Hans van den Bergh

Aha, daar komt dan toch ook een ondebouwde financieringsbehoefte in voor waarmee je langs bank of andere geldschieters kunt gaan? Op dit forum is er al heel wat informatie over financiering te vinden, ik adviseer je de zoekoptie te gebruiken en de banner van EVD onderaan deze pagina te raadplegen. Succès en groet, Hans

Heb je een businessplan? Succès en groet, Hans

Met een verleden van ca. 15 jaar in de kansspelen kan ik je uit ervaring melden dat het winnen van een grote prijs een stress-situatie is, waarbij je er zelden op kunt rekenen dat iemand reageert vanuit het volle verstand. Zo heb ik bij het uitreiken van grote prijzen alle reacties wel gehad die er te bedenken zijn: van een vrouw die in mijn armen flauwvalt, een stoere politie-agent die mij huilend begon te zoenen tot en met de opmerking: "dit heb ik zelf betaald..." of: "Hoeveel belasting moet ik nu gaan betalen...?" Kortom, niet teveel op zo'n eerste reactie afgaan, eerst mensen tot de werkelijkheid laten doordringen. Succès en groet, Hans

Geef, zoals Hans van Nijnatten terecht aangeeft, hem inderdaad het voordeel van de twijfel en probeer hem voor jou als klant te winnen. Helemaal niet zo relevant dat hij niet bij jou besteld heeft, dat kan - blijkens de copycat op E-bay - best een vergissing zijn. Hij heeft blijkbaar behoefte aan het product, dus doe jij er dan ook je voordeel mee. Binnenhalen, zou ik zeggen! Succès en groet, Hans

Wel reageren! Een beleefd briefje terug sturen waarin je je erkentelijk toont voor het attenderen hierop, maar dat X niet in het klantenbestand voorkomt, dus dat je het betreurt hem verder niet van dienst te kunnen zijn, tenzij er een factuur kan worden overlegd waaruit blijkt dat X wel klant is / besteld heeft. Voorts laat je blijken dat je hem graag verwelkomt als klant en doe je hem een kennismakingsaanbieding o.i.d. voor het product. Maak van de klacht een kans! Je gaat nu teveel van de aanname uit dat hier kwade wil in het spel is, maar wellicht is er sprake van een vergissing en kun je met een goede reactie een tevreden klant voor je winnen. Succès en groet, Hans

Kijk eens onderaan deze pagina, dan zie je de banner van EVD International, daar kun je een hoop kennis opdoen. Succès en groet, Hans

Nu heb ik - behalve in de titel - geen vraag kunnen ontdekken in deze eerste post van TS (welkom!), maar ik wil vanzelfsprekend wel even reageren. Stel jezelf eerst eens de vraag: "Wie zit er op jouw propositie / prestatie te wachten, zodanig dat men bereid is er de portemonnee voor te trekken? En neem hierbij een oud maketingspreekwoord in gedachten:"Je verkoopt geen boormachines, je verkoopt gaten!" Succès en groet, Hans

@ Altan: Nogmaals: 'Vertrouwen komt te voet en vertrekt te paard.' In jouw geval is het vertrouwen met de snelheid van een volbloed racepaard vertrokken en zal het nog wel enige tijd duren voordat het weer terug is gekeerd. Tot die tijd geldt voor jou blijkbaar: 'Zoals de waard is, vertrouwt hij zijn gasten.' Mijn mening over dit topic is, dat het nu wel gesloten kan worden. Altan is volgens mij voorlopig niet in staat (of niet van plan) meer vertrouwen te krijgen en niemand lijkt in staat hem op andere gedachten te brengen. Discussie komt op mij oeverloos over in dit stadium. Succès en groet, Hans

Tjonge, wat komt er in dit topic een hoop voorbij, ook door de onderbouwingen van sommige reuzen/kneuzen huppelen de vraag- en uitroeptekens mij boven het hoofd ??? Maar in alle openheid, dat dan weer wel! ;D Het blijkt te gaan over het kernbegrip 'vertrouwen'. In een relatie spreek je vaak van 'trouw', wat deel uitmaakt van het woord 'vertrouwen'. In een persoonlijke relatie spreek je meestal van trouw en in een zakelijker sfeer wat vaker van 'loyaliteit', allebei betekent het overigens hetzelfde. Bij een bancaire relatie zal het ook vaak gaan om het begrip 'krediet', wat een ander woord - uit het Latijns - voor vertrouwen is. Nu hecht ik wel geloof aan het spreekwoord: "Vertrouwen komt te voet, maar vertrekt te paard." Ik ben zelf ook weleens uitgemaakt voor 'te goed van vertrouwen', maar eenmaal geschaad door een persoon of instantie, hoeft deze niet snel meer op enig vertrouwen van mijn kant te rekenen. Verder is het mijns inziens een kwestie van 'glijdende schalen' met in elke categorie voordeliger en nadeliger kanten: 1. Ben je (te) goed van vertrouwen, dan zul je wellicht risico lopen sneller de neus stoten, maar ook in staat zijn sneller (goede) relaties aan te knopen. Ondernemers en mensen op zoek naar liefde en genegenheid zouden misschien wel eens bij deze categorie kunnen horen. 2. Ben je (te) wantrouwig ingesteld, zul je langzamer en minder gemakkelijk relaties aangaan, maar als dan eenmaal een relatie is ontstaan, zal deze ook een steviger basis hebben, omdat vooraf de waarde van de relatie en de eraan klevende risico's meer verkend zijn. Banken, maar ook de teleurgestelden afkomstig uit categorie 1 zullen vaker onder deze categorie vallen. 3. En dan is er ook nog 'zelfvertrouwen': hoezeer durf je af te gaan op je eigen beeldvorming, mening en oordeelkundigheid? Blijf je vertrouwen op verkeerde dingen / mensen of trek je je lessen eruit? Zomaar een reactie met mijn twee centen. Succès en groet, Hans

