouw klanttevredenheid om de opdracht te krijgen, lijkt mij? Succes en groet, Hans

Snel geld is haast onbereikbaar, of je moet in de familie iemand hebben die het aandurft. Met een langere adem kun je een business plan uitwerken en daarmee proberen bij banken of via crowdfunding kapitaal aan te trekken. Mocht het bij banken niet lukken, kun je Qredits proberen. Zo zijn er meer wegen die je kunt bewandelen, maar het valt of staat met een goed uitgewerkt plan. Succes en groet, Hans

Ik wilde het niet hardop zeggen, maar precies dat heb ik van dichtbij meegemaakt. Ik hoop dat het hier anders ligt... Succes en groet, Hans

Ik zag alleen maar artikelen van AH op de site staan. Ga je daar nog op uitbreiden? Schiet je met jouw propositie niet onder de duiven van de bezorgservice van AH? Succes en groet, Hans

Dan ben je het toch met me eens dat e.e.a. beter tot zijn recht komt zonder o.a. dit soort speculaties? Ik diskwalificeer overigens het topic niet, het is juist een interessant en leerzaam verhaal. Daarom zou ik - als eerste leerpunt - inderdaad die ruis er zoveel mogelijk uit willen hebben. Succes en groet, Hans

Rick, mijn punt is juist dat betreffende compagnon(s) hier het verhaal zou(den) moeten doen i.p.v. 'de vrouw van', tenzij zij daadwerkelijk een (ondernemende) rol in het bedrijf heeft. Haar verhaal is sowieso eenzijdig en als zij niet een dergelijke rol vervult, is het uit de tweede hand én per definitie gekleurd. Ik hoef hier toch niet uit te leggen dat zo'n tussenschakel op zich al 'a recipe for disaster' kan zijn? Dan doemt bij mij het spreekwoord op van die stuurlui aan de wal... Succes en groet, Hans

Ik zit mij soms werkelijk te verbazen over het eigen leven dat een topic als deze lijkt te gaan leiden. De 'vrouw van' doet een eenzijdig bericht verhaal uit de doeken, niet de man zelf. Wij zouden normaliter niets moeten doen met via-via verhalen, toch? De reacties en speculaties ijlen nog dagen lang na, terwijl de TS na de dag van het topic plaatsen niets meer van zich laat horen?! Ik ben benieuwd naar de ondernemer zelf en zijn verhaal en liefst ook nog dat van zijn compagnon erbij. Twee kapiteins werkt niet, maar verhalen uit de tweede graad ook niet... Succes en groet, Hans

(Verbaasd dat dit topic weer boven komt drijven...) Valt de brievenbus ook onder de definitie van SPAM? Beantwoordt dit de vraag van TS (die overigens al meer dan een maand niet meer heeft gereageerd)? Die vraag ging toch over e-mail? Succes en groet, Hans

Heb jij als echtgenote een functie in het bedrijf? Zo nee, waarom komt je man niet op dit forum met deze situatie? (Via-via werkt zo slecht...) Zo ja, welke rol kun jij vervullen in dit verhaal? Succes en groet, Hans

In ieder geval erg intiem... :-K ;) Maar je hebt gelijk, mond-tot-mond reclame werkt nog steeds, het is wel een kwestie van een lange adem. Daar durf ik wel een goede fles whisky op te verwedden. Een belangrijke voorwaarde is dat je een duidelijke doelgroepselectie kan maken waarop je kunt bellen, jij hebt als doelgroep de 'particulier', die kun je via het telefoonboek selecteren, maar daarbij komt (en Miki onderstreept dat nog eens) het Bel-me-niet register ook om de hoek kijken. De kosten van een telefoniste zijn veel te hoog ook al zou deze tegen het minimumloon werken. Zet traditionele middelen in en meet constant welke het beste rendeert, is mijn advies. Succes en groet, Hans

Zo'n doelgroepenlijst van particulieren (met verhuis- en/of verbouwplannen) is er niet en ook niet ergens op te vragen. Om iemand (voor een kennismakingsbezoek op jullie website) rond te laten bellen, is duur, omslachtig, weinig effectief en dan hebben we het nog niet eens over het bel-me-niet-register. Mijn advies zou zijn om de meer traditionele middelen hiervoor in te zetten: Adwords, adverteren, flyeren op plaatsen met veel relevante traffic, etc... Succes en groet, Hans

Er is een gesprek model, 'SPIN', als je dat goed gebruikt, krijg je heel veel informatie los zonder jouw idee prijs te hoeven geven. Je kunt daarmee de vraag naar de oplossing die je met de app biedt peilen. Succes en groet, Hans

Ik vind het een wat te zweverige discussie, dus ik laat het hierbij... Succes en groet, Hans

