StevenK

Mijn idee: de voorlopige aanslag boek je op de balans op een rekening 'te betalen/vorderen VPB'. Wanneer je daarna de VPB berekent, boek je die als kosten in de resultaatrekening tegen die balansrekening. Het saldo van beiden is dan wat je nog te betalen of terug te vragen hebt.

Dan zou ik de bewindvoerder de vraag stellen uit te leggen wat er veranderd is tussen het moment van toestemming en het moment van voorstel van betalingsregeling.

Om wat voor bewind gaat het? Beschermingsbewind of WSNP-bewind?

Het kan natuurlijk ook zijn dat die vraag niet beantwoord heb :)

Ja, want het bedrag weet je al en de verplichting te betalen volgt uit de wet. Nee, want de verplichting dat dividend te betalen ontstaat pas bij het besluit uit te keren, *niet* bij de resultaatsbestemming (tenzij er sprake is van een gegarandeerd dividend)

Je weet dat je bij 48 maanden tegen een desinvesteringsbijtelling aanloopt? Als je binnen vijf jaar na begin van het jaar van aanschaf verkoopt, moet je de investeringsaftrek corrigeren over het verkoopbedrag. https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/investeringsaftrek_en_desinvesteringsbijtelling/desinvesteringsbijtelling

Met alle respect, maar als je al zo lang bezig bent en dan (opnieuw) hier advies komt vragen over andermans spreadsheet-advies, besef je dan niet dat er ergens iets mis gaat in je prioriteiten of je beleving van de wereld? Zelf geef ik er de voorkeur aan dit soort dingen zelf door te rekenen en niet af te hangen van hoe iemand anders heeft geprobeerd een rekenmodel te maken. Wat betreft de keuze nog het volgende: belastingdruk is één aspect. Hou voor ogen dat het je wanneer je de investering voor de IB privé doet, dat je tegenvallers niet aftrekbaar kunt repareren, omdat het geen ondernemingsactief is. Zeker wanneer je naar gebruikt kijkt, is dit een aspect dat je mee moet nemen. Ik heb jarenlang grijs kenteken gereden en vooral dit risico was voor mij reden om hem zakelijk te rijden. Per saldo leverde me dat niet veel aftrek op, omdat de forfaitaire bijtelling hoger was dan de werkelijke kosten en de bijtelling dus (IB ondernemer) gemaximeerd werd tot de werkelijke kosten.

Ja, de enige relevante voorwaarde voor de BPM vrijstelling is dat het voertuig tenminste 10% zakelijk wordt gebruikt. Overigens is het wel praktisch de factuur op naam van je onderneming te laten zetten, want anders zal de verkoper erg nerveus gaan doen. Dat je die factuur daarna niet inboekt, heeft de verkoper niets mee te maken.

Ik denk dat je daar gewoon van uit mag gaan. Advocaten mogen immers niet samenwerken met een incassobureau, dus als ze 'overgenomen' zijn, is het gewoon verantwoordelijkheid van de advocaten geworden.

Als het een advocaat is, één van de advocaten mailen en aangeven dat als de boel niet binnen een paar dagen afgewikkeld is, er een bericht naar de deken gaat. Voor derdengelden bij een advocaat geldt expliciet dat deze zo snel mogelijk doorbetaald moeten worden naar de cliënt.

Het was gaaf om mensen (weer) te zien.

Eigenlijk is de samenvatting: één werknemer is heel veel werk en moeilijk te overzien. En dat kan kloppen. Op het moment dat je er genoeg hebt om iemand in te zetten die HR doet gaat het echt een stuk makkelijker. Voor de meeste kleine ondernemers geldt dat ze daarom sterk afhankelijk zijn van hun adviseur die ook de loonadministratie doet en in mijn ervaring kan dat erg nuttig zijn, omdat je nu eenmaal niet zelf dat hele speelveld kunt overzien voor die éne werknemer.