Zou het principe van de 'vrije werker' (http://www.indat.nl/home.asp?Page_ID=5) hier ook op kunnen gaan? Succès en groet, Hans

Ok, beginnen we nu met het echte sparren. Wie zit zoal op deze oplossing te wachten, zodanig dat men bereid is daar de portemonnee voor te trekken? Succès en groet, Hans

Kom maar op! ;) Succès en groet, Hans

'Positioning', heel goed. Positioneren doe je met een bepaalde propositie, t.o.v. concurrentie en een bepaalde doelgroep. Voor die laatste is het van belang meer te weten over kezegedrag van afnemers, daarvoor raad ik je het model van 'Blackwell, Miniard en Engel' aan. Succès en groet, Hans

Werkplek9 (.nl) te Groningen, in een historisch pand, een voormalig bankgebouwtje. Succès en groet, Hans

Grappig hoe er vragen beantwoord worden, die TS helemaal niet stelt. ;) Succès en groet, Hans

Even ter aanvulling op het bovenstaande: Er is een belangrijk onderscheid te maken, er zijn nieuwe markten en bestaande markten. Als er concurrentie bestaat, is er al een markt. En er werd door TS gevraagd naar literatuur over concurrentieanalyse. Succès en groet, Hans

De theorie m.b.t. de concurrentiekrachten van Porter en de theorie van strategische marketing (Kottler, Alsem), m.n. over strategische analyses m.b.v. SWOT lijkt mij in eerste instantie aan te raden. En het toepassen (learning by doing - playing with - it) is dan inderdaad onontbeerlijk. Succès en groet, Hans

Hallo Onderneemster, Welkom hier en wat een mooi initiatief! Ik zou adviseren een ondernemingsplannetje op te stellen voor jezelf, als je dit doet, kom je vanzelf alle, relevante vraagstellingen tegen en kun je gericht onderzoek ernaar doen. Succès en groet, Hans

Dag Renzo, Welkom hier! Je wilt dus freelance DJ worden en daarvoor voor jezelf een plan maken. Prima! Dat is hoe je het best kunt beginnen, met een plan! Neem je doel, je ambities, eens voor ogen. Schrijf eens op wat je wilt bereiken, wanneer je dat bereikt wilt hebben, hoe je dat gaat bereiken en wat ervoor nodig is om het te bereiken. Als je dit doet, zul je merken dat je eerst bijvoorbeeld begint met: Ik wil freelance DJ worden met X optredens per maand tegen een vergoeding van €X en daaruit een omzet behalen van €X / jaar Dan zul je merken dat je direct al gedachten krijgt over hoe je dat moet gaan regelen, wat er zoal nodig is om het voor elkaar te krijgen, dat moet je op een rijtje zien te krijgen. Zet al die benodigde zaken als acties op een rij en maak ze S M A R T: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel / Aanwijsbaar, Realistich haalbaar en op welk Tijdstip dit geraliseerd moet zijn. Als je je hoofddoelstelling (Freelance DJ) en alles wat ervoor nodig is om dat doel te bereiken in kaart hebt gebracht en als je alle actiepunten op een rij hebt gezet in de tijd, heb je je PvA af en kun je dat in gang zetten. Succès en groet, Hans

Hee mensen, Helaas weer een gemiste kans voor mij, maar neemt niet weg dat ik jullie veel ontmoetingsplezier - en erna een veilige thuisrit - toewens! (kan wel glad zijn...) Succès en groet, Hans

Als je je eerst beperkt tot het vinden van prospects met het specifieke probleem (waar jij de oplossing voor hebt) en dus nog niets over het concept - de oplossing - prijs geeft. Daarom benadruk ik 'op basis van wederzijds voordeel', dat is dus het kader wat je met elkaar (en ook ieder voor zich) neerzet. Succès en groet, Hans

Je vraag sluit eigenlijk aan bij je poll over acquisitie. Je hebt een innovatief concept wat iets oplost voor een bepaalde doelgroep. Dan is het zaak die doelgroep te zoeken, te vinden die een bepaald probleem kent en daarom wellicht warm te krijgen is voor de oplossingsrichting die jij daarvoor biedt. Wellicht is er binnen die groep een prospect te vinden die vervolgens bereid is het idee te omarmen om het concept met jou te co-creëren op basis van wederzijds voordeel. Succès en groet, Hans

Ik heb ook bestellingen in China gedaan maar dan via een 'escrow' service, er wordt pas doorbetaald aan de fabrikant / leverancier, wanneer je als koper tevreden bent. Ook neemt die service een evt. dispuut over en bemiddelt daarin. Ook daarmee heb ik goede ervaringen. Heb je nu minder aan, maar wellicht voor een volgende deal wel aan te raden. Succès en groet, Hans

Nou ja, maakt mij niet zoveel uit. Los van het middel (poll) dat je kiest om deze vraag te stellen, zou mijn antwoord zijn dat je meerdere manieren hebt om aan nieuwe klanten te komen, al dan niet in combinatie met elkaar. Is ook afhankelijk van wat je past en wat past bij de propositie. Succès en groet, Hans

Kun je het zo instellen dat je meer dan één mogelijkheid kunt kiezen? Er zijn meer wegen die naar Rome leiden. Succès en groet, Hans