Heeft de oorspronkelijke missie nog bestaansrecht? Succes en groet, Hans

Dat zou ik geen visie van de freelance programmeur noemen, dat is eerder een missie. Succes en groet, Hans

Die vaagheid ervaar ik ook, als het gaat om de aard van de werkzaamheden, maar of het nu direct om zwart werk gaat, is de vraag. TS vroeg immers zelf naar bestanden van UWV o.i.d., dat zou dan de minst logische keuze zijn. Maar beste Johnny Be Good, misschien kun je wat meer helderheid geven? Succes en groet, Hans

Als jij gedurende jouw zzp-schap meerdere opdrachtgevers bedient, en ernaast een baan voor drie dagen hebt/krijgt, heeft die werkgever niets te vrezen. Als de werkgever voorheen jouw enige opdrachtgever zou zijn geweest, had de zzp-periode wel als verkapt dienstverband kunnen worden beschouwd. Succes en groet, Hans

Dat hangt er maar vanaf. Is/Was dit jouw enige opdrachtgever? Succes en groet, Hans

Via UWV Werkgevers service punt kom je inderdaad geen bijstandsgerechtigden tegen, maar wel kun je uitgebreid geïnformeerd worden over allerlei regelingen, zo ook via gemeenten (die de bijstandswet uitvoeren), dus dat zijn wegen die je kunt bewandelen. Succes en groet, Hans

Probeer een iets andere volgorde: eerst bellen, de contactgegevens opvragen van de juiste persoon en dan naar die persoon een mail sturen, bel dan na ca. 2 werkdagen die persoon eens op. Succes en groet, Hans

Inderdaad is de meest gebruikelijke weg een gerechtsdeurwaarder die met incasso begint. De kosten daarvan worden in eerste instantie vaak mee verhaald. Als de incasso niet slaagt, zal een goed bureau je adviseren over vervolgstappen en haalbaarheid. Even een tip: als er na 14 dagen niet betaald is, dan is het beter om dag 15 of 16 al contact op te nemen met de mededeling dat er een factuur open staat. M.a.w.: korter erop zitten verhoogt vaak de kans alsnog betaald te krijgen. Ik weet niet of je BTW-plichtig bent, maar indien wel, denk er dan ook aan je BTW terug te halen en dossier bij te houden voor de fiscus om aan te tonen dat de factuur niet te innen was. Succes en groet, Hans

Nou, als je contact zoekt met een beleidsmedewerker sociale zaken en jouw propositie voorlegt waarmee jij wellicht mensen minder van bijstand afhankelijk kan laten zijn, krijg je heus een gewillig oor. Succes en groet, Hans

Er zitten inderdaad teveel inconsistente c.q. contraproductieve factoren in het beleid, zo ook de uitkeringsinstanties die door beleidstargets meer gericht zijn op uitstroom dan op passende banen vinden, vaak wordt de werkloze dan maar de zelfstandigheid in gepusht. Omgekeerd wordt geredeneerd dat een niet slagende zzp-er dan wel weer in loondienst gaat, terwijl (zie voorbeeld postnl) juist de banen niet echt voor het oprapen liggen. Succes en groet, Hans

Ik heb met precies zo'n situatie te maken gehad, maar dan met 3 emz-en, elk met eigen werkzaamheden, maar samen verzorgden wij de invulling van evenementen en hadden dan ieder zo ons takenpakket. Facturatie en verrekening verliep via degene die de klant als hoofdaannemer bediende, de verdeling van gelden (niet de winst, maar gewoon ieders omzet) verliep volgens afspraken op papier. 1 van de 3 leek de kantjes eraf te open, sommige, essentiële taken 'vergat' hij uit te voeren, waardoor we soms ook een klant moesten compenseren, dat verdeelden we dan eerst nog, maar de losse incidenten gingen een patroon vormen en dat werd netjes kenbaar gemaakt in een gesprek met het doel duidelijk te maken dat bij een volgende klus niet meer van zijn diensten gebruik zou worden gemaakt. Wat volgde was een 'blafbrief van een bevriende advocaat', waarop ik een 'terugblafbrief' heb opgesteld, waarin gewoon werd gesteld dat ieder een eigen emz had, en dat de één de anderen inhuurde op het moment dat degene hoofdaannemer was en de expertise en specialiteit van de anderen nodig had, dat er alleen sprake was van een geldelijke verdeling per klus en geen gezamenlijke rechtsvorm of anderszins bindende afspraken waren vastgelegd over duurzame samenwerking. Toen was het afgerond. Volgens mij lijkt jouw situatie hier ook op? Zo ja, dan is de oplossing ook vergelijkbaar, uiteen gaan en met z'n drieën verder gaan. Eventuele stampij lijkt mij redelijk eenvoudig te pareren. Succes en groet, Hans