Hans van den Bergh

De brug tussen gratis aanbieden en later voor exact hetzelfde alsnog geld vragen is per definitie oneindig groot. De waarderingscomponent zal dan in belangrijke mate bestaan uit het feit dat het gratis is. Als het succesvol is, heb je wel waarde gecreëerd, zij het dat het niet in geld is uit te drukken. Wil je dan toch geld eraan verdienen, zul je waarde moeten toevoegen waar wel voor betaald moet worden. Vergelijk het maar een beetje met producttesten en - demonstraties in supermarkten, je kunt de markt er (breder) mee kennis laten maken door een gratis monster te verstrekken en zo ook gegevens uit markt halen waarmee je kunt bepalen of en hoe een product of dienst potentie heeft. Succès en groet, Hans

Update: TS heeft via mijn e-mailadres persoonlijk contact opgenomen en verzocht om een afspraak te maken. Dat zal binnenkort dan ook gebeuren; afhankelijk van de uitkomst zal er al dan niet weer in dit topic worden gereageerd, maar dat is uiteraard aan TS. Succès en groet, Hans

WIens vraag beantwoord jij nu? Succès en groet, Hans

Je reageett op een negen jaar oud topic en doet op ongewenste wijze aan zelfpromotie. Succès en groet, Hans

Je weet dat je op een heel oud topic reageert en dat je - tegen de regels in - aan zelfpromotie lijkt te doen? Succès en groet, Hans

Mee eens. Succès en groet, Hans

Zou best eens kunnen kloppen, in ieder geval voor een deel. Veel mensen denken dat ze met een biertje kunnen tappen en met een verklaring Sociale Hygiène klaar zijn voor het ondernemschap in de horeca. Klinkt denigrerend, maar op HL komen er vaak voorbeelden voorbij van mensen die het onderschat hebben. Succès en groet, Hans

Dat zou mijns inziens sowieso 'ter lering ende vermaeck' op HL gedeeld moeten worden. DIt topic is in beeld gekomen n.a.v. een ander topic (met een hulpvraag) dat weer eens volledig 'doodbloedde', omdat de TS (de hulpvrager) ineens in stilzwijgen is vervallen. Zonder ook maar een berichtje achter te laten in termen van 'Ik ga ermee bezig en ik laat het nog even weten' of 'ik weet genoeg, dit is wat ik met jullie adviezen doe / heb gedaan: ...' Maar misschien heb je gelijk en stoor ik mij aan de ogenschijnlijke vrijblijvendheid waarmee hulp wordt gevraagd en het ogenschijnlijke gemak waarmee vervolgens weer wordt afgehaakt. Succès en groet, Hans

Welkom op dit forum. Heeft deze vraag met je studie te maken?Welke studie? Om een idee uit te werken, bestaat het fenomeen ondernemingsplan, daar zou je mee kunnen beginnen. Succès en groet, Hans

Inderdaad XaoDI, waarde toekennen door een bepaalde tegenprestatie te verlangen, zal de hulpvrager meer gecommiteerd maken. Goed verwoord, dank je. Succès en groet, Hans

Verplicht is natuurlijk niet aan de orde, maar je kunt met zo'n toetsvraag wel een beetje beter inschatten in hoeverre iemand bereid is de gevraagde hulp te waarderen. Als iemand echt geen cent kan missen, dan is er ook echt wel wat aan de hand en zal ik de laatste zijn om hulp te weigeren. Maar ik heb momenteel het gevoel dat de vrijblijvendheid er in zijn algemeenheid wel een beetje af mag. Ik kan gemakkelijk drie situaties voor de geest halen, waarbij een hulpvrager zich op HL meldde (in termen van 'Hellup alsjeblieft, maar ik kan niet betalen!') en na geboden hulp in het niets verdween, op HL zelfs geen terugkoppeling meer geeft over hoe het verder is verlopen. En dan tel ik de meest recente situaties niet mee, waarvan ik nu al verwacht dat het hier en daar zal 'doodbloeden'. Overigens moet ik wel melden dat één hulpvrager via e-mail zeer positief heeft gereageerd en zich bereid toonde om op zo'n manier toch iets van waardering te kunnen tonen. Ik ga de vraag in ieder geval voortaan wel stellen. Succès en groet, Hans

Ik zie even niet in hoe TS hiermee geholpen is en het komt tevens op mij over alsof je actief jouw diensten promoot? Succès en groet, Hans

Nogmaals: eerst het probleem in kaart brengen, dan de oplossingen erbij zoeken. Eerst het doel duidelijk en dan over de middelen praten. Jouw ongetwijfeld goed bedoelde bijdrage wekt de indruk dat je het middel tot doel verheft. Succès en groet, Hans

Volgens - mede door - mij, gaan we hier nu off-topic en meer over dit topic praten. Succès en groet, Hans

Ik voel wel een beetje mee met Sabra. Wat mij namelijk opvalt, is dat (ook deze) TS van diverse kanten nu is geadviseerd en na eind december op 23 januari nog één update heeft gegeven en nu, met nog steeds naijlende adviezen, alweer ruim een week stil is. Nu bepaalt een TS uiteraard zelf wat hij/zij met adviezen doet, maar ik heb het gevoel dat we dit wel vaker meemaken: iemand geholpen, maar vervolgens is er van die zijde niets meer te verwachten, zelfs een beetje terugkoppeling die ons allen 'ter lering ende vermaeck' zou kunnen dienen, blijft uit. Ben ik de enige die dat patroon ziet, of zit ik er vandaag wat gevoeliger in? Succès en groet, Hans