Giving the Dutch IRS a call is the best way to scare off anyone... I'd suggesting talking to the Data Center people. They probably already have customers in a similar situation with whom you could talk about how they've organized their business. The question whether you're required to register your business in The Netherlands will probably depend on the question whether you're focussing on Dutch customers.

Maar even voor de praktische vragen? Die ZZP-ers zijn toch ook BTW-ondernemers? Waarom zou je dan geen BTW rekenen?

Dat ligt eraan. Die factuur moet ingeboekt worden zoals je ook gedaan zou hebben als je niet naar een nieuw administratiepakket zou zijn gegaan. Als dat is dat hij in december geboekt wordt, dan moet je in theorie 2022 corrigeren (en mogelijk ook je BTW aangifte etc). Zelf zou ik dit geval de factuur in 2023 inboeken.

Nope. Die Van die winst gaat ook nog eens het boekverlies (250) af, dus je komt op 9700 winst. Nope. Je ondernemingsvermogen is met 300 gedaald, want er is 100 euro bijgekomen in je kas / op je rekening voor de verkoop van je iPad. En juist dit is een mooi voorbeeld waarom juist wanneer je met de hand een boekhouding voert (want of je nu wat in Excel typt of in een fysiek grootboek schrijft, het is allebei met de hand), dubbelboekhouden met journaalposten zo nuttig is. Het zorgt ervoor dat elke mutatie gecontroleerd wordt, omdat het elke mutatie op 0 moet sluiten.

Vooral dat laatste. Bij overnames in een samenwerking is het in mijn ervaring heel gebruikelijk om eerst de overnemende BV op te richten en vanuit die BV de transactie te doen.

Wanneer je invoert en er geen BTW afgedragen is, kun je via de incidentele aangifte alsnog die BTW afdragen. Je kunt onder de KOR zeker *niet* zonder BTW inkopen.

Die grootboekrekeningen zijn er om je keuzes te registreren en *welke* grootboekrekening je moet gebruiken kan alleen beantwoord worden door iemand die het schema kent. Maar in de, kennelijk ruisende, overstap van eenmanszaak naar BV zitten zoveel fiscale aspecten, dat je niet kunt verwachten dat iemand hier zijn vingers eraan brandt door op basis van summiere informatie een suggestie te doen hoe dingen geboekt zouden kunnen worden. Jij kiest ervoor (bij herhaling) met halve informatie vragen te stellen en je verbaast je er dan over dat hier niet iemand in zijn glazen bol kan zien hoe jouw situatie eruit ziet?

Wat Ron zegt.

De kosten van je financiering (dus de rente, niet de aflossing!) en de afschrijving op de auto zijn, naast de gebruikelijke kosten (onderhoud, verzekering, brandstof etc) de kosten die ten laste van je winst komen.

Het is niet zozeer dat het gangbaar is in de software, als wel dat het gangbaar is omdat je elke stap wil administreren: - de betalingsverplichting - de betaling - de ontvangst of uitvoering van het geleverde En elk van deze dingen kan ook nog eens op een ander moment plaatsvinden. Je hebt tenslotte een administratieplicht, die inhoudt dat je bijhoudt wat er in je bedrijf gebeurt. Wanneer betaling en levering altijd op factuurdatum plaatsvinden, kun je natuurlijk de volstaan met ėėn boeking, waarop je de kosten en eventuele BTW voorheffing direct tegen de uitgaande betaling boekt.

Nope. Het enige wat dan "moet" is als bestuurder de AvA melden dat de BV geen bestaansrecht meer heeft en als AvA besluiten de BV te liquideren.

De belangrijkste vraag: is er voor jouw BV ook handel zonder jouw werkgever? Heb je daadwerkelijk een businesscase of is het alleen maar jouw werkgever waar je aan gaat verkopen ?

Bij een inkoopfactuur *mag* je niet eens rekenen aan de BTW. Je neemt gewoon over wat er op de factuur staat. Want het BTW bedrag op de factuur, dat is het bedrag dat de verkoper afdraagt, niet het bedrag dat de koper uitrekent. Nogmaals: niet rekenen aan btw op inkoopfacturen