StevenK

Als ondernemer ben je in heel grote mate vrij in wat je doet. Er zijn maar weinig overeenkomsten die niet mogen. De meest voorkomende verboden overeenkomst is de 'overdracht tot zekerheid'.

Die datum van die brief maakt echt niks uit. Het gaat om de vraag wanneer je de redelijke verwachting hebt dat je die rente daadwerkelijk gaat ontvangen. In mijn ervaring is een brief van een advocaat echt geen garantie dat alle gevorderde rente en kosten voldaan worden.

Ik zou die rente, in het kader van het voorzichtigheidsbeginsel, pas inboeken wanneer die daadwerkelijk ontvangen wordt. Zou je hem nu al inboeken, dan zou je er ook meteen een reservering tegenover moeten zetten omdat je niet weet of die rente ooit betaald gaat worden.

Woon-werk wordt bij een auto van de zaak in de regel (en fiscaal) niet als privé gebruik gezien. En voor TS: wat is het probleem voor jou: de kosten van de extra woon-werk kilometers of het risico dat de werknemer straks de reistijd niet meer ziet zitten, ontslag neemt en jou met een auto laat zitten?

1. Wel of geen factuur is bij huur geen reden om niet te betalen. Je weet uit hoofde van de huurovereenkomst hoeveel je op welk moment moet betalen. 2. De huur was verschuldigd aan de oude eigenaar tot moment overdracht. Rabobank heeft niet langer het pandrecht, dus de niet betaalde huur over december - februari moet aan de oude eigenaar betaald worden. 3. De nieuwe eigenaar heeft alle rechten en plichten van het pand erbij gekregen (koop breekt geen huur) en dus ook de borgsom. Ik zou nog wel van de nieuwe eigenaar de bevestiging vragen dat hij de borgsom in zijn administratie heeft staan.

Yep, de lobbyronde is weer afgelopen, nu mogen de ondernemers weer vol aan de bak om de voorstellen voor 2021 voor de klanten opnieuw door te rekenen.

Ik denk dat TS uit het oog verliest dat voor alle maatregelen nu geldt 'het is een tegemoetkoming', het gaat niet over regelingen die ervoor zijn te zorgen dat je financieel niets merkt van de crisis. En dan zul je altijd zien dat er ondernemers zijn die er meer of minder voordeel van hebben, maar de maatregelen een 'wassen neus' noemen is veel te kort door de bocht. Persoonlijk vind ik het pakket aan maatregelen erg ruim en dan vooral omdat een grote groep ondernemers nu ondersteuning ontvangt, terwijl zij ook na de crisis nog lange tijd heel weinig belasting zullen betalen, zodat het de andere belastingplichtigen zijn die de kosten van die ondersteuning zullen dragen. Want vergeet niet dat elke euro ondersteuning die nu gegeven wordt in de toekomst via de belastingheffingen terugbetaald moeten worden.

Nee, de basis van de 'u hebt recht op btw teruggave' ligt in de verplichting de opgewekte energie btw-belast te leveren. Er is één situatie waarin in ik me voor kan stellen dat dit anders is en dat is wanneer je niet aan het net levert, maar opslaat in een accu / auto / whatever. Maar bij de huidige stand van de techniek lijkt me dat vooral een theoretische situatie.

Het is toch een dienstverband, dus jou en je werkgever? En dankzij diverse wetgevingen, zoals de WAADI, betekent dat voortzetting van die werkzaamheden, door dezelfde persoon, als een voortzetting van het dienstverband gezien kunnen worden. Zie boven: ook een andere broker loopt datzelfde risico. Als je als zelfstandige aan bak wil, doe dat dan bij een andere opdrachtgever.

Dat de fiscus zegt 'voortgezet dienstverband', of dat jij op enig moment, bijvoorbeeld wanneer je ziek wordt of wanneer ze van je af willen, dat zegt. En dat zijn allemaal situaties van dwingend recht, die je niet contractueel af kunt timmeren. Want al die wetgeving is er ter bescherming van de werknemer.

Als je dit zou doen, liggen alle risico's bij de broker. Nogal wiedes dat die broker dat een slecht idee vindt.

Nee, die 'klopt' dus niet. Want in een vergadering waarin alleen de 85% aandeelhouder verschenen is, kunnen besluiten genomen worden.

Niet. Banken zijn verplicht gedegen onderzoek te doen naar wie hun klant is en wat de activiteiten van die klant zijn.

Het is goed mogelijk dat zo iemand te vinden is, maar op welke manier is dit een ondernemersvraag?