TS is volgens mij nu nog steeds bezig met het 'huiswerk' dat via PM en e-mail is opgegeven, daarmee kan de compexiteit ontrafeld worden, vervolgens het juiste advies en de juiste ondersteuning worden gezocht. Ik denk dat we TS nu even af moeten wachten. Succès en groet, Hans

Ik twijfel of jij een andere suggestie doet dan ik opperde. Mijn idee behelst dat een hulpvrager, die zich (met kreten als 'HELP!') op HL meldt, iets van waardering toont om geholpen te worden. De hulp is dan - tot op zeker hoogte - gratis, maar er wordt wel iets door de hulpvrager aan een goed doel geschonken. Jouw suggestie komt op mij over als het oprichten van een soort fonds waarin HL-ers kunnen participeren. Mijn idee gaat het erom dat hulpvragers (en de trouwe lezers pikken ze er zo uit) zich hier in paniek melden, daarbij vaak 'en passant' aangeven niets meer te besteden te hebben, achter de schermen door een aantal onder ons verder worden geholpen en vervolgens in het niets verdwijnen. (Dat moet een aantal onder ons herkennen, denk ik) Die manier van doen, die schijnbare vrijblijvendheid, laat bij mij in een aantal gevallen een leeg gevoel achter... Er moet mijns inziens een stukje waarde aan die hulp worden gehangen. Dat werkt drempelverhogend misschien, maar volgens mij ook waardeverhogend en het stimuleert ook wat meer de zelfredzaamheid. Succès en groet, Hans

Dat is zijn prijstelling, en vergis je niet, die 10% is echt een interessant bedrag. Succès en groet, Hans

Hoe vaak heb je dit antwoord onderhand wel niet gegeven? Volgens mij heb je deze tekst onder een sneltoets zitten. Ik kopieer het steeds uit een ouder topic, inderdaad ;Dmaar het is wel de eerste stap op weg naar het structureren en vormgeven van een idee. Succès en groet, Hans

Welkom op HL Met het opstellen van een plan: Neem vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je in ieder geval de basis voor jouw persoonlijke ambities en jouw ondernemingsplan. Succès en groet, Hans

In ieder geval is de basis voor 'no cure, no pay' een strikte omschrijving van het te behalen resultaat c.q. de te leveren (tegen-)prestatie. Mijn voorbeeld: ik ben bezig met uitbreiding en kan hiervoor wellicht subsidie ontvangen, hiervoor heb ik een terzake kundige subsidieadviseur ingeschakeld. Zijn werkzaamheden staan precies omschreven, van haalbaarheidsonderzoek tot en met het verzorgen van de aanvraag en eventueel bezwaar en / of beroep aantekenen. Als er een subsidiebedrag wordt toegekend, is zijn beloning 10%. Succès en groet, Hans

TS heeft mij inmiddels via PM e.e.a. toegestuurd. Heb vervolgens wat huiswerk teruggestuurd, waarmee aan de slag wordt gegaan. Ik heb TS verzocht om t.z.t. alhier terugkoppeling te geven. Succès en groet, Hans

Hieronder een setje vragen, waar je even voor moet gaan zitten om ze te onderzoeken en te beantwoorden. De vragen van HeRaFin zijn overigens ook steekhoudend, neem die erin mee: 1. Je gastenbestand: Hoe is dat opgebouwd? Hoe worden ze aangetrokken? Veel vaste gasten, of ook veel nieuwe gasten, wat is de verhouding daartussen? Zijn er trends waarneembaar? 2. De omzet die je genereert: Wat is de gemiddelde besteding per gastbezoek? Hoe is de omzet verder opgebouwd? Zijn daar trends in waarneembaar? 3. Marge (Omzet -/- kosten): Bewaak je die? Hoe bewaak je die? Hoe oefen je daar invloed op uit? Met welk resultaat? Zijn er trends waarneembaar? 4. Betaling: Krijg je altijd op tijd betaald of doe je ook op rekening? Zijn daar trends in waarneembaar? Misschien een beetje lastig, maar onderzoek en beantwoord deze punten los van elkaar, maar blijf het wel in samenhang met de andere punten zien. Als je het af hebt, plaats het dan hier weer en dan kun je hier gerichter worden geholpen met advies. Wellicht hoef je dan geen adviseur of alleen op een aantal deelgebieden. Eventueel stuur je het mij eerst via PM toe. Succès en groet, Hans

Ik maak me even zorgen of je op dit moment in staat bent (met alle respect) om de juiste adviseur te kiezen, met daarbij het gevaar dat je in zee gaat met iemand die jou al snel met dure facturen gaat confronteren. Misschien is het handig dat ik je eerst even wat toestuur, een stukje huiswerk waarmee de kwestie inzichtelijker wordt? Uiteraard gratis, maar daarna is het dan beter te beoordelen welk type adviseur in jouw situatie zou kunnen helpen. Laat maar even weten. Sucès en groet, Hans

In ieder geval welkom op HL en je kunt altijd in deze topics je vragen stellen. Het is slechts een tip, maar voordat je een oproep plaatst, zul je misschien ook wat advies kunnen gebruiken wat voor soort advies c.q. adviseur je echt nodig hebt. Straks geef je je zuurverdiende geld uit aan iets waar de oplossing niet ligt. Dus daarbij kunnen we je hier zeker helpen, indien jij wat concreter uiteen zet wat er zoal aan de hand is. Succès en groet, Hans