Naast de adviezen van Norbert: je bij de inrichting van IT systemen niet laten leiden door gemak, maar juist door voorzichtigheid. Beveiliging begint met de boel helemaal dicht te zetten en dan alleen die dingen open te zetten die open moeten zijn. En dat kan zowel technisch als logistiek echt een uitdaging zijn. En als je al systemen hebt die toch zo nodig aan het internet wil knopen, zorg dan dat die systemen op zijn minst met een 2-factor authenticatie (2FA) beveiligd zijn. Een goed uitgangspunt daarvoor is dat je om toegang te krijgen iets moet weten (bijvoorbeeld gebruikersnaam + wachtwoord) en iets moet hebben (bijvoorbeeld een fysieke code-generator of de telefoon waarop via SMS een verificatiecode binnenkomt). Mijn ervaring is dat dit soort zaken in de regel fout gaat doordat systemen te ruimhartig aan het internet gekoppeld zijn en er daardoor te weinig zicht is op welke informatie benaderbaar zou kunnen zijn. En dat begint vaak al met een e-mail account waarop 2FA niet aan staat, omdat dat zo lastig is. Maar vaak is het juist die e-mail waarop verificaties en wachtwoord-reset berichten binnenkomen. Juist nu in coronatijd waarin thuiswerken een veel grotere vlucht heeft genomen zie je deze risico's nog veel meer. Bijvoorbeeld met VPN verbindingen die zo ingesteld zijn dat ze automatisch verbinding maken. Ideaal om makkelijk te werken, maar tegelijkertijd zorgt dat ervoor als die laptop of alleen maar dat configuratiebestand, in handen van een ander komt de hele beveiliging zinloos is geworden. Een ander heel belangrijk punt is dat beveiliging tegen inbraak één stap is, maar dat je ook goede registratie wil hebben van welke data/bestanden wanneer benaderd zijn. Die registratie moet ingericht zijn vanuit het uitgangspunt dat beveiliging doorbroken wordt. Want als je tegen een issue aanloopt, wil je weten wat er precies gebeurd is. Ik heb eens een zaak meegemaakt waar de instantie die gehackt was die registratie niet had. Het gevolg was dat op het moment dat de hack er was ze alleen wisten welke servers / systemen gecompromitteerd waren, maar niet hoe of wanneer precies. De instantie kon daarom niet anders dan ervoor te kiezen alle systemen uit te zetten, opnieuw te installeren en daarna te voorzien van de laatste backup waarvan ze zeker wisten dat die niet gecompromitteerd was. Kosten: meer dan 2 ton. Uit het strafdossier bleek later dat de hackers niets meer hadden gedaan dan één tekstbestand achtergelaten met en tekst daarin 'Piet was here' (fictieve naam), maar juist omdat die registratie niet bestond, kon vanuit dataveiligheid bezien niet gegarandeerd worden dat er niet iets anders aangetast was.

Door dat af te spreken en goed vast te leggen. 'eigendom' is bij softwareontwikkeling niet echt een eenduidig begrip, al is het maar omdat in de regel gebruik wordt gemaakt van bibliotheken van derden waarop het auteursrecht niet overgedragen kan worden en eigen bibliotheken die een ontwikkelaar voor meer projecten gebruikt en daarom niet overdraagt, maar in één of andere licentie beschikbaar stelt. Voor het niet aan de haal gaan is een NDA die je sluit voor je het idee uitleg de normale gang van zaken.

Correct. De NOW regelingen zijn erop gericht werkgelegenheid te behouden. En onderdeel van werkgelegenheid is ook dat een werknemer die vertrekt vervangen kan worden door een andere werknemer. Zelfs voor bijvoorbeeld stagiairs gelden de NOW regelingen, omdat die regelingen uiteindelijk alleen maar naar de loonsom (met uitzondering van bijvoorbeeld verloonde ontslagvergoedingen) kijken.

Nee, klopt niet. De NOW subsidie wordt verstrekt als percentage van de loonsom en daarbij wordt gekeken naar *wie* de werknemer is. Broodje aap verhaal.

Dat 'privé gebruiken' zie ik nergens?

Dat lijkt mij precies de juiste stap. Het idee van 'goodwill' is dat het een vergoeding is voor toekomst resultaat maar de onderneming heeft zonder jou, zoasl ik het zie nauwelijks toekomstig resultaat.

Ja. Afgezien van de bijzondere situatie van handel in marge-goederen moet je *altijd* btw in rekening brengen. Je moet het zo zien: wat er bij inkoop gebeurt (btw teruggave of niet) heeft geen invloed op wat er uiteindelijk met het artikel op je balans gebeurt, want het artikel gaat de balans op voor het bedrag ex btw. Overigens: als het gekocht een marge-goed is en je gaat het daarna ten behoeve van je bedrijfsvoering gebruiken, dan is het bij verkoop geen marge-goed meer.

Als verlenging onderdeel is van de overeenkomst, vindt die verlenging ook plaats wanneer de VOF intussen niet meer bestaat.

Uiteraard gaan die stemrechtloze aandeelhouders bij een AVA mogen zijn. Dat ze geen stemrecht hebben, wil niet zeggen dat ze niet geïnformeerd hoeven te worden en niet mee mogen praten. Ze mogen alleen niet beslissen.

Ze worden parallel ontwikkeld, zijn nu allebei in versie 14 beschikbaar. Belangrijkste voor community is dat je in staat moet zijn het zelf te hosten. Je betaalt een bedrag per app en een bedrag per gebruiker, dus je zit al snel aan 20 of meer per gebruiker, afhankelijk van het aantal users en apps. Wij hebben de community versie draaien met voor een paar duizend euro aan maatwerk en zijn daar erg tevreden over.

Je kunt de SaaS versie toch echt gratis gebruiken als je maar één module gebruikt. Als je die 30 modules allemaal nodig hebt, dan is de community versie wellicht een betere optie. Mooi met Odoo is ook dat er een grote groep ontwikkelaars is die niet alleen apps via de store aanbieden (gratis en betaald), maar ook vaak heel betaalbaar maatwerk kunnen verzorgen.